二建通關(guān)精題訓(xùn)練營《管理》模擬卷三

文檔來源網(wǎng)絡(luò)整理侵權(quán)刪除PAGE2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬卷（三）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的目的是（ 。A.為項(xiàng)目建設(shè)增值 B.保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量C.有針對(duì)性地采取糾偏措施 D.支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防謂理由出題劃策行檢等個(gè)節(jié)成過列項(xiàng)屬?zèng)Q環(huán)的（ A.執(zhí)行補(bǔ)救方案 B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個(gè)補(bǔ)救方案比較 D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況3.（ ）反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工平面圖C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D.工程概況4.以下各個(gè)工作，屬于目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作第一步的是（ 。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 D.對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)的計(jì)劃值5.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（ ）天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5 B.7 C.14 D.28項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的管理流程是（ 。A.③—②—④—① B.③—②—①—④C.②—③—④—① D.①—③—②—④監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工過程存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)（ A.責(zé)令施工企業(yè)整改 B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告據(jù)建安工費(fèi)項(xiàng)組成建[203]44施企為產(chǎn)人納工保費(fèi)于（ A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi) B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C.施工企業(yè)管理費(fèi) D.規(guī)費(fèi)材料消耗定額中，損耗率的計(jì)算式為（ A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%B.損耗率=損耗量/凈用量×100%C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%工程量清單計(jì)價(jià)模式下，關(guān)于分部分項(xiàng)工程量和定額子目的說法，錯(cuò)誤的是（ A.清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量凊單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B.定額子目工程量應(yīng)嚴(yán)格按照與所釆用的定額相對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算C.一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量很可能不同D.清單工程量是承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際施工工程量某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為200萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為8元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為6元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為250萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1960 B.1600 C.1200 D.1900下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（ A.編制成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會(huì)某地下工程施工合同約定,3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3；3月份實(shí)際開挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3。則至3月底,該工程的進(jìn)度偏差為（ ）萬元。A.18 B.-18 C.16 D.-16工程成本應(yīng)當(dāng)包括（ ）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止 B.從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止 D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作時(shí)，確定項(xiàng)目的工作編碼的緊前工作是（ A.調(diào)查研究和資料收集 B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃16.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（ 施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性 B.指導(dǎo)性 C.實(shí)施性 爭性17.根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯(cuò)誤有（ ）處。A.2 B.3 C.4 D.5工雙號(hào)絡(luò)劃下所（間位天其鍵路（ 。A.2 B.4 C.3 D.5會(huì)議是協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，屬于（ A.組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)錯(cuò)誤下列關(guān)于在施工質(zhì)量管理中，屬于對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的是（ A.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 B.特種機(jī)械備案制度C.執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度 D.專項(xiàng)方案專家論證制度21設(shè)程目量理的PDCA環(huán)作理中A指（ 。A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 22.檢驗(yàn)批工程可以按照（ ）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類別 B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫 D.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位23.由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低而造成質(zhì)量事故。則此事故屬于（ A.操作責(zé)任事故 B.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故 D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故24.政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（ 。A.技術(shù)服務(wù) B.委托代理 C.行政執(zhí)法 D.司法審查在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開（ 作業(yè)。A.晚10時(shí)到次日早6時(shí) B.晚11時(shí)到次日早6時(shí)C.晚10時(shí)到次日早5時(shí) D.晚11時(shí)到次日早5時(shí)施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行( 安全教育。A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組 B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C.項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組 D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級(jí)，屬于重大事故的有（ 。A.50100B.310C.1D.10005000關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法，正確的是（ A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.8㎡D.項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人某小區(qū)建設(shè)，業(yè)主將9幢居民樓的土建工程分別發(fā)包給9個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給9個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是( )。A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，錯(cuò)誤的是（ 。未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任31.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（ 。A.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算32.對(duì)合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括（ 。A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析 實(shí)施趨勢(shì)分析33.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（ 。A導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B只要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D34.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（ 。A.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日 B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束 D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束35.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（ 。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息 B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息 工有關(guān)的技術(shù)信息36.關(guān)于供貨方的項(xiàng)目管理說法正確的是（ ）供貨方的項(xiàng)目管理只在施工階段供貨方不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期供貨方的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方只要考慮自身利益即可關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法,正確的是（ 。A.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目交付后介入工作 B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門C.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門 D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表是一種組織工具運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值為（ A.投標(biāo)報(bào)價(jià) B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值 D.施工決算成本在我國關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說法,正確的是（ A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理40.以下風(fēng)險(xiǎn)因素中不屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ 。工程物資工程資金供應(yīng)條件現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.事故防范措施和計(jì)劃根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.業(yè)主代表根建安工費(fèi)項(xiàng)組建[203]44號(hào)按價(jià)成分我現(xiàn)建安工費(fèi)項(xiàng)組成分別為（ 。人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具施工費(fèi)+利潤+稅金人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具施工費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D.人工費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金不屬于影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（ 。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) B.材料損耗量的測(cè)算方法C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗 D.第一次制造時(shí)的材料消耗量B（ A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金D.材料費(fèi)、工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、企業(yè)管理費(fèi)某工程項(xiàng)目土方工程采用人工挖土方、人工運(yùn)輸和機(jī)械運(yùn)輸，招標(biāo)工程量清單中的挖土方數(shù)量為2000m3，投標(biāo)人計(jì)算的施工挖土方數(shù)量為3500m3，余土外運(yùn)。投標(biāo)人計(jì)算的人工挖土方費(fèi)用為42000元，人工運(yùn)土費(fèi)用為15000，機(jī)械運(yùn)土費(fèi)用為38000元，管理費(fèi)用取人、料、機(jī)之和的14%，利潤取人、料、機(jī)與管理費(fèi)之和的8%。根據(jù)《建GB5050—203（元/m3。A.33.41 B.58.48 C.61.56 D.73.10根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（ 為基準(zhǔn)日。A.7 B.14 C.28 D.42關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的說法，正確的有（ 。A.成本計(jì)劃是對(duì)影響成本的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑B.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象C.成本分析時(shí)，對(duì)于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心D.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（ 。A.④－①－③－② B.①－②－③－④C.①－③－②－④ D.②－④－③－①某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，這些工作流程組織屬于（ A.信息處理工作流程組織 B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織 D.施工作業(yè)流程組織50.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的（ ，則該工作是關(guān)鍵工作。A.與緊后工作的時(shí)間間隔 B.總時(shí)差C.自由時(shí)差 D.持續(xù)時(shí)間（ A.保修期 B.實(shí)施期C.缺陷責(zé)任期 D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時(shí)，可以更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理七項(xiàng)原則中的（ 。A.關(guān)系管理 B.領(lǐng)導(dǎo)作用 C.過程方法 D.循證決策從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（ A.分項(xiàng)工程 B.檢驗(yàn)批 C.分部工程 D.工序根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為（ 。A.質(zhì)量不合格 B.質(zhì)量問題 C.質(zhì)量缺陷 事故55.監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督竣工驗(yàn)收的重點(diǎn)是（ 。A.驗(yàn)收組織形式及驗(yàn)收程序 B.各參建單位的質(zhì)量行為C.竣工資料的完善程度 D.隱蔽工程的驗(yàn)收56.環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是（ A.策劃-支持與運(yùn)行-績效評(píng)價(jià)-改進(jìn)計(jì)劃—運(yùn)行—跟蹤—糾偏職業(yè)健康安全方針—策劃—檢查和糾正措施—管理評(píng)審職業(yè)健康安全規(guī)劃—計(jì)劃—實(shí)施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評(píng)價(jià)57.下列關(guān)于工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度的說法，錯(cuò)誤的有（ 。A.工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)B.鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)C.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定D.鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（ A.專項(xiàng)施工方案 B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案 D.危大工程預(yù)案關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（ A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放下列關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，不正確的有（ A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間D.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問題的答復(fù)不需要說明問題來源由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑工程材料，交貨期限應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期 B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期 D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期62.下列工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是（ 。工程量暫不確定的工程項(xiàng)目時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程時(shí)間特別緊迫工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目63.下列作為施工合同跟蹤對(duì)象,屬于業(yè)主工作的有（ 。A.工程施工質(zhì)量 B.工程施工進(jìn)度 C.工程師是否答復(fù) 成本的增加和減少64.反索賠的工作內(nèi)容是（ 。防止對(duì)方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r防止對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求C.反對(duì)對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求D.反對(duì)對(duì)方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r65.下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的是（ 。A.履約擔(dān)保 B.支付擔(dān)保 C.預(yù)付款擔(dān)保 擔(dān)保66.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（ 。所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)C.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中D250mm某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時(shí)間間隔是（ ）天。A.0 B.1 C.2 D.3在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15d，其持續(xù)時(shí)間為7d。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們最開時(shí)分第2d和第30最開時(shí)分第2d第33d則作M的時(shí)和由（ d。均為5 B.分別為6和5 C.均為6 D.分別為11和6根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（ A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，與結(jié)算款一并支付D.趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及履約保函手續(xù)費(fèi)的增加設(shè)程工程對(duì)項(xiàng)部量收，該出合量價(jià)檢項(xiàng)是（?。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè) D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收二、多項(xiàng)選擇題（25222個(gè)以上符合題意，至少有1本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是（ A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ 。A.工程概況及施工特點(diǎn)分析 B.施工方案C.施工總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)據(jù)建工項(xiàng)管規(guī)（GBT502－201屬項(xiàng)經(jīng)的限（ 。A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用 D.決定項(xiàng)目分包人E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)方進(jìn)行直接溝通根據(jù)費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，以下屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的有（ 。A.計(jì)日工B.城市維護(hù)建設(shè)稅C.暫列金額D.工具用具使用費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)75.不能作為競(jìng)爭性費(fèi)用的是（。A.夜間施工增加費(fèi)B.增值稅C.文明施工費(fèi)D.已完工程保護(hù)費(fèi)E.住房公積金對(duì)于不可抗力事件中造成以下事件，由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用的是（ A.承包人的工人窩工 B.發(fā)包人提供的設(shè)備損壞C.承包人的機(jī)械損壞 復(fù)工程本身損害的費(fèi)用E.施工現(xiàn)場(chǎng)的清理費(fèi)用下列施工管理文件中，屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（ 。A.合同文件 管理實(shí)施規(guī)劃C.施工成本預(yù)測(cè)資料 D.類似項(xiàng)目的成本資料E下列分析方法中，屬于專項(xiàng)成本分析方法的是（ 。A.采購保管費(fèi)分析 成本分析C.成本盈虧異常分析 工費(fèi)分析E.工期成本分析業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（ A.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（ 。A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo) B.確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)C.確定施工作業(yè)的具體安排 一定周期內(nèi)的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的資金需求某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，下列選項(xiàng)中屬于關(guān)鍵工作的有（ 。A.工作A B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E82.施工方進(jìn)度控制的組織措施包括（ 。A.設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門 B.編制施工進(jìn)度控制的工作流程C.編制進(jìn)度控制的管理職能分工表 D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是（ 。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收書是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查E.工程終檢只能從表面進(jìn)行檢查,存在較大局限性施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有（ A.所含檢驗(yàn)批均已驗(yàn)收合格 B.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求C.有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整 含檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料完整E.主要功能性項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定2010]111號(hào))的規(guī)定,質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有（ 。A.對(duì)事故處理的建議 B.事故原因分析及論證C.事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施 故調(diào)查的原始資料E.檢查驗(yàn)收記錄某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有（ A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收按對(duì)工境理基要工施中污防要做三時(shí)即治染設(shè)必與體工程（ 。A.同時(shí)報(bào)批 B.同時(shí)設(shè)計(jì)C.同時(shí)施工 D.同時(shí)驗(yàn)收E.同時(shí)投入生產(chǎn)使用（ 。所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字后即可實(shí)施E.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批處上（ A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故 B.遲報(bào)或者漏報(bào)事故C.偽造事故現(xiàn)場(chǎng) 故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（ A.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少C.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，