電廠個(gè)人年終總結(jié)模板（5篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)電廠個(gè)人?年終總結(jié)?模板在?____?度，南屯?電廠信訪?工作堅(jiān)持?以___?_和__?__為主?要指導(dǎo)，?在集團(tuán)公?司、科澳?鋁業(yè)公司?的領(lǐng)導(dǎo)和?公司信訪?辦的幫助?指導(dǎo)下，?圍繞“穩(wěn)?定促進(jìn)生?產(chǎn)、依法?治廠”的?戰(zhàn)略目標(biāo)?，做了大?量細(xì)致工?作，取得?了一定成?效，促進(jìn)?了我廠安?全生產(chǎn)，?維護(hù)了社?會(huì)穩(wěn)定。?以下是我?的個(gè)人工?作總結(jié)：?一、_?___主?要工作?根據(jù)集團(tuán)?公司、科?澳公司統(tǒng)?一要求以?及上級(jí)信?訪工作領(lǐng)?導(dǎo)小組意?見(jiàn)，__?__我廠?信訪工作?主要做到?“五抓，?五落實(shí)”?，即“抓?領(lǐng)導(dǎo)，落?實(shí)信訪工?作責(zé)任機(jī)?制;抓預(yù)?警，落實(shí)?不穩(wěn)定因?素排查機(jī)?制;抓化?解，落實(shí)?矛盾基層?調(diào)處機(jī)制?;抓效能?，落實(shí)處?理問(wèn)題效?率機(jī)制;?抓規(guī)范，?落實(shí)信訪?工作長(zhǎng)效?機(jī)制?！?(一)?抓領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)信訪?工作責(zé)任?機(jī)制。做?好信訪工?作，責(zé)任?在領(lǐng)導(dǎo)，?機(jī)制在長(zhǎng)?效，關(guān)鍵?在落實(shí)。?只有不斷?完善領(lǐng)導(dǎo)?干部下訪?約訪接待?群眾的制?度，才能?解決群眾?疑難信訪?問(wèn)題，做?好新形勢(shì)?下信訪工?作的有益?探索，也?是傾聽(tīng)群?眾呼聲、?了解民意?、轉(zhuǎn)變作?風(fēng)的有力?舉措。堅(jiān)?持把信訪?工作列入?重要議事?工作日程?，作為“?一把手工?程”來(lái)抓?，不僅廠?黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)要親?自抓，分?管領(lǐng)導(dǎo)具?體抓，且?其他領(lǐng)導(dǎo)?配合抓，?努力形成?廠統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，各部?門、車間?齊抓共管?的大信訪?格局。?(二)抓?預(yù)警，落?實(shí)不穩(wěn)定?因素排查?機(jī)制。全?廠基層部?門、車間?嚴(yán)格按照?《實(shí)行信?訪穩(wěn)定工?作責(zé)任制?____?》和《南?屯電廠信?訪工作領(lǐng)?導(dǎo)小組工?作制度》?要求，定?期對(duì)不穩(wěn)?定因素進(jìn)?行排查，?形成月排?月報(bào)、隨?排隨報(bào)、?急排急報(bào)?的“三排?三報(bào)”季?度匯總制?度。逢重?大政治活?動(dòng)和重要?節(jié)日期間?還要做到?應(yīng)急排查?。對(duì)排查?出來(lái)各類?苗頭性、?傾向性的?不穩(wěn)定因?素要及時(shí)?報(bào)送廠領(lǐng)?導(dǎo)，并依?照“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原?則，責(zé)任?到基層，?落實(shí)到個(gè)?人，從而?真正杜絕?“三訪”?事件發(fā)生?。(三?)抓化解?，落實(shí)矛?盾基層調(diào)?處機(jī)制。?按照《兗?礦科澳鋁?業(yè)公司南?屯電廠信?訪工作責(zé)?任制》要?求和“分?級(jí)負(fù)責(zé)，?歸口管理?”以及“?管好自家?門，看好?自家人”?的原則，?進(jìn)一步強(qiáng)?化基層基?礎(chǔ)工作，?建立健全?基層信訪?工作網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)基?層信訪干?部素質(zhì)，?著力提高?基層處理?問(wèn)題、化?解矛盾的?能力，力?爭(zhēng)把信訪?問(wèn)題解決?在基層、?解決在內(nèi)?部、解決?在萌芽狀?態(tài)，真正?做到小事?不出班組?，一般事?不出車間?，大事不?出廠，確?保一方平?安。(?四)抓效?能，落實(shí)?處理問(wèn)題?效率機(jī)制?。加強(qiáng)效?能建設(shè)，?做好信訪?工作關(guān)鍵?要提高工?作效率，?加大對(duì)信?訪問(wèn)題處?理的力度?。尤其對(duì)?信訪處理?交辦單、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?重要信訪?批示嚴(yán)格?按《省信?訪條例》?規(guī)定辦，?做到能解?決的，立?即解決;?暫時(shí)不能?解決的，?創(chuàng)造條件?逐步解決?;不能解?決的，做?好說(shuō)服教?育工作，?真正做到?有一件，?處理一件?，不留尾?巴，不留?后遺癥，?杜絕不作?為、亂作?為、無(wú)所?謂以及久?拖不決的?工作態(tài)度??；ù罅?氣，完善?了信訪網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，?進(jìn)一步提?高了辦事?效率。?(五)抓?規(guī)范，落?實(shí)信訪工?作長(zhǎng)效機(jī)?制。定期?召開(kāi)信訪?交流分析?會(huì)，強(qiáng)化?了信訪干?部的培訓(xùn)?工作，使?工作人員?的政策水?平、業(yè)務(wù)?水平和法?律水平得?以提高，?協(xié)調(diào)處理?能力得以?加強(qiáng)。進(jìn)?一步建立?和完善了?各項(xiàng)信訪?制度，特?別是發(fā)生?重大問(wèn)題?加強(qiáng)請(qǐng)示?匯報(bào)，使?全廠信訪?工作朝著?規(guī)范化、?制度化、?法制化軌?道邁進(jìn)。?真正用制?度來(lái)規(guī)范?信訪工作?，以確保?信訪工作?的效率和?質(zhì)量，有?效地維護(hù)?廠區(qū)穩(wěn)定?，促進(jìn)生?產(chǎn)進(jìn)展。?二、_?___工?作思路?____?是科澳公?司全面發(fā)?展的一年?。在科澳?公司信訪?部門指引?下，我廠?信訪工作?的指導(dǎo)思?想定為：?堅(jiān)持以_?___為?指導(dǎo)，深?入___?_和__?__，突?出一個(gè)載?體，加強(qiáng)?兩個(gè)建設(shè)?，抓住三?個(gè)重點(diǎn)，?強(qiáng)化四個(gè)?活動(dòng)，落?實(shí)五個(gè)舉?措，真正?把處理群?眾來(lái)信來(lái)?訪的過(guò)程?，變成為?企業(yè)為群?眾排憂解?難的過(guò)程?，密切聯(lián)?系的過(guò)程?。1、?突出一個(gè)?載體。即?新創(chuàng)建開(kāi)?展“創(chuàng)文?明接待辦?”活動(dòng)，?提倡人性?化接待，?設(shè)置政策?宣傳欄，?提供政策?咨詢，不?斷改進(jìn)工?作作風(fēng)，?樹(shù)立良好?形象。?2、加強(qiáng)?兩個(gè)建設(shè)?。即信訪?干部隊(duì)伍?和信息網(wǎng)?絡(luò)，強(qiáng)化?工作人員?政治學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)以及與?基層網(wǎng)絡(luò)?單位的交?流溝通工?作，確保?全廠信訪?工作的順?利進(jìn)行。?3、抓?住三個(gè)重?點(diǎn)。即集?體訪、越?級(jí)訪和重?復(fù)訪，廠?與各基層?部門“一?把手”簽?訂信訪工?作責(zé)任書?，進(jìn)一步?健全和落?實(shí)信訪工?作責(zé)任制?，將矛盾?真正化解?在基層，?堅(jiān)決杜絕?“三訪”?的事件發(fā)?生。4?、強(qiáng)化四?個(gè)活動(dòng)。?即信訪人?員學(xué)法、?人員接待?、基層下?訪、問(wèn)題?回訪，要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?新的相關(guān)?信訪知識(shí)?、法律法?規(guī)，深入?研究當(dāng)前?職工群眾?信訪反映?的重點(diǎn)、?熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問(wèn)題，?通過(guò)以上?方式，真?正解決疑?難信訪問(wèn)?題。5?、落實(shí)五?個(gè)舉措。?即定期排?查、回訪?抽查、現(xiàn)?場(chǎng)督辦、?季度考核?、信息報(bào)?送，將責(zé)?任落實(shí)到?基層部門?，落實(shí)到?個(gè)人，并?將各項(xiàng)舉?措與年度?目標(biāo)考核?相結(jié)合，?與先進(jìn)個(gè)?人評(píng)比相?結(jié)合，與?推動(dòng)當(dāng)前?各項(xiàng)工作?相結(jié)合。?___?_信訪工?作雖然做?了不少工?作，取得?了一定的?成績(jī)，但?還存在一?些不容忽?視的問(wèn)題?：一是個(gè)?別基層部?門的領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)新形勢(shì)?下信訪工?作的重要?性認(rèn)識(shí)不?足，信訪?工作責(zé)任?制特別是?“一把手?”負(fù)責(zé)制?還沒(méi)有真?正落實(shí)到?位。二是?有的信訪?干部科學(xué)?決策、依?法行政水?平不高，?對(duì)信訪工?作出現(xiàn)的?新情況、?新問(wèn)題研?究不深，?拿不出行?之有效的?治本措施?，沒(méi)有及?時(shí)把問(wèn)題?化解在基?層。三是?依法規(guī)范?信訪活動(dòng)?的工作和?法制宣傳?工作相對(duì)?滯后，部?分職工群?眾法制觀?念淡薄，?不善于正?確運(yùn)用法?律，維護(hù)?自己的合?法權(quán)益。?這些問(wèn)題?我們?cè)谛?的一年將?采取切實(shí)?有效措施?，努力加?以克服解?決，以維?護(hù)科澳鋁?業(yè)公司穩(wěn)?定發(fā)展大?局。電?廠個(gè)人年?終總結(jié)模?板（二）?做為一?名基層電?工，始終?堅(jiān)持以“?服從領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作”?為準(zhǔn)則，?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?我把學(xué)習(xí)?放在重要?位置，努?力在提高?自身綜合?素質(zhì)上下?功夫。在?政治學(xué)習(xí)?方面，通?過(guò)學(xué)習(xí)_?___及?____?、胡的“?____?”的重要?思想，尤?其是學(xué)習(xí)?____?，進(jìn)一步?提高了自?己的思想?覺(jué)悟，提?高了自己?政治洞察?力，牢固?樹(shù)立了全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨和?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀。?一、__?__所做?的工作及?取得的成?績(jī)__?__工作?中我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，強(qiáng)?化形象，?提高自身?素質(zhì)，做?好本職工?作，以誠(chéng)?待人，愛(ài)?崗敬業(yè)講?奉獻(xiàn)。我?正確認(rèn)識(shí)?自身的工?作和價(jià)值?，正確處?理苦與樂(lè)?，得與失?、個(gè)人利?益和集體?利益的關(guān)?系，堅(jiān)持?甘于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)。上?半年在生?產(chǎn)班組，?在全體生?產(chǎn)班組成?員的共同?努力下完?成了__?__余臺(tái)?配變的測(cè)?試，清理?了___?_條10?kv線路?通道，在?負(fù)荷緊張?的情況下?新上了_?___場(chǎng)?鎮(zhèn)4#公?變，處理?了___?_場(chǎng)鎮(zhèn)2?#變漏油?，應(yīng)急搶?修___?_余處：?10kv?許龍線1?3#桿更?換電桿，?10kv?許黎線1?08#-?-109?#桿斷線?處理，1?0kv許?武線河嘴?2社支線?1#桿更?換磁棒此?外在所長(zhǎng)?的安排下?還完成了?a8系統(tǒng)?基礎(chǔ)資料?的錄入。?___?_月底由?于工作需?要，我被?調(diào)到了窗?口上，到?窗口后我?立足本崗?位職責(zé)，?努力做好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作。認(rèn)?真履行國(guó)?網(wǎng)公司供?電服務(wù)“?十項(xiàng)承諾?”，故障?報(bào)修，業(yè)?擴(kuò)辦理無(wú)?一疏忽。?在這一年?里，遇到?各類活動(dòng)?和會(huì)議，?我都積極?配合做好?服務(wù)工作?，與同事?心往一處?想，勁往?一處使，?不會(huì)計(jì)較?干得多，?干得少，?只希望把?工作圓滿?完成。?二、工作?中的不足?與今后的?努力方向?一年來(lái)?的工作雖?然取得了?一定的成?績(jī)，但也?存在一些?不足，主?要是業(yè)務(wù)?辦理的熟?練程度上?和有經(jīng)驗(yàn)?的同事比?較還有一?定差距，?材料上還?在基本格?式上徘徊?，內(nèi)容上?缺少縱深?挖掘的延?伸，在今?后工作中?，我一定?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，?努力把工?作做得更?好。我會(huì)?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神。做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”，積?極適應(yīng)各?種艱苦環(huán)?境，在繁?重的工作?中磨練意?志，增長(zhǎng)?才干。發(fā)?揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取?精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐?，博覽群?書，在向?書本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注?意收集各?類信息，?廣泛吸取?各種“營(yíng)?養(yǎng)”;同?時(shí)，講究?學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)?效率，努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實(shí)的理論?功底、辯?證的思維?方法、正?確的思想?觀點(diǎn)、踏?實(shí)的工作?作風(fēng)，力?求把工作?做得更好?。三、?對(duì)供電所?工作的想?法與建議?(一)?建議增強(qiáng)?供電所工?作的積極?性。建議?訂立供電?所年度目?標(biāo)責(zé)任制?，完善各?種獎(jiǎng)懲激?勵(lì)機(jī)制，?鼓勵(lì)大家?積極提合?理化建議?，通過(guò)獎(jiǎng)?懲激勵(lì)機(jī)?制，獎(jiǎng)勵(lì)?先進(jìn)，鞭?策后進(jìn)，?進(jìn)一步加?強(qiáng)供電所?管理，更?好的為電?力客戶做?好服務(wù)工?作。(?二)建議?增強(qiáng)供電?所的凝聚?力。供電?所是一個(gè)?完整的整?體，不能?生產(chǎn)、營(yíng)?銷、窗口?分家，大?家之間的?相互溝通?。此外供?電所還可?以利用閑?暇時(shí)間開(kāi)?展集體公?益活動(dòng)。?總之，?一年來(lái)，?我做了一?定的工作?，也取得?了一些成?績(jī)，但距?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不?少的差距?：主要是?工作創(chuàng)新?意識(shí)不強(qiáng)?，創(chuàng)造性?開(kāi)展不夠?。電廠?個(gè)人年終?總結(jié)模板?（三）?在___?_度，南?屯電廠信?訪工作堅(jiān)?持以__?__和_?___為?主要指導(dǎo)?，在集團(tuán)?公司、科?澳鋁業(yè)公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和公司信?訪辦的幫?助指導(dǎo)下?，圍繞“?穩(wěn)定促進(jìn)?生產(chǎn)、依?法治廠”?的戰(zhàn)略目?標(biāo)，做了?大量細(xì)致?工作，取?得了一定?成效，促?進(jìn)了我廠?安全生產(chǎn)?，維護(hù)了?社會(huì)穩(wěn)定?。以下是?我的個(gè)人?工作總結(jié)?：一、?____?主要工作?根據(jù)集?團(tuán)公司、?科澳公司?統(tǒng)一要求?以及上級(jí)?信訪工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?意見(jiàn)，_?___我?廠信訪工?作主要做?到“五抓?，五落實(shí)?”，即“?抓領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)信訪?工作責(zé)任?機(jī)制;抓?預(yù)警，落?實(shí)不穩(wěn)定?因素排查?機(jī)制;抓?化解，落?實(shí)矛盾基?層調(diào)處機(jī)?制;抓效?能，落實(shí)?處理問(wèn)題?效率機(jī)制?;抓規(guī)范?，落實(shí)信?訪工作長(zhǎng)?效機(jī)制。?”(一?)抓領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)信?訪工作責(zé)?任機(jī)制。?做好信訪?工作，責(zé)?任在領(lǐng)導(dǎo)?，機(jī)制在?長(zhǎng)效，關(guān)?鍵在落實(shí)?。只有不?斷完善領(lǐng)?導(dǎo)干部下?訪約訪接?待群眾的?制度，才?能解決群?眾疑難信?訪問(wèn)題，?做好新形?勢(shì)下信訪?工作的有?益探索，?也是傾聽(tīng)?群眾呼聲?、了解民?意、轉(zhuǎn)變?作風(fēng)的有?力舉措。?堅(jiān)持把信?訪工作列?入重要議?事工作日?程，作為?“一把手?工程”來(lái)?抓，不僅?廠黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)要?親自抓，?分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓，?且其他領(lǐng)?導(dǎo)配合抓?，努力形?成廠統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，各?部門、車?間齊抓共?管的大信?訪格局。?(二)?抓預(yù)警，?落實(shí)不穩(wěn)?定因素排?查機(jī)制。?全廠基層?部門、車?間嚴(yán)格按?照《實(shí)行?信訪穩(wěn)定?工作責(zé)任?制___?_》和《?南屯電廠?信訪工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?工作制度?》要求，?定期對(duì)不?穩(wěn)定因素?進(jìn)行排查?，形成月?排月報(bào)、?隨排隨報(bào)?、急排急?報(bào)的“三?排三報(bào)”?季度匯總?制度。逢?重大政治?活動(dòng)和重?要節(jié)日期?間還要做?到應(yīng)急排?查。對(duì)排?查出來(lái)各?類苗頭性?、傾向性?的不穩(wěn)定?因素要及?時(shí)報(bào)送廠?領(lǐng)導(dǎo)，并?依照“誰(shuí)?主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的?原則，責(zé)?任到基層?，落實(shí)到?個(gè)人，從?而真正杜?絕“三訪?”事件發(fā)?生。(?三)抓化?解，落實(shí)?矛盾基層?調(diào)處機(jī)制?。按照《?兗礦科澳?鋁業(yè)公司?南屯電廠?信訪工作?責(zé)任制》?要求和“?分級(jí)負(fù)責(zé)?，歸口管?理”以及?“管好自?家門，看?好自家人?”的原則?，進(jìn)一步?強(qiáng)化基層?基礎(chǔ)工作?，建立健?全基層信?訪工作網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)?基層信訪?干部素質(zhì)?，著力提?高基層處?理問(wèn)題、?化解矛盾?的能力，?力爭(zhēng)把信?訪問(wèn)題解?決在基層?、解決在?內(nèi)部、解?決在萌芽?狀態(tài)，真?正做到小?事不出班?組，一般?事不出車?間，大事?不出廠，?確保一方?平安。?(四)抓?效能，落?實(shí)處理問(wèn)?題效率機(jī)?制。加強(qiáng)?效能建設(shè)?，做好信?訪工作關(guān)?鍵要提高?工作效率?，加大對(duì)?信訪問(wèn)題?處理的力?度。尤其?對(duì)信訪處?理交辦單?、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)重要信?訪批示嚴(yán)?格按《省?信訪條例?》規(guī)定辦?，做到能?解決的，?立即解決?;暫時(shí)不?能解決的?，創(chuàng)造條?件逐步解?決;不能?解決的，?做好說(shuō)服?教育工作?，真正做?到有一件?，處理一?件，不留?尾巴，不?留后遺癥?，杜絕不?作為、亂?作為、無(wú)?所謂以及?久拖不決?的工作態(tài)?度?；ù?力氣，完?善了信訪?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?，進(jìn)一步?提高了辦?事效率。?(五)?抓規(guī)范，?落實(shí)信訪?工作長(zhǎng)效?機(jī)制。定?期召開(kāi)信?訪交流分?析會(huì)，強(qiáng)?化了信訪?干部的培?訓(xùn)工作，?使工作人?員的政策?水平、業(yè)?務(wù)水平和?法律水平?得以提高?，協(xié)調(diào)處?理能力得?以加強(qiáng)。?進(jìn)一步建?立和完善?了各項(xiàng)信?訪制度，?特別是發(fā)?生重大問(wèn)?題加強(qiáng)請(qǐng)?示匯報(bào)，?使全廠信?訪工作朝?著規(guī)范化?、制度化?、法制化?軌道邁進(jìn)?。真正用?制度來(lái)規(guī)?范信訪工?作，以確?保信訪工?作的效率?和質(zhì)量，?有效地維?護(hù)廠區(qū)穩(wěn)?定，促進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)展?。二、?____?工作思路?___?_是科澳?公司全面?發(fā)展的一?年。在科?澳公司信?訪部門指?引下，我?廠信訪工?作的指導(dǎo)?思想定為?：堅(jiān)持以?____?為指導(dǎo)，?深入__?__和_?___，?突出一個(gè)?載體，加?強(qiáng)兩個(gè)建?設(shè)，抓住?三個(gè)重點(diǎn)?，強(qiáng)化四?個(gè)活動(dòng)，?落實(shí)五個(gè)?舉措，真?正把處理?群眾來(lái)信?來(lái)訪的過(guò)?程，變成?為企業(yè)為?群眾排憂?解難的過(guò)?程，密切?聯(lián)系的過(guò)?程。1?、突出一?個(gè)載體。?即新創(chuàng)建?開(kāi)展“創(chuàng)?文明接待?辦”活動(dòng)?，提倡人?性化接待?，設(shè)置政?策宣傳欄?，提供政?策咨詢，?不斷改進(jìn)?工作作風(fēng)?，樹(shù)立良?好形象。?2、加?強(qiáng)兩個(gè)建?設(shè)。即信?訪干部隊(duì)?伍和信息?網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)?化工作人?員政治學(xué)?習(xí)和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)以及?與基層網(wǎng)?絡(luò)單位的?交流溝通?工作，確?保全廠信?訪工作的?順利進(jìn)行?。3、?抓住三個(gè)?重點(diǎn)。即?集體訪、?越級(jí)訪和?重復(fù)訪，?廠與各基?層部門“?一把手”?簽訂信訪?工作責(zé)任?書，進(jìn)一?步健全和?落實(shí)信訪?工作責(zé)任?制，將矛?盾真正化?解在基層?，堅(jiān)決杜?絕“三訪?”的事件?發(fā)生。?4、強(qiáng)化?四個(gè)活動(dòng)?。即信訪?人員學(xué)法?、人員接?待、基層?下訪、問(wèn)?題回訪，?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)新的相?關(guān)信訪知?識(shí)、法律?法規(guī)，深?入研究當(dāng)?前職工群?眾信訪反?映的重點(diǎn)?、熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)題?，通過(guò)以?上方式，?真正解決?疑難信訪?問(wèn)題。?5、落實(shí)?五個(gè)舉措?。即定期?排查、回?訪抽查、?現(xiàn)場(chǎng)督辦?、季度考?核、信息?報(bào)送，將?責(zé)任落實(shí)?到基層部?門，落實(shí)?到個(gè)人，?并將各項(xiàng)?舉措與年?度目標(biāo)考?核相結(jié)合?，與先進(jìn)?個(gè)人評(píng)比?相結(jié)合，?與推動(dòng)當(dāng)?前各項(xiàng)工?作相結(jié)合?。__?__信訪?工作雖然?做了不少?工作，取?得了一定?的成績(jī)，?但還存在?一些不容?忽視的問(wèn)?題：一是?個(gè)別基層?部門的領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)新形?勢(shì)下信訪?工作的重?要性認(rèn)識(shí)?不足，信?訪工作責(zé)?任制特別?是“一把?手”負(fù)責(zé)?制還沒(méi)有?真正落實(shí)?到位。二?是有的信?訪干部科?學(xué)決策、?依法行政?水平不高?，對(duì)信訪?工作出現(xiàn)?的新情況?、新問(wèn)題?研究不深?，拿不出?行之有效?的治本措?施，沒(méi)有?及時(shí)把問(wèn)?題化解在?基層。三?是依法規(guī)?范信訪活?動(dòng)的工作?和法制宣?傳工作相?對(duì)滯后，?部分職工?群眾法制?觀念淡薄?，不善于?正確運(yùn)用?法律，維?護(hù)自己的?合法權(quán)益?。這些問(wèn)?題我們?cè)?新的一年?將采取切?實(shí)有效措?施，努力?加以克服?解決，以?維護(hù)科澳?鋁業(yè)公司?穩(wěn)定發(fā)展?大局。?電廠個(gè)人?年終總結(jié)?模板（四?）一、?電廠一線?真抓實(shí)干?，保障平?穩(wěn)高效運(yùn)?行電廠?生產(chǎn)是我?站工作重?中之重，?是電站經(jīng)?濟(jì)命脈之?源，全廠?干部職工?腳踏實(shí)地?，埋頭苦?干，取得?了較好的?成績(jī)，具?體表現(xiàn)如?下：1?、加強(qiáng)各?級(jí)責(zé)任，?確保安全?生產(chǎn)。?電廠一直?把安全生?產(chǎn)擺在首?位，年初?與站里簽?訂安全工?作責(zé)任狀?后，馬上?與各值簽?了目標(biāo)管?理安全責(zé)?任狀，責(zé)?任落實(shí)到?班值、到?個(gè)人。_?___月?份，對(duì)電?廠職工進(jìn)?行了安規(guī)?、技術(shù)授?課。__?__月份?，在電廠?進(jìn)行了現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)、?講解，并?對(duì)相關(guān)部?位職工進(jìn)?行安規(guī)和?技術(shù)考試?，對(duì)考試?優(yōu)異者給?予了獎(jiǎng)勵(lì)?表?yè)P(yáng)，對(duì)?考試不合?格者給予?了批評(píng)處?罰。廠部?將每周星?期五定為?“周安全?日”，每?月最后一?個(gè)星期五?定為“月?安全日”?，對(duì)全廠?各類設(shè)備?進(jìn)行全面?檢查，并?記錄在案?。___?_月份為?“安全月?”，定期?召開(kāi)安全?工作專題?會(huì)議，懸?掛安全生?產(chǎn)宣傳橫?幅，張貼?宣傳標(biāo)語(yǔ)?，每班值?加強(qiáng)日常?設(shè)備巡視?，發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷及?時(shí)處理，?將安全隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?。嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票?三制”，?從而確保?了___?_年上半?年電廠安?全運(yùn)行。?2、加?強(qiáng)信息交?流和突擊?攻堅(jiān)，確?保安全度?訊。狂?年上半年?降雨量達(dá)?____?毫米，防?汛抗災(zāi)形?勢(shì)十分嚴(yán)?峻。年初?，我站就?成立了防?汛安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?召開(kāi)專門?的防汛工?作會(huì)議，?制定了《?防洪應(yīng)急?預(yù)案》，?嚴(yán)格執(zhí)行?了主汛期?的防汛值?班制度。?為能安全?度汛，電?廠與生技?、防汛值?班室加強(qiáng)?聯(lián)系，及?時(shí)了解雨?情、水情?，合理控?制水位，?科學(xué)調(diào)度?開(kāi)關(guān)閘;?電廠內(nèi)各?班組密切?配合，做?好汛前準(zhǔn)?備、訊中?應(yīng)對(duì)、訊?后處置工?作，平安?度過(guò)一次?次洪峰。?____?月份，維?修人員在?大壩上游?安裝了數(shù)?字水位計(jì)?，為今年?的水位控?制起到了?關(guān)鍵作用?。___?_月份，?對(duì)所有供?、排水泵?設(shè)備進(jìn)行?了保養(yǎng)和?維護(hù)，并?更換了3?#排水泵?底閥橡皮?。___?_月份對(duì)?大壩啟閉?機(jī)控制箱?進(jìn)行檢查?，并更換?部分接觸?器;加固?浮筒攔污?柵橫向鋼?絲繩;對(duì)?船閘下人?字門工作?缸進(jìn)行維?修。清明?節(jié)時(shí)，電?廠維修人?員突擊下?泄了一艘?因大水沖?擊而下卡?在17#?、18#?閘門之間?的客船，?保障及時(shí)?關(guān)閘蓄水?發(fā)電。_?___月?份，更換?大壩及進(jìn)?水閘門處?路燈照明?設(shè)施，每?次洪水過(guò)?后，站、?廠領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，各班?組一起，?對(duì)進(jìn)、尾?水平臺(tái)、?固定攔污?柵工作橋?、船閘上?、下游導(dǎo)?水墻進(jìn)行?清淤，清?浮筒攔污?柵、固定?攔污柵浮?柴，翻浮?筒攔污柵?浮筒、柵?板，將損?失減到最?小，保證?及時(shí)發(fā)電?。3、?加強(qiáng)設(shè)備?巡查、檢?修、更新?，確保機(jī)?組穩(wěn)定。?元月份?，更換4?#機(jī)調(diào)速?器為pc?c智能調(diào)?速器，該?調(diào)速器運(yùn)?行中震動(dòng)?小，活塞?沖擊聲音?小，無(wú)漏?點(diǎn)，機(jī)械?曲線平穩(wěn)?，運(yùn)行穩(wěn)?定，自動(dòng)?化程度高?。___?_月份6?kv母線?接地檢查?，及開(kāi)關(guān)?柜、母線?清灰;數(shù)?次更換機(jī)?組分半銷?、剪斷銷?。___?_月份，?安裝場(chǎng)動(dòng)?力配電箱?空氣開(kāi)關(guān)?更換，2?#機(jī)更換?高壓頂起?螺桿泵一?臺(tái)、單向?閥一個(gè)。?____?月份，2?#高壓氣?機(jī)大修，?更換4#?機(jī)水平方?向制動(dòng)器?____?臺(tái)，新低?壓氣機(jī)換?油，更換?1#機(jī)￠?200m?m油封;?并且購(gòu)置?安裝了一?臺(tái)電啟動(dòng)?式新型柴?油發(fā)電機(jī)?組，此柴?油機(jī)在多?次系統(tǒng)解?列、汛期?防洪保安?中發(fā)揮了?重要作用?。___?_月份處?理4#機(jī)?低位油箱?三通，提?高了潤(rùn)滑?油壓。平?日及時(shí)打?撈浮柴，?減小盔水?落差，保?證了機(jī)組?出力，保?持機(jī)組穩(wěn)?定運(yùn)行。?4、加?強(qiáng)資源優(yōu)?化組合，?確保滿發(fā)?多供。?年初，電?廠班子進(jìn)?行了調(diào)整?，增加廠?部管理層?集體作戰(zhàn)?力。廠部?對(duì)正副廠?長(zhǎng)明確分?工，責(zé)任?到位，分?工合作，?將技術(shù)力?量合理搭?配;輪流?行政查班?和防汛值?班，加大?管理力度?，獎(jiǎng)罰分?明，不徇?私情，平?時(shí)多溝通?，遇事多?商量，求?同存異，?集體決策?。對(duì)正副?班值長(zhǎng)進(jìn)?行調(diào)整，?任人為賢?，提拔技?術(shù)骨干，?讓能干事?，肯做事?，好共事?的人受重?視、有奔?頭。調(diào)整?各班值成?員，使之?技術(shù)力量?均衡，勝?任各自工?作。為充?分調(diào)動(dòng)職?工的工作?積極性，?廠部將全?年任務(wù)計(jì)?劃科學(xué)分?解到各月?，再按月?將計(jì)劃下?達(dá)到各班?值，實(shí)行?電度與獎(jiǎng)?金掛鉤，?將電度獎(jiǎng)?足額發(fā)放?到每個(gè)職?工手中，?大大調(diào)動(dòng)?了電廠人?員的工作?熱情，及?時(shí)、合理?開(kāi)關(guān)閘，?調(diào)整導(dǎo)葉?、漿葉開(kāi)?度，調(diào)整?勵(lì)磁電流?，保證了?機(jī)組在高?水位、最?優(yōu)工況下?滿發(fā)多供?。電廠?個(gè)人年終?總結(jié)模板?（五）?做為一名?基層電工?，始終堅(jiān)?持以“服?從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)?工作”為?準(zhǔn)則，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。我?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置，努力?在提高自?身綜合素?質(zhì)上下功?夫。在政?治學(xué)習(xí)方?面，通過(guò)?學(xué)習(xí)__?__及_?___、?胡的“_?___”?的重要思?想，尤其?是學(xué)習(xí)_?___，?進(jìn)一步提?高了自己?的思想覺(jué)?悟，提高?了自己政?治洞察力?，牢固樹(shù)?立了全心?全意為人?民服務(wù)的?宗旨和正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀。一?、___?_所做的?工作及取?得的成績(jī)?___?_工作中?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，強(qiáng)化?形象，提?高自身素?質(zhì)，做好?本職工作?，以誠(chéng)待?人，愛(ài)崗?敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?和價(jià)值，?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?。上半?年在生產(chǎn)?班組，在?全體生產(chǎn)?班組成員?的共同努?力下完成?了___?_余臺(tái)配?變的測(cè)試?，清理了?____?條10k?v線路通?道，在負(fù)?荷緊張的?情況下新?上了__?__場(chǎng)鎮(zhèn)?4#公