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文檔簡介
2023年收集二級建造師之二建建設工程施工管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案
單選題(共50題)1、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A2、建設工程履約擔保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A3、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是()。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B4、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同(包括承包工程的價格)供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D5、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費15000元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D6、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價項目進度管理的組織風險B.學習進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C7、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長,承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交()。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C8、下列文件和資料中,可作為建設工程工程量計量依據(jù)的是()。A.質(zhì)量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A9、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)()簽字,建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D10、下列不屬于通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)的是()。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C11、施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題,體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是()。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B12、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B13、某招標工程的招標控制價為1.6億,某投標人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標,則該承包人的報價浮動率為()。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A14、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態(tài)控制過程中()的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B15、關于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象,是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單,也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A16、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應該交由()審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C17、下列施工進度計劃中,屬于控制性施工進度計劃的是()。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A18、下列不屬于業(yè)主的資信能力風險的是()。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B19、在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進度的是()。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質(zhì)量保修工作進度【答案】D20、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務不包括()。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C21、施工進度計劃的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。A.工作關系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D22、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計入的城市維護建設稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C23、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是()。A.工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴重的隱患的,應當要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關部門主管報告【答案】D24、影響建設工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D25、下列關于預付款擔保的說法中,正確的是()。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前,提前解除合同的,尚未扣完的預付款應與合同價款一并結(jié)算D.在預付款全部扣回之前,預付款保函應始終保持有效,且擔保金額應始終保持不變【答案】C26、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A27、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B28、關于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象,是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單,也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A29、下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.編制成本計劃,確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.對成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C30、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務,其手段是通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ?。A.識別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D31、某機械設備預計使用10年,每年使用220個臺班,大修理5次、每次的大修理費用為10000元,則該設備的臺班大修理費為()元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D32、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A33、責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本,屬于()。A.成本計劃的數(shù)量指標B.成本計劃的質(zhì)量指標C.成本計劃的安全指標D.成本計劃的效益指標【答案】D34、根據(jù)《標準施工招標文件》,工程缺陷責任期自()起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B35、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,綜合單價計算的內(nèi)容包括:①計算定額子目工程量;②確定人、料、機單價;③確定組合定額子目;④測算人、料、機消耗量;⑤計算清單項目的人、料、機費;⑥計算清單項目的管理費和利潤;⑦計算清單項目的綜合單價,其正確的步驟為()。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C36、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設工程的招標結(jié)果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質(zhì)量【答案】A37、某土方工程采用單價合同方式,投標報價總價為1000萬,土方原單價為70元/m3,土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為185000m3,則結(jié)算工程款應為()萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C38、工程項目的施工總進度計劃屬于()。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C39、采用邀請招標,招標人應當向()個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C40、按造價形成劃分,腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的()。A.措施項目費B.規(guī)費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A41、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位,下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質(zhì)量目標?D.設計成本目標【答案】C42、根據(jù)建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是()。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設計C.編制設計任務書D.編制項目建議書【答案】C43、我國擔保法規(guī)定的擔保方式有五種,則工程擔保中大量采用的是()。A.定金B(yǎng).保證擔保C.質(zhì)押D.留置【答案】B44、下列關于變更估價原則的說法,錯誤的是()。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C45、下列關于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B46、施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在()以上,污水排放時可設置簡易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D47、施工方案對工程進度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進行決策時,不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性,還應考慮其()。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C48、關于關于技術交底的說法,正確的是()。A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制,并經(jīng)項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制,并經(jīng)企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B49、下列安全生產(chǎn)管理制度中,是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓制度B.安全生產(chǎn)責任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B50、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,業(yè)主依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后,該分部分項工程的工程費應按()萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A多選題(共30題)1、關于施工質(zhì)量控制特點的說法,正確的是()。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督,因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動性導致控制的難度大D.工程竣工驗收書是對施工質(zhì)量的全面檢查E.工程終檢只能從表面進行檢查,存在較大局限性【答案】C2、CIP保險的優(yōu)點是()。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟,便于索賠E.降低賠付率,進而降低保險費率【答案】ABD3、施工承包合同中,承包人一般應承擔的義務包括()。A.安全施工負責施工人員安全和健康B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗收C.接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令D.按合同約定向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施E.負責對分包的管理,但不對分包人的行為負責【答案】ACD4、下列關于PDCA循環(huán)的說法中,正確的有()A.施工質(zhì)量保證體系的運行以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心?B.施工質(zhì)量保證體系中,計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)?C.施工質(zhì)量保證體系中,處理這一環(huán)節(jié)必須解決所有問題,不可留到下一次循環(huán)中?D.在實施這一環(huán)節(jié)中,首先要做好計劃的交底和落實?E.施工質(zhì)量保證體系中,檢查就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果【答案】ABD5、某建設工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術負責人現(xiàn)場檢查后,確認施工進度按預定計劃執(zhí)行,但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設計要求,保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠,隨即組織有關人員分析并制定改進措施,同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設工程項目管理類型有()的項目管理。A.業(yè)主方B.設計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC6、關于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。A.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD7、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》,對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業(yè)法定代表人是項目生產(chǎn)的主要負責人B.項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗C.工程設計階段,設計單位應按建設單位要求進行安全保護設施的設計D.實行總承包的工程,分包單位應接受總包單位的安全生產(chǎn)管理E.堅持安全第一、預防為主和防治結(jié)合的方針【答案】BD8、項目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有()。A.質(zhì)量目標的具體描述B.重要工序的檢驗大綱C.質(zhì)量事故的預防成本D.特殊的質(zhì)量評定費用E.質(zhì)量計劃修訂程序【答案】AB9、下列關于材料的質(zhì)量控制的描述中,正確的是()。A.對于材料訂貨,施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產(chǎn)品B.對重要建材的使用,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調(diào)度,合理堆放,也要在使用時候進行檢查和監(jiān)督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理,避免材料變質(zhì)E.建設單位應當按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術管理規(guī)范》和工程項目的設計要求,建立建材進場驗證制度【答案】ABC10、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有()。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD11、某工程項目施工過程中,監(jiān)理人對已同意承包人按規(guī)定覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,指示承包人進行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標準。下述說法正確的有()。A.承包人有權拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求B.監(jiān)理人應判定質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費用均不予補償D.應補償承包人費用,但工期不順延E.承包人應自費對該部分工程進行修復【答案】C12、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,按造價形成劃分,應計入社會保險費的有()。A.養(yǎng)老保險費B.生育保險費C.勞動保護費D.工傷保險費E.職工教育經(jīng)費【答案】ABD13、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法,正確的有()。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC14、關于綜合成本分析方法的說法,正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C15、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。A.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案,應當報同級人民政府B.其他負有應急管理部門的應急預案,抄送上一級人民政府應急管理部門C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案,僅需報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應急預案和專項應急預案,按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD16、影響施工質(zhì)量的主要因素,包括人的因素、()等。A.材料因素B.組織因素C.機械因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD17、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號,2000年)的有關規(guī)定,監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。ǎ┑刃问?,對建設工程實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.抽樣調(diào)查D.聽取匯報E.平行檢驗【答案】AB18、施工單位可與建設單位商定更高的質(zhì)量要求,或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括()。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD19、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟效果分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.成本指標對比分析E.主要技術節(jié)約措施分析【答案】ABC20、在工程項目網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路是指()。A.單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的線路C.單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.單代號網(wǎng)絡計劃中從起點節(jié)點到終點節(jié)點都是關鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路E.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路【答案】BD21、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理的權限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目管理機構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD22、建設工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失
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