XX物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序

XX物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序本標準適用于本公司區(qū)域內(nèi)有可能導致重大安全事故、因安全事故造成人員傷亡、物資損失及其它事故等無法正常開展各項工作的各類緊急情況的應(yīng)急準備和響應(yīng)。目的是最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果。二、應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時，采取消除、減少事故危害和防止事故擴大或惡化，最大限度降低事故造成的損失或危害的措施。（一）應(yīng)急預案指針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動，而預先制定的行動計劃或方案。（二）準備針對可能發(fā)生的事故，為迅速有效開展應(yīng)急行動而預先公司做的準備。（三）響應(yīng)指事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急措施或救援行動。（四）恢復指事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的各種行動。三、職責和權(quán)限（一）總則為了有效地識別、控制潛在緊急情況的發(fā)生以及在發(fā)生緊急情況時救援預案迅速響應(yīng)、現(xiàn)場指揮得當、各專業(yè)救援小組配合默契以及內(nèi)外聯(lián)系通暢。救援工作有條不紊迅速地控制和消滅緊急情況，最大限度地減少損失和影響。職責分工和必要的權(quán)限顯得非常重要，本節(jié)著重規(guī)定職責和權(quán)限。（二）職責和權(quán)限1、總經(jīng)理批準安全生產(chǎn)委員會的組織機構(gòu)及人員組成。2、辦公室是安全委員會的辦事機構(gòu)，負責年度安全工作計劃的制定,分管領(lǐng)導審核；總經(jīng)理批準。3、相關(guān)部門制定本部門的應(yīng)急預案。部門負責人審核；公司辦公室負責制定公司級應(yīng)急預案。4、分管領(lǐng)導審核公司級應(yīng)急預案，審批部門級應(yīng)急預案，總經(jīng)理批準公司級應(yīng)急預案。5、辦公室負責成立應(yīng)急義務(wù)搶險隊和消防隊并定期安排演習。6、物業(yè)部負責自然災(zāi)害發(fā)生時的搶險準備組織工作。7、分管領(lǐng)導負責現(xiàn)場指揮緊急事件、事故搶救工作，管理者代表協(xié)助并負責對外聯(lián)絡(luò),8、安全委員會完成事故處理情況善后事宜和事故處理報告。I、工作程序（一）應(yīng)急準備階段1、確定安全生產(chǎn)委員會的機構(gòu)安全生產(chǎn)委員會的組成人員由公司領(lǐng)導班子確定，一般由公司領(lǐng)導、各部門負費人、工會負責人組成。主任一般由主管安全的物業(yè)總經(jīng)理擔任，經(jīng)總經(jīng)理批準，井以文件形式發(fā)布。公司辦公室是安全生產(chǎn)委員會的辦事機構(gòu)。公司安全生產(chǎn)委員會下設(shè)兼職的應(yīng)急預案編制小組，負責危險分析、應(yīng)急能力評估及編制應(yīng)急預案。2、制定年度安全計劃(1)由公司辦公室組織起草年度安全工作計劃，報公司安全生產(chǎn)委員會討論，公司安全生產(chǎn)委員會主任審核，總經(jīng)理批準；(2)公司辦公室負責年度安全生產(chǎn)工作計劃的實施并做好相應(yīng)的記錄。3、組織制定應(yīng)急響應(yīng)預案(1)由公司辦公室負責策劃組織應(yīng)急響應(yīng)預案的制定；(2)公司級應(yīng)急響應(yīng)預案由公司安全委員會討論并形成統(tǒng)一意見，由公司安全生產(chǎn)委員會主任審核，總經(jīng)理批準；(3)公司各部門應(yīng)針對本部門的實際工作制定適合本部門的專項應(yīng)急響應(yīng)預案，并報公司辦公室審核，公司安全生產(chǎn)委員會主任審批，公司辦公室備案。(4)當遭受突發(fā)緊急事件時，公司辦公室應(yīng)緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護措施。4、成立應(yīng)急搶險隊伍按公司和各部門的應(yīng)急預案要求，落實公司的應(yīng)急搶險隊伍，應(yīng)急搶險隊伍的日常管理工作由公司辦公室負責。 -5、組織安排應(yīng)急搶險演習公司應(yīng)急搶險演習由公司辦公室負責實施，各部門應(yīng)急搶險演習由各部門自己組織實施，由公司辦公室實行監(jiān)督。6、演習預案確認、完善預案內(nèi)容由公司辦公室負責對公司各部門應(yīng)急搶險演習的方案進行確認，并根據(jù)各部門提出的演習預案內(nèi)容，完善公司的應(yīng)急響應(yīng)預案，并負責對各部門的應(yīng)急響應(yīng)預案提出修改、完善建議。（二）應(yīng)急響應(yīng)1、事故發(fā)生時，發(fā)生部門應(yīng)迅速將此信息傳遞給公司辦公室和公司領(lǐng)導，同時采取措旌控制事故擴大，由公司辦公室聯(lián)絡(luò)各科室負責人及搶險隊立即趕赴現(xiàn)場，按照救援預案的規(guī)定實施救援。2、若事故不能控制，立即通知相關(guān)方應(yīng)急并協(xié)助救援，并報社會專職搶險單位求救。3、組織受傷人員送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。4、其他