社保中心年第一季度工作總結(jié)(完整版)

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社保中心___年第一季度工作總結(jié)社保中心年第一季度工作總結(jié)(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載新春以來(lái)，我中心的社會(huì)保險(xiǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)省、市勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神和年初社保委會(huì)議制定的工作目標(biāo)，圍繞非公經(jīng)濟(jì)參保，擴(kuò)面，征繳等重點(diǎn)工作，以保障職工基本生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目的，以煥然一新的精深面貌，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了保面擴(kuò)大、發(fā)放正常、管理有序的良好局面：一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況（一）社保擴(kuò)面情況：1、養(yǎng)老保險(xiǎn)：1-___月份，全縣新增參保人員___人，其中：企業(yè)___人，個(gè)體戶___人，外地轉(zhuǎn)入___人，機(jī)關(guān)事業(yè)___人。企業(yè)凈增人數(shù)___人。完成市下達(dá)任務(wù)的___%，到___月底，全縣共參保人數(shù)___人，其中在職參保___人，退休參保___人。2、醫(yī)療保險(xiǎn)。1-___月份，全縣新參保人數(shù)___人，完成市下達(dá)任務(wù)的___%，到___月底全縣共參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員___人，其中退休人員參保___人。3、工傷保險(xiǎn)。至___月底全縣工傷參保人數(shù)___人。（二）基金收支情況：1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收支情況（1）城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)共收取城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)___萬(wàn)元（其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入___萬(wàn)元），完成年度任務(wù)___萬(wàn)元的___%；支出基金___萬(wàn)元（其中基本養(yǎng)老金支出___萬(wàn)元），當(dāng)年結(jié)余-___萬(wàn)元（補(bǔ)發(fā)按（浙勞社老[___]___號(hào)）文件規(guī)定的___.7-___月調(diào)增養(yǎng)老金___萬(wàn)元），累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元?；鹬Ц赌芰_(dá)到___個(gè)月。（2）機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)共收取機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)（文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）老保險(xiǎn)費(fèi)___萬(wàn)元（其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入___萬(wàn)元），完成年度任務(wù)___萬(wàn)元的___%；支出基金___萬(wàn)元（其中基本養(yǎng)老金支出___萬(wàn)元），當(dāng)年結(jié)余-___萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元。2、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)生利息收入___萬(wàn)元，支出___萬(wàn)元（其中基本養(yǎng)老金___萬(wàn)元，退保金___萬(wàn)元），當(dāng)年結(jié)余-___萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元。3、后備基金（地方養(yǎng)老保險(xiǎn)金）全年發(fā)生利息收入___萬(wàn)元，支出___萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余-___萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元。4、基本醫(yī)療保險(xiǎn)全年共收取基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金___萬(wàn)元（其中統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)收入___萬(wàn)元），支出基金___萬(wàn)元（其中統(tǒng)籌基金支出___萬(wàn)元），當(dāng)年結(jié)余-___萬(wàn)元（其中統(tǒng)籌基金___萬(wàn)元），累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元（其中統(tǒng)籌基金___萬(wàn)元）。5、工傷保險(xiǎn)全年共收取工傷保險(xiǎn)費(fèi)___萬(wàn)元，支出基金___萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余___萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元。6、特殊人員醫(yī)療保險(xiǎn)該險(xiǎn)種包括離休人員醫(yī)療保障基金、副縣以上退休人員醫(yī)療保障基金、特殊照顧人員醫(yī)療保障基金、傷殘人員醫(yī)療保障基金等全年共收取特殊人員醫(yī)療保障基金___萬(wàn)元，支出基金___萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余___萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元。7、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)全年共收取補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)___萬(wàn)元，支出基金___萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余-___萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元。8、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助全年共收取公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助___萬(wàn)元，支出基金___萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余-___萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余___萬(wàn)元。到目前為止，總累計(jì)結(jié)余資金___萬(wàn)元。二、各項(xiàng)工作情況（一）重抓擴(kuò)面清欠。堅(jiān)持把擴(kuò)面作為社會(huì)保險(xiǎn)工作首要環(huán)節(jié)來(lái)抓，明確擴(kuò)面和清欠任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任和力度，1－___月份共為名___名參保離退休人員按時(shí)足額發(fā)放基本養(yǎng)老金___萬(wàn)元，社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到___%。應(yīng)清理欠繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)___萬(wàn)元，實(shí)際清理欠費(fèi)___萬(wàn)元。（二）重抓基金管理。一是進(jìn)一步完善基金財(cái)務(wù)管理制度，完善基金收支兩條線的管理辦法，主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，達(dá)到基金收支存運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的目標(biāo)。二是做好了與地稅的核定，對(duì)帳銜接工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)主動(dòng)到勞動(dòng)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)登記、申報(bào)、核定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，由企業(yè)主動(dòng)到地稅部門(mén)繳費(fèi)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)章制度，杜絕了新的擠占挪用基金問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常報(bào)銷中不規(guī)范行為的監(jiān)管，進(jìn)一步控制醫(yī)藥費(fèi)的增長(zhǎng)。（三）重抓社會(huì)稽核。一是做好___年度繳費(fèi)工資申報(bào)和人員的核對(duì)工作，向所有參保企業(yè)下發(fā)了通知，對(duì)企業(yè)自查提出了具體要求；二是嚴(yán)格實(shí)行“三對(duì)照”，即將企業(yè)職工工資花名冊(cè)與參保職工個(gè)人繳費(fèi)核定表進(jìn)行核對(duì)，查企業(yè)所有職工是否參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，有無(wú)漏?；螂[瞞職工人數(shù)的現(xiàn)象；查看企業(yè)職工工資發(fā)放表和工資年報(bào)表，將企業(yè)工資總額及職工個(gè)人實(shí)際收入與申報(bào)繳費(fèi)工資進(jìn)行核對(duì)，查是否有少、漏報(bào)和隱瞞上報(bào)繳費(fèi)工資總額的行為；將企業(yè)離退休人數(shù)與社保機(jī)構(gòu)離退休人員花名冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，查有無(wú)虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金的行為。三是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作，并查處___起醫(yī)保卡違規(guī)使用情況。四是完成社會(huì)保險(xiǎn)登記證的發(fā)、換證工作和供養(yǎng)人員健康申報(bào)稽核工作，全縣供養(yǎng)人員___人現(xiàn)已申報(bào)___人。（四）重抓醫(yī)療費(fèi)用審核。認(rèn)真審核參保人員的醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷，___人員到相關(guān)醫(yī)療單位去進(jìn)行查實(shí)醫(yī)藥費(fèi)用，避免了不合理的報(bào)銷，保證了醫(yī)療保險(xiǎn)基金的公平、合理使用，維護(hù)廣大參保職工的醫(yī)療保障權(quán)益，確保參?；颊咦≡嘿M(fèi)用能夠及時(shí)報(bào)銷。1－___月份，共結(jié)算報(bào)銷住院費(fèi)用___人次，報(bào)銷住院費(fèi)用___萬(wàn)元，其中統(tǒng)籌基金報(bào)銷___萬(wàn)元，大病統(tǒng)籌基金報(bào)銷___萬(wàn)元。（五）全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)報(bào)工作。到___月底，全縣共參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療___人，其中特殊人員1___人，收取保險(xiǎn)費(fèi)___萬(wàn)元。1－___月份共結(jié)算報(bào)銷住院費(fèi)用___人次，報(bào)銷金額___萬(wàn)元。（六）重抓干部作風(fēng)建設(shè)。一是強(qiáng)化法制意識(shí)。不斷加強(qiáng)法制教育和培訓(xùn)，將依法行政的理念貫穿于社會(huì)保險(xiǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)干部的法律素養(yǎng)和依法行政水平。二是切實(shí)抓好系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面推行政務(wù)公開(kāi)。在___年全系統(tǒng)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗___動(dòng)的基礎(chǔ)上，健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，提高為民服務(wù)的意識(shí)和水平，把群眾迫切要求解決的問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。三是嚴(yán)格執(zhí)行干部考勤制度，做到準(zhǔn)時(shí)上下班。除此之外，我中心還根據(jù)今年社會(huì)保險(xiǎn)委員會(huì)議精神，對(duì)全縣___個(gè)參保單位繳費(fèi)基數(shù)和享受待遇作全面的調(diào)整；審核并批準(zhǔn)設(shè)立一家定點(diǎn)中心衛(wèi)生院。社區(qū)第一季度工作總結(jié)篇一___年，在___街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下___社區(qū)黨支部順利完成兩委換屆，新的兩委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作安排的同時(shí)，社區(qū)黨支部以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo)，以提升社區(qū)服務(wù)為抓手，積極探索支部建設(shè)新起點(diǎn)?，F(xiàn)將支部___年一季度工作作報(bào)告。一、查找問(wèn)題，不斷提高理論修養(yǎng)___社區(qū)屬于涉農(nóng)社區(qū)，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，矛盾糾紛多，居民歸屬感不強(qiáng)，工作開(kāi)展難，但新的支部委員會(huì)并沒(méi)有向困難低頭，迎難而上主動(dòng)查找問(wèn)題分析原因，通過(guò)近兩個(gè)月的問(wèn)題收集，通過(guò)支委會(huì)反復(fù)討論、制定了社區(qū)兩委成員分片包組分片走訪、入戶調(diào)查、黨員議事、黨小組議事、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議、收集群眾訴求等形式，共梳理出支部問(wèn)題7條：支部抓學(xué)習(xí)教育不積極，抓中心工作方向不夠明確，對(duì)黨員量化考核沒(méi)有落到實(shí)處支部書(shū)記能力不強(qiáng)支部委員職責(zé)不明確，擔(dān)當(dāng)意識(shí)差支部黨員年齡偏大，經(jīng)費(fèi)緊張，開(kāi)展活動(dòng)難;梳理黨小組問(wèn)題3條：黨小組發(fā)揮作用不明顯黨小組長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)黨小組管理松散黨員定崗定責(zé)落實(shí)不到位;梳理黨員問(wèn)題4條：部分黨員黨性意識(shí)淡化青年黨員___榮譽(yù)感不強(qiáng)部分黨員參加___生活不積極部分黨員服務(wù)意識(shí)差。支部對(duì)收集的各類問(wèn)題進(jìn)行分類梳理，建立問(wèn)題臺(tái)賬，根據(jù)問(wèn)題根源為今后開(kāi)展工作指明了方向。二、建機(jī)制重視___建設(shè)找到問(wèn)題所在支部并沒(méi)有急于制定整改方案，而是多次召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)進(jìn)行分析討論，再次走訪群眾廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，在社區(qū)黨員群眾的共同參與下，支部進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)黨支部委員會(huì)職責(zé)明確了支部書(shū)記、委員職責(zé)，細(xì)化學(xué)習(xí)制度，做實(shí)黨員管理，抓牢黨員服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范___社區(qū)黨員量化考核辦法，將黨員的德能勤績(jī)廉納入日常管理，將黨小組的作用發(fā)揮納入月考評(píng)。進(jìn)一步規(guī)范黨員管理，將社區(qū)劃分8個(gè)黨小組，每月召開(kāi)一次黨小組會(huì)議，由黨小組長(zhǎng)主持，支委成員分別參與到各小組，___學(xué)習(xí)，每個(gè)發(fā)言，配合支部做好黨務(wù)工作。進(jìn)一步規(guī)范黨員服務(wù)管理，按照黨員年齡、身體狀況、技能特長(zhǎng)進(jìn)行服務(wù)分層分類管理，多渠道聽(tīng)取黨員群眾對(duì)支部的期盼和要求，通過(guò)規(guī)范各項(xiàng)管理制度為下步服務(wù)群眾奠定基礎(chǔ)。三、抓服務(wù)惠實(shí)居民今年，支部圍繞強(qiáng)班子抓服務(wù)逐步推進(jìn)服務(wù)工作，結(jié)合支部實(shí)際為黨員量身打造服務(wù)事項(xiàng)、定崗定責(zé)、固定黨日活動(dòng)、黨員議事、黨員幫扶等增強(qiáng)黨員的歸屬感。規(guī)范便民服務(wù)提升兩委整體形象，劃分職責(zé)、明確事項(xiàng)、辦結(jié)時(shí)限、規(guī)范言行、增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目。開(kāi)展青少年教育引導(dǎo)服務(wù)，并制定文化幫扶計(jì)劃。強(qiáng)化老年文化生活服務(wù)。抓醫(yī)療健康服務(wù)，充分利用在黨群服務(wù)中心建成的日間照料中心，為居民提供健康養(yǎng)身常識(shí)，低收和免收費(fèi)醫(yī)療服務(wù)，上門(mén)就醫(yī)等服務(wù)，以各類惠民服務(wù)增強(qiáng)社區(qū)和諧感。四、抓管理服務(wù)中心重點(diǎn)工作今年，支部將以三環(huán)路拆遷為中心工作，同時(shí)抓好社區(qū)服務(wù)作為重點(diǎn)工作方向，以服務(wù)促管理建強(qiáng)基層黨___為目標(biāo)，雖然支部一季度工作在穩(wěn)步推進(jìn)，但還是存在諸多問(wèn)題，下步工作中我們將深挖問(wèn)題，健全建強(qiáng)管理機(jī)制，整合社區(qū)資源多元思維，在服務(wù)上狠下功夫，健全黨員活動(dòng)陣地，強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，突出黨員服務(wù)和黨小組職責(zé)定位，重點(diǎn)打造一個(gè)服務(wù)型示范小組，全面推進(jìn)社區(qū)健康發(fā)展。在___街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，___社區(qū)黨支部要以建立服務(wù)型黨___為抓手，強(qiáng)化便民服務(wù)建設(shè)，以服務(wù)貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾，為創(chuàng)造___社區(qū)美好未來(lái)而砥礪奮進(jìn)。篇二根據(jù)《___加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，逸景社區(qū)迅速啟動(dòng)了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動(dòng)以來(lái)，有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái)，將轄區(qū)合理劃分為18個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行一格三員制（網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監(jiān)督員），使服務(wù)延伸到每個(gè)單位、每戶商家、每個(gè)家庭之中，扎實(shí)有效地推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)各項(xiàng)工作。一、強(qiáng)化宣傳力度，提高知曉率，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶曉，贏得居民的支持和參與。為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù)，提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率，積極支持和參與網(wǎng)格化工作，社區(qū)出動(dòng)全體社工，在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼《___網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區(qū)居民的一封信》室外寫(xiě)真60份，向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條，在各小區(qū)主要通道設(shè)點(diǎn)宣傳，向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料___余份，利用腰鼓隊(duì)等社區(qū)文藝隊(duì)伍在三個(gè)居民區(qū)進(jìn)行大力宣傳，在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖，張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號(hào)、照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等內(nèi)容的服務(wù)公示欄，張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份，在各網(wǎng)格醒目位置___網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊，清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)，方便居民聯(lián)系和監(jiān)督，利用社區(qū)遠(yuǎn)教平臺(tái)播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識(shí)6次，開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)培訓(xùn)6次，進(jìn)行入戶走訪向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡___張等進(jìn)行全方位宣傳，營(yíng)造濃厚的氛圍，促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支持和參與。二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信息網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤(pán)、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實(shí)際，將居民區(qū)合理劃分為17個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格大致400—500人左右，駐區(qū)單位單獨(dú)劃分為1個(gè)網(wǎng)格，將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。（二）組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況，在網(wǎng)格內(nèi)推行一格三員制，由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監(jiān)督員組成，形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系，暢通了居民直接反映問(wèn)題的渠道，促進(jìn)了服務(wù)的便民化、管理的精細(xì)化。（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)通過(guò)___網(wǎng)格人員外出學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家授課、開(kāi)展視頻學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)要求各網(wǎng)格人員加強(qiáng)自學(xué)，積極開(kāi)展互動(dòng)交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。（四）建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門(mén)別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案，根據(jù)居民需求建立需求待辦檔案，根據(jù)工作完成情況建立反饋檔案，并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案，完善各類資料信息庫(kù)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)（范本），提高工作效率，提升居民滿意度。目前，網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社區(qū)管理服務(wù)延伸到每個(gè)單位、每戶商家、每個(gè)家庭之中。三、完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督，打造全方位服務(wù)新格局。（一）完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了一格三員工作職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了《社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法》等考核考評(píng)機(jī)制，形成了一套完善的工作機(jī)制。繪制了逸景社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，___了人員公示牌，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度和考核機(jī)制來(lái)規(guī)范服務(wù)，使工作開(kāi)展有的放矢。（二）明確職責(zé)。社區(qū)成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后24次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，具體落實(shí)到部門(mén)，細(xì)化到人，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實(shí)到位。構(gòu)建了一格三員工作制，由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格服務(wù)員，負(fù)責(zé)所在網(wǎng)格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務(wù)工作，重點(diǎn)做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù)，對(duì)有關(guān)民生民情事項(xiàng)建立臺(tái)賬，讓服務(wù)落在實(shí)處;社區(qū)民警擔(dān)任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)治安管理及相關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督。構(gòu)建了一線的動(dòng)態(tài)（范本）管理服務(wù)、治安防控、社會(huì)穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，二線的監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)，做到服務(wù)更有針對(duì)性和成效性。（三）優(yōu)化服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區(qū)推進(jìn)一格多元模式，將黨的建設(shè)、社會(huì)治安、消防、計(jì)生、社會(huì)事務(wù)等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格內(nèi)，在各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員公示牌，上面標(biāo)明照片、姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等事項(xiàng)，向居民發(fā)放溫馨提示卡，暢通居民聯(lián)系訴求渠道，隨時(shí)做好準(zhǔn)備為民排憂解難，確保貼心服務(wù)零距離。網(wǎng)格服務(wù)員及協(xié)管員持證上崗，樹(shù)立新形象、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提升居民滿意度。（四）嚴(yán)格監(jiān)督。為促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)高效、長(zhǎng)效運(yùn)行，成立了督查組不定期對(duì)各網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，將其工作態(tài)度、工作成效、群眾滿意度等作為考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極邀請(qǐng)居民對(duì)各網(wǎng)格服務(wù)員進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，根據(jù)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行1至5星的星級(jí)評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果在社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，對(duì)優(yōu)秀者適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不積極、責(zé)任不落實(shí)、群眾滿意度低的網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，確保網(wǎng)格化服務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效，讓廣大居民真正受益。四、存在問(wèn)題（一）因各種工作需要，網(wǎng)格人員變動(dòng)很大，在網(wǎng)格管理服務(wù)銜接上存在困難;（二）在入戶采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)，部分居民對(duì)涉及隱私的選項(xiàng)不愿意提供資料，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入不全;（三）網(wǎng)格服務(wù)員工作量大。五、下一步工作計(jì)劃（一）考慮在現(xiàn)有網(wǎng)格服務(wù)員基礎(chǔ)上，招聘一批臨聘人員，在每個(gè)網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格協(xié)管員，確保網(wǎng)格服務(wù)員工作變動(dòng)時(shí)工作的銜接和連續(xù)性;（二）進(jìn)一步加大網(wǎng)格服務(wù)員的培訓(xùn)，進(jìn)一步完善相關(guān)數(shù)據(jù);（三）在數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，不斷完善網(wǎng)格管理服務(wù)，切實(shí)做到收集社情民意，化解矛盾糾紛和做好居民群眾服務(wù)。雙聯(lián)第一季度工作總結(jié)第一季度工作總結(jié)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們按照區(qū)委統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，緊緊圍繞基層黨___建設(shè)、農(nóng)村維穩(wěn)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大重點(diǎn)，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，幫扶工作取得了一定成效，現(xiàn)將第二階段活動(dòng)開(kāi)展情況小結(jié)如下：一、工作進(jìn)展（一）強(qiáng)___。明確要求單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，將這項(xiàng)工作緊緊抓在手上，帶頭做好各自聯(lián)系戶工作，親自督促檢查，親自推動(dòng)落實(shí)，并安排專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好這項(xiàng)工作，形成了層層抓落實(shí)、人人抓幫扶的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作網(wǎng)絡(luò)，保證行動(dòng)健康有序、扎實(shí)有效開(kāi)展。（二）抓學(xué)習(xí)。各聯(lián)村單位___黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)議精神和區(qū)委《___深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，通過(guò)學(xué)習(xí)大家一致認(rèn)為開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)是一個(gè)不斷提升自身修養(yǎng)，改進(jìn)作風(fēng)，鍛煉自己的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也搭建了一個(gè)讓農(nóng)民群眾得實(shí)惠、進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的好平臺(tái)，黨員干部參與行動(dòng)的熱情不斷高漲，自覺(jué)參與到此次行動(dòng)當(dāng)中。大家一致表示在行動(dòng)中將切實(shí)深入基層，盡自己所能為聯(lián)系村、戶解決實(shí)際困難，將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“三個(gè)禁止”、“八個(gè)不準(zhǔn)”。（三）廣宣傳。自從行動(dòng)開(kāi)始以后，聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳—1—工作，緊貼白家咀村的實(shí)際，以《金川區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)宣傳手冊(cè)》為主，積極宣傳有關(guān)“三農(nóng)”的一系列政策措施，開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的意義、目的和主要任務(wù)。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等方式，利用黑板報(bào)、公開(kāi)欄等載體，全方位、多角度進(jìn)行宣傳，提高了群眾的知曉率。各聯(lián)系人及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)（范本），總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)。（四）詳安排。聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)按照區(qū)委的要求，研究制定了《___深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了行動(dòng)的總體要求、主要任務(wù)和___保障，并___月___日___人全部進(jìn)村入戶，再次深入各自聯(lián)系戶進(jìn)行了走訪，具體了解了聯(lián)系戶基本情況、實(shí)際困難和今后一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)生活打算和規(guī)劃，為下一步深入開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們按照區(qū)委的要求，結(jié)合摸底的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)綜合分析，制定了工作例會(huì)、黨員定期培訓(xùn)、定期走訪接待等制度，建立了真幫實(shí)扶的長(zhǎng)效工作機(jī)制，為行動(dòng)的深入推進(jìn)提供了制度保證。（五）求實(shí)效。在走訪中，我們了解到白家咀村自然條件和群眾基礎(chǔ)比較好，在行動(dòng)中，我們堅(jiān)持“一戶一方、因戶幫困”原則，根據(jù)救助戶、幫扶戶、聯(lián)系戶的實(shí)際情況、生產(chǎn)需求，幫助制定發(fā)展計(jì)劃，提出目標(biāo)任務(wù)，分年推進(jìn)實(shí)施。（六）建檔案。在深入農(nóng)戶家中走訪調(diào)查時(shí)，所有聯(lián)戶干部發(fā)放了“民情聯(lián)心卡”，向農(nóng)戶告知了工作單位、職務(wù)、___等，做到便民服務(wù)。并要求聯(lián)系單位、干部進(jìn)村入戶調(diào)查填寫(xiě)，全面記載村、組和貧困群眾的基本情況、脫貧目標(biāo)、發(fā)展方向、2—增收計(jì)劃、___等信息，建立完善聯(lián)系工作的基本臺(tái)帳，進(jìn)一步強(qiáng)化與群眾的聯(lián)系，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，便于幫助解決貧困農(nóng)戶在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。二、下一步工作打算在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)中，我們雖然取得了一定成績(jī)，但距“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)目標(biāo)仍有一定差距。下階段，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)其他幫扶單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，扎實(shí)做好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”，使這項(xiàng)民心工程、德政工程深入民心，做實(shí)做好。3—第二篇：雙聯(lián)第二季度工作總結(jié)寧遠(yuǎn)中學(xué)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)第二季度工作總結(jié)今年，我校按照區(qū)委、區(qū)政府及教育局黨委的統(tǒng)一安排，參與“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)。自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我校切實(shí)加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)構(gòu)，精心安排部署，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效，現(xiàn)將現(xiàn)階段工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、白家咀村的基本情況白家咀村緊靠市區(qū)，全村共有___戶，總?cè)丝赺__人，有勞動(dòng)力___人，耕地面積___畝。在此次“雙聯(lián)”行動(dòng)中，我校___人聯(lián)系___戶（___名干部各聯(lián)系___戶）。二、工作進(jìn)展（一）迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)?！奥?lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)之后，迅速召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委___書(shū)記，區(qū)委區(qū)政府的有關(guān)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的進(jìn)話精神，并向干部職工印發(fā)了兩辦《___開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。制定了寧遠(yuǎn)中學(xué)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)深入學(xué)習(xí)，為積極開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署。為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)順利開(kāi)展，黨支部立即召開(kāi)黨組會(huì)議專題研究行動(dòng)部署事宜，成立了以閆忠倫校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門(mén)人員組建了___，具體負(fù)責(zé)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的日常事務(wù)工作。通過(guò)加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，有效保證了“雙聯(lián)”行動(dòng)的有序開(kāi)展。（三）深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，靠實(shí)幫扶責(zé)任。1、合理篩選聯(lián)系戶。為了推進(jìn)“雙聯(lián)”工作的順利開(kāi)展，確保取得實(shí)效，我們通過(guò)召開(kāi)村組會(huì)議，把特困農(nóng)戶家庭做為我單位的首選，篩選出符合幫扶條件的白家咀村村民___戶對(duì)象結(jié)合他們的實(shí)際情況，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。自全區(qū)“雙聯(lián)”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我單位高度重視，迅速行動(dòng)，積極開(kāi)展了對(duì)白家咀村幫扶對(duì)象的調(diào)查摸底工作，及時(shí)聯(lián)系鄉(xiāng)、村、社負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接，并先后多次深入白家咀村___戶聯(lián)系戶，詳細(xì)了解該村的生產(chǎn)生活狀況，尋找?guī)头龅淖罴淹緩?，制定了合理的幫扶?jì)劃。2、根據(jù)實(shí)情制定發(fā)展規(guī)劃。與鄉(xiāng)村干部一起走訪了特困戶，同他們交流，座談溝通，詳細(xì)了解幫扶戶的家庭人口情況、主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況，查看農(nóng)戶家庭的住房、生產(chǎn)生活用具，詢問(wèn)生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問(wèn)題等，同時(shí)與村委會(huì)干部召開(kāi)座談會(huì)，詳細(xì)了解村情民情，并與鄉(xiāng)村干部共同商討下一步的工作計(jì)劃，對(duì)白家咀村的今后發(fā)展進(jìn)行了一次全面的“會(huì)診“，提出了基本的工作思路，初步明確了幫扶的基本目標(biāo)，為今后有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作奠定基礎(chǔ)。三、下一步的工作打算根據(jù)初步的摸底調(diào)查情況，我們擬做好以下幾方面工作。一要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理按排，堅(jiān)持把本職工作同幫扶工作結(jié)合起來(lái)，做到兩促進(jìn)兩不誤，保證幫扶活動(dòng)順利開(kāi)展。二是結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃。制定發(fā)展方案，依托整村推進(jìn)項(xiàng)目資金，改善村基礎(chǔ)設(shè)施。三是堅(jiān)持調(diào)查研究，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，壯大特色產(chǎn)業(yè)，并做好積極協(xié)調(diào)工作，幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件，拓展致富增收渠道第三篇：雙聯(lián)第四季度工作總結(jié)寧遠(yuǎn)中學(xué)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)第四季度工作總結(jié)根據(jù)寧遠(yuǎn)中學(xué)《___深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，我校聯(lián)戶干部及時(shí)深入“雙聯(lián)”行動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)——白家咀村開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，對(duì)自己幫扶聯(lián)系的貧困家庭進(jìn)行走訪，在詳細(xì)了解全村發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，與幫扶聯(lián)系戶討論研究，制訂了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，扎實(shí)有效地開(kāi)展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，現(xiàn)將第四季度“雙聯(lián)”行動(dòng)進(jìn)展情況總結(jié)如下：一、工作進(jìn)展情況（一）深入調(diào)查研究，做到三個(gè)有效對(duì)接按照“六個(gè)結(jié)合”、“九個(gè)一行動(dòng)”的要求，我校聯(lián)戶干部多次深入聯(lián)系村、聯(lián)系戶，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，入戶走訪等形式，察民情、問(wèn)民生，做到了工作任務(wù)有效對(duì)接、工作思路有效對(duì)接、幫扶對(duì)象有效對(duì)接的目的，貼近了和群眾的距離，密切了干群關(guān)系，受到了群眾的極大歡迎，干部群眾對(duì)加快發(fā)展、脫貧致富信心更加充足。根據(jù)白家咀村發(fā)展現(xiàn)狀和致貧原因，在廣泛聽(tīng)取鄉(xiāng)、村干部和群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)查了解和科學(xué)篩選論證，從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，因戶施策，幫助理清發(fā)展思路，制定了《白家咀村脫貧致富奔小康規(guī)劃》。（二）開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)幫扶措施把提高農(nóng)民科技水平作為幫助聯(lián)系戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要措施來(lái)抓，既抓聯(lián)系戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，又入戶落實(shí)幫扶措施。對(duì)聯(lián)系戶進(jìn)行短期培訓(xùn)，對(duì)全村養(yǎng)殖大戶進(jìn)行面對(duì)面?zhèn)魇?。通過(guò)培訓(xùn)提高了群眾的科技意識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)水平，鼓起了困難戶發(fā)家致富的信心，密切了黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)“雙聯(lián)”行動(dòng)走向深入。二、存在的問(wèn)題存在的問(wèn)題。一是白家咀村缺少資金來(lái)源，基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀需要逐步改善；二是五年規(guī)劃的落實(shí)和年度幫扶計(jì)劃的落實(shí)缺乏好項(xiàng)目支撐；三是聯(lián)系戶致貧、返貧的原因比較復(fù)雜，在短期內(nèi)脫貧、脫困還存在一定的難度。下一步，我們將更加強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，著力創(chuàng)新幫扶方式，努力使白家咀村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)戶收入大幅提高，讓全村群眾切實(shí)感受到“雙聯(lián)”活動(dòng)所帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的效果。三、下一步工作打算雖然我們做了一些工作，但是距離群眾的期盼還有一定差距，還需要在今后的工作中不斷改進(jìn)。（一）加大技術(shù)培訓(xùn)力度針對(duì)種植、養(yǎng)殖業(yè)二大產(chǎn)業(yè)缺乏技術(shù)指導(dǎo)的現(xiàn)狀，要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，通過(guò)請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班、捐贈(zèng)有關(guān)圖書(shū)資料等形式，普及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，提高群眾生產(chǎn)技術(shù)水平。（二）擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖協(xié)調(diào)市、區(qū)畜牧部門(mén)支持，以項(xiàng)目扶持+農(nóng)戶自籌資金的方式，扶持建立養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，擴(kuò)大育肥豬養(yǎng)殖規(guī)模。（三）加強(qiáng)村務(wù)政務(wù)公開(kāi)配合村“兩委”班子及時(shí)公開(kāi)有關(guān)惠農(nóng)政策及落實(shí)情況、村財(cái)務(wù)收支情況，調(diào)動(dòng)群眾參與村___管理的熱情，密切干群關(guān)系，提高村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。第四篇：雙聯(lián)第三季度工作總結(jié)寧遠(yuǎn)中學(xué)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)第三季度工作總結(jié)自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化工作措施，加大宣傳力度，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。一、精心準(zhǔn)備安排部署一是___領(lǐng)導(dǎo)到位。明確要求單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，將這項(xiàng)工作緊緊抓在手上，帶頭做好各自聯(lián)系戶工作，親自督促檢查，親自推動(dòng)落實(shí)，并安排專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好這項(xiàng)工作，形成了層層抓落實(shí)、人人抓幫扶的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作網(wǎng)絡(luò)，保證行動(dòng)健康有序、扎實(shí)有效開(kāi)展。二是輿論宣傳到位。自從行動(dòng)開(kāi)始以后，聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作，緊貼白家咀村的實(shí)際，以《金川區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)宣傳手冊(cè)》為主，積極宣傳有關(guān)“三農(nóng)”的一系列政策措施，開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的意義、目的和主要任務(wù)。二、迅速行動(dòng)入戶調(diào)研動(dòng)員會(huì)之后各部門(mén)、單位都按照區(qū)委的安排迅速行動(dòng)，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭“早”、行動(dòng)速度“快”、調(diào)研走訪“實(shí)”等措施進(jìn)村入戶察___情，掀起了聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)的熱潮。各聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)深入到各自的聯(lián)系戶與特困群眾促膝交談共謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行率先垂范，第一時(shí)間深入到特困群眾家中走訪調(diào)研，為全體干部職工開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)起了很好的帶頭作用形成1—了“領(lǐng)導(dǎo)帶班子班子帶干部”的良好風(fēng)氣。同時(shí)，按照雙聯(lián)辦印制的《貧困村調(diào)查表》和《貧困戶調(diào)查表》，通過(guò)座談、走訪、調(diào)研，全面了解農(nóng)村政策落實(shí)和民生改善等方面的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研廣大干部深刻認(rèn)識(shí)到目前制約貧困村和特困戶發(fā)展的瓶頸。三、盡其所能做幫扶工作各聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)研走訪情況，先后制定了聯(lián)系村和聯(lián)系戶的幫扶計(jì)劃并開(kāi)展了切實(shí)的幫扶活動(dòng)。一是送政策理清發(fā)展思路。通過(guò)面對(duì)面宣講等形式在田間地頭、群眾炕頭，積極宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富民政策，把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策向群眾講清、講透、講明白讓群眾真正明白了政策有哪些、自己能夠享受哪些。二是送溫暖盡力幫扶群眾。聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)走訪期間，針對(duì)群眾缺化肥、缺資金的困難，想群眾之所想、幫群眾之所需，為白家咀村___戶救助戶幫扶現(xiàn)金___元和慰問(wèn)品。四、群眾贊譽(yù)聯(lián)系效果初顯聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各幫扶干部進(jìn)村入戶、走訪調(diào)研竭力幫扶群眾并提出了一些切合實(shí)際的幫扶思路、措施和計(jì)劃，群眾對(duì)致富的信心更加足了。各干部在行動(dòng)中，積極宣講國(guó)家的（范本）強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)___政策，與群眾一起學(xué)技術(shù)、想辦法、謀發(fā)展，通過(guò)算賬對(duì)比提出了許多具有針對(duì)性和建設(shè)性的意見(jiàn)建議，激發(fā)了群眾脫貧致富的信心和熱情。在聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)中，廣大干部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變?nèi)罕奯__為干部下訪，使廣大干部特別是年輕干部，深切地感2—知到了群眾的疾苦，體會(huì)到了群眾的艱難，密切了同群眾的感情。在下段工作中，我們著重要在以下幾個(gè)方面下力氣去抓。一是抓調(diào)研。在進(jìn)一步吃透村情民意上下功夫，有針對(duì)性的制定好聯(lián)系幫扶的工作目標(biāo)和措施。二是抓結(jié)合。在進(jìn)一步使“雙聯(lián)”行動(dòng)同各項(xiàng)農(nóng)村工作的互相促進(jìn)上下功夫，使“雙聯(lián)”行動(dòng)同農(nóng)村重點(diǎn)工作在實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)的背景下共同促進(jìn)。三是抓督查。在進(jìn)一步落實(shí)雙聯(lián)行動(dòng)各項(xiàng)工作要求上下功夫，務(wù)求使這項(xiàng)行動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。四是抓典型。在發(fā)現(xiàn)真幫實(shí)扶的人和事上，在好的發(fā)展思路、舉措并大力宣傳上下功夫，切實(shí)營(yíng)造典型引路、示范帶動(dòng)的好機(jī)制。3—第五篇：聯(lián)村聯(lián)戶第一季度聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民工作總結(jié)今年，我所聯(lián)系的康萬(wàn)金，在第一季度主要做了以___面的工作：一是做好了今年的春種，共種植玉米___畝，品種全部采用先玉335這個(gè)新品種，并采用雙壟溝播栽培技術(shù)，促進(jìn)多增加收入；二是積極爭(zhēng)取到了農(nóng)技中心的一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，給其提供了___多斤化肥和一瓶農(nóng)藥，解決了生產(chǎn)生活中的問(wèn)題；三是動(dòng)員到外地務(wù)工，以多增加改入。人事第一季度工作總結(jié)三篇人事第一季度工作總結(jié)篇一回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝。有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：一、人事行政及管理工作1、員工考勤管理主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。2、員工入職、離職管理按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金。及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到___%.每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。第一季度系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同___份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。5、采購(gòu)事宜負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡努力為公司節(jié)省資金。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回___公司保管。6、員工培訓(xùn)給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門(mén)培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。二、招聘事宜第一季度系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)___份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為_(kāi)__人左右，而成功錄用人員在___人左右（包含已離職的___人）。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在第二季度中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才三、第二季度工作計(jì)劃在第二季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將第二季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，第一季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。2、員工考勤管理考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?？傊?，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。第二季度里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下，在第一季度的工作中，提高一個(gè)新的臺(tái)階。人事第一季度工作總結(jié)篇二時(shí)光在悄悄的流逝，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有___個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝。第一季度的工作，我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。一、人員招聘剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員，效果還不錯(cuò)，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。二、個(gè)人工作態(tài)度盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。三、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。1、計(jì)劃性不強(qiáng)計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，極大降低了工作效率。2、執(zhí)行力不強(qiáng)人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及___培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。4、員工考評(píng)工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。四、自我評(píng)價(jià)1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書(shū)一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。人事第一季度工作總結(jié)篇三今年一季度以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門(mén)員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門(mén)職責(zé)，在績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、人力資源項(xiàng)目作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次___該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì)，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)___討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō)，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。二、招聘工作為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、___考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾次招聘工作，我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時(shí)，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到，我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。三、內(nèi)部競(jìng)聘工作為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后___了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃