新發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)

發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的啟示楊宏翔一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)踐（一）貧困的惡性循環(huán)論與政府投資和引進(jìn)外資（二）新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與發(fā)揮勞動(dòng)的比較優(yōu)勢(shì)（三）技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與購(gòu)買技術(shù)和市場(chǎng)換技術(shù)（四）全要素經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與產(chǎn)權(quán)制度改革二、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的啟示◆

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素：勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家才能、技術(shù)、制度、人力資本等。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式：主要通過(guò)增加勞動(dòng)、資本、土地等的數(shù)量實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)稱為粗放型的或外延型的或數(shù)量型的或傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式；主要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人力資本積累等實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)稱為集約型的或內(nèi)涵型的或質(zhì)量型的或現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)踐

（一）貧困的惡性循環(huán)論與引進(jìn)外資和政府投資貧困的惡性循環(huán)論：發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期宏觀上存在著供給和需求兩個(gè)循環(huán)，這兩個(gè)循環(huán)相互影響，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)難以實(shí)現(xiàn)，使發(fā)展中國(guó)家陷入貧困之中難以自拔，政府集中投資和引進(jìn)外資是打破貧困的惡性循環(huán)的關(guān)鍵。低購(gòu)買力低收入低儲(chǔ)蓄

投資不足生產(chǎn)率低資本形成不足（需求的惡性循環(huán)）（供給的惡性循環(huán)）

中國(guó)在歷史上沒有殖民過(guò)任何國(guó)家。因此，東南亞各國(guó)無(wú)須對(duì)中國(guó)的軍事力量感到恐懼，但中國(guó)對(duì)亞洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)上造成了威脅，中國(guó)吸引外資的能力太強(qiáng)了，像宇宙黑洞一樣，正在把所有投在亞洲的資本都吸引到中國(guó)。-------馬哈蒂爾《中國(guó)的崛起是東盟的挑戰(zhàn)還是機(jī)遇》

從上世紀(jì)80年代經(jīng)濟(jì)起飛以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以年均8%--9%的速度增長(zhǎng)，但與此形成強(qiáng)烈反差的是大多數(shù)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)率在整體上處于不斷惡化的趨勢(shì)中，而且至今沒有造就許多與中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和增長(zhǎng)率相稱的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)。于是問(wèn)題就變成，在微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看起來(lái)比較薄弱的條件，中國(guó)經(jīng)濟(jì)何以保持高速增長(zhǎng)？結(jié)論只能是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)，主要不是靠本土企業(yè)，而是靠政府每年規(guī)模龐大的基礎(chǔ)建設(shè)投資和外企投資。---張軍如果按照現(xiàn)在的招商引資速度，到2009年，直接外資依從度，即外商直接投資占GDP比達(dá)到50%，若按投入產(chǎn)出比1:1計(jì)算，一半GDP是外資企業(yè)生產(chǎn)的。---------商務(wù)部外資對(duì)中國(guó)一些行業(yè)的壟斷控制:1、軟件：微軟控制95%2、感光材料：85%（柯達(dá)50%；富士25%；柯尼卡8%—9%）3、手機(jī)：摩托羅拉、諾基亞、三星等控制了70%4、軟包裝：95%（美利樂(lè)公司控制了95%的無(wú)菌軟包裝市場(chǎng)）5、啤酒：控制了中國(guó)高端市場(chǎng)60%的份額。美國(guó)AB（百威）、南非SAB、荷蘭喜力、丹麥嘉士伯、比利時(shí)英博等擁有中國(guó)28家啤酒企業(yè)（比如青島啤酒、哈爾濱啤酒、金星啤酒、金威、富豪、開開、黃河、烏蘇、雪津等）的股份6、數(shù)碼相機(jī)：95%以上（索尼、柯達(dá)、佳能、尼康、富士、松下、惠普、奧林巴斯等）7、汽車、水泥現(xiàn)在要想在中國(guó)找到一種不基于廉價(jià)勞動(dòng)成本并且有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的、完全本土化的制造業(yè)和服務(wù)部門-----即既非外國(guó)投資的，也非獲得外國(guó)特許的生產(chǎn)和服務(wù)，已經(jīng)很難了。-----李侃如（克林頓亞洲顧問(wèn)）政府投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用2004年中國(guó)有13萬(wàn)億左右的GDP，大約三分之一由政府支配：預(yù)算內(nèi)收入（稅收）2.5萬(wàn)億元，預(yù)算外收入8000億元，非預(yù)算收入8000億元。所以政府有4萬(wàn)億左右的可支配資金。預(yù)算外資金和非預(yù)算資金主要用于招商引資和與工業(yè)有關(guān)的支出?？梢?，政府支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式直接相關(guān)。-----平新橋《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報(bào)》2006.1.61998—2004年，我國(guó)共發(fā)行國(guó)債9100億人民幣，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西部大開發(fā)以及環(huán)境保護(hù)，對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。

年份

國(guó)債投資對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率

債投資帶來(lái)的GDP占GDP總量的比重

19981.5%20%19992%28%20001.7%21%20011.67%20%20022%20%20032.2%23%20041.8%19%我國(guó)財(cái)政安全存在隱患財(cái)政安全警戒線：赤字警戒線：當(dāng)年財(cái)政赤字占當(dāng)年GDP3%債務(wù)警戒線：政府累積債務(wù)占當(dāng)年GDP60%我國(guó)有近5萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債400萬(wàn)元，共計(jì)2200多億元，共3000個(gè)縣市，平均負(fù)債2—3億元，全部縣市級(jí)政府負(fù)債6000億---9000億元。國(guó)家信息中心高輝清在其他條件不變的情況下，連續(xù)增加某種生產(chǎn)要素的投入量，在達(dá)到一定量之后，總產(chǎn)量的增量是遞減的。邊際收益遞減規(guī)律紹興八五期間GDP與投入資本之比為1：1.5；九五期間為1:2.8;十五期間為1:3.2-----紹興市統(tǒng)計(jì)局一個(gè)崛起的經(jīng)濟(jì)巨人---中國(guó)，將不可避免地陷入一次大蕭條之中，如同美國(guó)在1929年經(jīng)歷的那樣。因?yàn)橹袊?guó)過(guò)度投資導(dǎo)致的低效非常顯著。---克拉斯穆爾.佩左夫《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蕭條風(fēng)險(xiǎn)》小結(jié)：貧困的惡性循環(huán)論是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)早期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，適用于發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期（發(fā)達(dá)地區(qū)已進(jìn)入中后期），從總體上說(shuō)已經(jīng)不能繼續(xù)走過(guò)分依賴資本的粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之路了，發(fā)達(dá)地區(qū)更是如此，否則，就會(huì)出問(wèn)題。（二）新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與發(fā)揮勞動(dòng)的比較優(yōu)勢(shì)

新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論：推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素是勞動(dòng)和資本，勞動(dòng)和資本可以相互代替，二者的比例可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化而變化。發(fā)展中國(guó)家可以發(fā)揮勞動(dòng)的比較優(yōu)勢(shì)，用勞動(dòng)代替資本促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。出口加工創(chuàng)造的利潤(rùn)中國(guó)只獲得了8%，其余92%歸外國(guó)。

-----商務(wù)部案例一：2002年美國(guó)市場(chǎng)上推出了一種會(huì)發(fā)聲的地球儀，既可以作為兒童玩具，也可以作為學(xué)習(xí)用具，在美國(guó)市場(chǎng)上的銷售價(jià)格為85$，由美國(guó)公司設(shè)計(jì)銷售，在廣東和江蘇兩地生產(chǎn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型后，美國(guó)公司在舊金山的禮品展上將定單給一家香港公司，每件40$，香港公司又將定單給一家熟悉的廣東公司和蘇州公司，每件20$，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本每件17$，美國(guó)公司拿到產(chǎn)品后，再以每件72$的價(jià)格賣給商場(chǎng)，工廠的毛利每件3$，香港公司25$，美國(guó)公司32$，美國(guó)商場(chǎng)16$。案例二：2006年世界杯足球賽，義烏30多家企業(yè)為各國(guó)球迷生產(chǎn)“球迷假發(fā)”。諸暨市外貿(mào)公司生產(chǎn)了12萬(wàn)件球迷服以及護(hù)腕、足球襪、吶喊旗等近百萬(wàn)元“世界杯”產(chǎn)品，寧波獅丹努生產(chǎn)了85萬(wàn)件阿迪達(dá)斯牌球迷服。但三市接單企業(yè)都言：十分榮耀，但基本不賺錢。

-----《經(jīng)濟(jì)研究信息》2006.7從1979年歐共體發(fā)起第一例對(duì)華反傾銷案以來(lái)，我國(guó)遭受的反傾銷調(diào)查數(shù)不斷上升。20世紀(jì)80年代平均每年6.5起，90年代前期平均每年31.8起，中期平均每年37.6起，01年53起，02年51起，03年55起,04年59起(其中針對(duì)浙江33起)，05年45起。2005年紹興出口化纖布平均每米0.8---0.9＄,襪子平均每雙0.21＄,領(lǐng)帶平均每條0.6＄2005年中國(guó)共出口177億件服裝，平均每件價(jià)格為3.51＄，出口60億雙鞋子，平均每雙價(jià)格不到2.5＄。-------《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2005.7.8日本電影：阿西們的街阿西是一個(gè)私營(yíng)企業(yè)的老板，在20世紀(jì)六、七十年代日本經(jīng)濟(jì)起飛時(shí)，他的企業(yè)為豐田、三菱、馬自達(dá)等大汽車公司做配套，由于有活可做，企業(yè)漸漸放棄了技術(shù)創(chuàng)新，從而在不自覺中將自身導(dǎo)入來(lái)樣看圖加工的經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，越來(lái)越受制于配套，受到大公司的價(jià)格盤剝，最后破產(chǎn)。小結(jié)：勞動(dòng)的比較優(yōu)勢(shì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期很有效，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的變化，勞動(dòng)和資本的邊際收益遞減，主要依靠勞動(dòng)和資本的粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)路徑已經(jīng)走到了盡頭，必須轉(zhuǎn)向以技術(shù)為推動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)路徑，從比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與購(gòu)買技術(shù)和市場(chǎng)換技術(shù)

技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是由勞動(dòng)、資本、技術(shù)共同推動(dòng)的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最主要因素。經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段越高技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越大。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率=資本貢獻(xiàn)率*資本增長(zhǎng)率+勞動(dòng)貢獻(xiàn)率*勞動(dòng)增長(zhǎng)率+技術(shù)進(jìn)步增長(zhǎng)率。中國(guó)汽車工業(yè)18年交了一張創(chuàng)新的白卷中國(guó)汽車在被確定為支柱產(chǎn)業(yè)之后的18年里，幾大巨型國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)竟然沒有生產(chǎn)出一輛自主品牌的轎車，近20年來(lái)，中國(guó)大型汽車企業(yè)如一汽、二汽、上汽紛紛走向合資之路，在合資的18年中，核心技術(shù)全部掌握在外國(guó)人手中。合資形式給中國(guó)汽車工業(yè)帶來(lái)的絕大部分是外方產(chǎn)品的生產(chǎn)許可權(quán)，即根據(jù)外方提供的成型設(shè)計(jì)進(jìn)行組裝，中方企業(yè)很難對(duì)引進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行任何修改和創(chuàng)新。

---中國(guó)工程院院士李京文

核心技術(shù)是買不來(lái)的聯(lián)想以17.5億$收購(gòu)了IBM公司的PC業(yè)務(wù)，而且承擔(dān)了其轉(zhuǎn)嫁的5億$債務(wù)，但在此之前，IBM已將它在深圳的合資工廠中技術(shù)含量較高的服務(wù)器剝離出去了，另與長(zhǎng)城公司成立了由它控股80%的服務(wù)器公司。這樣，賣給聯(lián)想的工廠只剩下PC制造部分的一般技術(shù)。這說(shuō)明，22.5億$的高昂代價(jià)也是買不到高技術(shù)的，更不用說(shuō)核心技術(shù)了。----中國(guó)工程院院士倪光南小結(jié)：技術(shù)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段就要從主要主要依靠勞動(dòng)和資本轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)、制度、人力資本等。（四）全要素經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與產(chǎn)權(quán)制度改革

1、全要素增長(zhǎng)理論：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)除取決于勞動(dòng)和資本之外，還取決于技術(shù)，取決于制度，取決于人力資本等。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率=資本帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率+勞動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率+全要素增長(zhǎng)率。即全要素增長(zhǎng)率是指除資本和勞動(dòng)這些傳統(tǒng)的要素以外的其他因素帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，全要素增長(zhǎng)率的提高反映著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的提高。2、產(chǎn)權(quán)理論產(chǎn)權(quán)含義：主體具有的排他性權(quán)利產(chǎn)權(quán)的劃分：●

按權(quán)能分為所有權(quán)、使用權(quán)、支配權(quán)、受益權(quán)等●

按主體劃分為私有產(chǎn)權(quán)、政府產(chǎn)權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)●

按權(quán)利對(duì)象的特點(diǎn)分為對(duì)有形物的權(quán)利和對(duì)無(wú)形物的權(quán)利

★公地悲劇：某一公共資源，每個(gè)人都是所有者，都擁有使用權(quán)，每個(gè)人都想從中得到更多好處，于是公共資源被過(guò)度使用，導(dǎo)致資源枯竭。-----哈丁★反公地悲?。耗骋还操Y源，有許多擁有者，但他們中的每個(gè)人都有權(quán)阻止其他人使用資源，而沒有一個(gè)人擁有單獨(dú)的使用權(quán)，導(dǎo)致資源閑置，造成浪費(fèi)。----赫勒案例:1995年俄羅斯商用房政府擁有所有權(quán)，政府授權(quán)6個(gè)機(jī)構(gòu)共享出售權(quán)，5個(gè)機(jī)構(gòu)共享收款權(quán)，3個(gè)機(jī)構(gòu)共享出租權(quán)，4個(gè)機(jī)構(gòu)共享收租金權(quán)。并且產(chǎn)權(quán)不對(duì)稱，有出售權(quán)的沒有收款權(quán)，有出租權(quán)的沒有收租金的權(quán)利。這種反公地的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)使獲得商用房的成本極高，最后導(dǎo)致莫斯科的沿街店鋪?zhàn)獠怀鋈?，有意在街上?jīng)商的人只好采取另一種辦法：自己釘鐵皮房經(jīng)營(yíng)。案例:20世紀(jì)70年代，福建省閩江上游的洪水每年給江口帶來(lái)700多萬(wàn)噸的河沙，阻塞航道，日本東京水泥廠每年需要進(jìn)口淡水河沙300多萬(wàn)噸，日本中日友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)給鄧小平寫信要求福建省長(zhǎng)期提供閩江口河沙，鄧小平批文支持，李先念也批贊成。但閩江河沙屬于反公地，多家擁有產(chǎn)權(quán)，幾家單位不斷扯皮，一扯就是6年，日本只好放棄。張遺：《覺悟：一個(gè)計(jì)劃者的反思》結(jié)論：公地悲劇、反公地悲劇說(shuō)明完全的公有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致資源枯竭和衰竭，為防止公有要素不合理使用設(shè)置許多主管部門，使它變成反公地，仍然是悲劇。這些理論和概念說(shuō)明公有產(chǎn)權(quán)難以避免效率低下，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率。就要對(duì)公有產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革。3、我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度改革▲農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革農(nóng)民無(wú)經(jīng)營(yíng)權(quán)→有經(jīng)營(yíng)權(quán)→經(jīng)營(yíng)權(quán)長(zhǎng)期不變→經(jīng)營(yíng)權(quán)受法律保護(hù)、經(jīng)營(yíng)權(quán)可以流轉(zhuǎn)▲國(guó)企改革放權(quán)讓利→利改稅→承包制→改制中央政府給四大國(guó)有商業(yè)銀行注資：1998年注資2700億人民幣，2003年第一次注資1200億美元和10000億人民幣，第二次注資675億美元和3800億人民幣。從1998—2003年三次共注資16500億人民幣和1875億美元。最有爭(zhēng)議的市委書記—仇和仇和，47歲