新員工入職培訓(xùn)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第14頁共14頁新員工入?職培訓(xùn)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板新員?工入職培?訓(xùn)總結(jié)，?這篇文章?由收集整?理，有時?候一篇文?章，一個?故事就能?讓人的一?生改變，?希望有關(guān)?于新員工?入職培訓(xùn)?總結(jié)的這?篇文章能?對您有所?幫助!?剛走出大?學(xué)校門，?我就很榮?幸地成為?南京巖土?工程公司?中的一員?，懷著自?己美好的?希望和從?零開始的?心態(tài)，開?始了自己?人生的新?征程。?為了讓我?們更快地?了解公司?、適應(yīng)工?作，公司?特地從_?___月?____?日開始對?我們進行?了為期一?周的新員?工入職崗?前培訓(xùn)。?這次培訓(xùn)?的內(nèi)容十?分豐富，?主要有公?司歷史沿?革、公司?組織機構(gòu)?與企業(yè)文?化介紹、?公司領(lǐng)導(dǎo)?講座、各?部門負責(zé)?人講授相?關(guān)專業(yè)知?識和自身?經(jīng)驗的傳?授、安全?、管理體?系以及檔?案管理等?諸多方面?的系統(tǒng)學(xué)?習(xí)。經(jīng)過?七天的培?訓(xùn)，使我?在最短的?時間里了?解到本公?司的基本?運作流程?，以及公?司的發(fā)展?歷程與企?業(yè)文化、?企業(yè)現(xiàn)狀?和一些我?以前從未?接觸過的?專業(yè)知識?等。通過?這次培訓(xùn)?，使我受?益非淺、?深有體會?。首先?，了解公?司歷史沿?革與公司?機構(gòu)、企?業(yè)文化。?開始培?訓(xùn)的第一?天就是介?紹單位的?歷史沿革?，芮書記?介紹得很?詳細，仿?佛帶領(lǐng)我?們重走過?這___?_多年的?風(fēng)雨，見?證企業(yè)的?進化，也?了解到了?其中的艱?辛。這使?我們更加?珍惜現(xiàn)在?來之不易?的今天，?激勵我們?更加努力?去建設(shè)輝?煌的明天?。在同?一天，張?書記為我?們介紹了?公司現(xiàn)在?的組織機?構(gòu)，使我?們從宏觀?上了解公?司的各大?部門及其?主要職能?，為以后?聯(lián)系工作?，提高工?作效率做?好鋪墊。?張書記還?為我們詳?細地介紹?了本公司?的企業(yè)文?化。在我?工作的_?___個?月來，我?感覺公司?的工作氛?圍、人際?交往甚至?是走在公?司的路上?都是有激?情而又放?松的。有?激情是因?為在工作?中能學(xué)習(xí)?到很多的?知識與技?巧，放松?則是心理?上的，這?正是“工?作著并快?樂著”的?感覺，讓?我感到無?比的滿足?。第二?，培訓(xùn)使?我對公司?主要業(yè)務(wù)?有了基本?的感知與?認識。?我在公司?的檔案室?工作，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的也是專?業(yè)的檔案?知識，可?以說，對?于勘察測?量這方面?來說，我?完全是個?門外漢。?這一次培?訓(xùn)，是我?第一次系?統(tǒng)接觸這?方面的知?識，真是?受益不少?，學(xué)到了?很多新的?知識。?經(jīng)過幾次?專業(yè)知識?的培訓(xùn)，?我大致了?解了公司?的主要工?作任務(wù)，?大概分為?勘察、測?量、巖土?試驗、測?試這幾大?方面，并?分別有對?應(yīng)的部門?負責(zé)。比?如說工程?師辦公室?主要負責(zé)?巖土工程?工作，主?要有勘察?、設(shè)計、?治理、檢?驗、監(jiān)測?;測試中?心主要負?責(zé)原位測?試、樁基?檢測等等?。并且我?對其主要?工作流程?以及一些?術(shù)語也有?了大致的?了解，總?算不會像?剛來的時?候一樣，?連公司的?主要業(yè)務(wù)?都不清不?楚了。?第三，學(xué)?習(xí)了公司?的安全管?理與管理?體系方面?的知識?用了一天?的時間，?我們系統(tǒng)?學(xué)習(xí)了安?全方面的?知識與公?司管理體?系方面的?知識。我?想這對于?我們應(yīng)屆?畢業(yè)生來?說，還是?比較陌生?的知識。?我認為其?目的就是?為了一、?保證安全?生產(chǎn);二?、提高工?作效率、?三、提升?企業(yè)形象?。最終的?目的就是?使利益最?大化。在?這基礎(chǔ)上?有很多理?論的知識?與制度，?這還需要?我們在平?時的工作?中就注意?，比如安?全，在任?何一個細?小的環(huán)節(jié)?中我們都?要注意安?全的問題?，比如人?走斷電、?防火、防?盜，還有?特別是在?施工現(xiàn)場?的一些用?電安全、?人員安全?等。這些?在實際工?作之后可?能才能注?意到更多?問題，并?寫入制度?，是安全?管理更加?規(guī)范。?公司是本?行業(yè)第一?批獲得管?理體系三?標(biāo)合一的?公司，并?有符合公?司實際情?況的管理?方針。在?學(xué)習(xí)中我?們學(xué)習(xí)到?了一個以?不變應(yīng)萬?變的管理?模式，也?就是pd?ca循環(huán)?：從pl?ay(計?劃)到d?o(實施?)到ch?eck(?分析檢查?)到ac?tion?(持續(xù)改?進)。不?管是qh?sems?、ems?、ohs?ms，這?一循環(huán)始?終貫穿其?中。仔細?看，這一?循環(huán)也適?用于我們?生活各方?面，這其?實也就是?一個經(jīng)驗?積累的過?程，從不?會到會，?從不好到?好，從好?到更好的?一個過程?。我相信?，這個簡?單而明確?的循環(huán)會?伴隨我一?生，成為?我不斷進?步的標(biāo)尺?。第四?，學(xué)習(xí)了?公司檔案?與人事方?面的知識?最后一?天我們首?先學(xué)習(xí)了?公司的檔?案管理制?度及公司?檔案室的?主要職能?。由于我?是在檔案?室工作，?并且已經(jīng)?進行過_?___個?月的實習(xí)?，對這一?方面比較?熟悉。我?認為檔案?的價值在?于利用，?在別人需?要資料的?時候，能?快速及時?地找到所?需資料是?檔案是檔?案人員最?主要的職?責(zé)。公司?的檔案室?已有了5?0幾年的?歷史，制?度健全，?庫房分類?明確。在?實習(xí)中，?我就深深?的體會到?，我沒有?選錯單位?。有好的?基本建設(shè)?，有好的?師傅，真?正的讓我?能學(xué)以致?用，并能?通過實踐?體驗更好?地掌握理?論知識。?公司檔案?室還兼管?著規(guī)范與?雜志的管?理，并有?專門的閱?覽室，是?專業(yè)技術(shù)?人員能及?時了解新?規(guī)范掌握?行業(yè)新動?態(tài)。人?事方面，?李主任主?要為我們?介紹了新?進員工的?待遇、假?期、職稱?等問題。?我想這也?應(yīng)該是我?們很關(guān)心?的一個話?題。李主?任介紹得?很詳細，?分別介紹?了各部門?的工資情?況，我也?覺得越透?明越公平?，越公開?越不敏感?。我比較?關(guān)心職稱?的問題，?檔案系列?的職稱是?要上社會?去考的，?我想從現(xiàn)?在開始就?應(yīng)該抓住?專業(yè)知識?不放松，?爭取能早?日更上一?層樓。?最后，培?訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)?對我們提?出的要求?。這次?培訓(xùn)中我?學(xué)到了很?多知識，?但感觸最?深的是每?一位領(lǐng)導(dǎo)?基本上都?提到一個?要求，那?就是學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、?在學(xué)習(xí)。?一刻也不?能放松，?不僅要轉(zhuǎn)?研本專業(yè)?的知識，?還要了解?其他專業(yè)?的知識，?比如說我?自己，就?應(yīng)該多了?解了解勘?察、測量?等方面的?知識，這?樣有利于?我了解檔?案內(nèi)容，?提高工作?效率與質(zhì)?量。此外?，就是希?望能盡快?地進入工?作狀態(tài)，?做好思想?意識的轉(zhuǎn)?變，從受?者轉(zhuǎn)變成?施者。我?認為我在?這方面做?得也比較?到位，畢?竟已經(jīng)經(jīng)?過了__?__個月?的實習(xí)，?感覺現(xiàn)在?也慢慢走?上正軌了?。最后就?是希望我?們能腳踏?實地的工?作，養(yǎng)成?良好的工?作與生活?習(xí)慣，為?自己積累?資本、為?公司創(chuàng)造?利益。?新員工入?職培訓(xùn)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?一、新?員工培訓(xùn)?情況介紹?上周組?織實施了?了___?_名新員?工為期一?天半的入?職培訓(xùn)工?作，培訓(xùn)?流程及內(nèi)?容安排如?下：序?號姓名部?門崗位培?訓(xùn)時間內(nèi)?訓(xùn)負責(zé)人?1___?_白酒銷?售一部銷?售經(jīng)理_?___天?____?2___?_白酒銷?售三部銷?售經(jīng)理_?___天?____?3___?_產(chǎn)供部?計劃主管?____?天___?_4__?__董事?長辦公室?安保專員?____?天___?_5__?__董事?長辦公室?司機__?__天_?___?按照入職?培訓(xùn)流程?，要求各?支持部門?對本次新?員工培訓(xùn)?的配合工?作安排如?下：序?號負責(zé)部?門負責(zé)人?接待內(nèi)容?____?人力資源?部___?_審核入?職材料、?發(fā)工資卡?號給宜賓?財務(wù)2行?政部__?__辦公?用品發(fā)放?、安排工?位、電腦?3行政部?____?開通郵箱?、申請內(nèi)?部msn?根據(jù)各?崗位的特?點及公司?對新員工?培訓(xùn)的要?求，將培?訓(xùn)內(nèi)容安?排如下：?序號?時間主?題內(nèi)容?負責(zé)人?1_?___月?____?日13?：30-?15：3?0入職?引導(dǎo)企?業(yè)文化、?人力資源?制度培訓(xùn)?2_?___月?____?日15?：30-?16：?行政管理?行為規(guī)?范、辦公?室管理、?信息安全?、出差管?理制度?3__?__月_?___日?16：?-16：?30財?務(wù)培訓(xùn)?報銷管理?培訓(xùn)4?___?_月__?__日?16：3?0-17?：30?時間管理?工作計?劃的時間?管理5?___?_月__?__日?9：30?-12：?產(chǎn)品知?識、銷售?技巧產(chǎn)?品知識介?紹、銷售?技巧培訓(xùn)?6_?___月?____?日13?：-15?：30?部門內(nèi)訓(xùn)?部門內(nèi)?訓(xùn)部門?負責(zé)人?7__?__月_?___日?15：?30-1?6：30?確定勞?動關(guān)系?培訓(xùn)考核?、評估，?簽訂勞動?合同8?___?_月__?__日?16：3?0-17?：30?公司參觀?北京總?部四合院?參觀二?、培訓(xùn)需?求分析?以往在匯?總新員工?培訓(xùn)需求?時，“要?求培訓(xùn)更?多的銷售?知識和技?巧”這一?需求占的?比例較大?，因此，?本次新員?工培訓(xùn)前?，與白酒?品牌銷售?三部羅總?進行了深?入溝通與?探討，確?定了增加?“產(chǎn)品知?識與銷售?技巧”培?訓(xùn)課程。?本人全程?跟蹤了銷?售培訓(xùn)過?程，并整?理了聽課?筆記，將?作為《銷?售知識》?第一期教?材，提供?給所有銷?售經(jīng)理，?以達到及?時補充銷?售知識的?目的。?三、培訓(xùn)?效果評估?培訓(xùn)效?果整體評?估表序?號考核要?點考核依?據(jù)目標(biāo)完?成情況1?培訓(xùn)滿?意度整體?達到__?__%以?上《培?訓(xùn)反饋評?估表》?《培訓(xùn)評?估報告》?培訓(xùn)滿?意度整體?達到__?__%。?2按?計劃如期?完成培訓(xùn)?《培訓(xùn)?計劃安排?表》《?培訓(xùn)檔案?》兩名?新員工由?于趕飛機?，故未參?觀四合院?3在?完成目標(biāo)?的同時，?費用預(yù)算?在計劃內(nèi)?花費《?預(yù)算花費?推進表》?《預(yù)算?花費說明?》新員?工午餐費?用與住宿?費用均控?制在預(yù)算?范圍內(nèi)?下面就每?個課程的?學(xué)員反饋?進行匯總?，分析如?下：講?師姓名：?馬琳課程?內(nèi)容：人?力資源及?財務(wù)培訓(xùn)?參訓(xùn)人員?：___?_人講師?姓名：吳?倩課程內(nèi)?容：時間?管理參訓(xùn)?人員：_?___人?講師姓名?：潘亞君?課程內(nèi)容?：行政管?理制度參?訓(xùn)人員：?____?人講師姓?名：羅剛?課程內(nèi)容?：產(chǎn)品知?識、銷售?技巧培訓(xùn)?參訓(xùn)人員?：___?_人四?、培訓(xùn)問?題及對策?1、培?訓(xùn)考核問?題：目?前使用的?培訓(xùn)考核?題目，僅?限于主觀?題，且無?法兼顧考?核的重要?性及全面?性，因此?，考核較?為流于形?式，無法?從員工的?本職工作?出發(fā)，真?正實現(xiàn)對?培訓(xùn)的消?化、吸收?、反饋的?目的。?培訓(xùn)考核?建議：?為了保證?新員工答?題結(jié)果能?反映客觀?的學(xué)習(xí)水?平，必須?以閉卷形?式測試。?各部門聯(lián)?合思考并?設(shè)計針對?本部門及?崗位要求?的測試題?，每個部?門各設(shè)計?3套考題?，由人力?資源部整?理到考核?題庫中，?每次考核?前，有選?擇性地(?針對相應(yīng)?崗位)，?抽選新員?工所在部?門的一套?考試題。?新員工?入職培訓(xùn)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）一、?新員工培?訓(xùn)情況介?紹上周?組織實施?了了__?__名新?員工為期?一天半的?入職培訓(xùn)?工作，培?訓(xùn)流程及?內(nèi)容安排?如下：?序號姓名?部門崗位?培訓(xùn)時間?內(nèi)訓(xùn)負責(zé)?人1白酒?銷售一部?銷售經(jīng)理?____?天2白酒?銷售三部?銷售經(jīng)理?____?天3產(chǎn)供?部計劃主?管___?_天4董?事長辦公?室安保專?員___?_天5董?事長辦公?室司機_?___天?按照入?職培訓(xùn)流?程，要求?各支持部?門對本次?新員工培?訓(xùn)的配合?工作安排?如下：?序號負責(zé)?部門負責(zé)?人接待內(nèi)?容___?_人力資?源部審核?入職材料?、發(fā)工資?卡號給宜?賓財務(wù)2?行政部辦?公用品發(fā)?放、安排?工位、電?腦3行政?部開通郵?箱、申請?內(nèi)部ms?n根據(jù)?各崗位的?特點及公?司對新員?工培訓(xùn)的?要求，將?培訓(xùn)內(nèi)容?安排如下?：序號?時間?主題內(nèi)?容負責(zé)?人1?____?月___?_日1?3：30?-15：?30入?職引導(dǎo)?企業(yè)文化?、人力資?源制度培?訓(xùn)2?____?月___?_日1?5：30?-16：?00行?政管理?行為規(guī)范?、辦公室?管理、信?息安全、?出差管理?制度3?___?_月__?__日?16：0?0-16?：30?財務(wù)培訓(xùn)?報銷管?理培訓(xùn)?4__?__月_?___日?16：?30-1?7：30?時間管?理工作?計劃的時?間管理?5__?__月_?___日?9：3?0-12?：00?產(chǎn)品知識?、銷售技?巧產(chǎn)品?知識介紹?、銷售技?巧培訓(xùn)?6__?__月_?___日?13：?00-1?5：30?部門內(nèi)?訓(xùn)部門?內(nèi)訓(xùn)部?門負責(zé)人?7_?___月?____?日15?：30-?16：3?0確定?勞動關(guān)系?培訓(xùn)考?核、評估?，簽訂勞?動合同?8__?__月_?___日?16：?30-1?7：30?公司參?觀北京?總部四合?院參觀?二、培訓(xùn)?需求分析?以往在?匯總新員?工培訓(xùn)需?求時，“?要求培訓(xùn)?更多的銷?售知識和?技巧”這?一需求占?的比例較?大，因此?，本次新?員工培訓(xùn)?前，與白?酒品牌銷?售三部羅?總進行了?深入溝通?與探討，?確定了增?加“產(chǎn)品?知識與銷?售技巧”?培訓(xùn)課程?。本人全?程跟蹤了?銷售培訓(xùn)?過程，并?整理了聽?課筆記，?將作為《?銷售知識?》第一期?教材，提?供給所有