國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早教行業(yè)分析研究

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早教行業(yè)分析二、早教行業(yè)概述及分析三、中國(guó)早教行業(yè)現(xiàn)狀四、主要早教企業(yè)分析五、相關(guān)行業(yè)分析六、中國(guó)早教未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)一、教育行業(yè)分析目錄經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要民眾意識(shí)的提高國(guó)家政策的支持我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)收入2000年100億2001年300億2005年2000億2009年6800億2012年底達(dá)9600億一、教育行業(yè)分析4針對(duì)學(xué)齡前兒童的培養(yǎng)、教育及托幼服務(wù)，提供這類服務(wù)的機(jī)構(gòu)如早教中心、親子班、幼兒園以升學(xué)及獲得學(xué)歷為導(dǎo)向的教育體系，包括初等、中等、高等教育未被納入學(xué)歷教育體系的專業(yè)技能培訓(xùn)，主要包括：教育培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)前教育學(xué)歷教育專業(yè)教育教育行業(yè)結(jié)構(gòu)劃分一、教育行業(yè)分析6.887.547.778.318.931200520062007200820094,0003,0002,0001,000單位：萬(wàn)目前除了大部分分散經(jīng)營(yíng)的園所外，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了一些擁有多家幼兒園的連鎖品牌，如紅黃藍(lán)等等。一、教育行業(yè)分析

安博教育2012年8月5日紐約證券交易所環(huán)球雅思2010年10月8日納斯達(dá)克學(xué)而思教育2010年10月20日紐約證券交易所學(xué)大教育2010年11月2日紐約證券交易所一、教育行業(yè)分析民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難以成為上市主體一個(gè)企業(yè)要成為上市主體，應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理部門審批并登記成立的企業(yè)法人。而《民辦教育促進(jìn)法》第3條規(guī)定：“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)”，以及按照相關(guān)法規(guī)，我國(guó)民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多數(shù)是在民政部門登記的非企業(yè)法人。對(duì)民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)利限制。我國(guó)《教育法》規(guī)定：“任何組織和個(gè)人不得以營(yíng)利為目的舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)?！币虼嗣褶k教育機(jī)構(gòu)的營(yíng)利只能用來(lái)學(xué)校的再投資，不能給投資者分紅。同時(shí)，民辦學(xué)校的產(chǎn)權(quán)屬于法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，而不是屬于投資辦學(xué)者。3、教育培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)為何不宜在國(guó)內(nèi)上市一、教育行業(yè)分析

早期教育從廣義指從人出生到小學(xué)以前階段的教育，狹義主要指上述階段的早期學(xué)習(xí)。早教的范疇為0-3歲的嬰幼兒。二、早教行業(yè)概述及分析失業(yè)率呈現(xiàn)周期性波動(dòng)通貨膨脹有增無(wú)減，生活成本持續(xù)上升，又碰上石油危機(jī)，價(jià)格漲4倍失業(yè)率攀升至二戰(zhàn)以來(lái)的最高點(diǎn)，達(dá)到了9%，汽車廠商——倒閉浪潮，宏觀政策失誤、社會(huì)福利膨脹和政府管制過(guò)度。里根總統(tǒng)上臺(tái)后，開始顛覆羅斯福的“第二次美國(guó)革命”。減稅、減少政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)、縮減社會(huì)福利。美國(guó)早教興起19701973-197419751978二、早教行業(yè)概述及分析日托中心幼兒園學(xué)前班小學(xué)1-3年級(jí)美國(guó)早教機(jī)構(gòu)設(shè)置二、早教行業(yè)概述及分析萌芽期井噴期大洗牌發(fā)熱期1998-1999200120032005二、早教行業(yè)概述及分析中國(guó)早教的興起第一次第二次第三次第四次剛剛解放的新中國(guó)實(shí)行鼓勵(lì)生育的政策經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)，是我國(guó)歷史上人口最多、影響力最大的一次80后的一代，史稱“回聲嬰兒潮”2005-2015年，“80”后的后代被稱為“獨(dú)二代”中國(guó)經(jīng)歷的四次“嬰兒潮”二、早教行業(yè)概述及分析早教成陪孩子玩玩？早教行業(yè)亂象看不懂早教機(jī)構(gòu)“變味”“坑人”三、中國(guó)早教行業(yè)現(xiàn)狀自身體系相對(duì)不完善1相應(yīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的缺失師資力量參差不齊經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高234早教行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題三、中國(guó)早教行業(yè)現(xiàn)狀四、主要早教企業(yè)分析16金寶貝五大特色全球同步與國(guó)際接軌雙母語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境父母育兒學(xué)堂分齡教育小班制教學(xué)四、主要早教企業(yè)分析LOGO育樂(lè)課程藝術(shù)課程環(huán)球?qū)氊悓W(xué)校技能音樂(lè)課程玩樂(lè)課程EstelmoLews.四、主要早教企業(yè)分析份額美國(guó)41%中國(guó)17.24%韓國(guó)10.51%其他國(guó)家31.25%玩樂(lè)課程各國(guó)所占份額四、主要早教企業(yè)分析金寶貝親子生日派對(duì)主題是親子海底探險(xiǎn)游戲，像騎著大白鯨，乘風(fēng)破浪，就像小魚一樣自在遨游。主題是親子農(nóng)場(chǎng)涂鴉樂(lè)游戲，小朋友可以像小馬駒一樣馳騁，像小豬一樣打滾，摘蘋果、喂小驢，來(lái)到許愿池邊許下心愿。當(dāng)然，在金寶貝，小朋友還可以做滿身是泥的小豬和棉絮狀的小船。主題是親子童話游戲，小朋友們可以在金寶貝的童話世界里與仙女一起玩耍，假扮成睡美人，等待著青蛙王子來(lái)將您喚醒。四、主要早教企業(yè)分析LOGOGymboree以批發(fā)價(jià)銷售與Gymboree商店同等次的商品。金寶貝集團(tuán)旗下共有GymboreeOutlet商店118間，其中117間位于美國(guó)。面向0至8歲的小孩提供獨(dú)特的精工高端童裝和附件。金寶貝集團(tuán)旗下共有JanieandJack商店115間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國(guó)。

面向0至14歲的小孩提供大眾價(jià)格的優(yōu)質(zhì)童裝。金寶貝集團(tuán)旗下共有Crazy8商店38間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國(guó)。

面向0至12歲的小孩提供高質(zhì)量且時(shí)尚的童裝和附件。金寶貝集團(tuán)旗下共有Gymboree商店615間和相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，其中584間位于美國(guó)。

Gymboree

OutletCrazy8JanieandJack四、主要早教企業(yè)分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)金寶貝注重嬰兒體力方面發(fā)展教學(xué)規(guī)模居全球第一位加盟中心幾乎遍布全中國(guó)中國(guó)本土注重智力方面發(fā)展金寶貝優(yōu)劣勢(shì)分析四、主要早教企業(yè)分析LOGO設(shè)立在北京總部以外，還在全國(guó)擁有11個(gè)直營(yíng)城市1998年成立，受訓(xùn)對(duì)象為0-3歲加盟連鎖全國(guó)150多個(gè)城市300多家嬰幼兒早期教育中心東方愛嬰分析四、主要早教企業(yè)分析23四、主要早教企業(yè)分析社會(huì)學(xué)校家庭有意義的互動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)

★對(duì)與錯(cuò)會(huì)分辨，社會(huì)環(huán)境獨(dú)立身

★活動(dòng)中多實(shí)踐，練就小小社交家

★多經(jīng)歷開眼界，什么挑戰(zhàn)都不怕

★好經(jīng)驗(yàn)常交流，多樣資源共分享我和媽媽的共同課堂

★獨(dú)生寶不孤獨(dú)，朋友伙伴全找到

★先示范再指導(dǎo)，玩中有學(xué)快樂(lè)多

★小課堂大機(jī)會(huì)，互動(dòng)分享長(zhǎng)見聞

★寶快樂(lè)媽自信，靚媽酷寶共成長(zhǎng)做寶寶第一任合格的啟蒙老師

★會(huì)和寶寶游戲

★輕松養(yǎng)成好習(xí)慣

★溫故而知新

★寶寶又進(jìn)步啦東方愛嬰三位一體早教服務(wù)四、主要早教企業(yè)分析做個(gè)會(huì)游戲的媽媽專業(yè)教具帶回家寶寶愛和你游戲抱抱熊融合東方愛嬰13年專業(yè)早教經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)符合寶寶身心發(fā)展和興趣的玩教具，帶回家后讓你和寶寶都愛不釋手，從此愛上和你做游戲。輕松養(yǎng)成好習(xí)慣我說(shuō)十遍未必聽榜樣的力量大無(wú)窮女寶寶穿衣要整齊，可是她每次提褲子都不到位，后來(lái)跟著抱抱熊學(xué)起床，穿衣很快哦，每次還開心地唱：“……再來(lái)穿褲子，不露小肚皮”溫故而知新課堂家庭多互動(dòng)您的寶寶在東方愛嬰早教中心每周得到一兩節(jié)課堂訓(xùn)練，回家后每天都可以使用抱抱熊產(chǎn)品強(qiáng)化與課堂學(xué)習(xí)目的一致的內(nèi)容，連續(xù)鞏固學(xué)習(xí)效果。家庭早教LOGO26孕育課程（孕14-35周）母嬰課程（0-6個(gè)月）音樂(lè)課程（16-48個(gè)月）啟蒙課程（16-24個(gè)月）探索課程（7-15個(gè)月）學(xué)校教育藝術(shù)課程（37-48個(gè)月）數(shù)學(xué)課程（37-48個(gè)月）科學(xué)課程（25-36個(gè)月）四、主要早教企業(yè)分析LOGOCase036小課堂大機(jī)會(huì)互動(dòng)分享長(zhǎng)見聞活動(dòng)中多實(shí)踐練就小小社交家對(duì)與錯(cuò)會(huì)分辨社會(huì)環(huán)境獨(dú)立身社會(huì)教育劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)1、宣傳力度不夠1、行業(yè)開創(chuàng)者2、營(yíng)業(yè)規(guī)模大3、因地制宜、因材施教4、課程完整，自成體系

2、很難長(zhǎng)久保持課程效果3、商業(yè)色彩過(guò)濃4、因?yàn)槭召M(fèi)較高，學(xué)員大多家境較好，有可能從小助長(zhǎng)孩子的攀比習(xí)氣四、主要早教企業(yè)分析

1998年成立，受訓(xùn)對(duì)象為0-6歲兒童全國(guó)已經(jīng)累積培養(yǎng)了一百多萬(wàn)名兒童紅黃藍(lán)的早教從業(yè)者也已近4000人開設(shè)了近200家親子園和幼兒園四、主要早教企業(yè)分析民族體育科學(xué)探索雙語(yǔ)文化1、教育立體課程體系2、家庭支持計(jì)劃3、社會(huì)活動(dòng)方案4、立體化的評(píng)估體系四、主要早教企業(yè)分析0-1歲1-2歲2-3歲3-4歲4-5歲5-6歲核心課程提高課程親子課程音樂(lè)課程入園過(guò)渡語(yǔ)言課程思維課程入學(xué)準(zhǔn)備紅黃藍(lán)親子立體教育課程體系四、主要早教企業(yè)分析紅黃藍(lán)鼓勵(lì)父母參與到早期教育中來(lái)，通過(guò)家庭配套教材、教具、家園聯(lián)系手冊(cè)、在線評(píng)估、遠(yuǎn)程教育等適宜的家庭支持計(jì)劃，提高家庭養(yǎng)育兒童的能力，共同培養(yǎng)健康、自信、有競(jìng)爭(zhēng)力的快樂(lè)兒童。家庭支持計(jì)劃紅黃藍(lán)注重社會(huì)環(huán)境對(duì)兒童的影響，通過(guò)開展豐富多彩的社會(huì)活動(dòng)，如紅黃藍(lán)文化節(jié)、歡樂(lè)海洋館夏令營(yíng)等活動(dòng)，讓寶寶到更廣闊的社會(huì)環(huán)境中親身體驗(yàn)，提高其社會(huì)適應(yīng)能力。社會(huì)活動(dòng)方案紅黃藍(lán)的評(píng)估體系有如下特點(diǎn)：1．按0－6歲嬰幼兒身心發(fā)展的6大領(lǐng)域、20個(gè)成長(zhǎng)階梯作為里程碑進(jìn)行評(píng)估；

2．觀察與測(cè)評(píng)相結(jié)合，保證了評(píng)估結(jié)果的客觀性；

3．機(jī)構(gòu)與家庭相結(jié)合，直接指導(dǎo)機(jī)構(gòu)教育方案和家庭教育建議。評(píng)估體系四、主要早教企業(yè)分析LOGO企業(yè)組織結(jié)