監(jiān)理工作和監(jiān)理人員考核評(píng)分記錄表實(shí)用文檔

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監(jiān)理工作月度考核評(píng)分表監(jiān)理工作和監(jiān)理人員考核評(píng)分記錄表實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):考核日期:年月日序號(hào)考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值應(yīng)減分值實(shí)得分值考評(píng)人1監(jiān)理準(zhǔn)備監(jiān)理辦公室辦公場(chǎng)所整潔，桌椅、辦公設(shè)備擺放有序不加分,也不減分崗位職責(zé)上墻、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度、工作流程、文件記錄齊全（（例會(huì)制度、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、原材料送檢、旁站、中間驗(yàn)收、月報(bào)制度等）不加分，也不減分違反上述要求一次扣0.5分2監(jiān)理人員著裝進(jìn)入工地佩戴安全帽、掛牌上崗、著裝符合要求不加分，也不減分違反上述要求一次扣0.5分1施工組織設(shè)計(jì)審核有施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn),且所列意見(jiàn)有針對(duì)性者不加分，也不減分沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)者減2分2監(jiān)理規(guī)劃符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,內(nèi)容有針對(duì)性、且深度滿足工程監(jiān)理要求不加分,也不減分內(nèi)容少于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求內(nèi)容者減1分監(jiān)理合同簽訂15天之內(nèi)未提交監(jiān)理規(guī)劃者減1分2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則二等及二等以上工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則者不加分，也不減分二等及二等以上工程未編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則者減1分1開(kāi)/復(fù)工審核工程具備開(kāi)/復(fù)工條件，且有恰當(dāng)審批意見(jiàn)者不加分，也不減分工程不具備開(kāi)工條件，簽署了同意開(kāi)工意見(jiàn)者減1分1安全監(jiān)理規(guī)劃有安全監(jiān)理規(guī)劃且針對(duì)性強(qiáng)者不加分，也不減分沒(méi)有或針對(duì)性不強(qiáng)減1分1監(jiān)理前期資料監(jiān)理合同、施工總（主要分包）合同收集到位者不加分,也不減分總監(jiān)授權(quán)委托書(shū)、總監(jiān)、專(zhuān)監(jiān)等崗位證書(shū)、安全員、見(jiàn)證取樣員培訓(xùn)合格證齊全者不加分,也不減分一項(xiàng)沒(méi)有者減0。5分12投資控制工程計(jì)量對(duì)承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確，對(duì)計(jì)量支付的理解透徹，計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確不加分，也不減分該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的分項(xiàng)而沒(méi)有計(jì)量者減1分計(jì)量不真實(shí)者扣減2分3

工程變更工程變更程序合理，簽字手續(xù)及時(shí)、齊全,未降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且不影響結(jié)構(gòu)安全者不加分，也不減分未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)就實(shí)施工程變更者減1分因設(shè)計(jì)變更或工程變更的實(shí)施降低了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響結(jié)構(gòu)安全者扣減2分3

簽證記錄合同約定或業(yè)主授權(quán)可以簽證的項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)簽證，且簽證及時(shí)、真實(shí)者不加分,也不減分該簽證而未簽證，以致引起業(yè)主與施工方事后爭(zhēng)議者減2分簽證不實(shí)者減2分4

3進(jìn)度控制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工方制定的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理人員審核，且審核意見(jiàn)恰當(dāng)（基本要求）者不加分，也不減分施工方提交了總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員未簽署審核意見(jiàn)者減1分監(jiān)理人員未督促施工方提交總進(jìn)度計(jì)劃者減1分2

月進(jìn)度計(jì)劃施工方制定的月進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理人員審核，且審核意見(jiàn)恰當(dāng)者不加分，也不減分施工方制定的月進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理人員審核，審核意見(jiàn)不恰當(dāng)者減2分2

進(jìn)度檢查每月實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行了比較，有比較結(jié)果和提前或拖后原因分析者不加分，也不減分若實(shí)際進(jìn)度滯后,監(jiān)理人員未及時(shí)簽發(fā)糾偏通知者扣減2分無(wú)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較結(jié)果和提前或拖后原因分析者減2分4

4質(zhì)量控制材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量用于工程中的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備有質(zhì)量證明資料,并且按有關(guān)質(zhì)量管理文件規(guī)定進(jìn)行了平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣送檢者不加分,也不減分不按規(guī)定取樣（數(shù)量不足、品種不足）或沒(méi)有質(zhì)量證明文件資料者減2分不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程之中者扣減2分4施工測(cè)量工作對(duì)承包人的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量工作進(jìn)行督促檢查；對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行測(cè)量復(fù)核不加分，也不減分對(duì)施工放樣、關(guān)鍵部位未進(jìn)行測(cè)量復(fù)核的減2分2

砂漿砼質(zhì)量各種強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿有試配報(bào)告，且砼、砂漿按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢者不加分，也不減分沒(méi)有試配報(bào)告或不按規(guī)定見(jiàn)證取樣（試塊不足)者減2分如監(jiān)理人員原因試塊未見(jiàn)證取樣、試塊送錯(cuò)者扣減2分4

檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目合格，一般項(xiàng)目合格者不加分,也不減分檢驗(yàn)批質(zhì)量主控項(xiàng)目合格，一般項(xiàng)目合格,且有實(shí)測(cè)實(shí)量記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)者加1分檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格,又未簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改者扣減2分4

隱蔽工程質(zhì)量隱蔽工程都進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收，且驗(yàn)收合格，各項(xiàng)支持材料齊全，并及時(shí)辦理了隱蔽記錄者不加分，也不減分見(jiàn)證了隱蔽工程,且驗(yàn)收合格,但未及時(shí)辦理驗(yàn)收記錄者每次減1分未隱蔽驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序者每次扣減2分4

旁站監(jiān)理對(duì)重要工序（如砼澆筑、土方回填等）和關(guān)鍵部位(如樁底擴(kuò)孔、防水細(xì)部處理、質(zhì)量缺陷或事故處理等）進(jìn)行了旁站監(jiān)理，有旁站監(jiān)理記錄者不加分，也不減分雖進(jìn)行了旁站監(jiān)理,但無(wú)旁站監(jiān)理記錄每發(fā)生一次者則扣減1分未進(jìn)行旁站監(jiān)理，則每次扣減2分5

質(zhì)量事故各種質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)合格；外觀良好；未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和事故；按監(jiān)理程序?qū)κ┕べ|(zhì)量問(wèn)題或事故進(jìn)行及時(shí)處理并上報(bào)不加分，也不減分工程發(fā)生一般質(zhì)量事故者，每發(fā)生一次則扣減1分發(fā)生重大質(zhì)量事故者扣減5分5監(jiān)理工地例會(huì)工程未停工，每月（或每周）召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，且有會(huì)議記要者不加分，也不減分未召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)或召開(kāi)了監(jiān)理例會(huì)未形成會(huì)議記要者每發(fā)生一次則扣減1分25安全管理安全施工施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)布置，各種物料堆放、存放整齊，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施到位不加分，也不減分施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患問(wèn)題、安全防護(hù)措施不到位、發(fā)生安全事故的扣減8分8安全監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全事故隱患總監(jiān)未及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)出書(shū)面整改要求或者要求暫時(shí)停止施工者減8分

施工企業(yè)拒不整改或者不停止施工,總監(jiān)未及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告者減2分

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立以及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況不符合要求,總監(jiān)同意工程開(kāi)工者減5分86監(jiān)理資料資料內(nèi)容資料必須包括的內(nèi)容有收發(fā)文登記記錄、施工合同、委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記要、第一次工地例會(huì)紀(jì)要、施工單位質(zhì)量安全體系資料、施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審、開(kāi)/復(fù)工報(bào)審、施工測(cè)量及定位放線資料、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審表、混凝土澆筑申請(qǐng)表、檢查試驗(yàn)資料、隱蔽驗(yàn)收單、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、旁站記錄、見(jiàn)證取樣和送檢記錄、會(huì)議記要、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、分部工程和單位工程驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理總結(jié)等,上述資料齊全、整理有序者不加分,也不減分上述內(nèi)容每缺一項(xiàng)扣減0。5分資料整理無(wú)序者再扣減1分根據(jù)工程實(shí)際情況,可能增加的資料內(nèi)容有監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、分包單位資格報(bào)審、工程變更、工程計(jì)量和工程款支付證書(shū)、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、來(lái)往函件、質(zhì)量缺陷與事故處理文件、索賠文件資料和竣工決算審核意見(jiàn)書(shū)等,齊全者不加分，也不減分否則，每缺一項(xiàng)扣減0。5分15

監(jiān)理日志除工程停工外，每天都有作業(yè)情況、監(jiān)理情況記錄，包括重大事件記錄者不加分，也不減分監(jiān)理日志中記載有前因無(wú)后果者扣減1分監(jiān)理日志未記錄或記錄不真實(shí)者扣減3分監(jiān)理日志丟失者扣減4分5

監(jiān)理月報(bào)每月25～31日填報(bào)完成監(jiān)理月報(bào)，并報(bào)送至建設(shè)單位，且內(nèi)容基本齊全者不加分，也不減分填報(bào)時(shí)間拖后3天上交，內(nèi)容基本齊全者減2分填報(bào)時(shí)間拖后3天以上或填報(bào)不合格減3分5

檢查項(xiàng)目合計(jì)總分遇有缺項(xiàng)時(shí)檢查合計(jì)總分＝項(xiàng)目實(shí)得分值之和/項(xiàng)目應(yīng)得滿分的分值之和×100監(jiān)理人員月考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理人員姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核子項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值應(yīng)減分值實(shí)得分值考評(píng)人1考勤情況遵守公司考勤管理辦法，無(wú)遲到、脫崗、漏崗，出勤情況良好者不加分，也不減分不按時(shí)到崗影響工作,業(yè)主不滿意者減10分10

2業(yè)務(wù)能力能夠勝任所擔(dān)任的崗位，具備解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，完成監(jiān)理任務(wù)者不加分,也不減分監(jiān)理人員不能勝任所擔(dān)任的崗位耽誤工程現(xiàn)象者減15分業(yè)主認(rèn)為不能勝任監(jiān)理工作，且提出換人者減20分20

3工作態(tài)度工作認(rèn)真積極，服務(wù)熱情,具有敬業(yè)精神者不加分,也不減分工作有責(zé)任感，執(zhí)著于工作目標(biāo)的達(dá)成者不加分，也不減分工作不認(rèn)真，沒(méi)有責(zé)任感辦事拖拉者減10分工作不主動(dòng)，所完的工作量及完成工作的速度慢者減10分154表達(dá)溝通能力能夠清楚、完整地向?qū)Ψ匠浞终f(shuō)明及表達(dá)自己的想法而使其理解,并能聆聽(tīng)及尊重對(duì)方的意見(jiàn)者不加分,也不減分不善于表達(dá)、溝通，影響工作者減5分105學(xué)習(xí)能力在工作中能主動(dòng)學(xué)習(xí),并形成專(zhuān)業(yè)知識(shí)者不加分,也不減分不主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力差者減10分106團(tuán)隊(duì)合作與同事及總監(jiān)的互相配合，愿意熱忱服務(wù)者不加分,也不減分團(tuán)隊(duì)合作精神差，互相拆臺(tái)，影響工作者減5分107工作紀(jì)律熟悉公司規(guī)章制度并貫徹、執(zhí)行，無(wú)違反紀(jì)律對(duì)工作造成影響者不加分，也不減分對(duì)上級(jí)規(guī)定或通知、指令不執(zhí)行者減5分相互推倭、拖延或待辦不辦者減5分108職業(yè)道德遵守公司廉政要求，工作認(rèn)真、服務(wù)熱情,守法、公正者不加分,也不減分利用職權(quán)謀取私利，損害業(yè)主利益者減10分向承包人指定采購(gòu)或中介分包，接受或索取承包人錢(qián)物，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)款者減10分參加承包人宴請(qǐng)、吃喝者減5分15檢查項(xiàng)目合計(jì)總分監(jiān)理工作季度考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：考核日期：年月日序號(hào)考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值應(yīng)減分值實(shí)得分值考評(píng)人1業(yè)主評(píng)價(jià)出勤情況出勤情況良好者不加分，也不減分出勤較差，業(yè)主不滿意者減10分10

業(yè)務(wù)能力能勝任監(jiān)理工作,完成監(jiān)理任務(wù)者不加分，也不減分業(yè)主認(rèn)為不能勝任監(jiān)理工作且提出換人者減15分15

職業(yè)道德工作認(rèn)真、服務(wù)熱情，守法、公正者不加分也不減分工作不認(rèn)真，辦事拖拉者減5分利用職權(quán)謀取私利，損害業(yè)主利益者減10分102監(jiān)理實(shí)績(jī)質(zhì)量情況工程未發(fā)生質(zhì)量事故，且工程順利通過(guò)驗(yàn)收者不加分,也不減分工程發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故減5分10進(jìn)度情況進(jìn)度滿足合同約定工期者不加分，也不減分實(shí)際施工進(jìn)度比合同約定進(jìn)度嚴(yán)重滯后的減5分5投資情況工程投資在沒(méi)有重大變更時(shí)，投資沒(méi)有重大突破者不加分，也不減分工程投資若因監(jiān)理原因有較大突破的扣減5分5現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、文明施工，安全防護(hù)措施到位不加分，也不減分施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故及存在重大安全隱患問(wèn)題、安全防護(hù)措施不到位的扣減5分5監(jiān)理人員表現(xiàn)工作表現(xiàn)監(jiān)理組分工明確,內(nèi)部團(tuán)結(jié)，監(jiān)理人員能夠勝任所擔(dān)任的崗位，處事公正，組織協(xié)調(diào)有力,不加分，也不減分。不能勝任所擔(dān)任的崗位耽誤工程現(xiàn)象者減10分10考勤情況遵守公司考勤管理辦法，無(wú)遲到、脫崗、漏崗,考勤記錄真實(shí)者不加分，也不減分不按時(shí)到崗影響施工，業(yè)主投訴者減5分考勤記錄不真實(shí)者減5分10廉政情況遵守公司廉政要求者不加分，也不減分參加承包人宴請(qǐng)、吃喝者減5分,向承包人指定采購(gòu)或中介分包，接受或索取承包人錢(qián)物，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)款者減10分10工作紀(jì)律情況熟悉公司規(guī)章制度并貫徹、執(zhí)行，無(wú)違反紀(jì)律對(duì)工作造成影響及玩忽職守者不加分，也不減分對(duì)上級(jí)規(guī)定或通知、指令不執(zhí)行者減5分相互推倭、拖延或待辦不辦者減5分對(duì)上次檢查、考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未改正者減5分10檢查項(xiàng)目合計(jì)總分監(jiān)理工作竣工考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):考核日期：年月日序號(hào)考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值應(yīng)減分值實(shí)得分值考評(píng)人1竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)工程竣工時(shí)，監(jiān)理總結(jié)編制完成，總結(jié)全面，總結(jié)中經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)有獨(dú)到見(jiàn)解,內(nèi)容符合監(jiān)理規(guī)范要求的內(nèi)容者不加分，也不減分監(jiān)理總結(jié)沒(méi)有深度或內(nèi)容不全者減2分未編寫(xiě)監(jiān)理總結(jié)者減5分5

評(píng)估報(bào)告工程竣工時(shí)，質(zhì)量評(píng)估報(bào)告完成，內(nèi)容齊全者不加分，也不減分評(píng)估報(bào)告內(nèi)容不全、不實(shí)者減2分未及時(shí)填寫(xiě)評(píng)估報(bào)告者減5分5

監(jiān)理手冊(cè)工程竣工時(shí),填寫(xiě)完成《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》,且有建設(shè)單位簽署意見(jiàn)者不加分，也不減分未及時(shí)填寫(xiě)者減5分5監(jiān)理資料監(jiān)理資料整理及時(shí)、真實(shí)齊全、分類(lèi)有序者不加分,也不減分監(jiān)理資料不齊全，達(dá)不到歸檔要求者減5分52業(yè)主評(píng)價(jià)出勤情況出勤情況良好者不加分，也不減分出勤較差，業(yè)主不滿意者減5分5業(yè)務(wù)能力能勝任監(jiān)理工作，完成監(jiān)理任務(wù)者不加分,也不減分業(yè)主認(rèn)為不能勝任監(jiān)理工作，且提出換人者減10分10職業(yè)道德工作認(rèn)真、服務(wù)熱情，守法、公正者不加分，也不減分工作不認(rèn)真,辦事拖拉者減5分利用職權(quán)謀取私利,損害業(yè)主利益者減5分53監(jiān)理實(shí)績(jī)質(zhì)量情況工程未發(fā)生質(zhì)量事故,且工程順利通過(guò)驗(yàn)收者不加分，也不減分工程發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故減5分5進(jìn)度情況進(jìn)度滿足合同約定工期者不加分，也不減分實(shí)際施工進(jìn)度比合同約定進(jìn)度嚴(yán)重滯后的減5分5投資情況工程投資在沒(méi)有重大變更時(shí)，投資沒(méi)有重大突破者不加分，也不減分工程投資若因監(jiān)理原因有較大突破的扣減5分5現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、文明施工，安全防護(hù)措施到位不加分，也不減分施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故及存在重大安全隱患問(wèn)題、安全防護(hù)措施不到位的扣減5分54監(jiān)理人員表現(xiàn)工作表現(xiàn)監(jiān)理組分工明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié),監(jiān)理人員能夠勝任所擔(dān)任的崗位，處事公正,組織協(xié)調(diào)有力，不加分，也不減分。監(jiān)理人員不能勝任所擔(dān)任的崗位耽誤工程現(xiàn)象者減10分10考勤情況遵守公司考勤管理辦法，無(wú)遲到、脫崗、漏崗，考勤記錄真實(shí)者不加分,也不減分不按時(shí)到崗影響施工，業(yè)主投訴者減5分考勤記錄不真實(shí)者減5分10廉政情況遵守公司廉政要求者不加分，也不減分參加承包人宴請(qǐng)、吃喝者減5分，向承包人指定采購(gòu)或中介分包，接受或索取承包人錢(qián)物，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)款者減10分10工作紀(jì)律情況熟悉公司規(guī)章制度并貫徹、執(zhí)行，無(wú)違反紀(jì)律對(duì)工作造成影響及玩忽職守者不加分，也不減分對(duì)上級(jí)規(guī)定或通知、指令不執(zhí)行者減5分相互推倭、拖延或待辦不辦者減5分對(duì)上次檢查、考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未改正者減5分10檢查項(xiàng)目合計(jì)總分監(jiān)理巡視檢查記錄表工程日期氣候陰、晴、雨、工程地點(diǎn)巡視監(jiān)理工程部位巡視開(kāi)始時(shí)間巡視結(jié)束時(shí)間施工情況：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：處理意見(jiàn)：備注：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視檢查人員（簽字）日期監(jiān)理交底記錄表共頁(yè)第1頁(yè)工程名稱(chēng)主持人時(shí)間2021.11。12地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公室參加會(huì)議人員:主要交底內(nèi)容:一、本工程執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41—2002、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/3280-2006二、監(jiān)理將按照“三控三管一協(xié)調(diào)"的要求對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理控制工作的基本程序和方法按照《工程監(jiān)理規(guī)劃》執(zhí)行。三、本工程監(jiān)理工作表式執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司變電站工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007版）》《建筑工程資料管理規(guī)程》施工單位應(yīng)及時(shí)將各種報(bào)表報(bào)至項(xiàng)目監(jiān)理部。四、施工要求：1、開(kāi)工前必須報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部檢查的內(nèi)容《單位工程開(kāi)工報(bào)審表》《施工技術(shù)方案（措施)報(bào)審表》《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表》、《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》、《試驗(yàn)(檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表》《應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)審》、《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分報(bào)審表》《施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表》《特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表》。2、施工過(guò)程中需要報(bào)送監(jiān)理部檢查的內(nèi)容.2。1材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量控制施工方應(yīng)將采購(gòu)的工程材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告等資料收集齊全后向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，填寫(xiě)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》，施工單位對(duì)施工物資的進(jìn)場(chǎng)必須及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資報(bào)驗(yàn)，提供完整的相關(guān)資料，按要求需要復(fù)試的材料及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢復(fù)試，經(jīng)檢驗(yàn)不合格或不經(jīng)過(guò)報(bào)驗(yàn)審批的材料、構(gòu)配件及設(shè)備不得使用。結(jié)構(gòu)工程所用材料100％監(jiān)理見(jiàn)證取樣。2.2分包單位資質(zhì)的審查、總包單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度盡早選擇分包單位,提前報(bào)監(jiān)理方審查批準(zhǔn)后方可與其簽訂分包合同,申報(bào)時(shí)填寫(xiě)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》；、申報(bào)材料中應(yīng)包括分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專(zhuān)業(yè)施工許可證（復(fù)印件蓋紅章)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)證件、專(zhuān)業(yè)工種上崗證（看原件、存復(fù)印件），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有法人蓋章的委托書(shū)、同時(shí)填報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)履歷。2。3巡視和旁站監(jiān)理在施工過(guò)程中，監(jiān)理方將對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視和旁站監(jiān)理，旁站項(xiàng)目施工前施工單位提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理部,旁站項(xiàng)目有混凝土澆注工程、防水工程、電纜接頭施工。2。4測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)在施工過(guò)程中,施工方測(cè)量放線工作完成后,填寫(xiě)《工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)審表》并附放線成果圖向監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)驗(yàn).2。5分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程施工單位施工完成并自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》,分項(xiàng)工程(或工序）未經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收，施工方不得進(jìn)行下道工序的施工；2。6分部工程報(bào)驗(yàn)施工方在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》，報(bào)監(jiān)理方簽認(rèn);2.7工程竣工驗(yàn)收、施工方在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)〈工程初步竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單〉，并附相應(yīng)竣工資料（包括分包單位的竣工資料)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收;、預(yù)驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合合同要求后總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；2。8進(jìn)度控制每周監(jiān)理例會(huì)施工單位匯報(bào)上周施工進(jìn)度完成情況，按照已審批的施工進(jìn)度計(jì)劃施工；進(jìn)度落后原因，下周進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)比。如遇特殊情況需要調(diào)整時(shí)必須通知監(jiān)理；3、工程造價(jià)控制施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理方簽發(fā)的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單統(tǒng)計(jì)當(dāng)月完成工程量，嚴(yán)格按監(jiān)理方要求填寫(xiě)有關(guān)月工程計(jì)量的報(bào)表；4、安全管理4。1特殊工序施工要提供專(zhuān)項(xiàng)方案及相應(yīng)資料，經(jīng)過(guò)由符合資質(zhì)的單位進(jìn)行施工并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格,應(yīng)有資質(zhì)檢測(cè)單位檢測(cè)合格后方可使用。4.2編制臨時(shí)用電的施工方案，,經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批后施行并嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ—46—2005）的規(guī)定.4。3所有進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備、腳手架鋼管、扣件等必須經(jīng)過(guò)總包的自檢，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件,填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)物資報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理審批。4。4施工單位應(yīng)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。4。5嚴(yán)格執(zhí)行電力公司安全管理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。4。6施工作業(yè)前做好安全交底；填寫(xiě)施工作業(yè)票;施工動(dòng)火填寫(xiě)動(dòng)火票;安全、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)