新發(fā)展經(jīng)濟學(xué)

發(fā)展經(jīng)濟學(xué)對我國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的啟示楊宏翔一、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)濟增長理論與我國經(jīng)濟增長實踐（一）貧困的惡性循環(huán)論與政府投資和引進外資（二）新古典經(jīng)濟增長理論與發(fā)揮勞動的比較優(yōu)勢（三）技術(shù)進步的經(jīng)濟增長理論與購買技術(shù)和市場換技術(shù)（四）全要素經(jīng)濟增長理論與產(chǎn)權(quán)制度改革二、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)對我國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的啟示◆

經(jīng)濟增長因素與經(jīng)濟增長方式經(jīng)濟增長因素：勞動、資本、土地、企業(yè)家才能、技術(shù)、制度、人力資本等。經(jīng)濟增長方式：主要通過增加勞動、資本、土地等的數(shù)量實現(xiàn)的經(jīng)濟增長稱為粗放型的或外延型的或數(shù)量型的或傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式；主要通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人力資本積累等實現(xiàn)的經(jīng)濟增長稱為集約型的或內(nèi)涵型的或質(zhì)量型的或現(xiàn)代的經(jīng)濟增長方式。一、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)濟增長理論與我國經(jīng)濟增長實踐

（一）貧困的惡性循環(huán)論與引進外資和政府投資貧困的惡性循環(huán)論：發(fā)展中國家在經(jīng)濟發(fā)展的早期宏觀上存在著供給和需求兩個循環(huán)，這兩個循環(huán)相互影響，使經(jīng)濟增長難以實現(xiàn)，使發(fā)展中國家陷入貧困之中難以自拔，政府集中投資和引進外資是打破貧困的惡性循環(huán)的關(guān)鍵。低購買力低收入低儲蓄

投資不足生產(chǎn)率低資本形成不足（需求的惡性循環(huán)）（供給的惡性循環(huán)）

中國在歷史上沒有殖民過任何國家。因此，東南亞各國無須對中國的軍事力量感到恐懼，但中國對亞洲各國經(jīng)濟上造成了威脅，中國吸引外資的能力太強了，像宇宙黑洞一樣，正在把所有投在亞洲的資本都吸引到中國。-------馬哈蒂爾《中國的崛起是東盟的挑戰(zhàn)還是機遇》

從上世紀80年代經(jīng)濟起飛以來，中國經(jīng)濟以年均8%--9%的速度增長，但與此形成強烈反差的是大多數(shù)中國企業(yè)經(jīng)營狀況和生產(chǎn)率在整體上處于不斷惡化的趨勢中，而且至今沒有造就許多與中國經(jīng)濟規(guī)模和增長率相稱的、具有國際競爭力的中國企業(yè)。于是問題就變成，在微觀經(jīng)濟基礎(chǔ)上看起來比較薄弱的條件，中國經(jīng)濟何以保持高速增長？結(jié)論只能是中國經(jīng)濟的高增長，主要不是靠本土企業(yè)，而是靠政府每年規(guī)模龐大的基礎(chǔ)建設(shè)投資和外企投資。---張軍如果按照現(xiàn)在的招商引資速度，到2009年，直接外資依從度，即外商直接投資占GDP比達到50%，若按投入產(chǎn)出比1:1計算，一半GDP是外資企業(yè)生產(chǎn)的。---------商務(wù)部外資對中國一些行業(yè)的壟斷控制:1、軟件：微軟控制95%2、感光材料：85%（柯達50%；富士25%；柯尼卡8%—9%）3、手機：摩托羅拉、諾基亞、三星等控制了70%4、軟包裝：95%（美利樂公司控制了95%的無菌軟包裝市場）5、啤酒：控制了中國高端市場60%的份額。美國AB（百威）、南非SAB、荷蘭喜力、丹麥嘉士伯、比利時英博等擁有中國28家啤酒企業(yè)（比如青島啤酒、哈爾濱啤酒、金星啤酒、金威、富豪、開開、黃河、烏蘇、雪津等）的股份6、數(shù)碼相機：95%以上（索尼、柯達、佳能、尼康、富士、松下、惠普、奧林巴斯等）7、汽車、水泥現(xiàn)在要想在中國找到一種不基于廉價勞動成本并且有國際競爭力的、完全本土化的制造業(yè)和服務(wù)部門-----即既非外國投資的，也非獲得外國特許的生產(chǎn)和服務(wù)，已經(jīng)很難了。-----李侃如（克林頓亞洲顧問）政府投資對中國經(jīng)濟增長的作用2004年中國有13萬億左右的GDP，大約三分之一由政府支配：預(yù)算內(nèi)收入（稅收）2.5萬億元，預(yù)算外收入8000億元，非預(yù)算收入8000億元。所以政府有4萬億左右的可支配資金。預(yù)算外資金和非預(yù)算資金主要用于招商引資和與工業(yè)有關(guān)的支出?？梢?，政府支出與經(jīng)濟增長和經(jīng)濟增長方式直接相關(guān)。-----平新橋《經(jīng)濟學(xué)消息報》2006.1.61998—2004年，我國共發(fā)行國債9100億人民幣，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西部大開發(fā)以及環(huán)境保護，對拉動經(jīng)濟增長做出了重要貢獻。

年份

國債投資對GDP的貢獻率

債投資帶來的GDP占GDP總量的比重

19981.5%20%19992%28%20001.7%21%20011.67%20%20022%20%20032.2%23%20041.8%19%我國財政安全存在隱患財政安全警戒線：赤字警戒線：當年財政赤字占當年GDP3%債務(wù)警戒線：政府累積債務(wù)占當年GDP60%我國有近5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債400萬元，共計2200多億元，共3000個縣市，平均負債2—3億元，全部縣市級政府負債6000億---9000億元。國家信息中心高輝清在其他條件不變的情況下，連續(xù)增加某種生產(chǎn)要素的投入量，在達到一定量之后，總產(chǎn)量的增量是遞減的。邊際收益遞減規(guī)律紹興八五期間GDP與投入資本之比為1：1.5；九五期間為1:2.8;十五期間為1:3.2-----紹興市統(tǒng)計局一個崛起的經(jīng)濟巨人---中國，將不可避免地陷入一次大蕭條之中，如同美國在1929年經(jīng)歷的那樣。因為中國過度投資導(dǎo)致的低效非常顯著。---克拉斯穆爾.佩左夫《中國經(jīng)濟的蕭條風(fēng)險》小結(jié)：貧困的惡性循環(huán)論是發(fā)展經(jīng)濟學(xué)早期的經(jīng)濟增長理論，適用于發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展的初期，中國已經(jīng)進入工業(yè)化中期（發(fā)達地區(qū)已進入中后期），從總體上說已經(jīng)不能繼續(xù)走過分依賴資本的粗放型的經(jīng)濟增長之路了，發(fā)達地區(qū)更是如此，否則，就會出問題。（二）新古典經(jīng)濟增長理論與發(fā)揮勞動的比較優(yōu)勢

新古典經(jīng)濟增長理論：推動經(jīng)濟增長的主要因素是勞動和資本，勞動和資本可以相互代替，二者的比例可以根據(jù)市場價格的變化而變化。發(fā)展中國家可以發(fā)揮勞動的比較優(yōu)勢，用勞動代替資本促進經(jīng)濟增長。出口加工創(chuàng)造的利潤中國只獲得了8%，其余92%歸外國。

-----商務(wù)部案例一：2002年美國市場上推出了一種會發(fā)聲的地球儀，既可以作為兒童玩具，也可以作為學(xué)習(xí)用具，在美國市場上的銷售價格為85$，由美國公司設(shè)計銷售，在廣東和江蘇兩地生產(chǎn)。產(chǎn)品設(shè)計定型后，美國公司在舊金山的禮品展上將定單給一家香港公司，每件40$，香港公司又將定單給一家熟悉的廣東公司和蘇州公司，每件20$，國內(nèi)生產(chǎn)成本每件17$，美國公司拿到產(chǎn)品后，再以每件72$的價格賣給商場，工廠的毛利每件3$，香港公司25$，美國公司32$，美國商場16$。案例二：2006年世界杯足球賽，義烏30多家企業(yè)為各國球迷生產(chǎn)“球迷假發(fā)”。諸暨市外貿(mào)公司生產(chǎn)了12萬件球迷服以及護腕、足球襪、吶喊旗等近百萬元“世界杯”產(chǎn)品，寧波獅丹努生產(chǎn)了85萬件阿迪達斯牌球迷服。但三市接單企業(yè)都言：十分榮耀，但基本不賺錢。

-----《經(jīng)濟研究信息》2006.7從1979年歐共體發(fā)起第一例對華反傾銷案以來，我國遭受的反傾銷調(diào)查數(shù)不斷上升。20世紀80年代平均每年6.5起，90年代前期平均每年31.8起，中期平均每年37.6起，01年53起，02年51起，03年55起,04年59起(其中針對浙江33起)，05年45起。2005年紹興出口化纖布平均每米0.8---0.9＄,襪子平均每雙0.21＄,領(lǐng)帶平均每條0.6＄2005年中國共出口177億件服裝，平均每件價格為3.51＄，出口60億雙鞋子，平均每雙價格不到2.5＄。-------《經(jīng)濟日報》2005.7.8日本電影：阿西們的街阿西是一個私營企業(yè)的老板，在20世紀六、七十年代日本經(jīng)濟起飛時，他的企業(yè)為豐田、三菱、馬自達等大汽車公司做配套，由于有活可做，企業(yè)漸漸放棄了技術(shù)創(chuàng)新，從而在不自覺中將自身導(dǎo)入來樣看圖加工的經(jīng)濟當中，越來越受制于配套，受到大公司的價格盤剝，最后破產(chǎn)。小結(jié)：勞動的比較優(yōu)勢在經(jīng)濟發(fā)展的初期很有效，隨著經(jīng)濟發(fā)展階段的變化，勞動和資本的邊際收益遞減，主要依靠勞動和資本的粗放型的經(jīng)濟增長路徑已經(jīng)走到了盡頭，必須轉(zhuǎn)向以技術(shù)為推動力的經(jīng)濟增長路徑，從比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)向競爭優(yōu)勢。（三）技術(shù)進步的經(jīng)濟增長理論與購買技術(shù)和市場換技術(shù)

技術(shù)進步的經(jīng)濟增長理論:經(jīng)濟增長是由勞動、資本、技術(shù)共同推動的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，技術(shù)進步成為經(jīng)濟增長的最主要因素。經(jīng)濟發(fā)展階段越高技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻越大。經(jīng)濟增長率=資本貢獻率*資本增長率+勞動貢獻率*勞動增長率+技術(shù)進步增長率。中國汽車工業(yè)18年交了一張創(chuàng)新的白卷中國汽車在被確定為支柱產(chǎn)業(yè)之后的18年里，幾大巨型國家重點企業(yè)竟然沒有生產(chǎn)出一輛自主品牌的轎車，近20年來，中國大型汽車企業(yè)如一汽、二汽、上汽紛紛走向合資之路，在合資的18年中，核心技術(shù)全部掌握在外國人手中。合資形式給中國汽車工業(yè)帶來的絕大部分是外方產(chǎn)品的生產(chǎn)許可權(quán)，即根據(jù)外方提供的成型設(shè)計進行組裝，中方企業(yè)很難對引進的產(chǎn)品進行任何修改和創(chuàng)新。

---中國工程院院士李京文

核心技術(shù)是買不來的聯(lián)想以17.5億$收購了IBM公司的PC業(yè)務(wù)，而且承擔(dān)了其轉(zhuǎn)嫁的5億$債務(wù)，但在此之前，IBM已將它在深圳的合資工廠中技術(shù)含量較高的服務(wù)器剝離出去了，另與長城公司成立了由它控股80%的服務(wù)器公司。這樣，賣給聯(lián)想的工廠只剩下PC制造部分的一般技術(shù)。這說明，22.5億$的高昂代價也是買不到高技術(shù)的，更不用說核心技術(shù)了。----中國工程院院士倪光南小結(jié)：技術(shù)是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的源泉，經(jīng)濟發(fā)展到一定階段就要從主要主要依靠勞動和資本轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)、制度、人力資本等。（四）全要素經(jīng)濟增長理論與產(chǎn)權(quán)制度改革

1、全要素增長理論：經(jīng)濟增長除取決于勞動和資本之外，還取決于技術(shù)，取決于制度，取決于人力資本等。經(jīng)濟增長率=資本帶來的經(jīng)濟增長率+勞動帶來的經(jīng)濟增長率+全要素增長率。即全要素增長率是指除資本和勞動這些傳統(tǒng)的要素以外的其他因素帶來的經(jīng)濟增長率，全要素增長率的提高反映著經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高。2、產(chǎn)權(quán)理論產(chǎn)權(quán)含義：主體具有的排他性權(quán)利產(chǎn)權(quán)的劃分：●

按權(quán)能分為所有權(quán)、使用權(quán)、支配權(quán)、受益權(quán)等●

按主體劃分為私有產(chǎn)權(quán)、政府產(chǎn)權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)●

按權(quán)利對象的特點分為對有形物的權(quán)利和對無形物的權(quán)利

★公地悲劇：某一公共資源，每個人都是所有者，都擁有使用權(quán)，每個人都想從中得到更多好處，于是公共資源被過度使用，導(dǎo)致資源枯竭。-----哈丁★反公地悲?。耗骋还操Y源，有許多擁有者，但他們中的每個人都有權(quán)阻止其他人使用資源，而沒有一個人擁有單獨的使用權(quán)，導(dǎo)致資源閑置，造成浪費。----赫勒案例:1995年俄羅斯商用房政府擁有所有權(quán)，政府授權(quán)6個機構(gòu)共享出售權(quán)，5個機構(gòu)共享收款權(quán)，3個機構(gòu)共享出租權(quán)，4個機構(gòu)共享收租金權(quán)。并且產(chǎn)權(quán)不對稱，有出售權(quán)的沒有收款權(quán)，有出租權(quán)的沒有收租金的權(quán)利。這種反公地的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)使獲得商用房的成本極高，最后導(dǎo)致莫斯科的沿街店鋪租不出去，有意在街上經(jīng)商的人只好采取另一種辦法：自己釘鐵皮房經(jīng)營。案例:20世紀70年代，福建省閩江上游的洪水每年給江口帶來700多萬噸的河沙，阻塞航道，日本東京水泥廠每年需要進口淡水河沙300多萬噸，日本中日友好協(xié)會會長給鄧小平寫信要求福建省長期提供閩江口河沙，鄧小平批文支持，李先念也批贊成。但閩江河沙屬于反公地，多家擁有產(chǎn)權(quán)，幾家單位不斷扯皮，一扯就是6年，日本只好放棄。張遺：《覺悟：一個計劃者的反思》結(jié)論：公地悲劇、反公地悲劇說明完全的公有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致資源枯竭和衰竭，為防止公有要素不合理使用設(shè)置許多主管部門，使它變成反公地，仍然是悲劇。這些理論和概念說明公有產(chǎn)權(quán)難以避免效率低下，要促進經(jīng)濟增長，提高經(jīng)濟增長效率。就要對公有產(chǎn)權(quán)制度進行改革。3、我國產(chǎn)權(quán)制度改革▲農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革農(nóng)民無經(jīng)營權(quán)→有經(jīng)營權(quán)→經(jīng)營權(quán)長期不變→經(jīng)營權(quán)受法律保護、經(jīng)營權(quán)可以流轉(zhuǎn)▲國企改革放權(quán)讓利→利改稅→承包制→改制中央政府給四大國有商業(yè)銀行注資：1998年注資2700億人民幣，2003年第一次注資1200億美元和10000億人民幣，第二次注資675億美元和3800億人民幣。從1998—2003年三次共注資16500億人民幣和1875億美元。最有爭議的市委書記—仇和仇和，47歲