物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)模板（3篇）

第10頁共10頁物業(yè)公司?工程部年?度工作總?結(jié)模板?為保證大?樓各系統(tǒng)?正常運行?，我部根?據(jù)中國保?險信息管?理有限公?司自__?__月入?住并結(jié)合?平安物業(yè)?管理處物?業(yè)工程部?的實際情?況，展開?各項工作?。同時為?創(chuàng)辦節(jié)能?型公司，?在物業(yè)管?理處的領(lǐng)?導(dǎo)下，工?程部全體?員工出主?意，想辦?法，采取?了一系列?的節(jié)能措?施，自接?管本樓以?來，取得?了很好的?效果。現(xiàn)?分部分對?____?的物業(yè)工?程部工作?總結(jié)匯報?如下。?一、工程?部工作完?成情況?1、設(shè)備?專業(yè)(截?止到__?__月份?)空調(diào)?系統(tǒng)完成?____?項，給排?水系統(tǒng)完?成___?_項，綜?合維修完?成___?_項，共?完成__?__項。?2、電?氣專業(yè)(?截止至_?___月?份)強?電系統(tǒng)完?成___?_項，消?防系統(tǒng)完?成___?_項，共?完成__?__項。?3、工?程部全年?工作共計?____?項。二?、工程部?臨時性工?作完成情?況臨時?性工作截?止至__?__月底?共完成_?___項?。三、?寫字樓全?年能耗情?況匯總?____?月至__?__月份?共用電3?6965?9(度)?,用水6?921(?噸)四?、重點工?作完成情?況：1?、電氣專?業(yè)電氣?專業(yè)分為?強電和弱?電主要包?括：動力?、照明、?消防及會?議音響等?。工程部?負(fù)寫字?樓物業(yè)公?司工程部?年度工作?總結(jié)與年?工作計劃?責(zé)上述?設(shè)備、設(shè)?施的維護?和保養(yǎng)以?及對外委?單位的工?作進行監(jiān)?督和檢查?。其中較?重要的工?作有：?1.1、?根據(jù)__?__月新?接大樓入?住，組織?工程部有?關(guān)員工前?期對大樓?各系統(tǒng)進?行現(xiàn)場熟?悉。檢查?裝修遺留?問題。報?與裝修公?司進行整?改、銷項?.1.2?、為使大?樓供電負(fù)?荷的分配?更趨合理?，在平安?辦公的領(lǐng)?導(dǎo)下對大?樓的用電?設(shè)備啟停?時間做了?相應(yīng)調(diào)整?。使設(shè)備?使用趨于?合理，降?低了大樓?的能源開?支。1?.3、為?了確保大?樓的消防?安全，對?大樓消防?排煙進行?接收試運?行，確保?消防設(shè)備?的可靠性?。1.?4、做好?會議音響?設(shè)備的日?常保養(yǎng)工?作，為公?司領(lǐng)導(dǎo)的?每次會議?提供了可?靠的會議?音響支持?。1.?5、為保?證大廈的?正常照明?，工程部?電工定期?對大廈的?照明設(shè)備?進行巡視?檢查。?2、空調(diào)?專業(yè)大?樓的空調(diào)?系統(tǒng)為公?司工作人?員創(chuàng)造了?舒適工作?環(huán)境，提?高了公司?的工作效?率。保證?空調(diào)設(shè)備?的正常運?行是物業(yè)?工程部的?重要職責(zé)?，在__?__工程?部對大樓?空調(diào)設(shè)備?進行熟悉?，并對空?調(diào)系統(tǒng)進?行相應(yīng)建?設(shè)。完成?的主要工?作有：?2.1、?積極促進?空調(diào)維保?公司的確?定，簽訂?維保合同?。2.?2、協(xié)助?維保單位?進行設(shè)備?維保。?2.3、?空調(diào)水處?理更換藥?劑后，按?照水處理?公司的加?藥流程，?嚴(yán)格控制?藥劑含量?，精確排?污，既節(jié)?約用水，?又保證空?調(diào)水指標(biāo)?在安全范?圍內(nèi)，本?篇文章來?源于蜂巢?物業(yè)論壇?。2.?4、秋季?更換分集?水器蝶閥?，為冬季?供暖奠定?了基礎(chǔ)。?2.5?、為確保?大廳和各?房間的空?氣清新，?____?月清洗新?風(fēng)機組的?過濾網(wǎng)寫?字樓物業(yè)?公司工程?部年度工?作總結(jié)與?年工作計?劃3、?給排水?3.1、?對供水設(shè)?施各閥進?行檢測，?對不合格?品進行了?更換。?3.2、?生活水箱?按照要求?巡視。?3.3、?每月度對?隔油池、?污水井、?廢水井、?雨水井、?進行開蓋?檢查。?4、綜合?維修4?.1、樓?層重要部?位更換加?裝鎖具。?4.2?、雨季對?大樓辦公?室窗戶的?漏雨問題?進行處理?。4.?3、對大?樓內(nèi)各種?門和門框?及時修補?刷漆。?4.4、?配合施工?單位對屋?頂造型進?行修補。?5、節(jié)?能降耗?在物業(yè)管?理處領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，和物業(yè)?其他各部?門的全力?配合下，?工程部全?體員工群?策群力，?先從細(xì)微?之處入手?，統(tǒng)計數(shù)?據(jù)、分析?討論節(jié)能?方案。在?方案得到?甲方領(lǐng)導(dǎo)?同意的情?況下工程?部全體員?工加班加?點不折不?扣地按方?案實施。?所做節(jié)能?措施主要?有：5?.1、首?先是對大?樓電光源?改造提出?整改建議?。5.?2、調(diào)整?電熱水器?的開關(guān)時?間、根據(jù)?天氣情況?適時調(diào)整?室外照明?的開關(guān)時?間。5?.3、在?供冷及供?暖季節(jié)根?據(jù)天氣情?況適時調(diào)?整空調(diào)主?機的運行?時間。最?大限度地?節(jié)約能源?的消耗。?5.4?、增加對?公共區(qū)域?的測溫頻?次，并對?辦公區(qū)域?的室溫進?行檢查督?促。5?.物業(yè)?公司工程?部年度工?作總結(jié)模?板（二）?時間飛?逝，__?__即將?結(jié)束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項工作任?務(wù)，保證?了校區(qū)所?有設(shè)備的?安全運行?。取得了?一定的好?成績，為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻?。一、?日常工作?中，工程?部全體員?工嚴(yán)格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度。能?夠認(rèn)真?zhèn)?達、__?__公司?的各項指?示精神，?完成各項?工作任務(wù)?。認(rèn)真對?待公司、?項目檢查?中提出的?問題和整?改意見，?結(jié)合實際?，認(rèn)真整?改和執(zhí)行?。二、?工程部每?位電工都?能遵守巡?查制度，?認(rèn)真巡視?設(shè)備。同?時，工程?部休息日?、節(jié)假日?和夜間等?時間繼續(xù)?為學(xué)校服?務(wù)及對外?聯(lián)系協(xié)調(diào)?的主要部?門，負(fù)責(zé)?這些時間?內(nèi)的設(shè)備?巡視工作?、報修處?理，緊急?情況處理?協(xié)調(diào)等工?作。如：?每天對各?個配電室?的巡視；?每日夜間?路燈圍墻?燈、室外?配電箱有?無損壞等?。使學(xué)校?得到全天?的、不間?斷的維修?服務(wù)，保?證了電力?設(shè)備的安?全運行，?為同學(xué)和?老師創(chuàng)造?一個良好?的學(xué)習(xí)環(huán)?境和辦公?環(huán)境。?三、工作?中，我們?負(fù)責(zé)校區(qū)?內(nèi)所有電?力設(shè)備設(shè)?施的維修?工作，保?證它們能?夠正常運?轉(zhuǎn)。我們?克服了工?作范圍廣?，工作量?大的困難?，本著“?應(yīng)修的必?修，修必?修好”的?原則，認(rèn)?真對待每?項工作。?設(shè)備巡?查工作是?保障電力?設(shè)備安全?運轉(zhuǎn)和使?用的重要?措施，也?是人員?安全的保?障。因此?，每天都?會按時巡?視校區(qū)公?共電力設(shè)?備、設(shè)施?，以便及?時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷和?異常情況?，及時進?行處理，?如不能及?時處理的?，也會在?采取相應(yīng)?的措施后?，及時上?報。在日?常工作中?，發(fā)現(xiàn)并?去除潛在?的設(shè)備隱?患，減少?設(shè)備故障?率。在工?作中，認(rèn)?真完成各?項工作任?務(wù)，認(rèn)真?填寫各種?記錄，每?次檢修工?作都能夠?順利完成?。一年?來，工程?部的全體?員工盡心?盡力地為?學(xué)校做了?大量的工?作，不論?是分內(nèi)還?是分外的?工作都能?積極主動?的去做。?我們將在?今后的工?作中，進?一步提高?思想素質(zhì)?及個人的?技能，為?公司的發(fā)?展做出最?大的貢獻?。物業(yè)?公司工程?部年度工?作總結(jié)模?板（三）?時間飛?逝，即將?結(jié)束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項工作任?務(wù)，保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運行?。取得了?一定的好?成績，為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻?。一、?日常工作?中，工程?部全體員?工嚴(yán)格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，嚴(yán)?格按照“?五常法”?的要求去?做。能夠?認(rèn)真?zhèn)鬟_?、___?_公司的?各項指示?精神，完?成各項工?作任務(wù)。?認(rèn)真對待?公司、項?目檢查中?提出的問?題和整改?意見，結(jié)?合實際，?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫，為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準(zhǔn)確?的.依據(jù)?。并將各?種制度張?貼上墻，?以便每位?員工及時?學(xué)習(xí)、檢?查和要求?自己。?二、配電?值班工作?看似輕松?，但實際?上，要求?配電值班?人員具有?較高的責(zé)?任心和配?電值班經(jīng)?驗，才能?保證發(fā)現(xiàn)?隱患后，?及時有效?的做出處?理，保證?系統(tǒng)正常?運行，為?設(shè)備運轉(zhuǎn)?、業(yè)主辦?公提供電?力保障。?因此，工?程部每位?配電工都?能遵守配?電制度，?認(rèn)真巡視?設(shè)備，按?時抄錄各?種表計，?認(rèn)真核算?每日用電?情況，為?園區(qū)用電?分析和管?理提供了?可靠依據(jù)?。同時，?配電室又?是休息日?、節(jié)假日?和夜間等?時間繼續(xù)?為業(yè)主服?務(wù)及對外?聯(lián)系協(xié)調(diào)?的主要部?門，負(fù)責(zé)?這些時間?內(nèi)的設(shè)備?巡視工作?、業(yè)主報?修處理、?業(yè)主和外?單位的各?種施工跟?進服務(wù)以?及緊急情?況處理協(xié)?調(diào)等工作?。如：每?班___?_次的中?水站巡視?；每日夜?間路燈、?水泵房設(shè)?備巡視和?電梯維護?保養(yǎng)跟進?監(jiān)督工作?等，使業(yè)?主得到全?天的、不?間斷的維?修服務(wù)，?保證了電?氣設(shè)備的?安全運行?，為業(yè)主?創(chuàng)造一個?良好的辦?公環(huán)境。?三、工?作中，我?們負(fù)責(zé)園?區(qū)內(nèi)所有?電氣設(shè)備?設(shè)施的維?修工作，?保證它們?能夠正常?運轉(zhuǎn)。我?們克服了?人員少，?工作量大?的困難，?合理安排?人員，本?著“應(yīng)修?的必修，?修必修好?；定期保?養(yǎng)”的原?則，認(rèn)真?對待每項?工作。為?及時處理?業(yè)主報修?，每天安?排專人負(fù)?責(zé)業(yè)主報?修處理和?巡查工作?。做到接?報及時、?處理及時?，減少回?收率。當(dāng)?報修工作?較多時，?及時調(diào)配?其他員工?支持。今?年夏天a?棟___?_室完美?時空公司?，有一個?配電箱的?總空開頻?繁掉閘，?嚴(yán)重影響?業(yè)主的正?常辦公。?我們及時?組織人員?進行徹底?、仔細(xì)的?排查，最?終發(fā)現(xiàn)掉?閘原因是?由于業(yè)主?用電過于?集中，三?相用電負(fù)?荷嚴(yán)重不?平衡，造?成單相超?負(fù)荷掉閘?，需進行?負(fù)荷調(diào)整?。但由于?業(yè)主辦公?期間不允?許時長時?間停電，?因此，我?們在其用?電高峰時?測量、記?錄各分路?負(fù)荷后，?于當(dāng)日下?班和次日?中午，分?兩次對其?負(fù)荷重新?分配、調(diào)?整，使其?三相負(fù)荷?趨于平衡?，消除了?安全隱患?，提高了?業(yè)主用電?的安全性?和可靠性?。工程?部在沒有?進行交接?和資料不?全的情況?下，接管?園區(qū)中水?站后，為?保證中水?站的正常?使用，設(shè)?備正常運?轉(zhuǎn)，全體?電工包括?配電工都?積極參與?中水站的?維修、調(diào)?試和巡查?工作。由?于缺乏中?水站設(shè)備?資料，我?們只能在?現(xiàn)場逐一?查設(shè)備、?查線路，?了解設(shè)備?的工作過?程和控制?方式。在?污水池中?打撈水泵?、更換電?機、連接?線路，全?體員工都?不怕臟、?不怕累，?克服種種?困難，積?極協(xié)助水?工完成中?水站設(shè)備?的更換、?維修工作?。在電氣?調(diào)試問題?上，為不?影響業(yè)主?使用中水?，我們盡?量將時間?安排在晚?上或周六?日進行，?摸索回用?水泵的自?控管理、?查找故障?原因，經(jīng)?過多日的?努力終于?將系統(tǒng)調(diào)?整到最佳?狀態(tài)，保?證了中水?設(shè)備的正?常使用。?設(shè)備巡?查工作是?保障電氣?設(shè)備安全?運轉(zhuǎn)和使?用的重要?措施，也?是人員安?全的保障?。因此，?每天都會?安排專人?按時巡視?園區(qū)公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施，?以便及時?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?缺陷和異?常情況，?及時進行?處理，如?不能及時?處理的，?也會在采?取相應(yīng)的?措施后，?及時上報?并列入維?修計劃。?在日常工?作中，員?工根據(jù)檢?修計劃、?電氣設(shè)備?維護周期?以及設(shè)備?運行狀況?對電氣設(shè)?備進行定?期檢修保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?并去除潛?在的設(shè)備?隱患，減?少設(shè)備故?障率。在?換季檢修?工作中，?因維修工?作量大，?人員不足?，從配電?室抽調(diào)_?___人?參與檢修?工作，致?使抽出人?員和值班?人員的工?作量都隨?之增大，?但每個員?工都沒有?抱怨、沒?有偷懶，?都任勞任?怨、積極?投入檢修?工作，認(rèn)?真完成各?項工作任?務(wù)，認(rèn)真?填寫各種?記錄，使?得每次換?季檢修工?作都能夠?順利完成?。四、?在技術(shù)培?訓(xùn)方面。?每個員工?都非常主?動、互相?交流、互?相學(xué)習(xí)、?取長補短?，不斷增?強自身業(yè)?務(wù)知識和?技術(shù)水平?。為保證?員工有時?間進行技?術(shù)交流和?學(xué)習(xí)，每?周五我們?都抽2－?____?小時作為?“技術(shù)學(xué)?習(xí)”時間?，鼓勵大?家互相交?流、互相?討論、互?相提問、?多方面解?答問題，?介紹自身?的工作經(jīng)?驗。很大?程度上提?高了員工?的技術(shù)水?平和自信?心，進一?步提高了?員工的工?作積極性?。五、?在能源管?理、降低?消耗方面?。我們對?園區(qū)內(nèi)的?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施進行摸?底排查，?找出節(jié)能?降耗的方?法，對需?要且能夠?改進的設(shè)?備、設(shè)施?作出節(jié)電?改造方案?或建議，?逐步進行?改造：?1、將樓?內(nèi)通道照?明、大廳?照明、電?梯廳照明?及步梯間?照明等分?出白天和?夜間照明?；在保證?整體照明?需求和造?型完整有?序的前提?下，盡量?減少燈具?使用數(shù)量?，如將三?管或雙管?燈改為單?管照明，?改連排燈?照明為隔?燈照明方?式等。?2、對大?功率機電?設(shè)備加強?巡查，確?保電機處?于良好的?運行狀態(tài)?，提高效?率。加大?控制設(shè)備?的維護，?減少大功?率設(shè)備的?超停次數(shù)?，降低功?耗。3?、對e棟?空調(diào)機組?加裝計量?表，增大?電量核算?的準(zhǔn)確度?，減少公?用電量的?分?jǐn)偂?4、做好?修舊利廢?工作，對?更換出的?文件、燈?具、鎮(zhèn)流?器等進行?維修，通?過更換零?件或重新?拼裝等方?式修理舊?件，減少?新件的使?用。六?、弱電設(shè)?備維修工?作：1?、更換物?業(yè)辦公用?電話交換?機，重新?調(diào)整號碼?分配和布?線工作?2、對樓?內(nèi)弱點豎?井進行了?全面清潔?、整理工?作3、?配合電信?公司進行?設(shè)備的安?裝維修和?保養(yǎng)工作?七、環(huán)?境衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)生?方面。將?園區(qū)內(nèi)的?公