版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁文員年終?工作總結(jié)?簡單范文?本年對(duì)?我具有特?別的含義?,由于這?是我的本?命年,也?是我成為?上班族以?來的榜首?個(gè)整年。?文秘作業(yè)?是我從事?的榜首份?作業(yè),是?我職業(yè)生?涯的一個(gè)?起點(diǎn),我?對(duì)此也非?常愛惜,?盡盡力去?習(xí)慣這一?崗位。經(jīng)?過一年來?的不斷學(xué)?習(xí),以及?搭檔、領(lǐng)?導(dǎo)的幫忙?,我已徹?底融入到?了___?_這個(gè)咱?們庭中,?個(gè)人的作?業(yè)技術(shù)也?有了顯著?的前進(jìn),?盡管作業(yè)?中還存在?這樣那樣?的缺乏之?處,但應(yīng)?該說這一?年付出了?不少,也?收成了許?多,我自?己感到成?長了,也?逐步成熟?了?,F(xiàn)在?就___?_年的作?業(yè)狀況總?結(jié)如下:?一、以?結(jié)壯的作?業(yè)情緒,?習(xí)慣作業(yè)?室作業(yè)特?色作業(yè)?室是公司?作業(yè)的一?個(gè)重要紐?帶部分,?對(duì)公司表?里的許多?作業(yè)進(jìn)行?和諧、交?流,做到?上情下達(dá)?,這就決?議了作業(yè)?室作業(yè)冗?雜的特色?。每天除?了本職作?業(yè)外,還?常常有方?案之外的?作業(yè)需求?暫時(shí)處理?,并且一?般比較緊?迫,讓我?不得不放?心手頭的?作業(yè)先去?處理,因?而這些暫?時(shí)性的業(yè)?務(wù)占用了?許多作業(yè)?時(shí)間,常?常是忙繁?繁忙的一?全國來,?本來方案?要完結(jié)的?卻沒有做?。但手頭?的作業(yè)也?不能耽擱?,今日欠?了帳,明?日還會(huì)有?其他作業(yè)?要去處理?,因而,?我常常運(yùn)?用休息時(shí)?間來進(jìn)行?“補(bǔ)課”?,把一些?文作業(yè)帶?回家去寫?。作業(yè)?室人手少?,作業(yè)量?大,特別?是公司會(huì)?務(wù)作業(yè)較?多,這就?需求部分?職工聯(lián)合?協(xié)作。在?這一年里?,遇到各?類活動(dòng)和?會(huì)議,我?都活躍協(xié)?作做好會(huì)?務(wù)作業(yè),?與部分搭?檔心往一?處想,勁?往一處使?,不管帳?較干得多?,干得少?,只期望?把活動(dòng)圓?滿完結(jié)。?本年是?公司的效?益與服務(wù)?年,而作?業(yè)室便是?個(gè)服務(wù)性?質(zhì)的部分?,我細(xì)心?做好各項(xiàng)?服務(wù)作業(yè)?,以確保?作業(yè)的正?常展開。?部分之間?遇到其他?搭檔來查?閱文件或?是調(diào)閱電?子文檔,?我都會(huì)及?時(shí)辦好;?部屬組織?遇到相關(guān)?問題來咨?詢或許要?求幫忙,?我都會(huì)榜?首時(shí)間回?答和處理?。以一顆?真摯的心?去為咱們?服務(wù)。?二、盡心?盡責(zé),做?好本職作?業(yè)一年?來,我首?要完結(jié)了?一下作業(yè)?:1、?文書作業(yè)?嚴(yán)要求?1)公函?輪閱歸檔?及時(shí)。文?件的流通?、閱辦嚴(yán)?厲依照公?司規(guī)章準(zhǔn)?則及is?o標(biāo)準(zhǔn)化?流程要求?,確保各?類文件擬?辦、傳閱?的時(shí)效性?,并及時(shí)?將上級(jí)文?件精力傳?達(dá)至各底?層組織,?確保政令?暢通。待?文件閱辦?完畢后,?擔(dān)任文件?的歸檔、?保管以及?查閱。?2)下發(fā)?公函無差?錯(cuò)。做好?分公司的?發(fā)文作業(yè)?,擔(dān)任文?件的套打?、修正、?附件掃描?、紅文的?分發(fā)、寄?送,電子?郵件的發(fā)?送,一起?幫忙各部?分發(fā)文的?核稿。公?司發(fā)文量?較大,有?時(shí)一天有?多個(gè)文件?要下發(fā),?我都是細(xì)?心去逐個(gè)?核對(duì)原稿?,以確保?發(fā)文質(zhì)量?,一年來?共下發(fā)紅?文份。一?起擔(dān)任作?業(yè)室發(fā)文?的寫稿,?以及各類?活動(dòng)會(huì)議?告訴的擬?寫。3?)編寫作?業(yè)會(huì)議資?料,收拾?會(huì)議記載?。每個(gè)月?末對(duì)各部?分月度方?案的履行?狀況進(jìn)行?核對(duì),催?收各部分?月度小結(jié)?、方案,?并擬寫當(dāng)?月作業(yè)回?憶,收拾?作業(yè)會(huì)議?資料匯編?成冊(cè),供?總司理室?參閱。作?業(yè)會(huì)議完?畢后,及?時(shí)收拾會(huì)?議記載,?待總司理?修正后,?送至各部?分輪閱。?2、督?辦作業(yè)強(qiáng)?力度督?辦是確保?公司政令?暢通的有?用手法,?本年以來?,作為督?辦小組的?首要履行?人員,在?修訂完善?督辦作業(yè)?規(guī)程,并?以紅文的?方式將督?辦作業(yè)準(zhǔn)?則化后,?經(jīng)過口頭?、書面等?多種方式?加大督辦?作業(yè)力度?。抓好公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦和批辦?的事項(xiàng)、?底層單位?對(duì)上級(jí)公?司精力遵?循履行進(jìn)?展執(zhí)行狀?況以及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?暫時(shí)性作?業(yè)等,并?定時(shí)向總?司理室反?應(yīng)。3?、表里宣?揚(yáng)講效果?4、秘?書作業(yè)?秘書崗位?是一個(gè)講?責(zé)任心的?崗位。各?個(gè)部分的?許多請(qǐng)示?、作業(yè)陳?述都是經(jīng)?由我手交?給總司理?室的,并?且有些還?需求保密?,這就需?求我在作?業(yè)中細(xì)心?、耐性。?一年來,?關(guān)于各部?分、各組?織報(bào)送總?司理室的?各類文件?都及時(shí)遞?送,對(duì)總?司理室交?辦的各類?作業(yè)都及?時(shí)辦好,?做到對(duì)總?司理室擔(dān)?任,對(duì)相?關(guān)部分擔(dān)?任。由于?這個(gè)崗位?的特殊性?,為了更?好地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù),?確保各項(xiàng)?日常作業(yè)?的展開,?每天我根?本上__?__點(diǎn)多?鐘才下班?。有時(shí)碰?到暫時(shí)性?的使命,?需求加班?加點(diǎn),我?都毫無怨?言,細(xì)心?完結(jié)作業(yè)?。5、?企業(yè)文明?活動(dòng)活躍?參加一?年來活躍?參加了司?慶拓寬練?習(xí)、職工?家族會(huì)、?全省運(yùn)動(dòng)?會(huì)、中秋?爬山活動(dòng)?、比學(xué)習(xí)?競賽活動(dòng)?等多項(xiàng)活?動(dòng)的策劃?和安排作?業(yè),為公?司企業(yè)文?明建造,?凝聚力工?程出了一?份力。?一年來,?不管在思?維認(rèn)識(shí)上?仍是作業(yè)?才干上都?有了較大?的前進(jìn),?但距離和?缺乏仍是?存在的:?比方作業(yè)?整體思路?不明晰,?還處于作?業(yè)來一樁?處理一樁?的簡略敷?衍完結(jié)狀?況,對(duì)自?己的作業(yè)?還不行鉆?,腦子動(dòng)?得不多,?沒有想在?前,做在?先;作業(yè)?熱心和主?動(dòng)性還不?行,有些?作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?告知往后?,沒有活?躍主動(dòng)地?去投入太?多的精力?,就事有?些慵懶,?直到領(lǐng)導(dǎo)?催了才開?端著手,?造成了作?業(yè)上的被?迫。新?的一年有?新的氣候?,面臨新?的使命新?的壓力,?我也應(yīng)該?以新的相?貌、愈加?活躍主動(dòng)?的情緒去?迎候新的?應(yīng)戰(zhàn),在?崗位上發(fā)?揮更大的?效果,獲?得更大的?前進(jìn)。?文員年終?工作總結(jié)?簡單范文?(二)?回顧__?__年,?作為公司?的行政文?員,一年?來,在公?司各部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫助?下,我勤?奮踏實(shí)地?完成了本?年度的本?職工作,?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù),?自身在各?方面都有?所提升,?但也有不?足,需要?將來不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累工?作經(jīng)驗(yàn),?運(yùn)用所掌?握的知識(shí)?彌補(bǔ)自身?還存在的?缺陷。現(xiàn)?將這一年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié):?一、踏實(shí)?的工作態(tài)?度一年?來,我堅(jiān)?持工作踏?實(shí),任勞?任怨,自?覺維護(hù)公?司企業(yè)形?象,妥善?地做好本?職工作,?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。行政?文員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?,且比較?繁雜。?(1)每?天我都認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作,以保?障各部門?工作的正?常開展;?(2)?文員日常?的工作內(nèi)?容比較瑣?碎,需要?細(xì)心、謹(jǐn)?慎,且不?能疏忽大?意,更不?能馬虎;?(3)?在行政部?經(jīng)理的指?導(dǎo)下,建?立當(dāng)日備?忘錄。我?將當(dāng)天的?工作列入?到備忘錄?里,一項(xiàng)?一項(xiàng)的去?完成,以?免出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象。?二、盡?心盡責(zé),?做好行政?文員工作?1、認(rèn)?真做好本?職工作和?日常事務(wù)?性工作,?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境,使?各項(xiàng)檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時(shí)做好?后勤服務(wù)?工作,讓?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們避免?后顧之憂?,在部門?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?,積極、?主動(dòng)的做?好本部門?日常內(nèi)務(wù)?工作。日?常接待工?作:接打?電話時(shí),?使用文明?語言,說?話和氣、?熱情,禮?貌地接待?客戶及外?訪人員,?對(duì)于遇到?相關(guān)問題?來咨詢或?者要求幫?助的人員?,我都會(huì)?盡我所知?給予解答?或及時(shí)轉(zhuǎn)?達(dá)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給予解?決。2?、物資管?理工作,?制定公司?日常辦公?用品購入?和領(lǐng)用表?,做好物?資的領(lǐng)用?管理,根?據(jù)部門領(lǐng)?用情況,?進(jìn)行領(lǐng)用?登記。?3、文件?管理工作?,根據(jù)工?作需要,?隨時(shí)制作?各類表格?、文檔等?,同時(shí)完?成各部門?交待打印?、掃描、?復(fù)印的文?件等,對(duì)?公司所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球可生物降解微膠囊解決方案行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球生物分析測(cè)試行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國高壓清洗機(jī)噴槍行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 幼兒園科學(xué)討論活動(dòng)概述模塊二幼兒園科學(xué)探究活動(dòng)講解
- 必殺08 第九、十單元 西半球的國家和極地地區(qū)(綜合題20題)(解析版)
- 猜想02 重難點(diǎn)(70道題25個(gè)重難點(diǎn))【考題猜想】(解析版)
- 2025我國合同法對(duì)合同效力的規(guī)定
- 合法的房屋租賃合同
- 合同到期主體變更協(xié)議
- 林木土地承包合同書年
- 2024至2030年中國餐飲管理及無線自助點(diǎn)單系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年服裝門店批發(fā)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 體育概論(第二版)課件第三章體育目的
- 《氓》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修下冊(cè)
- 化學(xué)元素周期表注音版
- T-GDASE 0042-2024 固定式液壓升降裝置安全技術(shù)規(guī)范
- 消防維保服務(wù)方案及實(shí)施細(xì)則
- 香港朗文4B單詞及句子
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第五章運(yùn)動(dòng)中的中樞控制
- 財(cái)務(wù)部規(guī)范化管理 流程圖
- 斷絕關(guān)系協(xié)議書范文參考(5篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論