三一重工企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略

三一重工企業(yè)文化姓名：王焱學(xué)號：0943021086學(xué)院：制造學(xué)院三一工重企業(yè)簡介企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)成就總結(jié)企業(yè)簡介企業(yè)簡介三一是中國最大、全球第六的工程機(jī)械制造商。近年來，三一連續(xù)獲評為中國企業(yè)500強(qiáng)、工程機(jī)械行業(yè)綜合效益和競爭力最強(qiáng)企業(yè)、福布斯“中國頂尖企業(yè)”、中國最具成長力自主品牌、中國最具競爭力品牌、中國工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)志性品牌、亞洲品牌50強(qiáng)。

企業(yè)簡介在國內(nèi)，三一建有上海、北京、沈陽、昆山、長沙等五大產(chǎn)業(yè)基地。在全球，三一建有21個(gè)海外子公司，業(yè)務(wù)覆蓋達(dá)150個(gè)國家，產(chǎn)品出口到110多個(gè)國家和地區(qū)。目前，三一已在印度、美國、德國、巴西相繼投資建設(shè)工程機(jī)械研發(fā)制造基地。三一高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)正在為人類構(gòu)筑美好家園做出杰出貢獻(xiàn)。企業(yè)全球公司企業(yè)簡介企業(yè)簡介企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)成就總結(jié)企業(yè)文化企業(yè)文化品質(zhì)改變世界核心價(jià)值觀先做人后做事企業(yè)精神自強(qiáng)不息產(chǎn)業(yè)報(bào)國三一愿景創(chuàng)建一流企業(yè)造就一流人才做出一流貢獻(xiàn)三一使命品質(zhì)改變世界企業(yè)文化三一作風(fēng)疾慢如仇追求卓越經(jīng)營理念一切為了客戶一切源于創(chuàng)新企業(yè)倫理公正信實(shí)心存感激三一信條人類因夢想而偉大金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力竭盡全力，實(shí)現(xiàn)三一；依托三一，實(shí)現(xiàn)自我企業(yè)文化企業(yè)簡介企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)計(jì)算總結(jié)與展望企業(yè)戰(zhàn)略10企業(yè)戰(zhàn)略三一發(fā)展戰(zhàn)略分三個(gè)階段漣源時(shí)期第一臺(tái)階第二臺(tái)階發(fā)展時(shí)期第三臺(tái)階漣源時(shí)期第一階段第二階段發(fā)展時(shí)期第三階段長沙時(shí)期11發(fā)展戰(zhàn)略漣源時(shí)期三個(gè)臺(tái)階

11986至1988年漣源市茅塘鄉(xiāng)焊接材料廠管理：沒有區(qū)分崗位、職責(zé)，缺乏制度化、規(guī)范化2

1988年至1991年漣源市特種接材料廠管理：管理開始制度化建設(shè)，設(shè)置崗位職責(zé)，出現(xiàn)專業(yè)化分工，有了崗位角色。

31991年至1993年.湖南省三一集團(tuán)有限公司管理：開始嚴(yán)格的科學(xué)化管理，成為具有一定社會(huì)影響的企業(yè)。

12發(fā)展戰(zhàn)略漣源時(shí)期漣源時(shí)期的

戰(zhàn)略方式文三一創(chuàng)立之初，就不惜血本，抽出資金成立“新材料研究所”，不斷改良設(shè)備和工藝，依靠技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量三一的第一個(gè)產(chǎn)品HL—105焊料，成功地推向市場后，在國內(nèi)外獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)。用這一系列的榮譽(yù)進(jìn)行宣傳產(chǎn)品，使客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了極大的信心，贏得了客戶也贏得了市場三一研制的DJ—01低銀焊料，在國內(nèi)首次將稀土元素用于其中，可以取代銀基焊料，不僅為國家節(jié)約了貴金屬白銀，而且為用戶降低了成本，還可替代進(jìn)口產(chǎn)品，有明顯的經(jīng)濟(jì)效益科技發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品投資戰(zhàn)略市場投資戰(zhàn)略13發(fā)展戰(zhàn)略漣源戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略不斷開發(fā)研究新產(chǎn)品第一個(gè)產(chǎn)品HL—105焊料成功后，不到一年，就開發(fā)了HL—801、HL—841銅基焊料88年又攻下了技術(shù)難度大、工藝性能要求高的HS—221焊料，成為市場上的搶手貨1990年，世界人造金鋼石市場上出現(xiàn)較大缺口，三一即著手投資建觸媒廠，迅速推出產(chǎn)品，隨后又組建人造金鋼石廠與人造金鋼石壓機(jī)廠，使公司獲得了巨大的發(fā)展。發(fā)展戰(zhàn)略漣源時(shí)期敏銳地把握市場，以“研制一代、試制一代、投產(chǎn)一代”的模式，堅(jiān)持“當(dāng)年研制、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年受益”，確保高速發(fā)展

快速占領(lǐng)市場的兩大方式以高科技特色宣傳產(chǎn)品，提高市場占有率市場戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略長沙時(shí)期長沙時(shí)期（1994－2002）二次創(chuàng)業(yè)初期（1994――1998）二次創(chuàng)業(yè)后期（1999――2002）發(fā)展戰(zhàn)略長沙時(shí)期多元化戰(zhàn)略1999年在北京不久在上海2001年三一光電子通訊設(shè)備有限公司三一科技有限公司除起家時(shí)的金剛石新材料，以及三一集團(tuán)旗下三一重裝的煤炭機(jī)械等業(yè)務(wù)，三一集團(tuán)還進(jìn)軍客車、汽車等與工程機(jī)械主業(yè)幾無關(guān)聯(lián)性的領(lǐng)域多元化的結(jié)果：時(shí)至今日，三一通訊和三一客車這兩家企業(yè)已正式宣告退出江湖，數(shù)億元投資付之東流發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期打造工程機(jī)械之都三一國際化步伐三一重工上市三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波給三一集團(tuán)制定了“2012年實(shí)現(xiàn)總收入1000億，進(jìn)入世界500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。03年至今戰(zhàn)略目標(biāo)阻止凱雷收購徐工三一國際化步伐發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期三一重工上市1994年，三一進(jìn)入重工制造業(yè)，梁穩(wěn)根先生曾和創(chuàng)業(yè)者讓三一從一個(gè)不完全的股份制企業(yè)變?yōu)橐粋€(gè)公眾公司，真正讓三一變成一個(gè)屬于全社會(huì)的企業(yè)。三一重工是國內(nèi)重工制造業(yè)第一家上市的民營企業(yè)，在上市的過程中，三一是一帆風(fēng)順，并且主動(dòng)申請證監(jiān)委對自己上市申報(bào)進(jìn)駐企業(yè)復(fù)審的，當(dāng)所有的程序完成，人們發(fā)現(xiàn)了一家管理良好、業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)。發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期阻止凱雷收購徐工2006年夏季，美國凱雷投資集團(tuán)重組徐工的