項目建設表態(tài)領導講話稿5篇

項目建設表態(tài)領導講話稿5篇項目建設表態(tài)領導講話稿1尊敬的;各位領導、同志們、朋友們：我們踏著春天的腳步，滿懷信心相聚春城參加項目建設，作為項目建設的參與者，我們深受鼓舞、倍感榮幸!在此，我代表全體員工，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀;向蒞臨大會的各位領導和嘉賓表示誠摯的歡迎;向長期關心支持幫助我們的各位領導和各界朋友表示衷心的感謝!我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實的工作作風搞好項目建設，我代表集團公司向各位領導表態(tài)：一、通過科學管理、以人為本、綠色施工，參與建設好軌道交通bt項目;二、嚴格遵守項目建設管理規(guī)定，加強科技創(chuàng)新，強化過程管理，精細施工，建優(yōu)質(zhì)工程，讓股份公司滿意、讓市政府滿意、讓市民滿意;三、優(yōu)化資源配置，落實法人管項目，確保bt項目公司制訂的工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)水保、職業(yè)健康等各項目標全面實現(xiàn)。我們堅信，有市委市政府的堅強領導，有全市人民的大力支持，我們一定克服施工難度大、技術(shù)標準高等各種困難，開拓進取，奮力拼搏，把軌道交通bt項目建設成綠色、環(huán)保、節(jié)約型的人文工程，建成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。敬祝各位領導、各位嘉賓、同志們工作順利，身體安康。謝謝大家!項目建設表態(tài)領導講話稿2尊敬的各位領導，各位同仁下午好!為確保全面完成年度生產(chǎn)任務，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：1、保安全安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護航。2、提質(zhì)量我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。3、強管理在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級領導的關心支持、領導下，我們將夯實管理責任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。4、重組織我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務，生產(chǎn)任務重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務!謝謝大家!項目建設表態(tài)領導講話稿3尊敬的各位領導，同志們：通過、和三市的考察學習，看到了差距，學到了，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進市縣的好經(jīng)驗、好做法學習好、運用好，緊緊圍繞年度既定目標，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成年度各項工作任務。一、突出四大重點，全力加快工業(yè)化進程。一是加快在建項目進度。集中力量，包幫服務，確保年產(chǎn)1萬噸電力塔、食品年產(chǎn)_萬噸高檔食品、果蔬年產(chǎn)_萬噸速凍蒜米_個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好投資_億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、集團投資_億元的黑蒜和冷鏈物流項目、模具投資_億元的模具生產(chǎn)項目、集團投資_億元的生活垃圾處理項目等1個在談項目的洽談落實，確保年底前_個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓紡織、化工、化工、果蔬等企業(yè)進行技改升級。四是加快園區(qū)建設。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎建設，年底前新修一縱一橫寬米、長公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設。二、抓住四個關鍵，全力提升城鎮(zhèn)化水平。一是搞好開發(fā)建設。爭取啟動建筑面積萬平方米的中心二期工程建設，年底前完成拆遷前的準備工作;力爭啟動建筑面積2萬平方米的商住聚集區(qū)一期工程;加快萬平方米的小區(qū)拆遷速度，年底前基礎全部出地面。二是搞好示范街建設。完成鎮(zhèn)區(qū)路兩側(cè)弱電入地，建設寬3米、長4米的綠化帶;完成寬8米、長2公里的慢車道和人行道灰土基礎;兩側(cè)安裝太陽能路燈2盞，把東豐路街建成一條集綠化、美化、亮化于一體的樣板示范街。三是搞好配套建設。加快中心敬老院和老年公寓建設，確保12月底主體工程完工;加快鎮(zhèn)自來水廠建設，年內(nèi)使自來水管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)和周邊2個村隊，滿足5萬人生活用水。四是搞好環(huán)衛(wèi)設施建設。加快生活污水處理廠建設和污水管網(wǎng)鋪設，年底主管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū);再投資萬元，在鎮(zhèn)區(qū)主要街道置放垃圾收集箱，使鎮(zhèn)區(qū)垃圾實現(xiàn)定點投放。三、強化四項，全力提高產(chǎn)業(yè)化檔次。一是建設標準化基地。以、等龍頭企業(yè)為載體，推廣標準化。年內(nèi)建成5萬畝標準化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設流通項目。著力抓好年交易量萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設準備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快食品和果蔬大蒜深加工項目建設，年底建成投產(chǎn)，進入市級龍頭企業(yè)之列。利用果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以果蔬、果蔬為重點，在成功申報“——國家級地理標志”和“國家質(zhì)量認證”兩大品牌的基礎上，鼓勵進行有機食品認證，創(chuàng)造新品牌;積極申報馳名商標，使果蔬的“”成為國內(nèi)馳名商標和知名品牌。在抓好上述工作的同時，竭力促進財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進。大干六十天，確保目標全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績!發(fā)言完畢，謝謝大家!項目建設表態(tài)領導講話稿4尊敬的各位領導、同志們：大家好!新年的喜慶剛剛退去，美好的春光才悄悄來臨，我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設已經(jīng)如火如荼。我們棤樹村位于鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和規(guī)劃建設的集鎮(zhèn)新區(qū)，隨著鎮(zhèn)黨委、政府集鎮(zhèn)東擴工程和工業(yè)園區(qū)重大工業(yè)建設項目的推進，我們村將成為今年鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場、推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的主陣地，我們村也將迎來前所未有的發(fā)展機遇。為此，我們確定今年村級工作的重點在“服務”二字上，切實做好服務，全力助推經(jīng)濟發(fā)展是我們責無旁貸的工作責任。一是全力服務項目建設。永鑫大道、玉煤大道兩條骨干道路的修建和民灣家具、三彩油墨等項目的建設施工，必然涉及到征地、拆遷問題。作為項目建設的主陣地，我村將緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，進一步統(tǒng)一思想，突出征地、拆遷工作重心，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，充分調(diào)動黨員、干部、群眾的積極性，做到心往一處想，勁往一處使，推進征地、拆遷工作順利開展。我們將積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好政策的宣傳和拆遷動員工作，協(xié)調(diào)解決因拆遷而發(fā)生的利益矛盾問題，積極協(xié)助做好拆遷安置工作，維護好群眾的合法權(quán)益，為拆遷做好保障工作。二是全力服務企業(yè)發(fā)展。坐落于我村的青山煤礦、順得鞋業(yè)、海通新材料、紅翔塑業(yè)等企業(yè)為廣大群眾提供了許多工作崗位，大大促進了農(nóng)民增收致富和村級經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的興衰與村級經(jīng)濟發(fā)展息息相關。今年，我們將加大對企業(yè)的服務力度，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)排除各種消極因素干擾，讓企業(yè)把全部精力投入到發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營上去，加快把企業(yè)做大做強。我們將樹立一個信念：企業(yè)的困難就是我們的困難，企業(yè)發(fā)展了我們才能更好更快地發(fā)展。在此我鄭重承諾：凡是涉及與村有關的問題，我們將以最大的力度和最高的效率處理解決;不是村里的問題，我們也將盡最大努力提供幫助。當前，發(fā)展的機遇已經(jīng)擺在我們眼前，我們將立足服務本職，大力發(fā)揚實干精神，牢固樹立服務經(jīng)濟的意識，加大服務經(jīng)濟的力度，確保項目建設順利推進，促進企業(yè)發(fā)展壯大，為村級經(jīng)濟和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的更快發(fā)展作出積極貢獻。謝謝大家!項目建設表態(tài)領導講話稿5各位領導、同志們：按照會議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。20年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領導下，提高認識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設規(guī)模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄兀咂瘘c謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。一、全力以赴，切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設工作。中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作：(一)統(tǒng)一思想，提高認識。通過層層動員，宣傳，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的提高。把他們的思想進一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設為龍頭，全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎建設與業(yè)務開展的關系，處理好長遠利益與短期利益的關系，處理好個人利益和集體利益的關系，自覺主動關心、配合、支持項目建設，為項目建設順利進行營造良好的環(huán)境。(二)加強力量，靠實責任。一是在縣政府成立項目領導小組辦公室，確定成員的基礎上，進一步抽調(diào)責任心強、懂業(yè)務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務學習，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領導班子聯(lián)系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的分段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的失職、瀆職責任。三是靠實項目建設單位責任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關衛(wèi)生院院長簽訂項目建設，實行項目法人負責制，切實發(fā)揮他們建設單位第一責任人的職責，為項目實施做好充分準備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進展。同時，確保在施工進程中，盡最大可能使業(yè)務工作不受到影響。(三)借鑒經(jīng)驗，科學運行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設工作搞的好的單位和部門進行學習，請有關人員為我們項目建設管理提出意見和建設。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應用現(xiàn)代建筑業(yè)管理。要聘請具有較高水平的設計單位逐一現(xiàn)場考察，設計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務用房;按照招投標管理辦法，嚴格程序公開投標;聘請信譽好，技術(shù)強的監(jiān)理單位進駐工地，進行實地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進度完成。三是對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為。(四)厲行節(jié)約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴控制項目資金的使用，一方面要依據(jù)項目的進展情況，保障項目建設的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設資金都用在最需要的地方。(五)加強配合，強化督導。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設以及各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請他們到建設現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、指導。二、再接再厲，繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。20年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目，共有來自等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來，各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預防、保健服務，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務能力，今年我們要繼續(xù)認真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目，對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預防保健等公共衛(wèi)生服務能力。同時要認真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。三、強化意識，進一步做好項目爭取工作。在抓好項目實施的同時，我們要堅持