建筑工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理制度全套

第監(jiān)理單位書面提出技術(shù)核定（洽商）單監(jiān)理單位書面提出技術(shù)核定（洽商）單發(fā)包人審核（發(fā)包人按補(bǔ)充協(xié)議中變更的約定進(jìn)行審核）接受設(shè)計單位審核批復(fù)工程變更承包人執(zhí)行不接受承包人書面提出技術(shù)核定（洽商）單發(fā)包人、監(jiān)理單位審核（發(fā)包人按補(bǔ)充協(xié)議中變更的約定進(jìn)行審核）發(fā)包人書面提出技術(shù)核定（洽商）單不接受3.2承包人在施工過程中對圖紙有不理解或存在疑問的，應(yīng)及時向設(shè)計單位(或發(fā)包人)反映咨詢，取得核實后應(yīng)知會監(jiān)理和發(fā)包人。對于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問題、不符合國家強(qiáng)制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，承包人應(yīng)在工序開始前及時提出，不能隱瞞不報，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責(zé)任，除無條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。3.3承包人在施工過程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷按圖施工將會發(fā)生質(zhì)量問題時，應(yīng)及時書面報告發(fā)包人。如發(fā)包人在承包人提出報告后，仍堅持按原設(shè)計施工，承包人應(yīng)予執(zhí)行，但對此產(chǎn)生的后果，承包人不負(fù)責(zé)任。3.4屬于發(fā)包人確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更資料，承包人應(yīng)無條件配合實施。3.5發(fā)包人提出的設(shè)計修改，由發(fā)包人與設(shè)計協(xié)商，出具技術(shù)核定單，監(jiān)理及承包人執(zhí)行。3.6對于現(xiàn)場突發(fā)事件，監(jiān)理部和承包人根據(jù)發(fā)包人書面通知立即實施，并于處理完畢后48小時內(nèi)由承包人辦理技術(shù)核定單。對于拒不執(zhí)行指令，造成工程損失的，承包人承擔(dān)一切損失。四、施工組織設(shè)計及施工方案4.1項目開工前10天內(nèi)，承包人必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報告、現(xiàn)場實際情況及投標(biāo)承諾書報送施工組織設(shè)計；在分部、分項工程開工前10天內(nèi)報送專項施工方案。若因圖紙不到位，整個工程一次性編制有困難時，可分階段編制。對于施工組織設(shè)計和施工方案，承包人必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。如不能及時提交，則對項目經(jīng)理和項目技術(shù)責(zé)任人各處罰100元，并通報承包人公司；如提交的施工組織設(shè)計無針對性，除罰款并通報外，將退回重新編制。4.2承包人應(yīng)及時將施工組織設(shè)計和施工方案報送監(jiān)理審核，發(fā)包人審批。承包人對于發(fā)包人和監(jiān)理對施工組織設(shè)計和施工方案提出的修改意見和要求必須及時做出書面的答復(fù)和修正。經(jīng)審批后，承包人必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落實到位。4.3承包人應(yīng)對其編制施工組織設(shè)計和施工方案負(fù)責(zé)，不得因為發(fā)包人和監(jiān)理單位的審批而免責(zé)。如因施工組織設(shè)計和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包人自行負(fù)責(zé)。五、質(zhì)量管理5.1承包人必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實各級質(zhì)量責(zé)任制，并書面報送發(fā)包人及監(jiān)理單位。5.2承包人應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并有切實可行的保證措施。5.3項目必須建立嚴(yán)格的“三檢”制度，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、發(fā)包人一次驗收合格。5.4嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制度。承包人必須在每道工序自檢后，書面報請監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。不按程序報驗，同時未經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)方對各分項工程的檢查驗收，擅自進(jìn)行下步工序施工，處罰2000元。5.5承包人必須接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項目內(nèi)部進(jìn)行通報，對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題(一般質(zhì)量事故)，除限期整改外，由監(jiān)理單位通報批評及處以罰款500～1000元／次，并同時將處理結(jié)果上報發(fā)包人及承包人的上級公司，同時作為發(fā)包人對承包人資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總公布。5.6承包人工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，發(fā)包人有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以1000～10000元／次罰款，直至清退出場。5.7施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或發(fā)包人提出后，承包人未采取整改措施和措施不力，罰款200—2000元／次，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣時應(yīng)停工整頓。六、材料管理6.1如建設(shè)方和監(jiān)理代表如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場的材料不合格或與合格證不符，未按甲方確定的生產(chǎn)廠家、品牌、規(guī)格進(jìn)場，口頭通知二次仍不退場處罰5000元。。6.2如發(fā)現(xiàn)承包人使用未經(jīng)報驗審核的材料，每批次處以200元罰款。6.3如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗不合格，承包人應(yīng)立即組織對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄，采取隔離堆放等措施。同時將不合格情況報告監(jiān)理及發(fā)包人。違反本條規(guī)定，將處以500～5000元罰款。6.4承包人必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的使用管理。對于場地內(nèi)的材料，必須對其進(jìn)場時間、材料名稱、規(guī)格、批號、檢驗狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進(jìn)行標(biāo)識。6.5對于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。6.6對于甲供材料，如供貨方不能提供有效證明，承包人有權(quán)拒絕接收。七、工程缺陷及質(zhì)量事故7.1工程質(zhì)量事故處理按照附件一《工程施工質(zhì)量管理處罰條例》執(zhí)行。八、施工技術(shù)交底8.1承包人必須建立并落實技術(shù)交底制度，做到分部分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄，如未交底，罰款100元／次。8.2施工過程中，由于設(shè)計的重大修改或現(xiàn)場條件、工藝的變化，必須重新組織交底。九、資料及圖紙管理9.1在工程施工中，應(yīng)特別注意圖紙的版本，新版本到達(dá)后必須廢除舊版本。因為圖紙版本管理混亂而造成的損失，由承包人負(fù)責(zé)。9.2設(shè)計變更及技術(shù)核定承包人應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來，并注明更改依據(jù)，便于查找。9.3竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行?；A(chǔ)工程、主體工程驗收后15天內(nèi)，承包人將基礎(chǔ)工程、主體工程竣工資料上報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位7天內(nèi)審核后交發(fā)包人，發(fā)包人10天內(nèi)審核后返還承包人。單位工程竣工驗收后，在實物移交前5天內(nèi)，承包人應(yīng)將全套工程竣工資料移交發(fā)包人。如承包人無法按時移交資料，按100元／單位工程·天進(jìn)行罰款。9.4分包專業(yè)的竣工資料，由分包單位負(fù)責(zé)編制，總包單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交發(fā)包人。第八章現(xiàn)場規(guī)范施工管理辦法為了更好加強(qiáng)施工質(zhì)量及安全文明施工管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，確保銷售形象，特制定本辦法。各發(fā)包人、承包人遵照執(zhí)行。建設(shè)方和監(jiān)理代表在施工巡查或檢查中提出的問題，施工單位無條件接受整改，否則處罰200元。施工單位必須服從甲方現(xiàn)場人員管理，對不服從管理的施工單位及班組和個人，施工單位及班組處罰200～500元/次，班組及個人性質(zhì)惡劣的開出施工現(xiàn)場。召開監(jiān)理例會到會人員遲到10分鐘之內(nèi)，班組長處罰100元/次，施工員處罰200元/次，項目經(jīng)理處罰500元/次。超過10分鐘視為缺席，處罰在遲到基礎(chǔ)上加倍。確因有事不能參加必須本人在2小時前請假，同意后方可不參加。對監(jiān)理通知、工程部工作聯(lián)系函及相關(guān)會議紀(jì)要要求執(zhí)行的內(nèi)容，在合理的規(guī)定時間內(nèi)拒不執(zhí)行或未能完成的，每次罰款500元。施工現(xiàn)場周圍必須設(shè)2M高圍墻，圍墻方案必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程部審批，否則罰款1000元/次，并按發(fā)包人要求返工重做。“四口、五臨邊”防護(hù)，水平防護(hù)方案必須報工程部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后實施，否則罰款承包人1000元/次，并按發(fā)包人要求返工重做；“四口、五臨邊”防護(hù)及水平防護(hù)的拆除必須報工程部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后拆除，否則處罰承包人1000元/次。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)，同時工作人員攜帶未成年兒童，以及使用童工和嫌疑人等；攜帶小孩處罰100元，非法使用童工和嫌疑人處罰500～2000元，觸犯法律者移送相關(guān)執(zhí)法部門處理。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁賭博偷盜等違法行為，違者每人罰2000元，并送有關(guān)執(zhí)法部門處理。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒，違者處罰100元/人?次，并停止其在該項目的工作權(quán)利，造成事故由施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)各施工班組應(yīng)和睦相處，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆，違者處罰1000元，性質(zhì)惡劣的移送有關(guān)執(zhí)法部門處理。施工現(xiàn)場因糾紛造成人員傷害和死亡的，施工單位除協(xié)助配合執(zhí)法部門處理外，同時處罰施工單位10000元。裙房作業(yè)半徑200米內(nèi)和塔樓每隔10層必須設(shè)置臨時廁所，且進(jìn)行有組織排污，否則處罰1000元/次，施工現(xiàn)場不得住人和晾曬衣物，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，施工場地范圍內(nèi)不得有大小便痕跡，每發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。特種作業(yè)人員（焊工、電工、塔機(jī)操作工、指揮工等）必須持證上崗，未持證上崗者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。承包人使用的工程材料必須按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢（以專業(yè)監(jiān)理工程師在報審表上簽字為準(zhǔn)），未送檢的，每次罰款200元。若使用的材料為不合格材料，每次罰款2000元，并拆除重做。承包人對存在的質(zhì)量問題和安全問題未按監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整改通知在合理的要求期限內(nèi)完成整改或拒不整改的，按500元/次進(jìn)行處罰并停工整頓，同時按發(fā)包人要求調(diào)整項目管理負(fù)責(zé)人。承包人對配合工作不履行職責(zé)或履行不力，不服從工作部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并對整個工程進(jìn)度和質(zhì)量安全造成一定影響的，每次罰款500元。若承包人工作人員對發(fā)包人及監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員惡意謾罵或人身攻擊，視情節(jié)處200—2000罰款，同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。承包人必須把銷售形象的維護(hù)納入重點工作之一，必須按發(fā)包人工程部及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求第一時間完成銷售形象的維護(hù)工作（包括一切影響銷售的工作內(nèi)容），否則按300元/次進(jìn)行處罰。承包人必須實行樣板工程帶路制（需做樣板的分項工程按監(jiān)理機(jī)構(gòu)及發(fā)包人的書面要求為準(zhǔn)），若承包人未能按要求先做樣板并經(jīng)發(fā)包人工程部，監(jiān)理驗收合格而進(jìn)行大面積施工，則按1000元/次處罰，并責(zé)令停工整頓。承包人必須做好施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作（包括發(fā)包人另行分包的工程）并簽訂成品保護(hù)責(zé)任書，尤其應(yīng)注意鋁合金門窗、欄桿、防火防盜門、入戶大堂、樣板間、電梯前室裝飾工程、電梯、園林工程、營銷包裝等。如有損壞，處罰500元/次，并按市價2倍賠償。承包人必須及時處理好業(yè)主接房工程中提出的整改內(nèi)容，如處理不及時或不符合要求而造成業(yè)主投訴（以業(yè)主服務(wù)中心投訴記錄為準(zhǔn)）或給公司造成負(fù)面影響的，按300—2000元/次進(jìn)行處罰，同時承擔(dān)業(yè)主相關(guān)索賠費(fèi)用。其它未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件一、《工程施工質(zhì)量管理處罰條例》第八章現(xiàn)場規(guī)范施工管理辦法為了嚴(yán)明會議制度，維持會場秩序，保證會議質(zhì)量和效果，特將會議紀(jì)律及相關(guān)會議跟進(jìn)事宜規(guī)定如下：安排原則:小會服從大會、局部服從整體、臨時會議服從例行會議。參會制度：參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到場。會議紀(jì)律：與會人員提前3分鐘入場，會場門口簽到后方可進(jìn)入會場。不得故遲到、早退，遲到早退者按10元/次處罰，現(xiàn)場將罰款投入“樂捐箱”里面。應(yīng)特殊情況確實無法參會的人員，應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報批。無請假缺席會議者按30元/次處罰。進(jìn)入會場前，與會人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿：會議期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭結(jié)耳開小會。會議期間嚴(yán)謹(jǐn)吸煙。坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)計成靜音狀態(tài)，不打接電話，不玩手機(jī)和上網(wǎng)。如手機(jī)響鈴一次罰款20元，二次罰款40元（直接投入“樂捐箱”）三次直接驅(qū)出會議現(xiàn)場。如必須接聽電話，請示主持人同意之后到會議室外接聽。發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則。不可打斷他人發(fā)言；不得對他人做人身攻擊；不可不懂裝懂；胡言亂語。與會人員不得泄露會議機(jī)密，并妥善保管會議材料；會議組織著安排人員進(jìn)行會議記錄。會議記錄要經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，下發(fā)存檔?；贑8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機(jī)的流量控制器的開發(fā)基于MSP430單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)及智能網(wǎng)絡(luò)水表的設(shè)計基于MSP430單片機(jī)具