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文檔簡介
10大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書申請人:摘要汽車的研發(fā)與制造公司,以興的的高技術(shù)為前提,擁有寬闊然有吉利、奇瑞等但都無法與外國的汽車公司相爭奪這么寬闊的市車。進(jìn)最技術(shù),制造屬于自己的中國品牌?!?工程概況己的品牌。工程名稱:汽車制造與研發(fā)工程的性質(zhì):本工程集制造、設(shè)計、研發(fā)為一體的專業(yè)性生產(chǎn)工程。建設(shè)地點(diǎn):馬鞍山術(shù)還不尖端。宗 開發(fā)屬于自己的技術(shù),一步一步,腳踏實(shí)地,精益求精,創(chuàng)試驗,敢于嘗試。讓中國的汽車在世界的道路上隨處可見。經(jīng)營范圍:有用與豪華轎車同步經(jīng)營。我公司通過所需開發(fā)的汽車工程在市場上檢驗,確實(shí)有可行性,有工程開發(fā)部擬定具體方案,交股東會審核。經(jīng)審核通過,市場開發(fā)部可以依據(jù)工程開發(fā)方案書與一些高校理工科汽車類專業(yè)的學(xué)生合作共同開發(fā)。由市場部調(diào)研上一年度我們銷售的汽車的反響意見,交技術(shù)研發(fā)部爭論,制定出具體的改方案。將打算書做好與做這些方面技術(shù)比較好的汽車公司合作,共同開發(fā)。本公司承受汽車的一些特別的訂單,生產(chǎn)供給一些特別人群的消費(fèi)群體〔不同方面缺陷的殘疾人他們條件的汽車。車的質(zhì)量,建立一套流暢的汽車保修、保養(yǎng)流程,樹立企業(yè)的良好形象,打造屬于自己的品牌。公司還將把經(jīng)營模式擴(kuò)展到體驗式營銷,子。我們還承受興奮點(diǎn)營銷,依據(jù)不同的消費(fèi)群體的不同消費(fèi)心理,營銷模式。財務(wù)數(shù)據(jù):見財務(wù)打算欄注冊金額:**萬元人民幣融資方式:500100組織理念:走高技術(shù)的研發(fā)線路,任用大批的有技術(shù)、有膽識、有創(chuàng)力的人才,走創(chuàng)和專業(yè)的組合路線,實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性治理,打造汽車市場的品牌的理念。組織文化:學(xué)以致用,敢于嘗試,樂于創(chuàng),誠懇守信結(jié) 論汽車制造與研發(fā)有限責(zé)任公司是在高技術(shù)上建立的有高科技人才自主研發(fā),不斷制造實(shí)現(xiàn),把握市場的動向,以寬闊的消其是汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)甘當(dāng)領(lǐng)頭。二 治理層〔一〕公司的經(jīng)營者***職責(zé):1.擁有工程開發(fā)的總決策權(quán),對于成員的任免由打算權(quán)。確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營治理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營治理體系運(yùn)行供給足夠的資源。主持公司的日常各項經(jīng)營治理工作,組織實(shí)施公司開發(fā)工程的經(jīng)營打算和投資方案。負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查、催促各部的工作。負(fù)責(zé)提倡公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象。負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動。負(fù)責(zé)公司信息治理系統(tǒng)的建立及信息資源的配臵。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、治理、提高。負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案,利潤安排方案和彌補(bǔ)虧損方案。負(fù)責(zé)組織構(gòu)造的調(diào)整。代表公司參與一些同行業(yè)合作性的論壇,共同探討進(jìn)展?!捕彻P(guān)經(jīng)理部門職責(zé):著重為公司培育效勞型的員工。負(fù)責(zé)處理一些較稍微的顧客糾紛。招待來公司視察的政府部門的人員。組織舉辦一些大型的溝通會,展覽會等〔三〕市場開發(fā)部部門職責(zé)制定本部門年度營銷目標(biāo)打算。建立和完善營銷信息手機(jī)、處理、溝通及保密系統(tǒng)。對潛在的消費(fèi)群體和市場開展定期的、不定期的調(diào)查、分析。對競爭對手產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等信息的收集分析。對于競爭對手的汽車策略和競爭手段的分析。做出銷售推測,提出將來市場的分析、進(jìn)展方向和籌劃。制定產(chǎn)品價格、品質(zhì)、上市和廣告宣傳方面的企劃方案。制定產(chǎn)品銷售渠道的開發(fā)打算及各個階段的實(shí)施目標(biāo)。開展工程推廣銷售和其他銷售渠道的開發(fā)。對公司擬開發(fā)的市場,組織人員開展前期調(diào)研、選址、談判方面的工作?!菜摹臣夹g(shù)部部門職責(zé)完成日常的任務(wù)安排。負(fù)責(zé)技術(shù)人員的選聘工作。負(fù)責(zé)開發(fā)工程的性能測試。負(fù)責(zé)車子的各方面的設(shè)計。制作公司向外宣傳的企劃案。負(fù)責(zé)開發(fā)工程實(shí)際的考察?!参濉池攧?wù)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)日常的資金核算。治理現(xiàn)金日記賬。做到日清月結(jié),并準(zhǔn)時與微機(jī)賬核余額。負(fù)責(zé)薪酬發(fā)送工作。負(fù)責(zé)開發(fā)工程收費(fèi)的制定工作。負(fù)責(zé)公司賬目核算和年度預(yù)算。負(fù)責(zé)銀行存款的收付。掌握、標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)行,使我公司到達(dá)預(yù)定的目標(biāo)。15或有超支跡象的部門留意。每季度完畢后的一個月出具工程投入產(chǎn)出的分析報告。參與制定和完善公司費(fèi)用掌握方法?!擦撤蓞⒅\職責(zé):為公司擬定一些勞動合同、工程開發(fā)合作合同等。代表公司處理一些和顧客之間的民事糾紛、勞資糾紛等官司。為公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)設(shè)定保護(hù)。代替公司進(jìn)展一些維權(quán)的訴訟。為公司的一些預(yù)備上馬工程,規(guī)劃風(fēng)險,求得利益最大化。部門職責(zé)對打算開發(fā)工程進(jìn)展前期的調(diào)查、收集資料,制定初步的工程可行性爭論報告,為股東會供給建議。協(xié)同協(xié)作制定和申報立項報告材料。對于開發(fā)的汽車車型進(jìn)展分析和需求籌劃。對于開發(fā)的汽車系統(tǒng)進(jìn)展完整的系統(tǒng)設(shè)計。制定汽車工程目標(biāo)及工程打算、工程進(jìn)度表。制定汽車工程執(zhí)行和掌握的根本打算。建立工程治理的信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)工程的進(jìn)程掌握,協(xié)作總經(jīng)理對工程進(jìn)展良好的掌握。跟蹤和分析開發(fā)工程本錢。記錄并向總經(jīng)理川大工程信息。治理工程中的問題、風(fēng)險和市場的變化。負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊建設(shè)。負(fù)責(zé)各部門、各工程組之間的協(xié)調(diào)并組織工程培訓(xùn)工作。的工程開展。三 爭論與開發(fā)打算書。由工程開發(fā)經(jīng)理審核交股東會評審。〔一〕工程申請向工商治理局等有關(guān)部門申請成立——汽車制造與研發(fā)有限責(zé)任公司。向有關(guān)高校、公司簽訂工程開發(fā)合作書。向有關(guān)部門申請其他工程的經(jīng)營許可?!捕抽_發(fā)預(yù)備內(nèi)部事務(wù)整合依據(jù)市場的需求狀況,對于市場進(jìn)展動態(tài)分析,制定有利于汽車進(jìn)展的工程開發(fā)書,經(jīng)多方審核后,由總經(jīng)理與合作者達(dá)成協(xié)議。2.業(yè)務(wù)工程預(yù)備1制定各項業(yè)務(wù)工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。四 行業(yè)及市場汽車是一個國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的象征,隨著人們開發(fā)自然的力量日益的提高,大路遍布世界的每一個角落。隨著逆城市化的進(jìn)展,人們的工在像中國這樣的進(jìn)展中國家才剛剛起步,市場的寬闊。然而,世界經(jīng)由于一些產(chǎn)品特別是IT09的收購案,沒有一起是成功的,如:聯(lián)想收購IBM,中海油收購美國字或者說是一個品牌,我們并沒有擁有他們的核心技術(shù)。因此,在今日自己的核心技術(shù),汽車行業(yè)尤其如此?!惨弧炒祟惼嚬镜男纬杉斑M(jìn)展前景家車作為代步工具。生活水平的提高,人們也越來越學(xué)會享受生活,為了旅游、工作等便利、便捷,轎車日益成為人們的首選。3.中國經(jīng)濟(jì)正在以前所未有的速度進(jìn)展,人們的生活水平也日益提高,汽車產(chǎn)業(yè)擁有很大的潛力。隨著國際地位的提高,中國要想不落人后,經(jīng)濟(jì)進(jìn)展是必需的,然的占據(jù)國際市場。代替汽油在汽車行業(yè)的作用。汽車產(chǎn)業(yè)的前景的格外寬闊的?!捕彻S所在國家的消費(fèi)市場分析低的群體來說,有用型轎車也是特別需要的。〔三〕工廠與其它零部件企業(yè)的鏈條分析是格外大的。為了取得規(guī)模效益,就需要在這些產(chǎn)業(yè)集中的地方,而且要來源地多樣化。不能僅僅依靠一家,這樣的產(chǎn)業(yè)鏈,風(fēng)險大,易受市場等因素的任憑影響?!菜摹彻S四周的交通——能夠擔(dān)當(dāng)汽車外銷的交通汽車是一個大型的商品,交通對其的影響是格外大的,因此,必需建路交通,又接近東部沿海,靠近南京、上海等大城市。離北京、廣州等路程不遠(yuǎn)?!参濉持袊囅M(fèi)市場的消費(fèi)者特點(diǎn)中國的消費(fèi)者,有一種跟風(fēng)的心理,受市場波動的影響大。一些富有的家庭偏向于豪華轎車的消費(fèi),有一種攀比心理。〔五〕現(xiàn)已創(chuàng)辦的此類汽車公司概況名稱:浙江吉利控股集團(tuán)成立時間:1986年所在位臵:浙江優(yōu)勢分析:1.樂觀參與國際競爭與合作,不斷地向外國學(xué)習(xí)。1.0L-1.8L發(fā)動機(jī)及八大系列手動與自動變速器。上述產(chǎn)品全部通過國家的3C認(rèn)證,并到達(dá)歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn),局部產(chǎn)品到達(dá)歐Ⅳ準(zhǔn)。目前,爭論院已經(jīng)具備較強(qiáng)的整車、發(fā)動機(jī)、變速器和汽車電子電器的開發(fā)力量,每4-54G18CVVT57.2kw,處“世界先進(jìn),中國領(lǐng)先”水平;自主研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化的Z國內(nèi)汽車電子智能助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的先河;同時在BMBS71870際專利26是省集團(tuán)在國內(nèi)建立了完善的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有近500個4S店和近600家效勞站;投資近千萬元建立了國內(nèi)一流的呼叫中心,為用戶供給24小時全天候快捷效勞領(lǐng)先在國內(nèi)汽車行業(yè)實(shí)施了ERP治理系統(tǒng)和售后效勞信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了用戶需求的快速反響和市場信息快速處理集團(tuán)狠抓質(zhì)量體系建設(shè)已通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、TS16949:2002質(zhì)量治理體系認(rèn)證和綠色環(huán)境標(biāo)識認(rèn)證;為適應(yīng)國際市場需要,全面啟動了歐盟的ECE、EEC、海灣 GGC等國際認(rèn)證工作。301.0L-1.8L/自動變速器。5.主要經(jīng)營工程介紹:以汽車及汽車零部件生產(chǎn)經(jīng)營為主要產(chǎn)業(yè)6.與國外的大型汽車企業(yè)相比我們的民營企業(yè)還是缺乏核太激進(jìn),太把世界500吞下個大胖子。力狠抓質(zhì)量、苦練內(nèi)功,通過流程再造、治理創(chuàng)和信息化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部建立起了面對市場、面對流程的治理體系和架構(gòu),實(shí)施了3+3變。浙江吉利控股集團(tuán)本著“溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)”的精神,不斷推陳出,樂觀參與國際競爭與合作,以先進(jìn)的技術(shù)、著“造老百姓買得起的好車,讓吉利轎車走遍全世界的”諾言。24ERP后效勞信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了用戶需求的快速反響和市場信息快速處理。集團(tuán)投資數(shù)億元建立了吉利汽車爭論院,總院設(shè)在臨海;目前,爭論院已經(jīng)具備較強(qiáng)的整車、發(fā)動機(jī)、變速器和汽車電子電器的4-54G18CVVT57.2kw,處“世界先進(jìn),中國領(lǐng)先”水平。五 營銷策略〔一分析,依據(jù)不同狀況制定相應(yīng)的經(jīng)營策略:汽車修理中心。在市中心等地方設(shè)立詢問處。為買車的人、預(yù)備要買車的供給最優(yōu)的效勞。品質(zhì)與價格的雙重保障的競爭策略——力。尤其以誠信立業(yè)。汽車制造與研發(fā)與一些擁同研發(fā),充實(shí)公司實(shí)力,增加市場競爭力。廣告促銷:在報紙的主面配上汽車的彩畫,等夠得到很好的宣頻廣告?!捕辰?jīng)營模式的建立費(fèi)者原材料商、消費(fèi)者、競爭者及其他公眾發(fā)生互動作用,以此使我關(guān)系。剛說的宣傳方式,從今關(guān)注我公司開發(fā)的一些的工程,形成互動、更加人性化的營銷模式。牌深入人心。我公司還有體驗式營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等等。六 市場目標(biāo)〔一〕市場進(jìn)程及目標(biāo)順當(dāng)施工。一年:1.多家有自己獨(dú)特的汽車生產(chǎn)優(yōu)勢的企業(yè)簽訂合作合同。經(jīng)過不斷地修進(jìn),公司的各項制度趨于完善。在馬鞍山有肯定的知名度。。利。四年:在安徽省擁有肯定的知名度,廣告隨處可見,七風(fēng)險及對策〔一資金方面:劃資金無法滿足工程的開發(fā),導(dǎo)致資金短缺??梢酝ㄟ^吸取引資、變以向銀行申請貸款。資金嚴(yán)峻短缺,并不反對公司合并?!捕迟Y源方面員工力量有限,不能勝任本職工作。公司將在各部門聘請專業(yè)的工作人員,還可對他們進(jìn)展技能培訓(xùn),仍不能勝任的,由部門經(jīng)理將其辭退。產(chǎn)品原材料的來源應(yīng)當(dāng)多元化,不應(yīng)只想一家進(jìn)貨,萬一其發(fā)生經(jīng)濟(jì)困難將會發(fā)生連鎖反響。2.員工突然辭職,公司將在高校的實(shí)習(xí)人員中找到接替者,或者給他們簡潔的培訓(xùn)就能夠從業(yè)?!踩辰?jīng)營方面業(yè)務(wù)量未到達(dá)公司估量,可實(shí)行肯定的措施增加市場人員的樂觀的意見反響?!菜摹持卫矸矫鎯?nèi)部治理紊亂:公司高層應(yīng)當(dāng)通過會議查實(shí)狀況,尋求解決方法,可以聘請首席執(zhí)行官專業(yè)的來治理企業(yè)。相關(guān)制度消滅漏洞,應(yīng)當(dāng)要準(zhǔn)時的修改完善。〔五〕其他方面當(dāng)市場上原油價格上漲,必定會帶來汽車業(yè)的低落,要開發(fā)能源,例如利用太陽能等作為汽車的原料。政府的政策也會影響到汽車行迷。八 財務(wù)打算1.現(xiàn)金流量表工程金額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:單位萬銷售汽車收到的現(xiàn)金200
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