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文檔簡介
2023新員工入職培訓(xùn)手冊模板(5篇)新員工入職培訓(xùn)手冊模板【篇1】
一、培訓(xùn)目的
1、讓新員工了解集團(tuán),公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境
2、讓新員工熟識新崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛(wèi)生學(xué)問以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素養(yǎng).
二、培訓(xùn)程序
1、高校生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結(jié)構(gòu)相對集中時,由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn),共同考核(不定期)
2、人數(shù)較少,分散時,由詳細(xì)用人單位從中心→詳細(xì)班組負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表確認(rèn)為證,職校負(fù)責(zé)抽查.
三、培訓(xùn)內(nèi)容
中心(公司)崗前培訓(xùn)——中心預(yù)備培訓(xùn)材料.主要是要對新來員工表示歡迎;根據(jù)各中心(公司)行業(yè)特點組織結(jié)構(gòu),工作性質(zhì),中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素養(yǎng)預(yù)備手冊或?qū)H酥v解;指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師;解答新員工提出的問題.
新員工入職培訓(xùn)手冊模板【篇2】
第一章精神規(guī)范
第一條本公司的企業(yè)精神是:“制造、挑戰(zhàn)、貢獻(xiàn)”,這了是每位員工的精神規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。公司將成為每位員工盡情發(fā)揮才智的舞臺,每位員工應(yīng)堅信:自己的奉獻(xiàn)和才能在公司不會被埋沒,一分耕耘必有一分收獲。
制造--勇于思索和嘗試新方法,以滿意客戶的需要;
挑戰(zhàn)--樹立崇高的目標(biāo)并全力為之奮斗,視困難為進(jìn)展的契機(jī);
貢獻(xiàn)--超越自我,致力于制造美妙社會的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
其次條公司員工必需遵守中華人民共和國的各項法律和法規(guī),遵守公司的規(guī)章制度,不斷提高自己的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,成為勇于“制造、挑戰(zhàn)、貢獻(xiàn)”的合格員工。
其次章行為要則
1.儀表--要干凈端莊,穩(wěn)重大方。
2.環(huán)境--要清潔整齊,使客人和自己都開心輕松。
3.待人--要溫文有禮,和顏悅色,不卑不亢,牢記禮貌就是為人,事關(guān)公司事業(yè)、形象。
4.守時--守時守約,為人處事之基本,務(wù)求一諾千金,嚴(yán)格自律。
5.效率--以最簡捷的動作,最快的速度辦理每件業(yè)務(wù)。
6.質(zhì)量--凡經(jīng)我手,無論產(chǎn)品或勞務(wù),都以精湛、細(xì)致、講究而使人信服。
7.專精--鉆研技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),精益求精,永無止境。
8.勤勉--勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、如水滴石穿般的工作,去處世為人。
9.虛心--滿招損,謙受益。無論學(xué)習(xí)或做事,虛懷若谷,就是排解障礙,開闊道路。
10.團(tuán)結(jié)--員工同事,每日相處,更應(yīng)相互體諒,禮貌謙讓,才能精誠合作,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
11.自律--永久不對外人批判公司。
永久不對他人口語主管,即便離開公司,也自奉嚴(yán)格,不飛短流長,自尊自重自己的人格。
12.安全--時時到處想著公司事業(yè)的安全,小到煙蒂紙屑,大到工程項目,可能出差錯的地方都想到,仔細(xì)細(xì)致地去做好工作。
第三章工作紀(jì)律
第一條儀容儀表
1.職員頭發(fā)應(yīng)常修剪。男職員發(fā)角長度以不蓋過耳部及衣領(lǐng)為宜,胡須應(yīng)每天剃刮。
2.女職工宜淡雅清妝,不得農(nóng)妝艷抹。
3.除結(jié)婚、定婚戒指之外,須少佩戴或不佩戴飾物。
4.上班時間應(yīng)著公司統(tǒng)一服裝,佩戴公司徽章和其他規(guī)定標(biāo)志。(在統(tǒng)一著裝前,男職員著西裝、白襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋,女職員著套裝。服裝要干凈大方,不得穿短褲上班。)
其次條處事禮儀
1.接電話--當(dāng)外線電話鈴響時,應(yīng)快速接起,并主動自報:“您好__公司”。電話交談要態(tài)度和氣、禮貌、聲音清楚;通話完畢應(yīng)主動說:“感謝,再見”。當(dāng)內(nèi)線電話鈴響時,應(yīng)馬上接起,并主動自報:“您好(自己的姓名)”。
2.乘電梯--當(dāng)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客人同乘電梯時,應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)或客人先進(jìn)出。
3.乘車--司機(jī)迎送領(lǐng)導(dǎo)或客人時,應(yīng)將車輛停在領(lǐng)導(dǎo)或客人下車便利的地方,當(dāng)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客人同乘車輛時,應(yīng)主動打開車門,請領(lǐng)導(dǎo)或客人先上車,下車時職員要先下車,為領(lǐng)導(dǎo)或客人打開車門。
4.對客戶--對公司的客人要熱忱禮貌、以誠相待,客人來訪要迎進(jìn)、讓坐、請茶、送出,并使用禮貌用語:“您”、“請”、“您好”、“感謝”、“對不起”、“請原諒”、“多多關(guān)照”、“再見”等??蛻羰恰吧系邸?,公司不允許職員對客戶有無禮行為,不得譏諷或不理睬客戶,更不得頂撞客戶或無理辯解。
5.對同事--職員之間應(yīng)以誠相見,肝膽相照,互幫互助,取長補(bǔ)短。對同事說話要和氣可親,使用禮貌語言;要擅長傾聽別人的看法,虛心學(xué)習(xí)他人的特長;同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,求同存異;當(dāng)同事遇到困難,大家應(yīng)主動關(guān)心,使助人為樂形成風(fēng)氣;要善解人意,不吹毛法語疵,更不允許在背后指責(zé)和挑剔他人。
6.對領(lǐng)導(dǎo)--要敬重領(lǐng)導(dǎo),敬重老顧問;與領(lǐng)導(dǎo)見面時,應(yīng)說:“您好,×(職務(wù))”;對領(lǐng)導(dǎo)的打算要不折不扣地執(zhí)行,在工作中如有看法應(yīng)實行合理方式向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映,不得越級,如與直接領(lǐng)導(dǎo)有看法,應(yīng)向公司行政部反映。
7.對下屬--領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在工作中充分調(diào)動職員的樂觀性和工作熱忱,以身作則,以公正無私的態(tài)度對待下屬,體恤下級,關(guān)懷和愛惜每一位職員。
第三條工作紀(jì)律
1.上班時間不準(zhǔn)打私人電話,不準(zhǔn)會見與業(yè)務(wù)無關(guān)的客人;
2.上班時間不準(zhǔn)吃東西,不得睡覺。吸煙者要留意保持環(huán)境衛(wèi)生;
3.上班時間不準(zhǔn)喧談鬧唱,扎堆談天,發(fā)出不必要的聲響;
4.不經(jīng)批準(zhǔn),不得隨便為私人使用公司設(shè)施和辦公用品;
5.上班時間不得喝酒、打架;
6.下班時間無故不得在公司內(nèi)逗留;
7.不得利用職權(quán)營私舞弊,謀取私利,假公濟(jì)私;
8.不得有貪污、盜竊、賭博等其他違法違紀(jì)行為;
9.遵守公司的保密制度,不得泄露公司的隱秘,自覺維護(hù)公司的利益;
10.開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),無正值緣由不得遲到或不參與;
11.不得在上班時間做與工作無關(guān)的事,如聽收(錄)音機(jī)、看電視、書報雜志(除工作或培訓(xùn)需要外)、洗澡、下棋、打牌等;
12.工作要仔細(xì)負(fù)責(zé),愛惜公司財物;
13.匯報工作要實事求是;
14.不得在同事之間、同事與領(lǐng)導(dǎo)之間造謠污蔑,撥弄是非,挑起事端;
15.上班時間不得擅離工作崗位(包括無故串崗)。
新員工入職培訓(xùn)手冊模板【篇3】
一、人員記錄
1、全部員工必需呈交公司要求查閱的證明文件。
2、員工入職登記表,必需仔細(xì)填寫,實事求是,確保資料的精確?????性。
二、親友探訪及電話
1、員工在店內(nèi)及工作時間內(nèi),謝絕一切親友探訪。
2、如非工作需要,各部門員工不應(yīng)于工作時間內(nèi)相互探訪。
3、未經(jīng)部門經(jīng)理許可,員工不行私自使用公司電話。
三、制服、工號牌
1、制服由公司供應(yīng),員工應(yīng)當(dāng)心保管自己的制服。
2、員工若因疏忽惡意損壞制服,修補(bǔ)費用由員工全部負(fù)擔(dān)。
3、全部內(nèi)外場員工上班時必需佩戴工號牌,工號牌不得轉(zhuǎn)讓,如有遺失、損壞應(yīng)馬上前往人事部補(bǔ)領(lǐng),并付手續(xù)費30元。
四、儀容儀表、禮儀禮節(jié)
1、全部員工必需保持個人外表的清潔整齊。
2、男員工胡須、頭發(fā)要常常修飾整齊,頭發(fā)不過其耳部或衣領(lǐng)。
3、女員工的頭發(fā)梳理整齊。長發(fā)的款式要根據(jù)公司的規(guī)定要求執(zhí)行。
4、換上制服后,必需檢查一遍制服及鞋襪是否整齊清潔,然后到工作崗位報到。
5、飾物限于手表,訂婚或結(jié)婚戒指一枚(廚房員工按衛(wèi)生條例規(guī)定不能佩帶),不得留長指甲及涂抹指甲油。
6、全部員工應(yīng)時常保持微笑及保持身體和口腔清潔,以防體臭及口臭。
五、公告欄
1、全部員工必需閱讀及遵守在員工公告欄上公布的事項。
2、員工公告欄由人事部負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)許可,員工不行在店范圍內(nèi)擅自張貼任何通告。
3、嚴(yán)禁涂污任何公告欄。
六、員工儲物柜
1、全部須穿制服的員工都有權(quán)使用員工儲物柜,儲物柜的配給由人事部全權(quán)處理。
2、員工儲物柜一經(jīng)配給,便不能私自轉(zhuǎn)讓。一切轉(zhuǎn)讓必需向人事部申請辦理,如有違反,將受紀(jì)律處分。
3、員工必需保持儲物柜清潔、整齊。柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料及危急品。
4、人事部免費發(fā)給員工一把儲物柜鑰匙。如有遺失,應(yīng)向人事部申請補(bǔ)領(lǐng),并交手續(xù)費10元。
5、員工若忘帶鑰匙,應(yīng)向人事部借用。若擅自弄開導(dǎo)致儲物柜損壞,則需賠償,并受紀(jì)律處分。
6、儲物柜須保持關(guān)閉并鎖好。若其中儲物有遺失或被盜狀況,公司概不負(fù)責(zé)。
7、員工不得私自加裝鎖。
8、更衣室內(nèi)不準(zhǔn)隨便吐痰,亂拋垃圾或做任何有礙衛(wèi)生之舉動。
9、員工離職時,必需清理儲物柜,并把鑰匙交還人事部。
10、如有必要,經(jīng)公司授權(quán)的人員(指人事部、保安部)有權(quán)定期或不定期檢查
員工儲物柜使用狀況及衛(wèi)生狀況。
七、公共區(qū)域
除指定為客人服務(wù)者外,員工不得在客用區(qū)域或樓面停留或閑逛。
八、員工膳食
1、員工可享用規(guī)定的工作餐。
2、員工就餐,按員工各部門規(guī)定的時間用餐。
3、公司供應(yīng)員工在工作時間內(nèi)的工作餐,員工因加班等緣由耽擱用餐,由部門主管幫忙打包帶回店里用餐。
九、緊急事故
1、如有火警發(fā)生,無論如何微小都要根據(jù)公司公布的防火措施實行行動。
2、若發(fā)覺任何可能導(dǎo)致火災(zāi)的狀況或危急,應(yīng)馬上報告部門主管。
3、若有人受傷,應(yīng)馬上通知保安人員及值班主管。由值班經(jīng)理通知有關(guān)部門。
十、防盜竊
1、員工在店內(nèi)偷取任何財物,無論屬于酒樓,客人或員工,公司將馬上賜予開除處分。
2、發(fā)覺有個別偷盜者混入顧客中作案,要馬上向現(xiàn)場主管反映狀況,確保安全。
十一、拾遺
在店內(nèi)拾到財物不論珍貴與否,一律要馬上上交,并做具體記錄。
十二、考勤及假期管理(詳見員工管理手冊)
十三、體格檢查
1、正式錄用前,受聘人員必需在公司指定的地方接受體格檢查,合格者方可辦理手續(xù),體格檢查費用由受聘人自理。
2、公司對全體員工和每年進(jìn)行一次體格檢查。對患有傳染病者,公司有權(quán)視其病情勸其離職休息或調(diào)換工作崗位、工種。
十四、培訓(xùn)
1、公司全部新員工上崗前均需接受公司培訓(xùn),第一天由人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司各項規(guī)章制度,其次天后各部門組織培訓(xùn)業(yè)務(wù),經(jīng)考核合格后方可上崗進(jìn)入試用期,試用期從接受培訓(xùn)時計算。
2、在職人員也須按循環(huán)培訓(xùn)以保持和提高服務(wù)水準(zhǔn)。
3、公司出資在職培訓(xùn)和外派培訓(xùn)的員工簽訂培訓(xùn)合同,以保證其在公司工作年限。在培訓(xùn)合同規(guī)定期內(nèi)辭職必需賠償公司損失。
4、培訓(xùn)部門建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)考核狀況,作為嘉獎、提升的依據(jù)。
新員工入職培訓(xùn)手冊模板【篇4】
依據(jù)20__年度工作狀況,結(jié)合公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后進(jìn)展趨勢;現(xiàn)制定出客服部__年度
一、發(fā)票方面
針對公司發(fā)票量不足與顧客急需開票之間的沖突,制定不同解決
二、會員方面
1、連續(xù)鼓舞顧客辦理睬員卡,增加會員人數(shù)。
2、確定會員卡積分兌換禮品詳細(xì)
三、客訴方面
1、依據(jù)20__年度顧客投訴及建議,制定完善解決客訴
2、開展顧客滿足度調(diào)查。通過電話回訪等方式綻開調(diào)查,對發(fā)覺的問題作出相應(yīng)整改。
3、制定安撫麻煩投訴顧客
四、接待方面
1、個人接待。做好客顧客接待和問題反饋的協(xié)調(diào)處理。
2、團(tuán)體參觀接待。相關(guān)人員深化了解公司企業(yè)文化及中心相關(guān)信息,各區(qū)域產(chǎn)品信息,業(yè)務(wù)流程(收銀流程/線上線下銷售流程/退換貨要求及流程)等。
五、員工培訓(xùn)方面
為不斷提高客服人員素養(yǎng),制定客服人員培訓(xùn)方案。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對儀容儀表、客服禮儀、客服語言技巧、客訴處理、團(tuán)隊分散力建立等方面。
新員工入職培訓(xùn)手冊模板【篇5】
一、總則
為提升員工工作技能和職業(yè)素養(yǎng),使之適應(yīng)公司可持續(xù)進(jìn)展的需要;為促進(jìn)公司培訓(xùn)工作穩(wěn)定、規(guī)范、系統(tǒng)地進(jìn)行,使培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本管理制度。
二、范圍和原則
1、公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。
2、員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)為目的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。
3、員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效,以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。
三、培訓(xùn)責(zé)任
辦公室、各部門部長/主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參加人,擔(dān)當(dāng)著相應(yīng)的責(zé)任。
1、辦公室是公司培訓(xùn)工作的主管機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:調(diào)查分析培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)方案;組織新員工的崗前培訓(xùn),評價培訓(xùn)效果;監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作的落實;建立培訓(xùn)檔案;建設(shè)和管理培訓(xùn)資源。
2、各部門部長/主管擔(dān)負(fù)本崗位接班人及其下屬的培育責(zé)任,負(fù)責(zé)提出本部門員工的培訓(xùn)需求,對下屬進(jìn)行針對性的培訓(xùn),為下屬培訓(xùn)制造條件,檢查下屬培訓(xùn)效果,督促、關(guān)心下屬在實際工作中應(yīng)用培訓(xùn)的學(xué)問與技能。
3、員工應(yīng)明確自身培訓(xùn)需求,樂觀參加培訓(xùn),并自覺將培訓(xùn)成果落實到崗位工作中,以提升工作力量及改善工作績效。
四、培訓(xùn)方式
公司對員工的培訓(xùn)方式分為外派培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)三種。
外派培訓(xùn)是指組織員工到社會上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校所接受短期培訓(xùn)或到大專院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)接受定向脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
外聘培訓(xùn)是指公司選擇邀請社會上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校及科研機(jī)構(gòu)專家來公司進(jìn)行的各類培訓(xùn)。
內(nèi)部培訓(xùn)是指由公司組織,指定公司內(nèi)部培訓(xùn)師實施的各類培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)實施和管理
1、公司各部門按公司要求制定出下一年度的部門年度培訓(xùn)方案,經(jīng)部門主管副經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,報送辦公室。年度培訓(xùn)方案應(yīng)列明培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參訓(xùn)員工等項目。
2、新員工的培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn):
①、崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)組織實施,詳細(xì)時間依據(jù)新員工的人數(shù)打算,崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括公司簡介、規(guī)章制度、服務(wù)意識、職業(yè)道德、安全和消防學(xué)問、物業(yè)管理基礎(chǔ)學(xué)問等。
②、崗位培訓(xùn)由部門部長/主管負(fù)責(zé)組織實施,需在員工入職后的一個月內(nèi)完成,崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括崗位描述、工作程序、工作表單、操作規(guī)范、部門規(guī)章等。
3、公司內(nèi)部員工調(diào)動,接收部門部長/主管需對調(diào)動員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)要求與新員工崗位培訓(xùn)全都。
4、員工可依據(jù)自身崗位的崗位要求及公司的進(jìn)展需要,向上級提出培訓(xùn)需求。
5、辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的監(jiān)督工作,包括是否按方案落實培訓(xùn)、員工的出勤等,
①、監(jiān)督各部門年度培訓(xùn)方案和新員工崗位培訓(xùn)的落實,
②、員工參與培訓(xùn)時,必需在《培訓(xùn)記錄》上簽到,學(xué)員遲到或早退,一律處以10元罰款。
③、員工因特殊公務(wù)或其他緊急事宜的確不能參與培訓(xùn)的,需填寫《員工假期申請表》,經(jīng)主管副經(jīng)理審批后放可執(zhí)行,未請假或請假未批準(zhǔn)而未參與培訓(xùn)的,按曠課論處,六個月內(nèi)無故曠課超過3次者,扣發(fā)當(dāng)年年終獎。
6、外派參與培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi),需將培訓(xùn)心得上交辦公室存檔,否則不予報銷相關(guān)費用,已報銷費用的將從下月工資中扣除。為保證培訓(xùn)效果和促進(jìn)培訓(xùn)收益最大化,公司會視狀況由辦公室組織二次培訓(xùn),培訓(xùn)課程由外派參與培訓(xùn)的人員共同完成。
六、培訓(xùn)費用及證書管理
1、公司保障必要的培訓(xùn)經(jīng)費。公司組織的培訓(xùn),培訓(xùn)費用由公司支付;個人申請并經(jīng)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn),培訓(xùn)費用由公司支付,或由公司與個人分擔(dān)。由公司支付的培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)一由辦公室辦理,培訓(xùn)經(jīng)費一般包括培訓(xùn)費、教材費、考試費和證書費。
2、凡由公司出資的培訓(xùn),培訓(xùn)所得證書一律由辦公室保管。在員工離開公司時,依據(jù)公司支付的培訓(xùn)費用和員工在公司服務(wù)的年限打算證書的安排,詳細(xì)安排方式如下:
培訓(xùn)費用服務(wù)年限
600元(含)以下1年
601元-1200元2年
1201元-2500元3年
2501元-5000元4年
5001元-12000元5年
12023元以上6年
①、費用支出以實際報銷的培訓(xùn)費用為準(zhǔn)。
②、達(dá)到規(guī)定服務(wù)年限的,可以無償獲得證書。
③、未達(dá)到規(guī)定服務(wù)年限,但服務(wù)年限達(dá)
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