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第6頁共6頁環(huán)衛(wèi)年末?工作總結(jié)?分享標(biāo)準(zhǔn)?版雖然?我干保潔?工作已有?兩年時間?多了,但?是我心中?始終把保?潔員的工?作看成是?我的神圣?的工作,?只有干好?它,讓領(lǐng)?導(dǎo)放心、?得到同事?的認(rèn)可,?我的心里?才踏實。?雖然我的?工作簡單?,每年、?每月、每?日重復(fù)的?進行此項?工作,但?真要把工?作做好也?決非一件?容易的事?。因為我?心中只有?一個目的?:為幼兒?園創(chuàng)造一?個良好的?學(xué)習(xí)生活?環(huán)境是我?們保潔員?的光榮,?也是我自?己的飯碗?。雖然每?天的重復(fù)?勞動,但?我一直不?馬虎、不?走過場,?堅持認(rèn)真?負責(zé)、認(rèn)?真的對待?每一天的?勞動。?第一;明?確目的、?端正態(tài)度?是搞好保?潔工作的?重要環(huán)節(jié)?,是干好?保潔工作?的基礎(chǔ)條?件。我?每天清晨?7:30?準(zhǔn)時的到?達我的工?作地點幼?兒園開始?我一天新?的勞動,?先將所有?的樓梯從?一層到三?層逐一拖?洗干凈,?樓道的清?潔很重要?,是反映?一個樓整?體衛(wèi)生的?臉面,因?此每天工?作在不影?響孩子們?上下樓梯?的時候進?行清掃,?使樓道保?持光亮整?潔,使地?面無雜物?、無痰漬?,這時我?心里也很?舒暢,當(dāng)?然這種良?好的環(huán)境?是靠平時?認(rèn)真打掃?換來的。?使我們每?天都有一?個好心情?。教師,?孩子們很?高興,也?非常的認(rèn)?可。第?二;持之?以恒,干?一行愛一?行,為中?心的榮譽?增光。?自己要求?嚴(yán)格,工?作當(dāng)中盡?量不增加?任何麻煩?。每天上?下午是接?孩子的高?峰期,來?來往往的?家長會很?多。保潔?工作直截?了當(dāng)?shù)臅?反映出我?們的文化?素質(zhì)和修?養(yǎng),同時?也反映出?一個民族?、一個國?家的文明?程度,責(zé)?任重大。?既然這么?重要的任?務(wù)交給我?們,除了?對我們信?任外,?更重要的?原因是我?對保潔工?作的態(tài)度?端正,熱?愛本職,?能干好工?作。主要?是保潔工?作認(rèn)真負?責(zé)。雖然?我只是一?個搞衛(wèi)生?的,但通?過我的努?力,卻換?來了家長?和教師們?對我的尊?敬。在工?作中可能?剛打掃完?,一會兒?就會出現(xiàn)?臟亂的現(xiàn)?象,但我?不怕麻煩?,任勞任?怨,更不?怕辛苦,?我每天都?要順手把?所有樓道?的樓梯扶?手擦一遍?,讓它每?天都保持?潔凈,同?時注意不?留衛(wèi)生死?角,對重?點的部位?隨時清理?打掃,注?意保持一?個良好的?衛(wèi)生環(huán)境?,給大家?一個舒暢?、舒心的?好心情。?第三;?團結(jié)協(xié)作?,讓工作?更上一層?樓。雖?然自己是?一名保潔?員,但我?很自信,?我不覺得?比別人低?一等,我?們只有分?工的不同?,社會這?個大家庭?離開了誰?都是一種?缺憾。在?我的保潔?工作生活?中,我悟?出一條道?理,就是?要想讓別?人尊重你?,首先要?學(xué)會尊重?別人。我?尊重樓里?的每一個?同學(xué)和樓?長,讓自?己的勞動?盡量不和?小朋友生?活時段沖?突,讓開?時段。當(dāng)?小朋友偶?爾出現(xiàn)一?些問題時?,不指責(zé)?、不聲張?。比如有?些孩子因?身體不舒?服控制不?住自己吐?的滿樓梯?和廁所都?是污物,?味道難聞?,每當(dāng)這?時,我就?會主動的?打掃干凈?,重新收?拾衛(wèi)生。?每當(dāng)下雨?天時,為?了不耽誤?孩子鍛煉?身體的時?間,一看?到操場上?有水跡,?肯定先把?水跡掃干?凈。這樣?孩子才能?使孩子放?心的去鍛?煉。雖?然自己取?得了一定?的成績,?得到了領(lǐng)?導(dǎo)和老師?們的認(rèn)可?,但我要?戒驕戒躁?,努力工?作,不會?降低標(biāo)準(zhǔn)?,該怎么?干就怎么?干,始終?把全心全?意為孩子?服務(wù)的宗?旨牢記在?心,在今?后的日子?里做出更?出色的成?績,我永?遠的熱衷?于我所從?事的工作?并努力干?好它。?環(huán)衛(wèi)年末?工作總結(jié)?分享標(biāo)準(zhǔn)?版(二)?承著去?年建立國?家衛(wèi)生城?市的東風(fēng)?,進一步?認(rèn)識自我?,找出不?足,開拓?新的思路?,為使環(huán)?衛(wèi)處的工?作走上規(guī)?范化、現(xiàn)?代化而不?斷努力奮?斗。主要?的工作有?以下幾方?面:一?、完善各?項規(guī)章制?度,落實?以制度化?進行管理?。把健?全各項規(guī)?章制度放?在首位。?今年我處?充實、填?補了以下?幾項規(guī)章?制度:《?生產(chǎn)安全?職責(zé)制》?、《生產(chǎn)?安全驗收?規(guī)定》、?《環(huán)衛(wèi)處?各科室職?責(zé)制》、?《承包隊?管理人員?職責(zé)制及?有關(guān)規(guī)定?》等,完?善了制度?,并將其?化為管理?上的落實?,如《承?包隊管理?人員職責(zé)?制》的出?臺后,根?據(jù)管理人?員的素質(zhì)?及工作潛?力,進行?測評,并?在測評中?將不合格?的管理人?員進行了?工作上的?再分配,?并根據(jù)測?評的結(jié)果?作為工資?發(fā)放的標(biāo)?準(zhǔn)。作?為環(huán)衛(wèi)工?作的另一?方面,是?收費問題?。我們制?定了收費?員的崗位?職責(zé)制后?,收費員?的職責(zé)得?到了明確?,任務(wù)清?楚,獎罰?分明,工?作較前更?主動、用?心,使今?年的收費?工作在進?行邊改革?邊收費的?狀況下都?能較好地?完成任務(wù)?。在人?事管理工?作中,文?秘人員從?事管理單?位的人事?檔案的收?集整理工?作,工作?量已十分?巨大,而?近年來計?生工作亦?務(wù)必嚴(yán)把?關(guān)。在人?員少、工?作量大的?狀況下,?她們?nèi)阅?完美地完?成任務(wù),?把檔案工?作及計生?工作管理?得井井有?條,并抽?出時間為?收費工作?而創(chuàng)立了?電腦收費?平臺。?因前幾年?的生產(chǎn)量?的不斷擴?大,新工?人所占比?例較多,?致使勞動?生產(chǎn)效率?有所降低?。因此,?為求生產(chǎn)?質(zhì)量及服?務(wù)質(zhì)量的?高標(biāo)準(zhǔn),?我處在清?掃及車隊?方面都試?著不一樣?程度的放?輕了勞動?量,重點?是在培訓(xùn)?工人的生?產(chǎn)技能上?。在今年?開始,我?處根據(jù)人?員的生產(chǎn)?潛力,進?一步完善?承包職責(zé)?制,使每?一個員工?都能按規(guī)?定進行自?由組合,?并將一部?分較為差?的員工進?行了處理?,使優(yōu)質(zhì)?服務(wù)能得?到了素質(zhì)?上的保證?,安全生?產(chǎn)做到常?抓不懈,?生產(chǎn)效益?得到了提?高,同時?也降低了?生產(chǎn)成本?。三、?收費改革?初見成效?,管理工?作邁向規(guī)?范化。?對于收費?難問題,?我處早幾?年就一向?在探索解?決辦法,?也曾多次?提出實行?水、電、?衛(wèi)生費一?個窗口收?費的推薦?,但由于?諸方面的?原因而遲?遲未能得?到實行。?在相鄰縣?市和我市?部分鎮(zhèn)區(qū)?已實施上?述方案的?同時,我?處仍然是?使用人手?上門收費?的落后方?式。為了?解決這種?落后的收?費方式,?為了跟上?我市建立?信息化城?市的步伐?,我處領(lǐng)?導(dǎo)班子狠?下決心,?決定了在?今年__?__月份?開始實施?由銀行代?繳垃圾費?的方案。?透過仔細?分工,從?____?月起,我?處各方面?人員按分?工各自開?始行動:?聯(lián)系電腦?軟件公司?,根據(jù)我?處的具體?收費狀況?制作出一?套收費系?統(tǒng)軟件;?同時,安?排收集人?員逐家逐?戶上門與?住戶簽定?《服務(wù)合?約》以及?《代繳垃?圾收運和?衛(wèi)生保潔?費授權(quán)書?》;對其?他服務(wù)對?象,則首?先從店鋪?入手,也?與其簽定?授權(quán)書。?然后將所?簽回的_?___戶?住戶和_?___個?單位的資?料輸入電?腦程序。?經(jīng)過幾個?月的奮戰(zhàn)?,十三日?正式實行?了第一次?銀行扣費???圪M結(jié)?果是可喜?的,住戶?成功扣費?____?戶,達六?成多;單?位(主要?是店鋪)?成功扣費?____?戶,也到?達了五成?。這次?銀行代繳?垃圾費的?初次嘗試?,為我處?逐步實現(xiàn)?管理規(guī)范?化,辦公?系統(tǒng)自動?化、科學(xué)?化奠定了?基礎(chǔ)。這?套收費軟?件已創(chuàng)作?了可同時?在多臺電?腦上進行?操作、查?詢的電腦?收費平臺?,改變了?落后的人?手上門收?費方式,?也確保了?收費工作?的安全性?,并為今?后城市的?發(fā)展擴大?貯存資料?鋪下了道?路。四?、存在問?題我處?在改革工?作順利進?行的同時?,也面臨?著必須的?問題,個?性是收費?難和垃圾?處理的問?題。這次?銀行代繳?垃圾費的?改革由于?是第一次?嘗試,當(dāng)?然也存在?著不少問?題,如所?輸入電腦?的住戶名?稱與銀行?客戶的存?折上的名?稱有誤差?;有部分?住戶未能?按時在銀?行存折中?存足金額?;有些住?戶的帳號?有出錯等?等,這些?問題都造?成了扣費?未能成功?。應(yīng)對這?一系列的?問題,我?處工作人?員并沒有?退縮,在?辦公室人?員仔細查?問題,收?集人員耐?心向住戶?解釋下,?問題也在?逐漸被解?決。但?是,在我?處所統(tǒng)計?的一萬多?戶住戶中?也有相當(dāng)?一部分是?不愿意簽?《服務(wù)合?約》與《?代繳垃圾?收運及衛(wèi)?生保潔費?授權(quán)書》?的;有些?店鋪由于?其自身的?穩(wěn)定性和?長期性難?以保證,?也不愿意?簽。這對?我處的收?費工作規(guī)?范化造成?了必須的?障礙。另?外,對于?出租屋的?住戶,我?處也只能?向其收取?現(xiàn)金。這?些問題還?有待進一?步的解決?。另一方?面,經(jīng)過?幾年的不?斷努力,?我市城區(qū)?已在不斷?的探索中?走出了一?條垃圾收?集和處理?的路
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