車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

第第頁(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)11、諳習(xí)各類款式的縫制工藝，能嫻熟分解工序，精通流水制作流程；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理，落實(shí)班組計(jì)劃；3、對(duì)班構(gòu)成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量掌控方面的技能培訓(xùn)；4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的'工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的掌控，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃布置生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通、計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、處理問(wèn)題本領(lǐng)，有團(tuán)隊(duì)凝集力車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車間計(jì)劃訂立與加工任務(wù)排產(chǎn)，確保產(chǎn)品按時(shí)交付；2、對(duì)車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量掌控方面的技能培訓(xùn)；3、人員管理：車間紀(jì)律、績(jī)效考核等日常管理；4、成本與質(zhì)量：車間物料管控與成本掌控，加工質(zhì)量管控；5、車間5S落實(shí)執(zhí)行；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作布置、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員布置，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的`準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保：4、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況。向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議：5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本掌控6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)41、規(guī)范車間工藝管理，確保藥品生產(chǎn)過(guò)程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。2、開(kāi)展工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)，不斷提升工藝與質(zhì)量掌控水平。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、設(shè)備清潔驗(yàn)證和驗(yàn)證后的改進(jìn)和培訓(xùn)工作。4、幫助車間主任工作，在車間主任不在崗時(shí)履行車間主任職責(zé)。車間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)51，負(fù)責(zé)流水線日常生產(chǎn)，按計(jì)劃、工藝和訂單要求掌控生產(chǎn)節(jié)拍，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；2，負(fù)責(zé)流水線的物料管理，協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行；