水泥企業(yè)個人年終總結(jié)(10篇)

最新水泥企業(yè)個人年終總結(jié)(匯總10篇)水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇一

這已經(jīng)是開學(xué)的第六周了，由于每周日晚上都是我的晚自習(xí)，我發(fā)覺了一個可怕的現(xiàn)象：每次收假回學(xué)校都需要兩三天才能靜下心來學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)不到三天就又放假了。每周開頭同學(xué)鬧騰了，再收斂了…..如此循壞。

真所謂“5+2=0”，老師在學(xué)校五天細(xì)心地教育，回家兩天就忘得一干二凈了。經(jīng)過了解，發(fā)覺這個地區(qū)同學(xué)的家庭教育都特別不好，家長都忙著工作，沒有時間對孩子進(jìn)行管教了。隨著網(wǎng)絡(luò)嬉戲的擴(kuò)散，許多學(xué)校生沉迷于嬉戲中不能自拔。

在家里沒有了同學(xué)的規(guī)章制度，同學(xué)們就開頭任意妄為了，縱容自己的壞習(xí)慣。去網(wǎng)吧熬夜打嬉戲，追劇……于是，每周返校同學(xué)就開頭鬧騰了。有同學(xué)在課堂上爭論嬉戲，違法課堂紀(jì)律;有的同學(xué)上課走神，滿腦子里都是嬉戲，揮之不去;有同學(xué)生物鐘打亂了，只好在課堂上睡覺了……各種違反課堂紀(jì)律的現(xiàn)象都消失了。

有很大一部分同學(xué)能夠意識到這些都是不好的習(xí)慣，想改掉但自身的自制力又特別差。這就需要老師的關(guān)心和指導(dǎo)了，面對這種呈現(xiàn)周期性的現(xiàn)象，老師肯定要具有強大的急躁，才能夠設(shè)身處地地去了解每一位同學(xué)的狀況，不厭其煩地對他們多加引導(dǎo)，多鼓舞他們養(yǎng)成好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

剛開頭的我，看到同學(xué)們這種狀況，我很受打擊。真有點“恨鐵不能鋼”，并且我也挺替同學(xué)們焦急的，同時也在質(zhì)疑自己的力量。思索著“既然管了沒有效果，那為什么還要去鋪張自己這么多的時間和精力呢”,甚至想過放棄那些同學(xué)。

可后來靜下心來想想：教育不是萬能的，只要自己將心態(tài)調(diào)整好就能夠面對這些不太可愛的同學(xué)了。轉(zhuǎn)變他們是一個長期的過程，這些同學(xué)都還小，人生觀和世界觀都還沒有形成，只要有足夠得急躁去教育他們，引導(dǎo)他們，我信任他們肯定可以遇見更好的自己，能夠變得更加優(yōu)秀!

不急不燥，以一顆平常的心，一顆愛心，一顆強大的急躁去教育同學(xué)，定會勝利的!

水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇二

重新端詳自己走過的路，漸漸的隨著時間的變化，我覺得我們長大了。不再是那個成天沒有責(zé)任心，對事情漠不關(guān)懷的淘氣鬼了。走出了學(xué)校，我們就是社會的一員了。我們要學(xué)會面對社會、面對各種各樣的人和事。在企業(yè)，我對工作有了更深的理解。在企業(yè)的天空下，只要你有力量，總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。

首先，要充分的熟悉自己。既要看到自己的特長，也要看到自己的短處；既看到取得的成果，也要看到存在的問題；既要看到自己的過去又要看到將來和努力的方向。做到常常檢查和端詳自己所做過的工作，查找不足，樂觀的反省，虛心聽取上級、同級、下級及親友的批判，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到打一仗進(jìn)一步。

其次，要信任自己，自信是勝利的秘訣。自信要做到三戒：一戒過分自信；二戒自負(fù)，自認(rèn)為了不起，聽不進(jìn)別人的看法；三戒自滿，不要由于學(xué)到點本領(lǐng)就沾沾自喜。

再次，自強是情商的核心，也是實現(xiàn)人生目標(biāo)的根本。從三個主要方面努力：一要有高度的熱忱；二要有科學(xué)的方法；三必需加強自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)修煉品性、學(xué)習(xí)腳踏實地。

千里之行，始于足下。我們必需從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從身邊的小事做起。不斷的提升和完善自己，為企業(yè)事業(yè)的建設(shè)和進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

雪萊說：冬天來了春天還會遠(yuǎn)嗎？而我說：秋天來了冬天還遠(yuǎn)嗎？秋意濃濃，輕風(fēng)蕭瑟。回想起來我們是去年這時候來到企業(yè)的。這一年真的過得好快。

很多人都在感慨企業(yè)驕人的成果和高速的進(jìn)展。其實答案很簡潔，就是由于我們懷有同一個目標(biāo)，由于我們企業(yè)人的那股傻勁、那股拼勁。讓我們連續(xù)傳承企業(yè)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”精神，努力進(jìn)取，早日把企業(yè)建設(shè)成世界知名品牌而奮斗。

水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇三

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，依據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

3、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要仔細(xì)核對，準(zhǔn)時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。

4、做好20xx年各種財務(wù)報表，并準(zhǔn)時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

1、迎接公司評估，預(yù)備所需財務(wù)相關(guān)材料，準(zhǔn)時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時匯報，準(zhǔn)時處理。從無坐支現(xiàn)金。

2、依據(jù)會計供應(yīng)的憑證，準(zhǔn)時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。

3、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化，我對本職工作有了更深刻的熟悉。我的工作內(nèi)容可以說既簡潔又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。浩大的工作量，使我必需細(xì)心、急躁的操作。常常是一天下來眼花繚亂的。

隨著社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的逐步來臨，學(xué)習(xí)新的學(xué)問早已經(jīng)顯得非常重要。學(xué)問是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的學(xué)問相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高，對財務(wù)工的要求也越來越高。一方面需要借助計算機(jī)完成財務(wù)核算工作；另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講，嫻熟把握計算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和進(jìn)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學(xué)習(xí)，也是的途徑。

綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中把握財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在即將到來20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇四

20__年8月4日，我有幸成為陜西蒲白堯峰水泥有限公司的一員。如今，一年的見習(xí)期已滿。感謝堯峰公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任，感謝堯峰公司為我供應(yīng)了生產(chǎn)一線熬煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷的成長、進(jìn)步?；仡欉^去這一年的時間，這是我人生當(dāng)中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了許多以前沒有接觸的東西。在此，感謝各個車間領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)懷，才能讓我從以前對水泥的一無所知，到現(xiàn)在對水泥工藝和設(shè)備修理有了全面和深化的了解，為以后技術(shù)管理的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

見習(xí)期是熟識企業(yè)文化、熟悉企業(yè)管理的過程，也是學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，學(xué)習(xí)為人處事的過程。在這一年中，我主要的工作是在各個車間進(jìn)行輪崗實習(xí)，依據(jù)公司支配，我先后經(jīng)受了化驗室、燒成車間、生料車間、制成車間。作為一名見習(xí)高校生，首先，應(yīng)當(dāng)感受企業(yè)文化，熟識工作流程，適應(yīng)工作氛圍，其次，學(xué)習(xí)新學(xué)問，總結(jié)工作閱歷，打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。

第一站：化驗室(20__.8.4——10.19)

這是我見習(xí)的首站，由于所學(xué)專業(yè)偏向于化學(xué)，加上自己對化學(xué)的愛好，在化驗室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷指導(dǎo)下，我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。化驗室主要有掌握室、物檢室、分析室和工藝組四個職能部門。掌握室主要任務(wù)是依據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)要求，完成生產(chǎn)掌握樣品采集、檢驗、化學(xué)分析等相關(guān)工作，主要掌握項目有石灰石粒度、生料gao和fe2o3分析、生料細(xì)度、分解率、熟料立升和f-gao、水泥so3和細(xì)度、煤粉細(xì)度等。物檢室主要測定熟料、出磨水泥和出廠水泥的物理性能，包括安定性、凝聚時間、抗壓強度等。分析室主要對生料、熟料、水泥、原燃材料等做化學(xué)全分析，為計算kh、p、n供應(yīng)重要數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)生產(chǎn)。工藝員的主要任務(wù)是結(jié)合掌握室、物檢室、分析室供應(yīng)的數(shù)據(jù)做出分析，依據(jù)生產(chǎn)實際，隨時調(diào)整工藝參數(shù)，保證水泥質(zhì)量和產(chǎn)量?；炇沂撬鄰S的大腦，掌握著整個生產(chǎn)過程，同時肩負(fù)著優(yōu)化工藝參數(shù)的使命。在化驗室我一邊學(xué)習(xí)工藝、化學(xué)物理分析，一邊去現(xiàn)場實際了解，經(jīng)過兩個多月學(xué)習(xí)，整個水泥生產(chǎn)工藝已經(jīng)在大腦中形成系統(tǒng)?，F(xiàn)今，整個水泥工藝朝著環(huán)保、低能、高效的方向進(jìn)展，這對每個技術(shù)人員提出了更高的要求，同時也勉勵我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)新學(xué)問，新技能。

其次站：燒成車間(20__.10.20——20__.1.19)

通過化驗室的實習(xí)，經(jīng)過現(xiàn)場的實際了解，我對燒成工藝已經(jīng)有了也許的了解。燒成車間的實習(xí)，使我更進(jìn)一步熟悉了新型干法窯外分解生產(chǎn)線生產(chǎn)過程。在窯頭常常聽到這么一句話：燒成是公司的重點，窯頭是燒成的重點。這話一點不假，水泥質(zhì)量的好壞、產(chǎn)量的大小在肯定程度上取決于窯工的操作技能。但是我覺得，窯頭是公司的心臟，化驗室是公司的眼睛更好一些。剛到燒成車間，主任了解我所學(xué)的專業(yè)后，讓我多學(xué)習(xí)工藝方面的東西，我也想向這方面進(jìn)展，因此，我常常去現(xiàn)場了解水泥的詳細(xì)生產(chǎn)過程，不懂的時候虛心向師傅求教。有時和大家一起干活，有一次檢修，給我支配了換窯尾密封擋風(fēng)圈，干到晚上9點多，連續(xù)兩天時間如此，雖然很辛苦，但看著自己的成果，感覺還是很充實。在燒成的三個月時間里，我經(jīng)受了更換燃燒器，風(fēng)掃煤磨軸瓦拉傷，窯尾密封擋風(fēng)圈更換等檢修過程，同時在工作和工作之余不斷的學(xué)習(xí)新型干法生產(chǎn)工藝，對窯工的操作有了很深的了解。

第三站：生料車間(20__.1.20——7.19)

原料生產(chǎn)是水泥工藝的其次道工序，在這里兩臺立式磨機(jī)(hrm1700a和mly25)是重點。我在很快把握了生產(chǎn)工藝之后，把主要的時間的用在學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)中。春節(jié)過后生料車間大檢修，我被安排到ne提升這一組參加檢修，連續(xù)兩星期，渾身上下全是灰，我堅持了下來，并不斷的走向成熟。在檢修過程中，我利用休息的時候，去別的組學(xué)習(xí)一下，了解檢修的全過程。我深知理論與實際相結(jié)合的重要性，一方面，我常常去現(xiàn)場了解工藝和設(shè)備，同時查閱相關(guān)的資料，盼望自己能很快的開展工作。在生料學(xué)習(xí)期間，我先后經(jīng)受了新老磨磨棍、軸承更換，風(fēng)機(jī)軸承更換，減速機(jī)軸瓦修復(fù)與更換等設(shè)備大檢修，把握了肯定的工作閱歷，在以后的工作中鑒定了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。

第四站：制成車間(20__.7.20——至今)

制成工藝是水泥生產(chǎn)的最終一道工序，也是降低水泥成本最大的車間。而水泥磨與生料磨不同的是，水泥磨采納的是球磨機(jī)。在這里，有兩種磨機(jī)，一種是開路磨(3#磨)，不帶選粉機(jī)，另一種是閉路磨。

針對咱廠設(shè)備比較陳舊，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣的狀況，設(shè)備的潤滑顯的更為重要，在我所經(jīng)受的設(shè)備檢修中，大部分都是由于缺油導(dǎo)致軸承磨損，軸瓦拉傷。雖然我發(fā)覺自己能愛崗敬業(yè)，主動勤奮的工作，但由于工作閱歷的欠缺，仍有很多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好。

總之，細(xì)節(jié)打算成敗，力量+學(xué)問+勤奮+心態(tài)=勝利。對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念!力爭在堯峰公司這個大家庭里做最好的自己!以上就是我對這一年來見習(xí)工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正，盼望我能快速的成長，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

此致

敬禮

水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇五

光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去，20××年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?；仡櫼荒甑臅r間，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)及同事的真誠關(guān)心下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有圓滿，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺，方案明年的工作思路，為20xx年做一個初步的規(guī)劃。

通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的進(jìn)展與進(jìn)步，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本掌握了我們的銷售成本。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲憊戰(zhàn)”，提高了我們工作的激情，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來，平常的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進(jìn)步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多，進(jìn)步更快。

(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中，由于個人不細(xì)心，不操勞，臺賬記錄不準(zhǔn)時，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。

(2)過程打算結(jié)果，細(xì)節(jié)打算成敗。兩年以來，自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務(wù)中，臺賬記錄不清晰，對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標(biāo)記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不準(zhǔn)時。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結(jié)算困難，給公司的整體管理拖后腿。

(1)從今年的日常工作中發(fā)覺我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂，建議針對詳細(xì)業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中常?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo)，增加團(tuán)隊業(yè)務(wù)力量，培育業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。

(2)今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運輸發(fā)票，運費沒能準(zhǔn)時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必需每月掛賬。假如客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提)，簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書，從管理上避開公司責(zé)任。

(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，把握市場信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速大路上，為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶，以應(yīng)對明年下半年及以后強大的競爭對手。

(4)兩年的工作經(jīng)受，發(fā)覺貨款要掌握記錄臺賬，支配的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效掌握貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了特別重要的作用。兩年以來，業(yè)務(wù)陋俗凸顯，日常工作中“愛遺忘”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執(zhí)行力，我個人認(rèn)為，從明年起每個區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)當(dāng)有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結(jié)果?？梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車出名，到廠有收獲，避開在工作中沒有方案的盲跑、亂跑，沒有效率。

我可怕失敗，但我更渴望進(jìn)步，一年以來，深刻的熟悉到自己的不足，工作中消失的錯誤不止上面排列的幾點。

夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心關(guān)心。紙上談的終覺淺，凡事肯定得躬行，××年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，盼望我們的團(tuán)隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。

水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇六

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》、各種規(guī)章制度。對公司的進(jìn)展和壯大布滿了深深的敬意，立志誓死效忠企業(yè)，忠誠于企業(yè)，喜愛自己的崗位。不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，作為一個老水泥人，深深懂得遵守職業(yè)道德和社會公德的重要性?！敖袢展ぷ鞑慌?，明天努力找工作”。

2、本人從事水泥工作xx年，水泥工藝科班出身，具有工程師專業(yè)技術(shù)職稱，人力資源專業(yè)中級管理師管理力量，財會專業(yè)出身的成本管理力量。豐富的生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、現(xiàn)場管理閱歷，完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理力量。

3、加強員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的整體素養(yǎng)質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷緊密相連，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，生產(chǎn)過程的掌握與化驗室員工的技能、素養(yǎng)水平親密相關(guān)，提高員工的質(zhì)量管理專業(yè)學(xué)問和技能，對員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必需手段，幾個月來對員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和技能的培訓(xùn)x次，學(xué)習(xí)會議x次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工提高了思想意識、工作技能和綜合素養(yǎng)。

4、加強了樣品的質(zhì)量管理工作

加強了對樣品的管理，對樣品的取樣、檢測流程作了更具體的規(guī)定，規(guī)范了樣品的管理，特殊是煤和出廠水泥，對樣品的檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分，對不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放，有效避開了因樣品的混淆而造成的錯檢、漏檢或樣品不具有代表性。

5、完善了檢測方法，提升了工作技能，確保了檢測結(jié)果的精確?????性

對檢測方法進(jìn)行了完善，削減測試過程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步完善了檢測方法。如煤的檢測，從取樣方法、取樣數(shù)量、制樣方法、分樣方法、留樣等進(jìn)行了完善，并對員工進(jìn)行了專項培訓(xùn)，檢測結(jié)果精確?????性大大提高，進(jìn)廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在xx大卡以內(nèi)。出廠水泥xx散裝，存在誤差大，樣品沒有代表性，安裝了自動取樣器，對每班的取樣留樣進(jìn)行確認(rèn)，并與物檢相互確認(rèn)、相互監(jiān)督，解決了幾年來的老大難問題，保證了出廠水泥的'穩(wěn)定。

4、加強試驗討論工作，節(jié)能降耗增效益

樂觀進(jìn)行試驗探究，通過查閱大量的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，對水泥配方進(jìn)行工藝技術(shù)優(yōu)化，依據(jù)熟料質(zhì)量狀況敏捷機(jī)動的實行跟蹤措施，優(yōu)化工藝參數(shù)。xx月xx水泥熟料摻量xx%，xx水泥熟料摻量xx%，在同行中也是說的起話的，也是我廠幾年來的最好水平。xx月對混合材進(jìn)行優(yōu)化搭配，xx水泥灰石摻量由x%提高到x%，每噸水泥可降低成本xx元以上，每年增加利潤xx萬元以上。

7、在熟料質(zhì)量管理方面從源頭抓起，對各種原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量進(jìn)行每天監(jiān)管，與生產(chǎn)工藝技術(shù)部和質(zhì)控部親密協(xié)作，共同討論，爭論配料方案，優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數(shù)，使本廠窯磨達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的良性狀態(tài)。

8、在出廠水泥售后服務(wù)方面，水泥銷售難免有這樣或那樣的不符合用戶的要求，間或也會消失一些質(zhì)量上的糾紛，又往往是用戶的操作不當(dāng)，當(dāng)然用戶是上帝，我們必需急躁地給用戶作技術(shù)上的指導(dǎo)和解釋，使用戶用的放心，心中滿足，達(dá)到長期合作的目的。

9、加強儀器、設(shè)備的管理

對化驗室的儀器、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和管理，儀器、設(shè)備責(zé)任到人，做好儀器、設(shè)備標(biāo)識(責(zé)任人、儀器設(shè)備編號、儀器設(shè)備名稱、狀態(tài))，并由責(zé)任人定期進(jìn)行檢查維護(hù)，加強儀器設(shè)備的管理意識，削減消耗品的消耗量，提高儀器設(shè)備使用率，對煤質(zhì)分析儀、熱量儀、定硫儀、熒光儀等儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查、校正，削減由設(shè)備引起的誤差。

在總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下，在全體同仁的支持協(xié)作努力下，工作取得了肯定的成果，但還有肯定的差距。預(yù)備在明年從完善質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)入手，做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的各類數(shù)據(jù)的各類工作，做好質(zhì)量信息統(tǒng)計管理工作，加強內(nèi)部培訓(xùn)，提升全員素養(yǎng)，打造出專業(yè)素養(yǎng)過關(guān)，技術(shù)素養(yǎng)過硬，業(yè)務(wù)素養(yǎng)超強的分析檢驗團(tuán)隊。為保證原燃材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司的進(jìn)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢而努力奮斗。

水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇七

每個人都要經(jīng)受實習(xí)生涯，同時在實習(xí)結(jié)束之際，也要進(jìn)行實習(xí)時的自我鑒定。所實習(xí)的工作不一樣，實習(xí)收獲也不一樣。兩個月的實習(xí)瞬息即過，鑒定了自我表現(xiàn)，有欣慰也有不足，期望這篇高校生實習(xí)鑒定能夠讓我警醒自我的過往。

此次實習(xí)的主要資料是研發(fā)制圖，參加新產(chǎn)品的研發(fā)和大樣圖繪制了解家具制作的流程零部件裝配以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的整合。

透過此次實習(xí)，主要有一下幾點體會：

首先是個人主角的轉(zhuǎn)換及整個人際關(guān)系的變化――學(xué)校里成果不錯的同學(xué)變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實習(xí)生，而熟識的學(xué)校也變成了生疏的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣轉(zhuǎn)變了主角，老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不一樣，在這樣的轉(zhuǎn)變中，對于溝通的認(rèn)知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自我并沒有本以為的那么擅長溝通。當(dāng)然，適應(yīng)新的環(huán)境是需要過程的，所以我信任時間和實踐會讓我很快完成這種主角轉(zhuǎn)換，真正融入到工作單位這個與學(xué)校全然不一樣的社會大環(huán)境中。

在心理上努力去適應(yīng)全新環(huán)境的同時，最大的體會莫過于實際工作方面的收獲。共性是在十一過程中，我親眼看到工作師傅們對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。在實習(xí)過程中使我感受最深、受益最大的就是這種工作作風(fēng)。大家都很專心的在改善產(chǎn)品，大家都明白做歐式家具最重視的就是家具的線條感，為了使曲線盡量完善，工作人員一次又一次的改善，沒有半句怨言。透過這次實習(xí)，工人師傅們這種精神很值得我在今后工作中很好的學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚。

走出校門，踏入社會，不能把自我要求的太高。由于期望越大，絕望可能就越大，但適當(dāng)?shù)钠谕€是非常有必要的。不能認(rèn)為學(xué)校里讀了多少本書、寫了都少萬字、聽了多少堂課，自我就了不起了。我究竟還是個初出茅廬的同學(xué)，沒有任何實踐閱歷這是事實，所以必需要好好學(xué)習(xí)，不能自視過高。

學(xué)校的生活臨時告一段落，社會生活剛剛起步，就應(yīng)在步入社會后，連續(xù)學(xué)習(xí)，不斷增長和擴(kuò)展學(xué)問面，才能使自我在社會占有一席之地?？傊?，畢業(yè)實習(xí)使我獲得了人生第一筆珍貴的工作閱歷，雖然步入社會后，還有許多東西要學(xué)習(xí)，許多教訓(xùn)要汲取，但我想我已經(jīng)做好足夠的預(yù)備，無論是心態(tài)上還是技能上?，F(xiàn)代社會競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會開出期望的花，結(jié)出勝利的果――我堅信。

水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇八

20__年，我主要完成了以下工作：

3.幫助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線進(jìn)行的運營總部勞動競賽，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，召開中秋分部員工大會等活動;負(fù)責(zé)分部宣揚工作，基本完成分部年度宣揚任務(wù)。

1.工作上善欠缺主觀性與樂觀性。工作任務(wù)越來越繁重，工作壓力也越來越大，但是在任務(wù)重、壓力大的狀況下，工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，肯定程度上影響了工作效率。

2.業(yè)務(wù)上顯得不成熟，還需加強學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在：跟班作業(yè)時，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施把握不熟識，對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會時，每一個人都很有各自獨特的見解，有理有據(jù)，而自己從閱歷、技能、學(xué)問上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時，現(xiàn)場狀況變化多端，應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實際，同時閱歷及教訓(xùn)也非常重要，平常應(yīng)多向老員工請教，多了解現(xiàn)場實際狀況，多參加工班作業(yè)。

20__年，是收獲的一年，也是不完善的一年，生活中還有些許不安靜，工作上還需要有長足的進(jìn)步，思想上應(yīng)當(dāng)再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,信任在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力!

水泥企業(yè)個人年終總結(jié)篇九

上午好！

首先熱鬧歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請留下珍貴看法。

一、樹立正確的平安理念，持續(xù)推動平安文化建設(shè)

以建設(shè)共同的平安價值觀為目標(biāo)，整合我公司平安思想精髓，打造了具有我公司特色的七種平安文化理念體系。一樹立“平安至上，生命至上尊”的平安理念，增加平安危機(jī)意識。堅持“平安第一、生產(chǎn)聽從平安”、“人的生命第一，人的平安第一”的意識，糊涂熟悉平安工作的艱難性、簡單性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命平安理念，增加自主管理意識。下移平安管理中心，推動平安力量，形成“人人都是平安員，到處都是平安崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負(fù)責(zé)的平安管理體系。三樹立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”平安理念，增加平安責(zé)任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為平安生產(chǎn)主體的樂觀性、主動性、制造性；嚴(yán)格落實各級各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任，高效落實，完善實行，消退異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的平安理念，增加平安法制。仔細(xì)抓好平安法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增加平安科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高平安科技水平，遵循平安管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高平安管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增加平安質(zhì)量意識。全面頑強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實平安基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)難可治、風(fēng)險可控”的平安理念，增加平安防范意識。堅持“一切事故都是可以掌握和避開的”，“一切災(zāi)難和風(fēng)險都是治理和掌握的”，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬敞領(lǐng)域，仔細(xì)排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的平安理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的平安價值觀和行為準(zhǔn)則，為增加全體職工的平安生產(chǎn)自律意識、增加平安工作的看法性與科學(xué)性，科學(xué)把握平安工作的規(guī)律性與針對性，提高平安工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。

二、平安生產(chǎn)管理六大體系

健全的、形成閉合的平安生產(chǎn)管理體系是抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全平安生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓平安生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的平安生產(chǎn)六大體系。

（一）健全平安生產(chǎn)組織保障體系

班組進(jìn)行平安生產(chǎn)管理。

（二）健全平安生產(chǎn)管理制度體系

健全平安生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。根據(jù)縱向究竟、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個巡檢工平安操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

根據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。思想?yún)R報專題是平安生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。

（三）健全平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次平安生產(chǎn)例會，平衡、解決、支配平安生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。

分管平安生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場平安生產(chǎn)的主要責(zé)任者，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。

實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)監(jiān)察部是公司平安生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度狀況。

單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時按程序匯報。

（四）健全平安生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管平安生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級由車間主任負(fù)責(zé)，每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級的由班組長負(fù)責(zé)，每周對本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司根據(jù)“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危急源動態(tài)風(fēng)險掌握體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗收，切實做到在源頭上掌握，在過程中治理，確保每項隱患準(zhǔn)時徹底整改。

（五）健全平安教育培訓(xùn)體系

形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級平安教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參與中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，準(zhǔn)時支配特種作業(yè)人員參與外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；平安生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)；平安生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、平安學(xué)問等級培訓(xùn)；車間級的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級的由班組長負(fù)責(zé)，通過強化平安教育培訓(xùn)，漸漸使員工由過去的“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病薄?/p>

（六）健全平安生產(chǎn)績效激勵體系

實行平安生產(chǎn)“一票拒絕”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人開除，取消本單位的各項評優(yōu)資格。

實行平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工依據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，發(fā)生平安生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行嘉獎。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，依據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)的嘉獎或懲罰。每季度進(jìn)行一次評比“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進(jìn)行旅游。

開展評比“紅旗設(shè)備”活動，以點帶面，逐步推動，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開張評比優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀平安管理人員、平安生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)、平安考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎。

通過‘‘六個體系”建設(shè)，在平安生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保平安生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的`良性循環(huán)進(jìn)展軌道。

三、強根固體，全面推動企業(yè)“三基”建設(shè)

吧強化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)平安生產(chǎn)之本。

一是各級管理人員重心下移，關(guān)口前移，深化現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決現(xiàn)場存在的各類平安生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線討論，隱患在一線排出，措施在一線落實，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特殊是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、仔細(xì)的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，持續(xù)提高平安生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年平安不標(biāo)點定了基礎(chǔ)。

二是抓好習(xí)慣性違章的訂正工作，一是組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到平安操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正熟悉圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的訂正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

三是做平安宣揚工作，形成深厚的平安生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊平安生產(chǎn)宣揚欄，由各單位將本單位平安生產(chǎn)的閱歷做法、平安管理方面的典型人物、平安管理的動態(tài)通過本單位的宣揚欄來展現(xiàn)；為進(jìn)一步深厚平安氛圍，公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊平安宣揚標(biāo)語、3塊平安宣揚牌板，在墻壁上增設(shè)了平安宣揚標(biāo)語；在今年的“平安月”活動中組織了全員平安簽字儀式、平安宣揚牌板展、平安學(xué)問競賽、平安只是百題答卷；樂觀組織參與了全國平安應(yīng)急學(xué)問競賽等。

四是實施了平安目標(biāo)管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂平安承包合同；月度實現(xiàn)平安生產(chǎn)，按繳納平安風(fēng)險抵押金額度的肯定比例進(jìn)行嘉獎，發(fā)生平安事故時按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在平安生產(chǎn)上齊抓共管。

五是實行零星施工任務(wù)書、平安技術(shù)措施、平安規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的平安行為，并強化對現(xiàn)場平安措施執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的平安。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點，通過微機(jī)對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，準(zhǔn)時發(fā)覺處理設(shè)備、平安隱患。