材料員個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)材料員個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?努力學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，在工作?中不斷提?高自己的?工作能力?眾所周?知，材料?是公司運(yùn)?作的后勤?保障，是?關(guān)系到公?司整個(gè)項(xiàng)?目最后收?益的重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，?將我放在?如此重要?的崗位上?，從事材?料員工作?，使我懂?得了許多?道理，也?積累了一?些過(guò)去從?來(lái)沒(méi)有的?經(jīng)驗(yàn)。了?解到一個(gè)?材料員所?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，保持對(duì)?公司的忠?誠(chéng)，不斷?努力提高?自己在作?業(yè)流程上?的知識(shí)，?在采購(gòu)過(guò)?程中我不?僅要考慮?到價(jià)格和?質(zhì)量因素?，更要最?大限度的?節(jié)約成本?，做到貨?比三家，?還要了解?供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的?操作，明?確采購(gòu)在?各個(gè)環(huán)節(jié)?中的不同?特點(diǎn)，作?用及意義?。在工作?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項(xiàng)任務(wù)?。對(duì)專(zhuān)業(yè)?和非專(zhuān)業(yè)?不懂的問(wèn)?題，虛心?向同事學(xué)?習(xí)請(qǐng)教，?不斷提高?充實(shí)自己?，立爭(zhēng)在?本職崗位?上為公司?做出更大?的貢獻(xiàn)。?同時(shí)努力?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，年?初先后報(bào)?學(xué)了施工?員和取樣?員培訓(xùn)并?拿到了相?關(guān)證件。?二、嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，用心做?好細(xì)節(jié)，?把好材料?采購(gòu)關(guān)?采購(gòu)人員?必須做到?腿勤、眼?勤、嘴勤?，熟悉市?場(chǎng)行情，?掌握市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)。在?采購(gòu)具體?材料前首?先向供料?單位索取?產(chǎn)品合格?證或出廠?質(zhì)量證明?單，并對(duì)?證明單上?所列各種?材料、質(zhì)?量、數(shù)量?、規(guī)格認(rèn)?真審查，?將證明單?、合格證?送交資料?員，自己?也留底備?份，對(duì)于?采購(gòu)回來(lái)?的材料分?明別類(lèi)的?記好臺(tái)賬?，定期進(jìn)?行匯總，?對(duì)于有可?能超預(yù)算?的材料，?及時(shí)與項(xiàng)?目經(jīng)理和?施工員聯(lián)?系，看是?什么原因?造成超量?。在材?料采購(gòu)方?面，小量?的輔材和?工具我都?要求施工?隊(duì)提前寫(xiě)?好材料申?請(qǐng)單，自?己開(kāi)車(chē)跑?建材批發(fā)?市場(chǎng)，多?家比對(duì)拿?比較便宜?、質(zhì)量也?可信的材?料，對(duì)于?量比較少?的，我就?直接自己?裝車(chē)拖回?工地;自?己車(chē)裝不?下的，就?采取讓賣(mài)?家送貨上?門(mén)的方式?，盡量不?從零售點(diǎn)?拿材料，?減少資金?流失;大?批量的材?料，在付?款方面，?盡量選擇?有資金周?轉(zhuǎn)能力的?供貨商，?先發(fā)貨后?分部付款?，把有限?的資金用?在刀刃上?，間接性?地降低成?本，在這?里我還要?對(duì)公司同?事們說(shuō)聲?："謝謝?"，感謝?他們將一?些以前合?作過(guò)的有?信譽(yù)的供?貨商介紹?給我，還?有某些材?料的底價(jià)?信息，讓?我與供貨?商談判時(shí)?做到了心?中有數(shù)，?從而成功?降低了成?本。嚴(yán)?格材料采?購(gòu)流程，?對(duì)于大批?量的建筑?主材進(jìn)場(chǎng)?前，我都?會(huì)和項(xiàng)目?經(jīng)理碰頭?，提前聯(lián)?系多家供?貨商，到?不同廠家?去看材料?的質(zhì)量，?了解廠家?的供貨能?力，以及?了解廠方?和供貨商?的要求，?嚴(yán)格多方?比對(duì)，綜?合評(píng)定，?在材料質(zhì)?量、價(jià)格?、付款方?式、供貨?周期、有?無(wú)稅票等?等方面，?堅(jiān)持"質(zhì)?量擇優(yōu)而?選、價(jià)格?擇廉而買(mǎi)?"的原則?，再?zèng)Q定?我們能接?受的供貨?商，在此?也要感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?____?和項(xiàng)目經(jīng)?理，在采?購(gòu)方面給?我提出的?重要指示?和寶貴建?議。三?、嚴(yán)格規(guī)?范的制作?合同，并?做好合同?審核表，?上報(bào)逐級(jí)?審核在?制定合同?方面，我?也認(rèn)真努?力的去做?好、做細(xì)?，尤其是?對(duì)于批量?較大的材?料，更是?如此，通?常都會(huì)先?在網(wǎng)上看?下別人相?同材料采?購(gòu)的樣本?，看別人?是怎么要?求的，再?根據(jù)我們?自己的實(shí)?際情況以?及我們所?要著重的?一些供貨?細(xì)節(jié)，再?據(jù)實(shí)做出?一份可行?的合同，?以方便后?期供貨不?出問(wèn)題，?以及規(guī)避?一些不必?要的風(fēng)險(xiǎn)?和麻煩，?給正常化?建設(shè)施工?打下良好?基礎(chǔ)，確?保工程的?順利進(jìn)行?。四、?嚴(yán)格材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?制度大?宗材料和?三材進(jìn)場(chǎng)?，我都會(huì)?提前要求?供貨商同?時(shí)出具材?料的各種?材質(zhì)證明?，合格證?等等，并?由現(xiàn)場(chǎng)施?工員、工?種施工員?和監(jiān)理共?同驗(yàn)查材?料質(zhì)量，?并建立臺(tái)?帳，然后?直接出庫(kù)?給施工隊(duì)?，對(duì)于不?合格，不?符合質(zhì)量?要求的材?料，堅(jiān)決?予以退回?。報(bào)銷(xiāo)發(fā)?票時(shí)，按?公司財(cái)務(wù)?要求，發(fā)?票、出入?庫(kù)單、材?料明細(xì)和?各種小票?準(zhǔn)備齊全?、手續(xù)完?備，先報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理?審核而后?由領(lǐng)導(dǎo)審?批。同時(shí)?，也在盡?量回避材?料商的吃?請(qǐng)，每有?材料商送?貨過(guò)來(lái)要?請(qǐng)吃飯，?我都盡量?回避，因?為我知道?一旦吃了?人家的，?在材料審?核上面，?就不好說(shuō)?話了，和?材料商搞?好關(guān)系，?我堅(jiān)持在?信譽(yù)上和?他們建立?關(guān)系，只?要送過(guò)的?材料沒(méi)有?問(wèn)題，該?按合同結(jié)?算的，馬?上給人家?做表上報(bào)?請(qǐng)款，遇?到付款有?問(wèn)題的時(shí)?候，也是?主動(dòng)向他?們說(shuō)明原?委，爭(zhēng)取?他們的理?解，不丟?公司形象?，同時(shí)又?能建立健?康良好的?合作關(guān)系?。并建立?合格材料?商通信錄?，把信譽(yù)?好的材料?供貨商記?錄在里面?，方便以?后采購(gòu)聯(lián)?系。五?、努力克?服工作中?的苦累，?把工作的?負(fù)荷來(lái)當(dāng)?成是對(duì)自?己的體力?與意志的?鍛煉作?為材料員?，工作中?就是在市?場(chǎng)、工地?、辦公室?三地連軸?轉(zhuǎn)，經(jīng)常?是一邊跑?市場(chǎng)一邊?不停的接?打電話聯(lián)?系材料供?貨商，材?料買(mǎi)回來(lái)?還要充當(dāng)?搬運(yùn)工卸?材料，中?午吃完飯?后，同事?們能稍稍?休息一會(huì)?兒的時(shí)候?，我還要?開(kāi)車(chē)去市?跑施工隊(duì)?申請(qǐng)的材?料，有時(shí)?在外面跑?材料錯(cuò)過(guò)?午飯時(shí)間?，就在市?場(chǎng)邊上找?個(gè)快餐點(diǎn)?，隨便弄?點(diǎn)東西填?下肚子，?還有財(cái)務(wù)?流程不好?走，國(guó)企?單位，層?層領(lǐng)導(dǎo)審?批，一個(gè)?材料付款?單子，有?時(shí)要打電?話或者自?己跑到財(cái)?務(wù)催促個(gè)?三四遍甚?至是六七?遍還付不?出去，供?貨商的要?款電話天?天催。不?過(guò)這些都?統(tǒng)統(tǒng)算不?上什么，?每到有些?苦累的時(shí)?候，我都?會(huì)想到公?司的那些?外派北京?和南下廣?州的同事?們，想到?公司的前?輩們上有?老下有小?的，也都?是主動(dòng)請(qǐng)?纓，為公?司的項(xiàng)目?在一線努?力著，有?這些前輩?們?cè)谇懊?給我做表?率做榜樣?，我年青?體壯的，?這點(diǎn)苦又?能算得了?什么呢?總結(jié)，不?但是要總?結(jié)做的好?的方面，?同時(shí)也要?總結(jié)存在?的問(wèn)題。?認(rèn)真反思?，我自己?在工作中?也存在有?一些做的?不好的地?方，也有?很多地方?馬虎出有?小問(wèn)題的?，下面我?就把自己?做的不好?的地方，?一一的列?出來(lái)，以?備下步改?正，更好?的工作。?1、工?作的條理?性不夠清?晰由于?有的事情?是頭一回?接觸的原?因，對(duì)建?筑方面的?事情條理?性不夠，?有時(shí)侯沒(méi)?有分清主?次和輕重?緩急，尤?其是同一?時(shí)間段，?不同工種?交上來(lái)不?同的材料?申請(qǐng)的時(shí)?侯。2?、缺少工?作經(jīng)驗(yàn)，?尤其是現(xiàn)?場(chǎng)工作經(jīng)?驗(yàn)雖然?現(xiàn)在作為?材料員的?工作已經(jīng)?基本上手?了，整體?能力也已?經(jīng)有了顯?著提高，?但是對(duì)于?一些細(xì)節(jié)?上還是缺?乏認(rèn)知，?具體的做?法上還是?缺少了解?，需要在?以后的工?作中加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。?3、缺少?平時(shí)工作?的知識(shí)總?結(jié)在工?作總結(jié)上?了有了進(jìn)?步，也能?經(jīng)常性的?記筆記，?和做工作?記錄，但?是不能堅(jiān)?持經(jīng)常，?不能做到?天天記，?在以后的?工作中，?此項(xiàng)也作?為重點(diǎn)，?只有經(jīng)常?的匯總反?思才能讓?我更快的?提高。?4、在學(xué)?習(xí)建筑知?識(shí)上，還?做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠作?為建筑相?關(guān)的新人?，我對(duì)于?建筑各方?面的知識(shí)?學(xué)習(xí)的還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不?夠，經(jīng)常?是有什么?不懂的，?明知道圖?紙上面有?標(biāo)明，但?還是為了?省時(shí)間，?直接就問(wèn)?同事了，?這樣雖然?知道結(jié)果?的速度快?，但是長(zhǎng)?久下去，?不是個(gè)好?事，尤其?是不利于?自己成長(zhǎng)?，下步的?努力方向?就是要練?成自己會(huì)?看圖自己?會(huì)計(jì)算的?能力。?____?年是公司?轉(zhuǎn)型的一?年，__?__年將?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我將努?力在新的?一年中將?工作做到?最好，為?公司的發(fā)?展盡一份?力，讓自?己成為一?名合格的?優(yōu)秀的員?工。材?料員個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?時(shí)間一晃?而過(guò)，彈?指之間，?____?年已經(jīng)接?近尾聲，?過(guò)去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同時(shí)的?悉心關(guān)懷?指導(dǎo)下，?通過(guò)自身?的不懈努?力，在工?作中取得?了一定的?成績(jī)，但?也存在諸?多的不足??；仡?過(guò)去的一?年，現(xiàn)將?本人任材?料員一職?以來(lái)，在?工程材料?采購(gòu)、供?應(yīng)方面的?工作粗淺?的總結(jié)如?下：一?、采購(gòu)人?員必須做?到腿勤、?眼勤、嘴?勤，熟悉?市場(chǎng)行情?，掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)。?在采購(gòu)?具體材料?前首先要?向供料單?位索取產(chǎn)?品合格證?或出廠質(zhì)?量證明單?，并對(duì)證?明單上所?列各種材?料、質(zhì)量?、數(shù)量、?規(guī)格認(rèn)真?審查，將?證明單、?合格證或?試驗(yàn)單送?交驗(yàn)收人?員和資料?員。采購(gòu)?、調(diào)撥人?員在采購(gòu)?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題?和解決情?況要作詳?細(xì)記錄以?便備查，?對(duì)各種材?質(zhì)證明要?有登記和?簽收手續(xù)?。二、?把好材料?采購(gòu)關(guān)。?要建立?以領(lǐng)導(dǎo)分?工負(fù)責(zé)，?由財(cái)務(wù)、?倉(cāng)庫(kù)及采?購(gòu)人員組?織的審查?小組，嚴(yán)?格審查材?料采購(gòu)合?同，對(duì)采?購(gòu)物資實(shí)?行“三對(duì)?比”的辦?法，即比?材料質(zhì)量?、比運(yùn)距?，堅(jiān)持“?質(zhì)量擇優(yōu)?而選、價(jià)?格擇廉而?買(mǎi)、路途?擇近而運(yùn)?”的原則?，增加材?料管理的?嚴(yán)肅性和?透明度。?統(tǒng)計(jì)各種?材料的使?用情況及?分包單位?使用材料?的數(shù)據(jù)，?并反饋給?項(xiàng)目經(jīng)理?，確保工?程的順利?進(jìn)行三?、嚴(yán)格材?料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?收制度。?四、加?強(qiáng)材料計(jì)?劃管理。?施工項(xiàng)?目材料計(jì)?劃是對(duì)施?工項(xiàng)目所?需材料的?預(yù)測(cè)、部?署和安排?，是指導(dǎo)?與組織施?工項(xiàng)目材?料的訂貨?、采購(gòu)、?加工、儲(chǔ)?備和供應(yīng)?的依據(jù)，?是降低成?本、加速?資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)約資?金的一個(gè)?重要因素?。材料計(jì)?劃可根據(jù)?其內(nèi)容和?作用分為?：材料需?要計(jì)劃即?供應(yīng)計(jì)劃?、采購(gòu)計(jì)?劃和節(jié)約?計(jì)劃。?工程項(xiàng)目?開(kāi)工前或?開(kāi)工后_?___天?內(nèi)必須拿?出整個(gè)項(xiàng)?目的材料?用量計(jì)劃?，并根據(jù)?施工生產(chǎn)?計(jì)劃編制?季度、月?度材料計(jì)?劃。季度?材料計(jì)劃?使項(xiàng)目材?料計(jì)劃具?體化，是?根據(jù)施工?計(jì)劃編制?的，可對(duì)?項(xiàng)目材料?計(jì)劃進(jìn)行?調(diào)整，它?是用來(lái)核?算項(xiàng)目季?度各類(lèi)材?料的申請(qǐng)?量，落實(shí)?各種材料?的訂貨、?采購(gòu)和組?織運(yùn)輸。?月度材料?計(jì)劃是以?單項(xiàng)工程?為對(duì)象，?結(jié)合施工?作業(yè)計(jì)劃?的要求而?進(jìn)行的施?工前供料?備料計(jì)劃?。它是直?接供料、?控制用料?的依據(jù)，?是項(xiàng)目材?料計(jì)劃中?的重要環(huán)?節(jié)，所以?要求全面?、及時(shí)、?準(zhǔn)確。?五、加強(qiáng)?周轉(zhuǎn)材料?管理，提?高利用率?。在工?作中，我?一直嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任?務(wù)。對(duì)專(zhuān)?業(yè)和非專(zhuān)?業(yè)不懂的?問(wèn)題，虛?心向同事?學(xué)習(xí)請(qǐng)教?，不斷提?高充實(shí)自?己，為公?司做出更?大的貢獻(xiàn)?。當(dāng)然也?有很多地?方自己馬?虎出錯(cuò)，?這些經(jīng)歷?也讓我不?斷成熟，?在處理各?種問(wèn)題時(shí)?考慮得更?全面，杜?絕同類(lèi)錯(cuò)?誤的發(fā)生?。__?__年是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我將努力?在新的一?年中將工?作做到最?好，為公?司的發(fā)展?盡一份力?，讓自己?成為一名?優(yōu)秀的員?工。材?料員個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?我叫__?__，現(xiàn)?任某分公?司項(xiàng)目部?材料員，?現(xiàn)將本人?任現(xiàn)職以?來(lái)，在工?程材料采?購(gòu)、供應(yīng)?、管理方?面的工作?粗淺的總?結(jié)如下：?1、做?好進(jìn)場(chǎng)入?庫(kù)材料的?保管工作?，減少損?失和浪費(fèi)?，防止流?失。2?、對(duì)工具?進(jìn)行分項(xiàng)?管理。?把貴重工?具和一般?工具分別?放在不同?的工具箱?里存放，?特別要對(duì)?貴重工具?進(jìn)行保護(hù)?，箱外注?明內(nèi)存工?具名稱;?長(zhǎng)線工具?和明線工?具分開(kāi)碼?放，大型?工具放在?明顯處，?每個(gè)工具?按名稱、?規(guī)格、數(shù)?量進(jìn)行有?效標(biāo)識(shí)，?做到人人?都能看得?見(jiàn)找得到?，好壞要?分開(kāi)。?3、施工?機(jī)具重點(diǎn)?管理。?首先把發(fā)?電機(jī)、抽?水機(jī)碼放?在好抬好?放的地方?，并標(biāo)識(shí)?其名稱、?規(guī)格、好?壞。每臺(tái)?發(fā)電機(jī)、?抽水機(jī)工?程師用完?后要進(jìn)行?定期維護(hù)?保養(yǎng)，保?證工程使?用。在施?工中要專(zhuān)?人使用、?定期保養(yǎng)?和更換機(jī)?油。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題后立?即處理，?保證工程?安全使用?。儀表、?接頭工具?等同樣要?求由專(zhuān)人?使用和保?管。4?、物資管?理臺(tái)賬按?材料、工?具、機(jī)具?分類(lèi)登記?。注明?它們的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?出廠日期?、好壞程?度。每次?工程完后?，按實(shí)際?數(shù)量進(jìn)行?入賬、消?賬，做到?賬物相符?，每年終?進(jìn)行核對(duì)?結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)?現(xiàn)不符及?時(shí)改正。?5、嚴(yán)?格材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收制?度。大?宗材料和?三材一律?由現(xiàn)場(chǎng)收?料員、工?種施工員?和班組長(zhǎng)?共同驗(yàn)收?，做好試?驗(yàn)并建立?臺(tái)帳，其?它材料由?保管員驗(yàn)?收入庫(kù)。?報(bào)支發(fā)票?時(shí)，發(fā)票?、驗(yàn)收單?和各種小?票必須簽?章齊全、?手續(xù)完備?，先由材?料會(huì)計(jì)審?核而后由?分管材料?的領(lǐng)導(dǎo)審?批。甲方?供料由材?料員到甲?方開(kāi)取領(lǐng)?料單，報(bào)?材料核算?部門(mén)登記?，材料到?場(chǎng)后，由?現(xiàn)場(chǎng)材料?員就其質(zhì)?量和數(shù)量?進(jìn)行檢查?、驗(yàn)收并?辦理手續(xù)??，F(xiàn)場(chǎng)材?料員、管?理員對(duì)進(jìn)?場(chǎng)入庫(kù)材?料要嚴(yán)格?執(zhí)行驗(yàn)規(guī)?格、驗(yàn)品?種、驗(yàn)質(zhì)?量、驗(yàn)數(shù)?量的“四?驗(yàn)”制度?。6、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?管理要做?到定期打?掃、檢查?、安全、?防火，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，及?時(shí)處理。?施工中?使用的材?料、工具?隨時(shí)進(jìn)行?清理，做?到工完場(chǎng)?清，現(xiàn)場(chǎng)?無(wú)剩料。?施工班組?完成施工?任務(wù)辦理?任務(wù)書(shū)驗(yàn)?收時(shí)，應(yīng)?同時(shí)辦理?邊角余料?、殘、舊?廢料的退