測試工程師工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁測試工程?師工作總?結(jié)時光?荏苒，如?今___?_年的帷?幕已經(jīng)謝?下，__?__年的?鐘聲已經(jīng)?敲響，在?公司高層?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們佰騰科?技又走過?了一年。?而我也在?自己的努?力以及同?事的幫助?下完成了?____?我所負責?的工作，?以下就是?我對過去?這一年的?工作總結(jié)?：一、?測試工作?及經(jīng)驗?作為軟件?部測試組?的一員，?首先要做?好的就是?自己的本?職工作，?我在__?__中所?做的工作?主要有：?1._?___測?試用例的?編寫，對?系統(tǒng)的測?試、跟蹤?;2.?____?需求、高?保圖、界?面和功能?的測試;?3._?___功?能測試用?例的編寫?，高保圖?、系統(tǒng)的?測試;?4.__?__的靜?態(tài)頁面測?試和功能?測試;?5.__?__的功?能測試;?6._?___第?一、二、?三迭代高?保圖測試?，測試用?例編寫，?靜態(tài)頁面?和功能測?試，并主?持參與測?試用例評?審;7?.___?_平臺高?保圖的測?試和系統(tǒng)?靜態(tài)頁面?、功能的?測試;?8.__?__的高?保圖測試?和測試用?例的編寫?;9.?____?的靜態(tài)頁?面和功能?測試，參?與測試用?例的評審?;10?.___?_的高保?圖測試、?靜態(tài)頁面?和功能測?試;1?1.__?__用戶?使用手冊?的編寫;?一年的?工作，讓?我獲得很?多方面的?經(jīng)驗：?1.編寫?邏輯覆蓋?率全的測?試用例甚?為重要。?在理解需?求的前提?下編寫測?試用例，?使得我掌?握了多種?測試用例?編寫方法?，更讓我?對產(chǎn)品的?需求有更?加深入的?理解，須?知對需求?是否理解?透徹決定?了能否有?效、全面?地對產(chǎn)品?進行測試?;2.?要站在用?戶角度對?系統(tǒng)進行?測試。從?一些項目?中出現(xiàn)的?未能及時?發(fā)現(xiàn)的b?ug中，?我認識到?用戶體驗?的重要性?，現(xiàn)在能?夠越來越?多的從這?方面來執(zhí)?行測試;?3.對?拿到手的?項目有較?清晰的思?路，能夠?更加快速?、準確地?發(fā)現(xiàn)問題?;4.?越來越規(guī)?范的工作?流程的讓?我們的工?作有條不?紊的進行?，讓我深?刻認識到?工作的規(guī)?范性是多?么的重要?，并且從?中學(xué)習(xí)如?何從文檔?和流程上?規(guī)范工作?。5.?同事間的?溝通很重?要。現(xiàn)在?不管遇到?什么不確?定或疑惑?，都與開?發(fā)人員、?產(chǎn)品經(jīng)?理等及時?溝通，大?大提高了?工作的效?率。二?、加強自?我能力的?提高只?有不斷的?提高自己?各種的能?力，才能?勝任越來?越艱巨的?任務(wù)，因?此在工作?相對不飽?和的時候?，我自己?進行了一?些學(xué)習(xí)。?為提高?對“用戶?體驗”的?理解，我?學(xué)習(xí)了《?下一站用?戶體驗》?，書中一?些經(jīng)驗確?實讓我獲?益匪淺。?不能總拿?別人的用?戶體驗去?改進自己?的產(chǎn)品，?但是有一?些卻是通?用的，比?如：太多?彈出框、?按鈕會給?用戶帶來?憤怒感，?要適當?shù)?給頁面減?肥等等。?深知單?純的界面?測試和功?能測試已?經(jīng)漸漸不?能滿足今?后平臺的?開發(fā)，所?以我學(xué)習(xí)?了性能測?試的一些?相關(guān)知識?，并在師?父的指導(dǎo)?下運用L?R工具進?行簡單性?能測試，?以后必須?堅持學(xué)習(xí)?。三、?存在的不?足及明年?計劃一?年的工作?讓我有所?進步，但?是很多地?方還是存?在不足，?比如：有?時候看問?題比較主?觀，不是?很細致，?沒能深入?地去測試?，會有遺?漏的bu?g;自身?專業(yè)技術(shù)?能力還不?足，不能?從系統(tǒng)穩(wěn)?定性這一?點上對系?統(tǒng)進行測?試。在以?后的工作?中，我會?努力改善?。在_?___的?工作中，?我計劃：?1、本?著實事求?是的態(tài)度?，更加認?真、負責?的完成工?作;2?、要盡可?能深刻的?理解需求?，堅持編?寫覆蓋率?強的測試?用例;?3、按照?系統(tǒng)穩(wěn)定?性測試方?案，要逐?漸對系統(tǒng)?的穩(wěn)定性?、安全性?進行測試?;4、?繼續(xù)研究?性能測試?，并要將?LR工具?運用在實?際工作中?;5、?多多的學(xué)?習(xí)，參加?一些有益?的培訓(xùn)，?在實際工?作中活學(xué)?活用。?四、個人?建議這?一年來我?們部門有?著的顯著?進步，越?發(fā)規(guī)范的?工作流程?，越來越?明確的責?任制度、?管理體系?等，都讓?我們更加?有凝聚力?。在此，?個人提出?以下幾個?小建議：?1、希?望可以加?強對項目?的把控，?盡量能將?延期風(fēng)險?降到最低?;2、?從各個組?對需求理?解的不一?致，以及?信息更新?不及時等?問題上看?，溝通問?題還是有?待完善;?3、希?望能夠在?需求這一?關(guān)卡上能?更詳細、?準確的確?定產(chǎn)品的?功能要求?;4、?雖然工作?任務(wù)繁重?，還是希?望部門能?夠多組織?活動，完?善獎勵制?度，可?以讓大家?更加激情?的為部門?、為公司?奉獻自己?的全部力?量。以?上是我個?人的一些?淺見，相?信在大家?共同的努?力下，向?著同一個?目標進發(fā)?，軟件部?甚至整個?公司必定?會大展全?新的宏圖?偉業(yè)。?測試工程?師工作總?結(jié)（二）?一：_?___工?作回顧及?總結(jié)回?顧___?_這一年?來的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持和?幫助下，?嚴格要求?自己，按?照公司要?求，比較?好地完成?了本職工?作。通過?近一年的?學(xué)習(xí)和工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變?，F(xiàn)將?這一年的?工作情況?總結(jié)如下?：1、?總體來說?，___?_我主要?完成了“?……銀行?系統(tǒng)”、?“……渠?道管理平?臺”、“?……”、?“……”?、“……?”“……?”的日常?測試以及?質(zhì)量控制?工作;“?……”已?經(jīng)穩(wěn)定上?線運行_?___個?多月，“?……”即?將上線。?2、日?常我主要?負責項目?測試工作?、測試文?檔編輯、?參與功能?需求設(shè)計?、協(xié)調(diào)開?發(fā)進度、?總結(jié)經(jīng)驗?分享、完?成所需知?識積累、?工具學(xué)習(xí)?及研究、?兼容性軟?件測試。?就在銀聯(lián)?項目工作?來說，主?要的工作?內(nèi)容有：?a、測試?項目案例?、測試用?例的設(shè)計?與編寫;?b、對測?試過程中?遇到的問?題進行溝?通，并提?供意見;?c、設(shè)計?業(yè)務(wù)功能?流程，提?供參考意?見，繪制?關(guān)鍵業(yè)務(wù)?流程;d?、進行主?要功能的?界面測試?、功能測?試;e、?按照測試?用例執(zhí)行?測試計劃?;f、進?行需求驗?證工作?3、知識?的總結(jié)與?分享，完?成客戶端?在安卓4?.0/4?.1，I?OS6.?0以上系?統(tǒng)上出現(xiàn)?的兼容等?問題，完?成了兼容?性測試案?例的編寫?以及兼容?性測試的?培訓(xùn)工作?。在日常?工作中，?發(fā)現(xiàn)兼容?上重大問?題，在測?試部門群?中發(fā)布分?享。4?、完成所?需知識積?累，學(xué)習(xí)?所需知識?、工具以?及技能。?在工作中?學(xué)習(xí)了銀?行業(yè)務(wù)流?程規(guī)范、?學(xué)習(xí)公司?研發(fā)規(guī)范?、參加了?公司組織?的技術(shù)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?了各種?測試工具?的使用。?二：對?公司的建?議與意見?對公司?和部門建?設(shè)上，我?有以下幾?點建議：?1、對?員工進行?金融知識?的系統(tǒng)培?訓(xùn)，讓測?試人員了?解銀行業(yè)?務(wù)流程，?有助于測?試人員更?加詳細了?解業(yè)務(wù)流?程，測試?過程會少?走很多彎?路。2?、部門內(nèi)?希望多組?織技術(shù)交?流討論，?促進測試?工作的開?展和提高?。一年至?少有__?__次這?樣的交流?。3、?公司在項?目開發(fā)前?期，希望?盡可能的?明確需求?，盡可能?的詳盡需?求說明書?內(nèi)容。在?測試過程?中發(fā)現(xiàn)很?多項目缺?少需求說?明書，需?求說明書?不明確或?者需求說?明書內(nèi)容?錯誤，誤?導(dǎo)了開發(fā)?和測試，?浪費了時?間，影響?了項目進?度。4?、建議項?目需求設(shè)?計可以有?測試員參?與討論。?5、公?司管理有?點混亂，?個人感覺?公司對每?位員工的?重視程度?不夠!節(jié)?假日公司?應(yīng)該給每?位員工一?定的福利?和關(guān)心。?6、個?人感覺平?時的效率?比較低，?希望測試?部門能夠?有所調(diào)整?。希望公?司能制定?質(zhì)量控制?標準以及?開發(fā)、測?試工作流?程，讓開?發(fā)更好的?了解測試?的流程，?增強開發(fā)?團隊與測?試團隊的?配合，提?高工作效?率。7?、加強部?門測試成?果的積累?與沉淀，?提高團隊?測試水準?，希望我?們的團隊?能夠做的?更好，能?夠已團隊?的形式參?與軟件項?目的開發(fā)?，而不僅?僅是一個?項目中毫?不起眼的?小小測試?員。三?：___?_工作計?劃與學(xué)習(xí)?計劃_?___工?作計劃就?是希望通?過自己的?努力，讓?我們的產(chǎn)?品更加完?美，讓自?己在軟件?測試技能?上有所提?高，更多?的關(guān)注軟?件產(chǎn)品的?開發(fā)過程?，提高工?作效率、?做到與用?戶的需求?一致，提?高公司軟?件產(chǎn)品用?戶滿意度?。具體?來說__?__工作?計劃有：?努力提高?自身測試?水準，努?力學(xué)習(xí)金?融知識以?及業(yè)務(wù)流?程，學(xué)會?需求分析?，掌握需?求分析在?測試中的?作用，參?與公司更?多的開發(fā)?項目的測?試工作。?測試工?程師工作?總結(jié)（三?）總體?來說，_?___年?我主要完?成了以下?幾方面的?工作：?l項目測?試工作?l知識與?經(jīng)驗分享?l完成?所需知識?的積累?l工具學(xué)?習(xí)及研究?具體來?說，如下?：__?__項目?測試工作?這段時?間，我主?要是協(xié)助?c.y.?____?進行cm?bp項目?測試，主?要工作內(nèi)?容有：?l對測試?用例的編?寫提供反?饋意見;?l對測?試過程及?測試情況?進行分析?，并提供?意見;?l設(shè)計業(yè)?務(wù)測試數(shù)?據(jù)的例子?;l繪?制系統(tǒng)關(guān)?鍵業(yè)務(wù)流?程;l?進行主要?功能的界?面測試、?功能測試?;l按?照測試用?例執(zhí)行測?試，并提?交測試匯?報;l?進行需求?驗證工作?。2.?知識與經(jīng)?驗分享?這部分工?作，主要?表現(xiàn)在四?方面：?l完成項?目測試經(jīng)?驗總結(jié)?l完成“?測試經(jīng)驗?交流與知?識分享”?簡報，包?括簡報材?料的制作?。該簡報?內(nèi)容包括?：項目測?試經(jīng)驗介?紹、測試?度量、性?能測試知?識介紹、?load?runn?er使用?經(jīng)驗交流?。l對?現(xiàn)有測試?規(guī)范提供?改進反饋?意見;?l根據(jù)以?往經(jīng)驗，?在cmb?p項目中?提供幫助?。3.?完成所需?知識的積?累這部?分工作，?主要是為?了更好的?完成工作?，學(xué)習(xí)所?需的知識?、工具及?技能。我?主要是根?據(jù)《新員?工入職指?引表》的?要求進行?的。主要?工作內(nèi)容?有：l?學(xué)習(xí)金融?行業(yè)業(yè)務(wù)?知識l?學(xué)習(xí)公司?研發(fā)規(guī)范?l學(xué)習(xí)?研發(fā)部產(chǎn)?品知識(?保理項目?、int?elli?work?flow?、農(nóng)行c?rm系統(tǒng)?、工作流?知識)?l參加公?司或業(yè)務(wù)?部門組織?的培訓(xùn)(?新員工入?職培訓(xùn)、?基于um?l的面向?對象分析?和設(shè)計、?金融衍生?工具介紹?)l學(xué)?習(xí)缺陷管?理工具t?tp4?.工具學(xué)?習(xí)及研究?根據(jù)《?新員工入?職指引表?》的要求?，我了解?rati?onal?測試解決?方案和工?具，并進?行rat?iona?lper?form?ance?test?er的研?究。完成?對rat?iona?lper?form?ance?test?er的研?究后，我?提交了研?究成果，?包括：《?rati?onal?perf?orma?ncet?este?r6介紹?.doc?》、使用?rati?onal?perf?orma?ncet?este?r進行性?能測試的?例子及學(xué)?習(xí)參考資?料。二?、___?_年計劃?___?_年，我?希望能通?過參與具?體項目的?實踐，達?到以下目?標：1?.能將測?試過程在?項目中真?正的運用?起來，并?讓項目的?開發(fā)人員?了解我們?的測試過?程2.?在項目中?沉淀出一?些部門成?果除了?保質(zhì)保量?的完成項?目測試工?作外，我?還將積極?、主動的?參與部門?建設(shè)工作?，和部門?所有成員?一起努力?，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，將我們?部門做成?受到公司?認可，有?一定地位?的部門。?三、對?部門建設(shè)?的建議?在部門建?設(shè)上，我?想可以從?以下幾方?面逐步開?展部門建?設(shè)工作：?1.對?人員進行?分工，或?者說是團?隊成員的?側(cè)重方向?進行明確?例如，?同一測試?技術(shù)或測?試工具，?可以不需?要多個人?同時研究?，這樣可?能造成資?源的浪費?。2.?強化制度?建設(shè)3?.加大對?測試過程?的實施力?度現(xiàn)有?測試過程?，過程文?件上存在?不易操作?的地方。?所以在實?施上也相?應(yīng)的存在?一些問題?。另外，?爭取能讓?開發(fā)人員?了解測試?過程。如?果能讓開?發(fā)人員了?解測試過?程，可以?