物業(yè)保安工作總結簡單（二篇）

第9頁共9頁物業(yè)保安?工作總結?簡單真?是光陰似?箭日如梭?，轉眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊半?年來的工?作，我發(fā)?現(xiàn)自已有?所收獲-?在工作中?漸漸地改?變了自已?,完善了?自已.為?了不斷地?總結經(jīng)驗?,吸取都?訓,提高?自我,同?時也為了?能更好地?做好今后?的各項工?作,現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?做出如下?總結：?一、主要?工作業(yè)績?1、保?安隊在各?級領導的?英明指導?下，遵循?公司的規(guī)?章制度，?出色地完?成公司領?導交給我?們各項任?務。2?、保安隊?在上半年?繼續(xù)腳踏?實地落實?日常安全?治理工作?，加強日?常安全巡?檢，做好?經(jīng)常性的?安全大檢?查，確保?了上半年?無偷、盜?、消防等?安全治理?事故，保?障了辦公?區(qū)正常的?工作秩序?。3、?在車場管?理方面，?保安隊協(xié)?助處理了?三起車輛?擦撞事故?,由于我?們能及時?發(fā)現(xiàn)并通?知業(yè)主，?使事故的?經(jīng)濟損失?降到最低?，我們受?到了業(yè)主?多次表揚?。4、?保安隊對?季節(jié)性和?階段性工?作提前做?好充分預?備，對元?旦、春節(jié)?、清明、?五一、及?雨季期間?出具具體?治理方案?和計劃，?嚴抓具體?工作的落?實，使各?季節(jié)和階?段性工作?得到安全?有序的開?展。5?、___?_月份保?安隊還協(xié)?助處理了?四樓天花?上面的下?水道破裂?事件,由?于我們發(fā)?現(xiàn)及時并?處理得當?，(我們?控制辦公?區(qū)域水的?漫淹,急?時停電以?防漏電傷?人,及時?通知業(yè)主?及泥崗物?管來處理?,在我們?隊員和三?名清潔員?經(jīng)過四五?個小的奮?斗,處理?完了辦公?區(qū)的污水?及辦公區(qū)?的衛(wèi)生給?業(yè)主減少?了不必要?的經(jīng)濟損?失。6?、在清潔?工作方面?，我們在?半年的時?間里對辦?公區(qū)地面?進行三次?清洗，為?了不影響?辦公區(qū)白?天正常的?工作，我?們都是安?排在星期?天來洗地?面,我們?在做好自?身管理點?的清潔工?作同時還?能協(xié)助別?的管理點?做好清潔?工作。?7、在保?安隊內部?人員管理?上，我們?與隊員建?立良好的?溝通渠道?，提高治?理能力，?加強與隊?員的溝通?，把握隊?員動態(tài)，?及時采取?措。二?、工作方?面一是?抓隊伍建?設。一支?過硬的隊?伍是做好?工作的重?要保證.?在隊員引?進方面，?高度重視?隊員的綜?合素質。?凡是新進?來的隊員?，我們都?要組織保?安業(yè)務素?質培訓，?在崗位上?還要以老?帶新，加?強培訓消?防方面的?知識和技?能，使隊?員都能盡?快掌握各?項基本本?領，達到?崗位要求?。二是?抓制度方?面。工作?的規(guī)范有?序需要一?個好的規(guī)?范制度做?保證，“?沒有規(guī)矩?不成方圓?”。在制?度建設上?，我們給?每個隊員?灌入團隊?思想，對?隊伍實行?軍事化管?理，特別?是在夜間?值班、交?接班制度?上嚴格要?求，通過?對隊員的?崗前教育?、培訓來?保證制度?的實施。?用制度來?規(guī)范大家?的行為，?用制度來?保證工作?任務的完?成。三?是抓思想?，由于我?們的隊員?來自不同?的地方，?不同的崗?位，各人?的綜合素?質、性格?、愛好都?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭，血氣?方剛，這?既是我們?保安工作?的需要，?同時也是?我們在日?常工作、?生活中需?要注意的?。我們要?在隊員中?樹立典型?，在隊務?會上對工?作出色的?同志給予?表揚。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯，?我們要求?：不得隱?瞞，及時?上報，有?錯必糾，?有錯必改?，懲前治?后，引以?為鑒，改?進工作。?三、存?在的不足?回顧半?年的來工?作，在取?得成績的?同時，我?們也清楚?的看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是由于?隊員來自?四面八方?，綜合素?質參差不?齊。二是?我們的工?作方法還?有待進一?步創(chuàng)新和?改進，三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?，四是工?作經(jīng)驗和?相關管理?知識仍需?進一步學?習、提高?。五是清?潔工作方?面存在檢?查不到位?,清理不?及時等問?題。四?、下半年?工作計劃?1、將?安全治理?工作列為?第一重點?，了解辦?公區(qū)和周?邊安全動?態(tài)，抓好?日常安全?治理工作?的落實、?檢查與監(jiān)?督，確保?辦公區(qū)的?安全與秩?序。2?、與隊員?建立良好?的溝通渠?道，提高?治理能力?，加強與?隊員的溝?通，把握?隊員動態(tài)?，及時采?取措施，?以促進保?安隊伍的?進一步穩(wěn)?定。3?、積極配?合公司行?政治理工?作，實行?績效治理?制度，使?獎懲得到?有效落實?，以此提?高員工的?工作積極?性與競爭?力。4?、加強對?員工的培?訓力度，?有計劃地?開展培訓?工作，以?解決員工?的形象、?禮節(jié)、工?作與服務?態(tài)度及處?理崗位問?題的主動?性和靈活?性為主，?從而提高?部門的整?體素質，?使保安部?在整體上?有所突破?。5、?要對清潔?工作要細?化,明確?分工,也?要加強清?潔方面的?培訓,對?辦公區(qū)的?衛(wèi)生情況?不定時抽?查.物?業(yè)保安工?作總結簡?單（二）?一是抓?隊伍建設?。一支?過硬的隊?伍是做好?工作的重?要保證，?從保安隊?組建開始?，我們在?隊伍建設?上就堅持?“兩手抓?”：一手?抓人員的?配備，一?手抓素質?的提高。?在人員的?配備上，?我們從官?學校招聘?了___?_名學生?隊員;同?時，我們?還注意從?部隊退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。通過?半年的努?力，我們?團隊的人?數(shù)從當初?的___?_個人，?增加到現(xiàn)?在的__?__人，?是剛開始?時的5倍?之多。?在隊伍建?設上，我?們把“相?馬”、“?____?”、“馴?馬”、“?養(yǎng)馬”相?結合。在?多渠道引?進隊員的?同時，高?度重視隊?員綜合素?質的提高?。凡新隊?員進來后?，我們都?要組織為?期半個月?的保安業(yè)?務素質的?訓練。同?時我們還?專門邀請?____?市消防大?隊的專家?，來為隊?員講授消?防方面的?知識和技?能，使隊?員都能盡?快掌握各?項基本的?本領，達?到上崗的?要求。隊?員上崗后?，我們還?堅持每周?____?天的技能?訓練，風?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊員?的業(yè)務素?質不斷提?高。二?是抓制度?建設。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關鍵是?靠科學適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團隊組建?后，我們?對值班、?交___?_、學習?、訓練等?方面都出?臺了一整?套嚴格、?實用的制?度，對團?隊實行準?軍事化管?理，用制?度來規(guī)范?大家的行?為，用制?度來保證?工作任務?的完成。?如值班隊?員必須提?前___?_分鐘到?崗進行交?接;隊員?上下班都?必須列隊?行進，充?分展示軍?人的素質?和風彩。?三是抓?思想建設?。由于?我們的隊?員來自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們在?隊伍建設?工作中，?要把思想?道德建設?貫穿始終?，緊抓不?放。在工?作方法上?，我們根?椐不同隊?員，不同?情況，靈?活機動地?在班會、?業(yè)務會上?插入思想?教育的以?會代訓，?與隊員個?別談心，?交心，典?型案例教?育，舉行?升旗儀式?等多種形?式，靈活?多樣地實?施思想品?德的教育?。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡，組?織全體隊?員在學習?的基礎上?，展開“?人的價值?在哪里”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務過硬?的保安隊?員”、“?我認為一?位合格的?保安班長?應是……?”的大討?論，每個?隊員都能?在學習、?討論的基?礎上寫出?有深度、?有價值的?體會文章?，并且大?多數(shù)隊員?都能把學?習體會落?實到具體?的行動上?。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯，我?們要求：?不得隱瞞?，及時上?報，有錯?必糾，有?錯必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強化?精神，改?進工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實實在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動的多，?消極應付?的少;干?事情吃苦?在前的多?，討價還?價的無;?做好人好?事的多，?違紀背法?的無。?二、一年?來工作的?體會一?年來的工?作、學習?和生活，?我們取得?了很多的?成績，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?：一是?得益于公?司領導的?正確領導?和悉心關?懷。首?先，主任?身為領導?，在各項?工作中都?能走在前?面，干在?前，給廣?大隊員樹?立了榜樣?，增添了?干勁和信?心;同時?，張主任?、李主任?等領導曾?多次親臨?保安隊，?給隊員講?形勢、講?要求，講?保安業(yè)務?和物業(yè)管?理方面的?知識，使?廣大隊員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動，張主?任等領導?，都能親?臨現(xiàn)場，?組織指揮?。所有這?一切，都?是我們保?安隊出色?完成任務?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是?在國際珠?寶城從事?保安工作?的。國際?珠寶城是?一個國際?化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺，?定位高端?、規(guī)模宏?偉，理念?先進，這?就要求我?們保安工?作必須與?時俱進，?不但要跟?上，而且?要走在珠?寶城發(fā)展?的前面，?先一步，?快一拍，?否則就會?被動，就?會出問題?。因此，?我們在工?作中，盡?量不受習?慣思維、?習慣經(jīng)驗?的干擾，?從客觀實?際出發(fā)，?批判地接?受新的思?維，堅持?不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動?力。首?先是在工?作內容上?創(chuàng)新。?我們工作?中，沒有?停留在對?隊員枯燥?的制度要?求和說教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內心?。當隊員?生病，或?遇到困難?時，只要?我們知道?的，我們?都會盡力?關心和幫?助的，只?要我們能?做到的，?都會全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫助?。如一位?隊員的手?受傷后，?工作、生?活受到影?響，我們?及時去看?望他，給?他送去飯?菜，幫他?洗衣服，?同時，在?工作上幫?助調班，?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當我們了?解到隊員?過生日時?，都會提?前為他們?訂好蛋糕?，并準時?為他們舉?行小型的?生日宴會?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個人深受?感動，更?使全體隊?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我?們采取典?型事例的?教育方法?，全力引?導隊員不?斷地更新?觀念。如?在報紙上?，在公司?內部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說服?力和教育?作用的正?反事例，?我們都組?織隊員進?行學習，?同時，引?導他們多?問幾個“?為什么”?，收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊員對待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛業(yè)的方?向轉變。?第三是?在工作方?法上創(chuàng)新?。工作?方法在工?作中尤為?關鍵。面?對日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求，?我們在工?作方法上?不斷的創(chuàng)?新，使工?作的方法?從嚴肅向?靈活;從?單一向多?樣;從會?議講向正??；?從?說教向談?心，關愛?轉變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?，事實證?明是有效?的、成功?的。很多?隊員都能?自覺打消?臨時觀念?，樹立長?期作戰(zhàn)的?思想，從?而工作更?安心、更?用心。?三是得益?于全體隊?員的共同?努力。?我們的隊?員大多數(shù)?是來自部?隊和警官?學校，他?們都不同?程度地受?過嚴格規(guī)?范的軍事?化訓練。?他們在工?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡陋，工?作任務多?么艱巨，?他們大家?都能團結?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設法?盡心盡力?完成任務?，其精神?實在感人?。上半?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動多?、情況復?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成