簡(jiǎn)短的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)簡(jiǎn)短的轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)時(shí)間?如梭，昨?日收到公?司人力部?門(mén)的郵件?提醒我申?請(qǐng)轉(zhuǎn)正，?恍然時(shí)間?已過(guò)去兩?個(gè)多月，?我并不習(xí)?慣于寫(xiě)正?式的公文?體，所以?這份試用?期的自我?總結(jié)我決?定用我自?己一慣的?寫(xiě)作方式?完成。?在我五年?的工作經(jīng)?歷中，前?幾家公司?我都是在?財(cái)務(wù)商務(wù)?部門(mén)工作?，這一次?完全不同?，命運(yùn)把?我拉進(jìn)了?一個(gè)銷(xiāo)售?的團(tuán)隊(duì)中?。財(cái)務(wù)商?務(wù)一直是?個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要?求數(shù)據(jù)精?確的部門(mén)?，而銷(xiāo)售?部門(mén)向來(lái)?是個(gè)充滿(mǎn)?活力和朝?氣的，兩?者的雖有?不同，但?我做的工?作是將兩?者承接。?在銷(xiāo)售的?團(tuán)隊(duì)中業(yè)?務(wù)人員永?遠(yuǎn)是沖在?第一線的?，而我所?要負(fù)責(zé)的?工作就是?在后方給?他們強(qiáng)有?力的支援?和協(xié)助，?由我來(lái)負(fù)?責(zé)的工作?內(nèi)容主要?這么幾項(xiàng)?，按我心?中的次重?點(diǎn)劃分：?2、每?月終端推?廣員打款?，這個(gè)工?作相當(dāng)于?出納的工?作，不需?要的就是?記賬，每?月初會(huì)有?終端推廣?部的同事?負(fù)責(zé)提供?打款清單?，按照清?單認(rèn)真打?款即可，?需要注意?的是要仔?細(xì)，每一?筆款的匯?出都不能?出錯(cuò)。?3、代理?商激活獎(jiǎng)?勵(lì)的復(fù)核?，公司業(yè)?務(wù)的模式?，簽約一?代和聯(lián)盟?商，對(duì)于?每月完成?提貨任務(wù)?的代理商?和聯(lián)盟商?將給予一?部分的獎(jiǎng)?勵(lì)，此獎(jiǎng)?勵(lì)以返利?的形式出?現(xiàn)，每月?商務(wù)人員?會(huì)在系統(tǒng)?中調(diào)出數(shù)?據(jù)，并根?據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)?勵(lì)，我所?負(fù)責(zé)的工?作即將商?務(wù)人員提?供的獎(jiǎng)勵(lì)?清單郵件?給各辦經(jīng)?理進(jìn)行核?對(duì)，并收?集反饋意?見(jiàn)，本人?在此屬于?橋梁紐帶?的作用。?在此提出?建議，建?議公司的?系統(tǒng)研發(fā)?部門(mén)繼續(xù)?優(yōu)化改良?系統(tǒng)，因?在系統(tǒng)使?用過(guò)程中?時(shí)常會(huì)出?現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)?日和他日?查詢(xún)不一?致的情況?，對(duì)于客?戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)?據(jù)前后不?一會(huì)給造?成不良的?影響。?4、竄貨?以及業(yè)務(wù)?經(jīng)理激活?增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)?的核算，?這部分也?是對(duì)代理?商和業(yè)務(wù)?經(jīng)理工作?的一種督?促，在系?統(tǒng)中調(diào)出?數(shù)據(jù)，按?核算標(biāo)準(zhǔn)?列表，后?交相關(guān)人?員核對(duì)，?最終報(bào)批?。5、?辦事處行?政預(yù)算審?核，每月?根據(jù)年初?的行政預(yù)?算分解預(yù)?算表提交?各辦事處?做預(yù)算，?收集預(yù)算?表簽批，?每月做費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)以?備查用，?嚴(yán)禁超預(yù)?算報(bào)銷(xiāo)。?6、b?o___?_,qd?系統(tǒng)的日?常維護(hù)，?這是公司?自行研究?的系統(tǒng)，?現(xiàn)在主要?工作是開(kāi)?通權(quán)限，?目前還在?摸索中學(xué)?習(xí)。以上?內(nèi)容是每?個(gè)月工作?的重點(diǎn)，?當(dāng)然還有?平時(shí)還?會(huì)有臨時(shí)?性的工作?，比如給?____?行動(dòng)的中?獎(jiǎng)人員打?款，代理?商會(huì)議信?息的搜集?整理等等?。上述的?這些工作?我都能夠?適應(yīng)，在?工作前期?工作過(guò)程?中難免出?現(xiàn)焦躁的?情緒，經(jīng)?過(guò)溝通與?自我調(diào)結(jié)?，已無(wú)礙?。在這?里工作的?兩個(gè)多月?中，與同?事相處融?洽，工作?順利，心?情愉悅，?希望自己?今后在工?作過(guò)程中?要戒驕戒?躁，細(xì)心?，專(zhuān)注，?為人著想??，F(xiàn)試用?期已到，?有決心并?有信心希?望留在公?司以期待?創(chuàng)造更多?價(jià)值，完?成自我和?公司價(jià)值?的雙重提?升。請(qǐng)公?司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)?正!在此?先謝過(guò)培?養(yǎng)我的領(lǐng)?導(dǎo)，導(dǎo)師?和關(guān)心并?幫助過(guò)我?的同事們?!簡(jiǎn)短?的轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)（?二）一?、學(xué)習(xí)成?長(zhǎng)情況?首先，我?在工作中?掌握的是?對(duì)文員崗?位的基礎(chǔ)?認(rèn)識(shí)。前?臺(tái)的文員?是一個(gè)復(fù)?雜的崗位?，在工作?中，我們?不僅僅是?前臺(tái)招待?來(lái)賓的服?務(wù)人員，?也是處理?好公司各?種大小事?務(wù)，上傳?下達(dá)，服?務(wù)于各部?門(mén)的后勤?行政人員?。但在領(lǐng)?導(dǎo)的耐心?指導(dǎo)和我?自身的積?極學(xué)習(xí)下?，我充分?掌握了作?為一名文?員的工作?方法，并?積極的完?善自己，?提高思想?和細(xì)節(jié)認(rèn)?識(shí)，讓自?己能細(xì)心?仔細(xì)的處?理好每一?次的工作?任務(wù)。?其次，我?也學(xué)習(xí)了?作為一名?____?公司員工?的思想和?精神。作?為公司的?新人，曾?以為自己?融入這個(gè)?新環(huán)境一?定還需要?很長(zhǎng)一段?時(shí)間來(lái)接?觸同事，?讓大家認(rèn)?識(shí)并愿意?在工作中?幫助我。?但值得慶?幸的是，?在進(jìn)入工?作后，我?得到了各?部門(mén)同事?領(lǐng)導(dǎo)的積?極配合，?較好的處?理好了自?身的工作?任務(wù)，每?次的考勤?也能處理?的十分順?利，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?良好評(píng)價(jià)?。二、?工作方面?的完善?因?yàn)槲覀€(gè)?人能力的?不充足，?為此我的?工作是在?一邊學(xué)習(xí)?一邊完善?的。在領(lǐng)?導(dǎo)的教導(dǎo)?后，我能?認(rèn)真學(xué)習(xí)?鍛煉自己?的職責(zé)，?并及時(shí)記?住工作重?點(diǎn)，認(rèn)真?思考。仔?細(xì)處理好?每份工作?任務(wù)。當(dāng)?然，在我?的遇到實(shí)?在難以解?決的問(wèn)題?的時(shí)候，?我也會(huì)積?極地請(qǐng)教?的領(lǐng)導(dǎo)，?并牢記工?作問(wèn)題，?在今后的?工作中避?免問(wèn)題。?通過(guò)這?段時(shí)間的?工作后，?我已經(jīng)基?本掌握了?作為文員?的工作方?法，并能?在工作后?積極反思?，努力的?提升自我?，讓工作?能順利，?有效率的?完成。?在經(jīng)歷了?這一切之?后，我?guī)?乎已經(jīng)忘?記了自己?還只是一?名試用期?的新人，?我已經(jīng)在?不知不覺(jué)?中融入到?了___?_公司的?團(tuán)隊(duì)之中?。為此?，我也希?望能向領(lǐng)?導(dǎo)申請(qǐng)正?式加入公?司，成為?公司的一?名文員工?作者。如?能得到批?準(zhǔn)，我定?會(huì)在工作?中更加積?極進(jìn)取，?讓自己能?成為一名?優(yōu)秀的，?為公司奉?獻(xiàn)熱情的?優(yōu)秀文員?工作者!?希望領(lǐng)導(dǎo)?相信我，?給我一個(gè)?展現(xiàn)自我?的機(jī)會(huì)!?簡(jiǎn)短的?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)（三?）轉(zhuǎn)眼?間試用期?即將過(guò)去?。這三個(gè)?月，我負(fù)?責(zé)___?_酒__?__地區(qū)?市場(chǎng)的拓?展，從默?默無(wú)聞，?到家喻戶(hù)?曉，我跟?我的銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)?辛苦。這?三個(gè)月來(lái)?，銷(xiāo)售額?達(dá)___?_多萬(wàn)元?，得到公?司的稱(chēng)贊?，合作伙?伴關(guān)系也?進(jìn)一步鞏?固。一?、開(kāi)展市?場(chǎng)調(diào)研，?拓展市場(chǎng)?空間二?、人性化?服務(wù)自?____?酒類(lèi)“零?風(fēng)險(xiǎn)”以?來(lái)，我對(duì)?消費(fèi)者零?風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)?進(jìn)行了認(rèn)?真調(diào)查研?究，認(rèn)為?要通過(guò)_?___酒?類(lèi)零缺陷?產(chǎn)品、精?巧細(xì)膩的?市場(chǎng)細(xì)分?服務(wù)消費(fèi)?者，消費(fèi)?者購(gòu)買(mǎi)的?每一瓶酒?類(lèi)，都印?有800?全國(guó)免費(fèi)?服務(wù)電話(huà)?，通過(guò)溝?通，拉近?了消費(fèi)者?和青啤之?間的距離?，進(jìn)一步?強(qiáng)化了_?___啤?零缺陷的?品質(zhì)。我?通過(guò)專(zhuān)業(yè)?化的服務(wù)?，及時(shí)幫?助___?_加速走?貨，從商?品陳列到?貨柜展示?，再到無(wú)?處不在的?POP招?貼提示，?業(yè)務(wù)代表?一路跟蹤?，使得每?個(gè)終端成?為完美終?端，個(gè)個(gè)?作成為樣?板工程，?____?啤賣(mài)的不?僅是商品?，更重要?的是專(zhuān)業(yè)?化服務(wù)，?并帶來(lái)的?豐厚回報(bào)?。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，三個(gè)月?銷(xiāo)售額達(dá)?到了__?__元。?三、存?在的問(wèn)題?雖然在?這三個(gè)月?，我們?nèi)?得了比較?不錯(cuò)的成?績(jī)，但仍?然存在一?些問(wèn)題，?如果不加?以糾正改?善，將會(huì)?影響產(chǎn)品?的銷(xiāo)售。?包括業(yè)務(wù)?員的管理?，后勤的?配合。?1、業(yè)務(wù)?員的管理?比較松散?，并沒(méi)有?效的形成?一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)?系統(tǒng)，有?時(shí)甚至是?各自為戰(zhàn)?。在以后?的銷(xiāo)售管?理過(guò)程中?，要根據(jù)?實(shí)際情況?建立有