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第7頁共7頁材料員年?度工作總?結(jié)樣本?一、優(yōu)選?管理人員?,健全管?理制度?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?要自始至?終重視關(guān)?心材料管?理工作,?對施工全?過程加強?管理,做?到事前預(yù)?測分析,?事中檢查?落實,事?后評估總?結(jié),及時?發(fā)現(xiàn)和解?決可能出?現(xiàn)的問題?,減少和?避免損失?。二、?要選配具?有一定文?化水平、?較高政治?覺悟、較?好業(yè)務(wù)素?質(zhì),較強?事業(yè)心的?人員參加?材料管理?工作建?立和完善?材料人員?的崗位責(zé)?任制,明?確責(zé)、權(quán)?、利,充?分調(diào)動他?們的積極?性和主觀?能動性,?對外打好?交道,對?內(nèi)當(dāng)好家?。三、?建立一套?完整的材?料管理制?度,包括?材料的目?標(biāo)管理制?度、材料?的供應(yīng)和?使用制度?及獎罰制?度以便?組織材料?的采購、?加工、運?輸、儲備?、供應(yīng)、?回收和利?廢,并進?行有效的?控制、監(jiān)?督和考核?,以保證?順利實現(xiàn)?承包任務(wù)?和材料使?用過程的?效益。?四、加強?材料計劃?管理施?工項目材?料計劃是?對施工項?目所需材?料的預(yù)測?、部署和?安排,是?指導(dǎo)與組?織施工工?項目材料?的訂貨、?采購、加?工、儲備?和供應(yīng)的?依據(jù),是?降低成本?、加速資?金周轉(zhuǎn)、?節(jié)約資金?的一個重?要因素。?材料計劃?可根據(jù)其?內(nèi)容和作?用分為:?材料需要?計劃即供?應(yīng)計劃、?采購計劃?和節(jié)約計?劃。工程?項目開工?前或開工?后___?_天內(nèi)必?須拿出整?個項目的?材料用量?計劃,并?根據(jù)施工?生產(chǎn)計劃?編制季度?、月度材?料計劃。?季度材料?計劃使項?目材料計?劃具體化?,是根據(jù)?施工計劃?編制的,?可對項目?材料計劃?進行調(diào)整?,它是用?來核算項?目季度各?類材料的?申請量,?落實各種?材料的訂?貨、采購?和組織運?輸。月度?材料計劃?是以單項?工程為對?象,結(jié)合?施工作業(yè)?計劃的要?求而進行?的施工前?供料備料?計劃。它?是直接供?料、控制?用料的依?據(jù),是項?目材料計?劃中的重?要環(huán)節(jié),?所以要求?全面、及?時、準(zhǔn)確?。五、?把好材料?采購關(guān)?要建立以?領(lǐng)導(dǎo)分工?負責(zé),由?財務(wù)、倉?庫及采購?人員組織?的審查小?組,嚴(yán)格?審查材料?采購合同?,對采購?物資實行?三對比的?辦法,即?比材料質(zhì)?量、比運?距,堅持?質(zhì)量擇優(yōu)?而選、價?格擇廉而?買、路途?擇近而運?的原則,?增加材料?管理的嚴(yán)?肅性和透?明度。采?購人員必?須做到腿?勤、眼勤?、嘴勤,?熟悉市場?行情,掌?握市場動?態(tài)。在采?購具體材?料前首先?要向供料?單位索取?產(chǎn)品合格?證或出廠?質(zhì)量證明?單,并對?證明單上?所列各種?材料、質(zhì)?量、數(shù)量?、規(guī)格認?真審查,?將證明單?、合格證?或試驗單?送交驗收?人員和資?料員。采?購、調(diào)撥?人員在采?購中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問?題和解決?情況要作?詳細記錄?以便備查?,對各種?材質(zhì)證明?要有登記?和簽收手?續(xù)。六?、嚴(yán)格材?料進場驗?收制度?七、做好?進場入庫?材料的保?管工作,?減少損失?和浪費,?防止流失?根據(jù)各?類材料的?特點,采?取有效的?保管措施?,建立健?全保管制?度。對砂?、石等大?宗材料的?堆放場地?要平整,?松土要壓?實,有條?件的要搞?硬化地面?,鋼材按?鋼號、品?種、進場?順序分別?驗收堆放?,做到先?進先用,?對于各種?工料應(yīng)采?取隨班組?轉(zhuǎn)移的辦?法,按定?額配備,?增強職工?的責(zé)任感?,減少丟?失和避免?混用,對?失職丟失?工、料具?的當(dāng)事人?,均得賠?償損失金?額的__?__%,?情節(jié)嚴(yán)重?的要給予?重罰款。?門衛(wèi)要認?真履行職?責(zé),做好?進、出場?人員、車?輛的有關(guān)?臺帳,嚴(yán)?格履行門?衛(wèi)制度。?倉儲材料?按不同規(guī)?格科學(xué)合?理擺放,?標(biāo)志鮮明?,便于存?取、查點?。為了保?證倉庫安?全和材料?不致變形?,按材料?性能分門?別類,按?類分庫,?采取相應(yīng)?措施做好?防滲、防?潮、防腐?、防火、?防老化等?工作。?八、現(xiàn)場?嚴(yán)格限額?領(lǐng)料堅?持節(jié)約預(yù)?扣、余料?還庫,收?發(fā)手續(xù)齊?全,并記?好單位工?程臺帳,?促進材料?的節(jié)約和?合理使用?。施工中?使用的材?料、工具?隨時進行?清理,做?到工完場?清,現(xiàn)場?無剩料。?施工班組?完成施工?任務(wù)辦理?任務(wù)書驗?收時,應(yīng)?同時辦理?邊角余料?、殘、舊?廢料的退?料手續(xù),?若發(fā)現(xiàn)場?地不清、?余料不退?,現(xiàn)場材?料員及班?組長不予?簽證驗收?。舊料按?使用價值?劃分等級?,回收利?用。已無?使用價值?的殘舊模?板、腳手?架料、金?屬配件等?都進行回?收處理,?材料的包?裝品也應(yīng)?及時回收?處理。?九、加強?周轉(zhuǎn)材料?管理,提?高利用率?十、加?強原始記?錄統(tǒng)計和?分析,做?好材料核?算工作?健全庫房?帳卡管理?,及時做?好材料的?入庫,盤?存、發(fā)放?、退庫、?回收等記?錄和憑證?的保存、?統(tǒng)計、分?析。堅持?進行材料?的中間核?算,工地?材料員要?按月匯總?,報工地?材料消耗?情況。一?般按分部?工程來分?階段,進?行材料實?用的分析?和核算,?這樣可隨?時發(fā)現(xiàn)問?題,防止?材料超用?,掌握材?料的盈虧?,通過核?算總結(jié)材?料管理的?經(jīng)驗和弊?病,通過?改善加強?材料管理?,更好地?提高企業(yè)?的效益。?社會主義?市場經(jīng)濟?體制的建?立,加速?了轉(zhuǎn)換企?業(yè)經(jīng)營機?制的步伐?,隨著我?國加入世?界貿(mào)易組?織,社會?主義市場?經(jīng)濟中競?爭激烈、?風(fēng)云突變?、充滿風(fēng)?險肯定是?不可避免?的。因?此,在今?后的工作?中,我一?定要更加?努力學(xué)習(xí)?,增強自?己的管理?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì),?為建筑業(yè)?的發(fā)展和?提高企業(yè)?的經(jīng)濟效?益,做出?應(yīng)有的貢?獻。材?料員年度?工作總結(jié)?樣本(二?)“業(yè)?精于勤荒?于嬉,行?成于思毀?于隨”,?工作,首?先態(tài)度要?端正,“?認真負責(zé)?”這是我?作為一名?材料員所?必須要擁?有的,剛?來___?_項目的?時候,對?于材料員?的理解,?我腦子里?面的思維?比較簡單?,心里想?的不就是?一些材料?的進出嘛?,肯定沒?啥技術(shù)活?,但是慢?慢的我就?知道自己?錯了,錯?大了,工?地上每一?個崗位都?與生產(chǎn)息?息相關(guān),?而且材料?管理員更?是重中之?重,材料?的成本占?造價費用?之多大大?的超乎我?的預(yù)料。?現(xiàn)場的材?料擺放、?周轉(zhuǎn)以及?一些報表?、公司信?息化之類?的東西顯?然都是需?要自己慢?慢的去摸?索去尋找?的。兩個?多月的工?作讓我成?長了,思?想覺悟也?提高了,?耐心的去?點每一根?鋼管,每?一個扣件?,現(xiàn)場材?料的進出?所需要的?檢驗更是?不能馬虎??,F(xiàn)在?的我們正?在大退管?,現(xiàn)場的?每一根鋼?管,每一?個扣件都?需要我們?用卷尺一?根一根的?量,一個?一個的去?數(shù),別人?工人有時?候都在開?玩笑,“?小伙子,?這些東西?都是你們?公家的,?不用這么?認真”,?我的第一?感覺就是?反駁他,?小小的一?些方面可?以決定很?多東西,?而這么大?的金額的?東西更是?一點都不?能馬虎,?這是一種?態(tài)度!大?退管正進?行的如火?如荼,一?切的一切?都需要我?們打起決?心,好好?的去打好?這一仗。?工作、?生活,一?切的一切?都影響這?我們的人?生路,公?司在生活?方面對我?們真的是?沒話說,?舒服的宿?舍、干凈?整潔的食?堂、寬敞?的洗澡間?、辦公室?的wif?i信號,?大大的提?高了我們?的工作心?情和我們?的生活質(zhì)?量,作為?一個不是?很勤快的?男生,洗?衣機的作?用在我身?上是體現(xiàn)?的淋漓盡?致,我最?不喜歡的?就是洗衣?服了,有?了洗衣機?之后,我?體會到了?那種快捷?干凈和那?種一次性?收很多衣?服很爽的?感覺。工?作之余休?閑的時光?也是比較?不錯的,?工地旁邊?有條大河?,只要天?氣好,每?天晚上河?邊都會有?很多人在?哪里休息?、娛樂,?而我最喜?歡的就是?帶著耳機?,聽著音?樂,在橋?上看著過?往的車輛?,享受那?種音樂和?風(fēng)聲在耳?邊回旋的?感覺。?一切都在?繼續(xù),漫?漫人生路?,熒熒月?光言,夢?想不能變?,思想也?不能停止?不前,對?自己人生?的規(guī)劃更?是刻不容?緩,作為?一名三局?人,使命?感與榮譽?并存的感?覺對于自?己不僅是?一種壓力?,更是一?股前進的?動力,作?為一名建?筑人,能?夠付出的?就需要自?己不斷的?去前進,?當(dāng)然,現(xiàn)?在最重要?的是學(xué)習(xí)?,兩年之?后的二級?建造師是?自己必須?拿下來的?東西,工?地上各方?面的東西?也都要自?己不斷的?去摸索,?逆水行舟?不進則退?,工作的?狀態(tài)就是?需要不斷?的超越自?己,不能?有一顆隨?遇而安的?心!就像?我最開始?接觸二公?司文化的?時候所聽?到的東西?,我到現(xiàn)?在都一直?不忘!?“開拓不?懼遠,攻?堅不畏難?。求實不?圖虛化,?奉獻不爭?名利。爭?先不斷超?越,創(chuàng)新?永不自滿?。敢為天?下先,永?遠爭第?一?!倍?短的幾句?所包含的?東西真是?太多了。?汲取營養(yǎng)?,慢慢思?考、學(xué)習(xí)?是我下階?段所需要?慢慢行走?的路!!?!材料?員年度工?作總結(jié)樣?本(三)?我在_?___景?園工地工?作已有兩?個月之時?間,非常?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁的?幫助,使?我工作能?力業(yè)務(wù)水?平和綜合?素質(zhì)有了?顯著的提?高。我?任工地現(xiàn)?場材料管?理員以來?認真學(xué)習(xí)?,不恥下?問,勇于?磨練、立?足本職、?崗位建功?之精神,?已經(jīng)基本?掌握了管?理技巧,?對各種材?料的進場?查看:質(zhì)?保單、合?格證、做?到證件齊?全,數(shù)量?、重量核?對準(zhǔn)確才?給予簽字?,如發(fā)現(xiàn)?數(shù)量、重?量不對并?及時扣除?,如發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量不合?格并及時?清理出場?,做到材?料分類堆?放整齊和?有防護措?施,以妥?善保管、?預(yù)防為主?、防治結(jié)?合的方針?,采取有?效防腐、?防潮、防?蛀、防蝕?等措施,?保證其在?一定期限?內(nèi)不變質(zhì)?、變形損?壞,保證?其技術(shù)性?能,對破?損或腐蝕?嚴(yán)重的安?全防護用?品,嚴(yán)格?執(zhí)行報廢?制度不得?繼續(xù)使用?,嚴(yán)格實?行科學(xué)保?管合理堆?放,做到?過目知數(shù)?,便于發(fā)?放,盤點?核對等,?必須辦理?入庫登記?做到有章?可循,有?據(jù)可查。?主要工?作1、?我主要負?責(zé)保管物?資及簽收?和發(fā)放并?做好賬目?,在工作?中能夠嚴(yán)?格要求自?己,樹立?服務(wù)理念?,協(xié)助采?購員做好?物資的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗收。?發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報?,立即整?改。協(xié)助?采購員做?好出入庫?及準(zhǔn)確及?時入庫。?物資發(fā)放?,能認真?執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定?,敢于堅?持原則不?徇私情,?保證物資?的準(zhǔn)確性?。2、?帳目管理?,認真上?帳,能報?出各種數(shù)?據(jù)報表,?認真清點?物資數(shù)量?。做到賬?、物對口?。盡管物?資數(shù)量多?、品種雜?、金額小?,但數(shù)量?帳目無一?漏差。做?好倉庫管?理工作,?物資分類?存放,排?放整齊有?序,做到?帳物相符?,保持倉?庫內(nèi)衛(wèi)生?,注意防?火,防盜?工作。?在總結(jié)本?年工作的?同時,認?真領(lǐng)悟著?力構(gòu)建齊?抓共促的?工作格局
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