重癥醫(yī)學(xué)科年終總結(jié)PPT全面資料課件

年述職報(bào)告重癥醫(yī)學(xué)科

personalannualreport年述職報(bào)告重癥醫(yī)學(xué)科personalannual1PPT模板：素材：PPT背景：圖表：PPT下載：教程：資料下載：范文下載：下載：教案下載：PPT論壇：課件：語(yǔ)文課件：數(shù)學(xué)課件：英語(yǔ)課件：美術(shù)課件：科學(xué)課件：物理課件：化學(xué)課件：生物課件：地理課件：課件：開(kāi)篇寄語(yǔ)年已經(jīng)結(jié)束，回望這一年，我們重癥人在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極完成各項(xiàng)工作，以堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和飽滿的熱情順利的通過(guò)了“三乙”醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)，這一年驚心動(dòng)魄而又碩果累累。PPT模板：素材：開(kāi)篇寄語(yǔ)年已經(jīng)結(jié)束，回望這一2目錄5

存在的問(wèn)題及2017年工作計(jì)劃4管理經(jīng)驗(yàn)3“三乙”創(chuàng)建1

醫(yī)療2科研目錄5存在的問(wèn)題及2017年工作計(jì)劃4管理31

醫(yī)療工作Themedicalwork1醫(yī)療工作Theme4

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

年份毛收入（萬(wàn)元）純收入（萬(wàn)元）純收入增長(zhǎng)率（%）成本率（%）合計(jì)直接收入間接收入總額人均總額人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年份毛收入純收入純收入增長(zhǎng)率合計(jì)直接間5

工作量

年份門(mén)診量(人次)出院人數(shù)(人)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)病床使用率％平均住院日(天)手術(shù)臺(tái)次(臺(tái))病房門(mén)診四級(jí)手術(shù)對(duì)比工作量

年份門(mén)診量出院人數(shù)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)病床平均手6微創(chuàng)手術(shù)與介入技術(shù)開(kāi)展情況比較

微創(chuàng)手術(shù)

介入技術(shù)2016年（例）

2015年（例）

對(duì)比微創(chuàng)手術(shù)與介入技術(shù)開(kāi)展情況比較

微創(chuàng)手術(shù)介入技7醫(yī)療質(zhì)量（一）醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)及排名8

護(hù)理質(zhì)量考核成績(jī)96甲級(jí)病案率、丙級(jí)病案數(shù)98%無(wú)丙級(jí)病案臨床路徑入徑率、完成率0藥品收入占總收入的百分比23%危重病人搶救成功率90%非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù)0醫(yī)療質(zhì)量（一）醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)及排名88醫(yī)療質(zhì)量（二）

抗菌藥物使用率（實(shí)際值<目標(biāo)值）抗菌藥物使用強(qiáng)度（實(shí)際值<目標(biāo)值）微生物標(biāo)本送檢率（實(shí)際值>目標(biāo)值）實(shí)際值38%123.4486%2016目標(biāo)90%30%醫(yī)療質(zhì)量（二）

抗菌藥物使用率微生物標(biāo)本送檢率實(shí)際值38%19醫(yī)療質(zhì)量（三）年份醫(yī)療糾紛件數(shù)等級(jí)責(zé)任程度賠款額最高賠款當(dāng)事人2016020150對(duì)比醫(yī)療質(zhì)量（三）年份醫(yī)療糾紛件數(shù)等級(jí)責(zé)任賠款額最高賠款當(dāng)事人210新技術(shù)開(kāi)展數(shù)目：氣管切開(kāi)血液灌流CRRT中心靜脈置管鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛病例例數(shù)：

新技術(shù)11特色診療重癥醫(yī)學(xué)科在急性中毒，膿毒血癥，多器官功能障礙，重癥胰腺炎，ARDS等救治中有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。特色診療12

社會(huì)效益

自開(kāi)科以來(lái)我們科室進(jìn)行器官捐獻(xiàn)方面的宣傳工作，取得了家屬的認(rèn)可，在人民醫(yī)院器官移植中心的幫助下成功的鼓勵(lì)了9名腦死亡的病人進(jìn)行器官捐獻(xiàn)。社會(huì)效益

自開(kāi)科以來(lái)我們科室進(jìn)行器官捐獻(xiàn)方面的宣傳工作，13近幾年護(hù)理人員變動(dòng)較大，導(dǎo)致護(hù)理技術(shù)水平下降，。Researchanddevelopment近幾年護(hù)理人員變動(dòng)較大，導(dǎo)致護(hù)理技術(shù)水平下降，。ProblemandOperationalplan醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)及排名8非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù)02

科研Researchanddevelopment近幾年護(hù)理人員變動(dòng)較大，導(dǎo)致護(hù)理技術(shù)水平下降，。214

論文發(fā)表

我科本年度共發(fā)表三篇論文。論文發(fā)表我科本年度共發(fā)表三篇論文。15

平臺(tái)建設(shè)人才培養(yǎng)今年我科新購(gòu)置了3臺(tái)呼吸機(jī)，無(wú)創(chuàng)心排量監(jiān)測(cè)儀1臺(tái)，F(xiàn)ujinon電子纖維支氣管鏡1臺(tái)。Equipmentandinstrument02本年度我們成功救治兩名產(chǎn)后大出血的病人Takecareofpenetration03儀器設(shè)備拓展業(yè)務(wù)范圍本年度選派3名醫(yī)護(hù)人員到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)Personneltraining01平臺(tái)建設(shè)人才培養(yǎng)今年我科新購(gòu)置了3臺(tái)呼吸機(jī)，無(wú)創(chuàng)心排量監(jiān)測(cè)16

繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目

我們參加了湖北省醫(yī)師學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)年會(huì)承辦了湖北省微循環(huán)學(xué)會(huì)重癥分會(huì)年會(huì)；孝感市重癥醫(yī)學(xué)年會(huì)；同省人民醫(yī)院共同舉辦了“人工氣道與機(jī)械通氣培訓(xùn)班。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目我們參加了湖北省醫(yī)師學(xué)會(huì)重17年10展試點(diǎn)。

社會(huì)任職年10展試點(diǎn)。社會(huì)任職183

“三乙”創(chuàng)建TheHospitalOperationalPlanning3“三乙”創(chuàng)建The19重癥醫(yī)學(xué)科是“三乙”創(chuàng)建中的重點(diǎn)科室，全科室成員在繁忙的工作后仍能夠積極參加到“三乙”的準(zhǔn)備工作中。在科室全體成員努力下順利的通過(guò)了檢查。重癥醫(yī)學(xué)科是“三乙”創(chuàng)建中的重點(diǎn)科室，全科室成員在繁忙的工作20“三乙”創(chuàng)建中存在的問(wèn)題ONETWOTHREE對(duì)“三乙”檢查內(nèi)容未做提前準(zhǔn)備，對(duì)訪談缺少演練。業(yè)務(wù)能力不足，缺少規(guī)范化的診治方法。重癥專(zhuān)科知識(shí)缺乏，學(xué)習(xí)和考核流于形式?！叭摇眲?chuàng)建中存在的問(wèn)題ONETWOTHREE對(duì)“三乙”檢214

管理經(jīng)驗(yàn)Managementexperience4管理經(jīng)驗(yàn)Manage22兄弟科室的協(xié)作Cooperationamongdepartments醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)合作Teamworkt院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持Hospitalleadershipsupport自身的提高和修煉Theimproveandpracticeofourself患者及家屬的理解與信任Understandingandtrust

管理經(jīng)驗(yàn)兄弟科室的協(xié)作Cooperationamongdepar235

存在的問(wèn)題及2017年工作計(jì)劃ProblemandOperationalplan5存在的問(wèn)題及201724PARTone存在的問(wèn)題近幾年護(hù)理人員變動(dòng)較大，導(dǎo)致護(hù)理技術(shù)水平下降，。one醫(yī)院對(duì)科室有支持，但在績(jī)效考核方面缺少傾斜，工資獎(jiǎng)金過(guò)低，未體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值。ONE進(jìn)修人員回科室后沒(méi)有發(fā)揮以點(diǎn)代面的作用，無(wú)法提升整體水片，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)參差不齊。TWOPARTone近幾年護(hù)理人員變動(dòng)較大，導(dǎo)致護(hù)理技術(shù)水平下降25人氣加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部人員培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部管理制度，深化醫(yī)院口碑營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)導(dǎo)入陽(yáng)光服務(wù)體系，提升醫(yī)護(hù)人員禮儀培訓(xùn)，提升醫(yī)院形象。宣傳完善醫(yī)院各自媒體建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院自媒體宣傳【互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)宣傳已成趨勢(shì)】公關(guān)定期開(kāi)展義診、學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)，提升醫(yī)院整體品牌形象!快速加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。加強(qiáng)科室向?qū)I(yè)化發(fā)展，分批次選派科室醫(yī)生進(jìn)行全國(guó)重癥醫(yī)學(xué)科資質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。PARTTWO年工作計(jì)劃增加醫(yī)護(hù)人員，調(diào)整醫(yī)療隊(duì)伍，提高救治能力。人氣服務(wù)宣傳公關(guān)快速加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。加強(qiáng)科室26開(kāi)展數(shù)目：氣管切開(kāi)血液灌流CRRT中心靜脈置管鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛護(hù)理質(zhì)量考核成績(jī)96醫(yī)療ProblemandOperationalplanTheimproveandpracticeofourself重癥醫(yī)學(xué)科在急性中毒，膿毒血癥，多器官功能障礙，重癥胰腺炎，ARDS等救治中有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。我們參加了湖北省醫(yī)師學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)年會(huì)近幾年護(hù)理人員變動(dòng)較大，導(dǎo)致護(hù)理技術(shù)水平下降，。CooperationamongdepartmentsThemedicalwork醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)及排名8加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部人員培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部管理制度，深化醫(yī)院口碑營(yíng)銷(xiāo)快速加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。“三乙”創(chuàng)建業(yè)務(wù)能力不足，缺少規(guī)范化的診治方法。存在的問(wèn)題及2017年工作計(jì)劃開(kāi)展數(shù)目：氣管切開(kāi)血液灌流CRRT中心靜脈置管鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù)0Thankyou開(kāi)展數(shù)目：氣管切開(kāi)血液灌流CRRT中心靜脈置管鎮(zhèn)靜27醫(yī)療質(zhì)量（一）醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)及排名8

護(hù)理質(zhì)量考核成績(jī)96甲級(jí)病案率、丙級(jí)病案數(shù)98%無(wú)丙級(jí)病案臨床路徑入徑率、完成率0藥品收入占總收入的百分比23%危重病人搶救成功率90%非計(jì)劃再次手術(shù)例數(shù)0醫(yī)療質(zhì)量（一）醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)及排名828醫(yī)療質(zhì)量（三）年份醫(yī)療糾紛件數(shù)等級(jí)責(zé)任程度賠款額最高賠款當(dāng)事人2016020150對(duì)比醫(yī)療質(zhì)量（三）年份醫(yī)療糾紛件數(shù)等級(jí)責(zé)任賠款額最高賠款當(dāng)事人229新技術(shù)開(kāi)展數(shù)目：氣管切開(kāi)血液灌流CRRT中心靜脈置管鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛病例例數(shù)：

新技術(shù)30

論文發(fā)表

我科本年度共發(fā)表三篇論文。論文發(fā)表我科本年度共發(fā)表三篇論文。31

繼續(xù)醫(yī)學(xué)