統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)簡(jiǎn)單（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單我公?司統(tǒng)計(jì)工?作在上級(jí)?統(tǒng)計(jì)部門?的'業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?認(rèn)真__?__《統(tǒng)?計(jì)法》，?按規(guī)定及?時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)?上報(bào)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)我們?主要做了?以幾個(gè)方?面的工作?：2、?建立健全?統(tǒng)計(jì)信息?網(wǎng)絡(luò)，確?保數(shù)據(jù)及?時(shí)上報(bào)。?積極組織?指導(dǎo)各車?間、各部?門的統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)工作?，培訓(xùn)指?導(dǎo)各車間?、各部門?的統(tǒng)計(jì)人?員。定期?對(duì)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況、質(zhì)量?指標(biāo)完成?情況和產(chǎn)?、供、銷?、存情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，開?展統(tǒng)計(jì)核?算，實(shí)行?統(tǒng)計(jì)監(jiān)督?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?工作提供?依據(jù)。?1)車間?統(tǒng)計(jì)：由?質(zhì)檢人員?兼任車間?統(tǒng)計(jì)。主?要負(fù)責(zé)產(chǎn)?品品種、?產(chǎn)量、產(chǎn)?值、質(zhì)量?、生產(chǎn)進(jìn)?度的統(tǒng)計(jì)?和產(chǎn)品質(zhì)?量的核算?；負(fù)責(zé)原?材料、燃?料、設(shè)備?、動(dòng)力消?耗的統(tǒng)計(jì)?及單位生?產(chǎn)成本、?車間生產(chǎn)?成本的核?算；負(fù)責(zé)?對(duì)工人出?勤、勞動(dòng)?工時(shí)、生?產(chǎn)定額、?設(shè)備定額?完成情況?的統(tǒng)計(jì)。?３)質(zhì)?量部門統(tǒng)?計(jì)：負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?質(zhì)量、產(chǎn)?品合格率?、返修率?、焊接合?格率的統(tǒng)?計(jì)與核算?；負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量目?標(biāo)、質(zhì)量?指標(biāo)及趕?超計(jì)劃執(zhí)?行情況的?統(tǒng)計(jì)和記?錄；負(fù)責(zé)?原材料、?產(chǎn)品及零?部件質(zhì)量?檢驗(yàn)檢查?情況的統(tǒng)?計(jì)和記錄?。４)?財(cái)務(wù)部門?統(tǒng)計(jì)：主?要負(fù)責(zé)產(chǎn)?品銷售收?入、凈產(chǎn)?值、生產(chǎn)?成本、費(fèi)?用、稅金?、利潤(rùn)和?利息的統(tǒng)?計(jì)；負(fù)責(zé)?公司企業(yè)?資產(chǎn)、負(fù)?債及營(yíng)業(yè)?外收支情?況的統(tǒng)計(jì)?，負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量成?本的核算?和統(tǒng)計(jì)；?５)綜?合管理部?門統(tǒng)計(jì)：?負(fù)責(zé)公司?機(jī)關(guān)人員?的勞動(dòng)工?資統(tǒng)計(jì)和?技術(shù)、業(yè)?務(wù)培訓(xùn)方?面的統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)。?統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單（二）?一縷春?風(fēng)溢滿了?我們數(shù)據(jù)?部每角落?，不知不?覺中已經(jīng)?來(lái)我們公?司有一年?多了，我?任職數(shù)據(jù)?部一名數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)員?，每一項(xiàng)?工作都與?業(yè)務(wù)部有?相連，跟?進(jìn)業(yè)務(wù)部?日常行程?、每天銷?售業(yè)績(jī)、?發(fā)生意銷?售、目標(biāo)?及占比跌?幅店鋪信?息、物料?贊助跟進(jìn)?等等就是?我的工作?。在婷姐?的帶領(lǐng)下?和諸位同?事的合作?中學(xué)到很?多東西，?慢慢的全?面把握了?公司的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?和保密性?，這對(duì)我?的職業(yè)生?涯具有非?凡意義，?使我打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?總結(jié)：?一.團(tuán)隊(duì)?的合作是?完成工作?的前提。?做一份?能令領(lǐng)導(dǎo)?滿意的數(shù)?據(jù)表格不?單單是自?己一個(gè)人?閉門造車?所能造出?來(lái)的，需?要合理的?意見和適?當(dāng)?shù)膸椭?，自己的?制表思路?是要在前?人的啟發(fā)?下才能發(fā)?揮出色。?二.精?準(zhǔn)的數(shù)據(jù)?需要懂得?數(shù)據(jù)的理?念和要求?，數(shù)據(jù)的?運(yùn)用。?做數(shù)據(jù)表?格是給人?一種一目?了然的清?晰感，怎?樣把公司?的數(shù)據(jù)信?息及時(shí)傳?達(dá)公司領(lǐng)?導(dǎo)、客戶?及客戶主?任尤為重?要。準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)表?格是給領(lǐng)?導(dǎo)和客戶?的第一印?象，是直?接影響整?份表格的?進(jìn)度。信?息是及時(shí)?、全面反?映整個(gè)企?業(yè)的精神?面貌和工?作動(dòng)態(tài)，?這就要求?及時(shí)，迅?速，對(duì)各?部門上報(bào)?的信息進(jìn)?行整理、?加工，對(duì)?發(fā)生的大?事對(duì)各部?門進(jìn)行催?報(bào)，使信?息管理工?作更加規(guī)?范到位。?三.善?于總結(jié)，?懂得吸取?經(jīng)驗(yàn)。?經(jīng)驗(yàn)是在?實(shí)際工作?在中得到?的，把握?了經(jīng)驗(yàn)工?作自然就?是事半功?倍。剛開?始做數(shù)據(jù)?表格時(shí)，?只知道一?味的按部?就班，缺?少靈活性?，表格表?達(dá)不清晰?。后來(lái)經(jīng)?過不斷的?摸索，領(lǐng)?悟到表格?有很多功?能是值得?我們?nèi)?謀的，運(yùn)?用vlo?okup?，sum?if等常?用公式，?讓自己變?得靈活而?具有戰(zhàn)斗?力。表達(dá)?最美的效?果，這種?感覺是要?在長(zhǎng)期的?工作經(jīng)驗(yàn)?中積累起?來(lái)的。?四.善于?溝通，避?免出錯(cuò)。?做數(shù)據(jù)?表格是在?第一份原?始資料的?基礎(chǔ)上做?出來(lái)的，?第一份原?始資料就?是小馬做?的數(shù)據(jù)報(bào)?表，做數(shù)?據(jù)時(shí)遇到?什么不明?白的需請(qǐng)?教，因此?信息傳遞?是很重要?的，我們?要保持信?息的暢通?性就必須?善于溝通?，否則出?現(xiàn)差錯(cuò)，?前功盡棄?。所以，?一邊工作?一邊總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)是百?利而無(wú)一?害的。?五.做數(shù)?據(jù)表格要?講究效率?和準(zhǔn)確。?數(shù)據(jù)的作?用是給他?人能夠更?快的看清?楚所表達(dá)?的數(shù)據(jù)內(nèi)?容，還有?重要的是?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性及美觀?，給人一?種賞心悅?目，心曠?神怡的舒?服感，具?有挑戰(zhàn)性?的是有一?種感覺，?就是一眼?就分辨得?出哪里好?，哪里需?要改進(jìn)，?哪里需要?取。感?想：一?：數(shù)據(jù)部?是實(shí)現(xiàn)自?己理想和?展現(xiàn)自己?技能的平?臺(tái)。能把?自己所學(xué)?知識(shí)運(yùn)用?出來(lái)是一?件值得慶?幸的事，?安分守己?，把自己?的工作出?色完成對(duì)?公司是一?種責(zé)任，?對(duì)自己是?一種交代?。二.?認(rèn)識(shí)了很?多新同事?，交流廣?泛，知識(shí)?面豐富了?。新的環(huán)?境必然有?新的事物?，接收新?的事物必?然有新的?認(rèn)識(shí)，新?的認(rèn)識(shí)必?然有新的?數(shù)據(jù)理念?思想，對(duì)?自己的專?業(yè)知識(shí)和?認(rèn)識(shí)更上?一層樓。?三.去?舊迎新，?迎接新的?挑戰(zhàn)，自?我提升，?給自己定?下目標(biāo)。?____?年是奮斗?的一年，?一年可以?實(shí)現(xiàn)很多?事情，可?以改變很?多事情，?是選擇繼?續(xù)奮斗還?是碌碌無(wú)?為，關(guān)鍵?在于自己?的行動(dòng)。?只有行動(dòng)?萬(wàn)事皆成?事實(shí)。?所以我給?自己定下?了三個(gè)目?標(biāo)：1?.全面提?升自己，?工作能獨(dú)?當(dāng)一面。?這樣就能?提高工作?效率，不?會(huì)延誤工?作進(jìn)度。?2數(shù)據(jù)?能精確化?，提高效?率。3?.保持一?顆上進(jìn)心?，永不熄?滅。最?后，祝愿?大家新春?如意，事?業(yè)有成，?開開心心?過一個(gè)好?年。統(tǒng)?計(jì)員工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?（三）?時(shí)間就這?樣悄悄的?從我們身?邊走了，?正如大家?現(xiàn)在慢慢?的步入_?___年?了，迎接?新的一年?到來(lái)。自?從___?_年__?__月份?我來(lái)到了?____?公司，就?職于制造?部木作車?間的主任?助理(車?間生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)員)主?要負(fù)責(zé)以?及下事情?：1、?各種報(bào)表?的統(tǒng)計(jì)(?材料領(lǐng)用?匯總表、?車間勞保?和車間工?具領(lǐng)用表?、計(jì)件產(chǎn)?量的匯總?表、日?qǐng)?bào)?表)2?、車間產(chǎn)?品移交單?3、訂?單和圖紙?的整理。?4、另?車間向倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)料錄?入統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)5、?木作車間?主任交待?一些事情?6、最?后公司安?排的事項(xiàng)?。近六?個(gè)月的工?作時(shí)間，?讓我進(jìn)一?步學(xué)習(xí)和?了解到關(guān)?于人和事?等各各方?面：一?、溝通方?面：以前?的工作只?是幾人在?一起工作?，而現(xiàn)在?是工廠里?工作，人?相對(duì)來(lái)說?是較多，?接觸的人?也是各種?各樣，這?樣讓自己?在交流和?溝通方面?增長(zhǎng)了些?。有的時(shí)?候也會(huì)車?間員工發(fā)?生爭(zhēng)執(zhí)，?這就讓我?學(xué)會(huì)與人?要和諧相?處，講道?理。有的?時(shí)候要進(jìn)?行心里溝?通。多多?與車間人?員進(jìn)行各?方面交流?和相互學(xué)?習(xí)。二?、環(huán)境方?面：工廠?不是辦公?室，工廠?的環(huán)境相?對(duì)來(lái)說是?比較灰塵?多，況且?是木作車?間，自己?能克服這?樣的環(huán)境?，這樣的?工作場(chǎng)所?，使自己?適應(yīng)環(huán)境?的能力增?強(qiáng)。懂得?了不同的?環(huán)境會(huì)給?人帶來(lái)不?同的收獲?。只能讓?環(huán)境適應(yīng)?你，而不?是讓你來(lái)?適應(yīng)環(huán)境?。三、?工作方面?：由于要?處理一些?數(shù)據(jù)，這?就要認(rèn)真?，一直以?來(lái)自己是?很粗心，?現(xiàn)在還是?有點(diǎn)粗心?大意的，?不過，和?以前比要?進(jìn)步了一?些，同時(shí)?在處理一?些事情上?學(xué)會(huì)穩(wěn)定?，不能馬?馬虎虎。?這都是我?的這份工?作內(nèi)容和?領(lǐng)導(dǎo)的教?誨以及指?導(dǎo)。所以?說不管是?在做事還?是在處理?數(shù)據(jù)中，?都要認(rèn)真?對(duì)待并做?仔細(xì)。?同時(shí)自己?也有好多?不足之處?。在__?__年工?作中自己?在工作上?也犯了一?些錯(cuò)誤。?何主任總?會(huì)虛心教?導(dǎo)我，自?己的有時(shí)?候還會(huì)對(duì)?自己工作?松懈，因?此我要更?加時(shí)刻提?醒自己不?管小事還?是大事，?都要有一?個(gè)認(rèn)真的?態(tài)度。只?有從小事?做起，才?能做大事?。才能把?事情做好?。所以在?____?年，我要?讓自己更?加成長(zhǎng)起?來(lái)，更加?努力學(xué)習(xí)?新的東西?和新的事?物，不