房地產(chǎn)項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程合同

房地產(chǎn)項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程合同（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

房地產(chǎn)項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程合同（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）合同編號(hào)：朗凱IC大廈（智匯國際）項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程合同發(fā)包方（甲方）：廣州泉囿電子科技產(chǎn)業(yè)園承包方（乙方）：工程名稱：朗凱IC大廈（智匯國際）項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程工程地點(diǎn)：簽約日期：年月日甲方：廣州泉囿電子科技產(chǎn)業(yè)園乙方：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)甲、乙方充分協(xié)商，雙方簽定本合同，以資共同遵守。第一條工程項(xiàng)目工程名稱：朗凱IC大廈（智匯國際）項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)系安裝工程工程地點(diǎn)：廣州市從化區(qū)太平高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)大道1號(hào)承包內(nèi)容：朗凱IC大廈（智匯國際）通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程。其中包括裙樓以下空調(diào)系統(tǒng)（多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)，含風(fēng)管、主機(jī)、分機(jī)、出風(fēng)口）及整棟大樓的通風(fēng)系統(tǒng)（新風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)排氣系統(tǒng)）。承包范圍：甲方提供的智匯國際通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工圖中的全部內(nèi)容（不包括有關(guān)消防專業(yè)的防排煙通風(fēng)系統(tǒng)）。承包方式：乙方按施工圖總價(jià)包干，即：包深化設(shè)計(jì)、包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包二次運(yùn)輸、包文明施工、包驗(yàn)收、包所有的檢測費(fèi)用、包整理移交竣工資料。第二條雙方權(quán)利和義務(wù)甲方權(quán)利和義務(wù)甲方派邱傳輝為現(xiàn)場代表，聯(lián)系，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查驗(yàn)收隱蔽工程。開工前向乙方提供施工場地及施工用水、用電接駁點(diǎn)。協(xié)助乙方解決材料倉庫、工人宿舍及現(xiàn)場辦公場所。組織對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審及工程交底工作。及時(shí)辦理有關(guān)進(jìn)度工程款項(xiàng)的審定與支付工作。及時(shí)協(xié)調(diào)乙方施工范圍與非乙方施工范圍的交接聯(lián)系工作。對(duì)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的增減工程量進(jìn)行簽認(rèn)。組織對(duì)工程竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。委派監(jiān)理公司對(duì)本工程進(jìn)行施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工等的監(jiān)理。有權(quán)對(duì)乙方施工現(xiàn)場任何不滿意人員進(jìn)行撤換，乙方接到通知后三日內(nèi)應(yīng)按甲方要求進(jìn)行撤換，被撤換人員不得再進(jìn)入施工場地，否則甲方有權(quán)每日向乙方收取_500_元違約金，直至解除合同。有權(quán)按照現(xiàn)有國家相關(guān)規(guī)范，要求乙方增加或修改任何工程項(xiàng)目，由此帶來的費(fèi)用變化按5.1.4乙方權(quán)利和義務(wù)乙方派為現(xiàn)場代表，聯(lián)系，解決現(xiàn)場施工的問題以及其它事宜。負(fù)責(zé)接通乙方需要的水電，并裝表計(jì)量。收到圖紙后，在開工前3天內(nèi)完成施工圖會(huì)審，在7天內(nèi)編制施工組織設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃并送甲方。工程開工后，做好施工原始記錄，每月25日或季末3天向甲方報(bào)送月（季）度施工計(jì)劃和完工報(bào)表。如不按時(shí)報(bào)送，甲方可不予支付工程進(jìn)度款。負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收工作，參加施工圖紙會(huì)審。工程開工時(shí)，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并報(bào)甲方批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人持有與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的資格證書；乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人易人，須提前一周書面報(bào)甲方認(rèn)可，否則需支付違約金_3000_元。乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工期間須按時(shí)參加工程監(jiān)理例會(huì)和各種專題會(huì)議，一次不到，支付違約金500元。乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間（包括準(zhǔn)備和收尾階段），均需專職在崗，不得兼任其它項(xiàng)目。乙方以下人員，經(jīng)甲方要求，必須在24小時(shí)內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每天每人次乙方支付違約金500元。同時(shí)，乙方應(yīng)盡快用甲方批準(zhǔn)的合格的人員代替上述調(diào)離的任何人員。甲方確認(rèn)無法勝任工作者，包括；對(duì)工程進(jìn)度及施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員、不熟悉熟練本專業(yè)工作的施工人員、工作責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員等；不能積極配合甲方正常工作者、不服從甲方合理指令或擅自更改甲方提出合理指令者；違反甲方或乙方工地現(xiàn)場管理規(guī)定者；無證上崗者（適用于按規(guī)定必須有上崗證）；與本工程施工無關(guān)的人員。按施工安全規(guī)范要求做好施工質(zhì)量、安全管理，指定安全防火責(zé)任人，物件堆放整齊，道路暢通。凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)處理，并報(bào)告甲方及有關(guān)部門。施工中所產(chǎn)生的臨時(shí)水電費(fèi)用由乙方自行與總包單位協(xié)調(diào)。施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方負(fù)責(zé)并報(bào)告甲方及有關(guān)部門。嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)范、市工程質(zhì)量監(jiān)督部門要求進(jìn)行施工安裝工作。工程竣工后7天內(nèi)撤離施工現(xiàn)場，并做到清理好施工現(xiàn)場，工完料凈，文明交工。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，甲方及委派的監(jiān)理公司有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，如檢查出質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在3日內(nèi)及時(shí)整改或完善，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰并解除合同。乙方應(yīng)按照甲方確定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，不影響主體工程進(jìn)度計(jì)劃，否則引起的損失由乙方賠償，若出現(xiàn)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度情況時(shí)，甲方可解除合同。因乙方設(shè)計(jì)及施工未滿足國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范或驗(yàn)收不合格以及其它屬于乙方責(zé)任的任何原因?qū)е鹿こ谭倒ぃ倒み^程中給甲方帶來的任何損失或費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，甲方可以從乙方的工程款中扣除相關(guān)費(fèi)用。乙方免費(fèi)為甲方培訓(xùn)相關(guān)崗位人員，使之能熟練操作各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備。乙方應(yīng)及時(shí)發(fā)放工人工資，聯(lián)合監(jiān)理公司做好發(fā)放工資記錄。若出現(xiàn)拖欠員工工資導(dǎo)致員工停工、上訪或堵路的，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰直至解除合同。工程移交后，乙方在保修期內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行各種檢查測試并且每年不少于2次對(duì)整個(gè)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)處理。第三條工期管理在具備可完工的施工條件下，各分部分項(xiàng)工程必須在60天內(nèi)完成。開工時(shí)間2021年月日，竣工驗(yàn)收時(shí)間為2021年月日開工前2天，甲方向乙方發(fā)出開工通知書，乙方根據(jù)土建總包單位施工進(jìn)度情況，編制本空調(diào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，2日內(nèi)報(bào)甲方審批，報(bào)施工單位協(xié)調(diào)配合。在履行過程中，由于甲方原因變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延期，或?qū)偻饨绮豢煽沽σ蛩厮诱`的工期，乙方應(yīng)在5天內(nèi)將延期報(bào)告送甲方審核批準(zhǔn)，否則甲方有權(quán)不予延期。甲方指定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期必須按時(shí)完成，每拖延一天，乙方向甲方支付違約金為合同價(jià)5‰，若連續(xù)推遲超過十天，甲方有權(quán)要求乙方立即退場。若乙方拒不退場，甲方有權(quán)拒絕支付已完成工程的工程款項(xiàng)并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如下：⑴、2021年月日必須完成風(fēng)管制作安裝；⑵、2021年月日必須完成空調(diào)通風(fēng)設(shè)備安裝。非甲方原因，而工程未按約定日期通過竣工驗(yàn)收，屬乙方違約。第四條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定中執(zhí)行。本工程要求確保合格，爭取優(yōu)良工程。工程質(zhì)量管理乙方必須嚴(yán)格按照施工圖、設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)說明以及施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，按規(guī)定做好試件和材料的試驗(yàn)，確保工程質(zhì)量，按期完工。在工程質(zhì)量上必須以合格標(biāo)準(zhǔn)貫徹每一個(gè)工序，接受質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理公司和甲方的監(jiān)督。甲方發(fā)現(xiàn)在主要工程存在重大質(zhì)量問題時(shí)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)后，甲方應(yīng)以書面通知乙方，乙方在7天內(nèi)必須采取有效措施糾正。否則甲方有權(quán)采取措施直至終止合同，調(diào)換施工隊(duì)伍并拒絕支付已完成工程量的相應(yīng)工程款。而因此所造成的實(shí)際損失，由乙方負(fù)責(zé)。乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方駐工地負(fù)責(zé)人和監(jiān)理。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方和監(jiān)理單位備案，重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、甲方、監(jiān)理等單位共同研究，并應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、甲方及監(jiān)理簽證后實(shí)施，甲方保留罰款的權(quán)利。乙方工程施工質(zhì)量不符合合同及相應(yīng)規(guī)范要求的,給予乙方3次整改機(jī)會(huì)后仍未見有效改善或在施工過程中乙方人員擅自更換材料，甲方有權(quán)采取措施直至終止合同，調(diào)換施工隊(duì)伍并拒絕支付已完成工程量的相應(yīng)工程款。而因此所造成的實(shí)際損失，由乙方負(fù)責(zé)。隱蔽工程工程驗(yàn)收以施工圖及說明書、圖紙會(huì)審記錄、有關(guān)變更的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。隱蔽工程在乙方自檢后填制記錄表（范圍、數(shù)量、質(zhì)量等），持表通知甲方檢查。甲方接通知后24小時(shí)內(nèi)到場驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格并符合設(shè)計(jì)要求時(shí)由雙方簽字后方可進(jìn)行下一工序的施工。如甲方不按時(shí)驗(yàn)收，乙方應(yīng)通知監(jiān)理單位聯(lián)合自檢，確認(rèn)合格后即可隱蔽施工，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若事后隱蔽質(zhì)量復(fù)查結(jié)果不合格，復(fù)查費(fèi)用及返修費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不予順延。第五條工程價(jià)款與支付及履約保證金的收取與退還工程造價(jià)本工程按合同約定的承包范圍和承包方式計(jì)，合同總包干價(jià)為人民幣（大寫）元整（小寫：_元整）。乙方已清楚并考慮工地周圍環(huán)境、交通道路、現(xiàn)場條件、承包范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，并已考慮施工技術(shù)措施、安全維護(hù)、工期內(nèi)趕工等因素。乙方為完成本合同規(guī)定的工作所需施工組織中的所有費(fèi)用均已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，不再另外計(jì)取。按國家規(guī)定應(yīng)由乙方繳納的各種稅費(fèi)已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)繳納。在本工程承包范圍內(nèi)根據(jù)甲方要求所做工程調(diào)整或變更引起費(fèi)用增加或減少，增減工程造價(jià)根據(jù)竣工圖紙和現(xiàn)場簽證進(jìn)行計(jì)算。若增減費(fèi)用在合同總價(jià)±5%內(nèi)（含5%），結(jié)算時(shí)合同總價(jià)不作調(diào)整；若增減費(fèi)用在合同總價(jià)±5%外（不含5%），超過±10%的部分在整個(gè)工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算時(shí)費(fèi)用減少超過5%的，結(jié)算按實(shí)際減少量扣除；費(fèi)用增加超過5%的，結(jié)算按超過5%以外部分?jǐn)?shù)額增加。工程調(diào)整或變更引起的費(fèi)用增減，按下列方式進(jìn)行計(jì)算：本報(bào)價(jià)工程量清單計(jì)算規(guī)則按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2021）的規(guī)定執(zhí)行，套用2021年《廣東省安裝工程計(jì)價(jià)辦法》、《廣東省安裝工程綜合定額》及《廣州地區(qū)安裝工程常用項(xiàng)目補(bǔ)充綜合定額》，利潤按最低費(fèi)率計(jì)??；其它措施費(fèi)均不計(jì)；其它項(xiàng)目中預(yù)算包干費(fèi)只計(jì)1％計(jì)取外，其余均不計(jì)；規(guī)費(fèi)與稅金按規(guī)定計(jì)算；材料設(shè)備價(jià)按合同清單原有項(xiàng)目計(jì)取，如原合同清單上沒有的項(xiàng)目取費(fèi)按廣州市2021年第一季度信息指導(dǎo)價(jià)，信息指導(dǎo)價(jià)里沒有提供信息價(jià)的部分材料參照市場價(jià)執(zhí)行。因乙方對(duì)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況考慮不周等原因或?qū)儆谝曳截?zé)任的其它原因所增加的工程費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)原因引起的費(fèi)用變化不包含在上述的±10％范圍內(nèi)。本合同承包內(nèi)容之外工程屬合同外增加工程，合同外增加工程所引起的費(fèi)用變化不包含在上述的±10％范圍內(nèi)。結(jié)算方式參考.1款。本工程的土建配合費(fèi)（合同價(jià)2％）由乙方承擔(dān)。在施工及驗(yàn)收過程中，涉及與地方部門發(fā)生的關(guān)于施工許可、產(chǎn)品準(zhǔn)用及竣工驗(yàn)收等相關(guān)費(fèi)用及相關(guān)協(xié)調(diào)由乙方負(fù)責(zé)。施工過程中，若甲方原因?qū)е乱曳焦こ藤M(fèi)用增加，乙方應(yīng)在10日內(nèi)將費(fèi)用變化情況報(bào)告甲方審核簽認(rèn)，否則甲方有權(quán)不予認(rèn)可。工程款支付工程價(jià)款劃（匯）入乙方的開戶銀行；乙方不得將工程款轉(zhuǎn)入第三方帳戶或挪作他用。本工程無預(yù)付款，先施工后付款。乙方接到開工通知后，由乙方先行施工。甲方每月按形象進(jìn)度支付乙方工程進(jìn)度款。乙方在每月25日前向監(jiān)理和甲方遞交上月20日至當(dāng)月19日完成情況及下月計(jì)劃，并申報(bào)進(jìn)度款，經(jīng)監(jiān)理公司簽字、甲方審核后，按已審核工程量造價(jià)的70%在次月的15日前支付給乙方工程款。工程完工且竣工驗(yàn)收合格，收到乙方提供等額有效發(fā)票后7個(gè)工作日內(nèi)付款至乙方已完成工作量的80％，竣工結(jié)算確認(rèn)并收到乙方全額有效發(fā)票后7個(gè)工作日內(nèi)后付款至工程結(jié)算造價(jià)的95%。余下5%作為保質(zhì)金待質(zhì)保期滿，收到乙方提交等額收據(jù)后7個(gè)工作日內(nèi)無息付清。乙方應(yīng)保證甲方支付的本工程進(jìn)度款?？顚Ｓ?。乙方每月需向甲方報(bào)送資金流向報(bào)表及配合監(jiān)理做好施工人員工資發(fā)放情況記錄，如發(fā)現(xiàn)將甲方支付的工程款挪作它用，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的行為，甲方有權(quán)扣除當(dāng)期進(jìn)度款的30％，直至乙方改正為止。第六條材料設(shè)備供應(yīng)工程所需材料、設(shè)備等由乙方采購。原則上主要材料和設(shè)備的廠家按合同附件《主要設(shè)備材料清單》執(zhí)行，甲方可根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，由此產(chǎn)生的造價(jià)調(diào)整由甲方承擔(dān)；清單中沒有的，由甲方確定三家品牌后由乙方在其中的一家進(jìn)行采購后安裝，否則甲方有權(quán)要求乙方更換。工程所需材料、設(shè)備，乙方在訂貨前必須提供符合要求的貨板或資料給甲方確認(rèn)備案，材料、設(shè)備的質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。材料設(shè)備應(yīng)附有出廠合格證明及相應(yīng)資料。如材料設(shè)備與選板有差別，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。所有設(shè)備及材料進(jìn)場必須提前兩周報(bào)業(yè)主審核，并按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。第七條竣工驗(yàn)收與結(jié)算竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收以施工圖及說明書、圖紙會(huì)審記錄、有關(guān)變更的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。乙方應(yīng)最遲在工程竣工驗(yàn)收前20日將完整的、符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃局檔案館要求的相應(yīng)工程技術(shù)資料（包括竣工圖）提交給甲方委托的監(jiān)理公司進(jìn)行審核，監(jiān)理單位在收到資料后5日內(nèi)審核完畢，乙方再將工程技術(shù)資料提交給質(zhì)監(jiān)站檢查。如果乙方的工程技術(shù)資料符合驗(yàn)收要求，則由甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收工作應(yīng)在乙方資料符合驗(yàn)收要求后一周內(nèi)進(jìn)行（實(shí)際以質(zhì)量監(jiān)督站的要求為準(zhǔn)）。如果資料不符合驗(yàn)收要求，則由乙方在商定的期限內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充、完善后，再進(jìn)行驗(yàn)收。并按最后驗(yàn)收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。監(jiān)理和甲方不按時(shí)驗(yàn)收，在以后檢驗(yàn)時(shí)，如合格，則按乙方通知甲方驗(yàn)收日期的后20天作為竣工日期；驗(yàn)收不合格需返修，由乙方負(fù)責(zé)返修，工期不予順延，并以返修后的實(shí)際驗(yàn)收合格日期作為竣工日期。工程（含單項(xiàng)工程）未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自使用，視為合格，由此而發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)由甲方承擔(dān)。工程竣工后，乙方應(yīng)繪制竣工圖?？⒐D必須是藍(lán)圖，設(shè)計(jì)變更和實(shí)際的施工變更必須在竣工圖上全面、準(zhǔn)確地反映。竣工結(jié)算乙方應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后50天內(nèi)提出竣工結(jié)算，送甲方審核，甲方應(yīng)在收到乙方送交的完整結(jié)算資料后在60天內(nèi)審核完畢。雙方對(duì)竣工結(jié)算確認(rèn)后20天內(nèi)扣留5%的保質(zhì)金后進(jìn)行退補(bǔ)結(jié)算，保質(zhì)金在保修期滿之日起一個(gè)月內(nèi)無息退還乙方。乙方必須在簽證工程發(fā)生后10個(gè)工作日內(nèi)辦理完簽證確認(rèn)手續(xù)，不允許過時(shí)補(bǔ)簽，不得以簽證復(fù)印件作為結(jié)算資料。竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料（竣工圖、設(shè)計(jì)修改通知單、現(xiàn)場簽證、會(huì)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、工作聯(lián)系單、材料定價(jià)函、工程結(jié)算書等）乙方須經(jīng)過嚴(yán)格審查確認(rèn)無誤、無遺漏后方可向甲方一次性遞交，并且不得另補(bǔ)。所有結(jié)算資料均應(yīng)為原件。在竣工結(jié)算期間，乙方應(yīng)及時(shí)配合甲方的審查工作，經(jīng)甲方催促14天后仍不配合或沒有正當(dāng)理由拒絕在結(jié)算書上簽字，甲方有權(quán)自行審查，出具結(jié)算書有效，責(zé)任由乙方自負(fù)。第八條工程移交與保修工程移交乙方應(yīng)在竣工后10日內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料（除收尾工程所需的材料除外），然后填寫工程移交書。經(jīng)甲方及物業(yè)公司簽字后，視為工程移交完畢。乙方逾期未向甲方移交完畢，造成甲方向業(yè)主交樓時(shí)間延誤，乙方按竣工日期拖延支付違約金（每逾期1日支付違約金合同價(jià)5‰），并承擔(dān)由此造成的甲方的一切損失。工程在移交甲方之前，乙方負(fù)責(zé)維護(hù)。如甲方提前使用，因提前使用造成損壞所發(fā)生的修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。工程竣工驗(yàn)收并達(dá)到合同要求，乙方不得因經(jīng)濟(jì)糾紛而拒絕交付工程。質(zhì)量保修保修期限按建設(shè)部現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期為兩年。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)。保修期內(nèi)，若通風(fēng)空調(diào)設(shè)施出現(xiàn)一般性故障或復(fù)雜故障問題，乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)，緊急故障或意外，乙方應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理并修復(fù)，否則甲方有權(quán)委托總包單位安排進(jìn)行緊急處理或修復(fù)，所發(fā)生費(fèi)用及損失從乙方保修金中扣除。保修期內(nèi)每年做四次質(zhì)量回訪及系統(tǒng)檢測，保修期滿前一個(gè)月，聯(lián)系甲方、總包單位及物業(yè)公司進(jìn)行檢查、檢修，保修金結(jié)算必須由總包單位、物業(yè)公司簽署同意意見后再辦理有關(guān)支付手續(xù)。在保修期內(nèi)因乙方施工質(zhì)量而造成返修，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。第九條違約責(zé)任甲方不按期支付工程款，則工期順延。出現(xiàn)以下情況甲方有權(quán)采取措施直至解除合同并拒絕支付已完成工程的相應(yīng)工程款：乙方私自分包、轉(zhuǎn)包或喪失施工資質(zhì)的。因乙方施工過程中的不當(dāng)行為被新聞媒體曝光，對(duì)甲方企業(yè)形象造成負(fù)面影響。乙方施工進(jìn)度明顯滯后于進(jìn)度計(jì)劃要求10個(gè)日歷天或未按甲方規(guī)定的時(shí)間通過竣工驗(yàn)收，則每逾期一天向甲方支付違約金合同價(jià)5‰。遇不可抗力因素所造成的損失，報(bào)有關(guān)部門裁定。第十條其它約定條款乙方不得將工程轉(zhuǎn)包給其他單位，否則視為違約，甲方有權(quán)終止合同。施工人員的保險(xiǎn)和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等事故由乙方負(fù)全責(zé)。糾紛的解決辦法：凡因履行本協(xié)議發(fā)生糾紛時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可向甲方所住地法院申請(qǐng)?jiān)V訟。本合同一式_肆_份，甲方叁份、乙方_壹_份，自雙方簽字后生效。合同附件：⑴、合同清單；⑵、深化圖紙；⑶、主要材料設(shè)備清單及廠家資料甲方（蓋章）乙方（蓋章）廣州泉囿電子科技產(chǎn)業(yè)園地址：廣州從化高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園太源路地址：6號(hào)2巷3樓簽約代表：簽約代表：聯(lián)系：聯(lián)系：銀行賬戶及開戶行：年月日年月日施工組織設(shè)計(jì)目錄施工部署及平面布置施工方案及主要技術(shù)措施確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施確保文明施工技術(shù)組織措施投入物資和機(jī)械設(shè)備、主要機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施項(xiàng)目班子組成情況環(huán)保及揚(yáng)塵治理措施施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施冬季施工措施及特殊施工措施第一章施工部署及平面布置一、施工部署及準(zhǔn)備1、施工順序：計(jì)劃在本工程施工中采取以主體結(jié)構(gòu)施工為主導(dǎo)的施工工序，主體結(jié)構(gòu)施工期間以土建施工為主，安裝部分預(yù)留預(yù)埋隨土建進(jìn)度跟上。本著保主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量前提下，集中力量加快主體工程進(jìn)度，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)上到屋頂時(shí)即進(jìn)行墻體砌筑和室內(nèi)墻的粗裝修，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)封頂后由上而下進(jìn)行室內(nèi)地面工程，室內(nèi)細(xì)部裝修，外墻裝修，門窗裝修以及電氣安裝工程的施工。施工組織安排：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理班子，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本等諸要素進(jìn)行全面組織與管理，認(rèn)真履行甲乙雙方簽訂的工程施工合同。項(xiàng)目經(jīng)理部組織勞務(wù)專業(yè)施工人員，土建分為鋼筋、模板、砼、裝修裝飾等施工班組，電氣安裝專業(yè)施工班組。二、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備組織圖紙會(huì)審，在各專業(yè)技術(shù)人員之間首先進(jìn)行自審，根據(jù)自審結(jié)果由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，盡可能把問題在圖紙會(huì)審時(shí)提出解決，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，工程技術(shù)人員應(yīng)將圖紙發(fā)放給施工班組，并進(jìn)行技術(shù)交底，做到操作時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。根據(jù)圖紙及施工方案編制好施工圖預(yù)算，并編制好能用于指導(dǎo)施工的預(yù)算，提供各種資源的需要量。編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，確保質(zhì)量總目標(biāo)的完成（質(zhì)量達(dá)到合格工程）。組織人員進(jìn)行鋼筋翻樣，預(yù)埋件加工，落實(shí)成品、半成品的貨源。三、平面布置1、臨時(shí)設(shè)施布置：本工程根據(jù)施工場地的特點(diǎn)，設(shè)生活區(qū)及辦公區(qū)，生活區(qū)設(shè)食堂、工人宿舍、廁所；施工區(qū)域布置施工道路、門衛(wèi)、工程南面空地作主要材料堆放區(qū)、木工、鋼筋加工場地。2、施工現(xiàn)場排水：在工程四周設(shè)排水溝，并在出口處設(shè)過濾池，雨水排入市政管網(wǎng)內(nèi)。施工現(xiàn)場道路：根據(jù)現(xiàn)場文明施工的要求，本工程現(xiàn)場及泥土面上鋪15cm厚粉煤灰硬化道路，以便在雨季期間能保障道路暢通。不致產(chǎn)生泥坑、積水，施工現(xiàn)場各種材料堆放應(yīng)做到分規(guī)格、分品種堆放整齊，便于管理，便于吊裝，門口道路應(yīng)保持清潔，做到安全及文明施工。施工用水及管理布置：工地施工用水包括生活用水以及消防用水，現(xiàn)場利用建設(shè)方提供的給水管引導(dǎo)至生活區(qū)及各施工用水處。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電計(jì)劃：電源從建設(shè)方提供的總配電箱引出龍頭線到我方配電房，經(jīng)調(diào)配后引至各施工面配電箱。3、物資準(zhǔn)備施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，確定工程所需要的機(jī)械設(shè)備，并組織好大型設(shè)備的進(jìn)場工作。模板及腳手架的準(zhǔn)備：按照工程規(guī)模和施工進(jìn)度的要求，確定各種模板及腳手架的數(shù)量，需要購買的盡早編制采購計(jì)劃。4、勞動(dòng)力準(zhǔn)備對(duì)作業(yè)層各分項(xiàng)施工班組進(jìn)行考核，擇優(yōu)取勝，進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，辦理有關(guān)保險(xiǎn)等各方面手續(xù)，特別對(duì)特殊工種加強(qiáng)管理，堅(jiān)持持證上崗。質(zhì)量要求：滿足施工圖設(shè)計(jì)要求及國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)工程施工進(jìn)度計(jì)劃工程總工期為120天。第二章施工方案及主要技術(shù)措施一、施工測量主要測量工具：5m、50m、鋼卷尺DS3水準(zhǔn)儀一臺(tái)，依據(jù)建設(shè)單位提供的放樣控制點(diǎn)位圖，測設(shè)出平面控制網(wǎng)及軸線。開工時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)提供的總平面布置圖，測出建筑物軸線，引出軸線控制樁至安全部位，建好半永久性測量控制點(diǎn)，以利于基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段的軸線檢測。二、土方施工決定采用機(jī)械開挖，以節(jié)省時(shí)間。以利施工車輛的運(yùn)行，未設(shè)支撐處則采用1：1.5坡度放坡開挖，機(jī)械挖至標(biāo)高后，用人工配合修槽，余土運(yùn)至擬建空地處，并將合適土壤分類堆放以便取土回填。按設(shè)計(jì)要求完成地下部分墻體防腐層施工后，請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)已完成的隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證，辦理完手續(xù)后進(jìn)行室外回填?；靥钔练綉?yīng)分層夯實(shí)，每層鋪土厚度宜在200-300mm之間，每層壓實(shí)遍數(shù)不少于6-8遍。每層填土壓實(shí)后，對(duì)夯實(shí)過的土方用灌砂法取樣試驗(yàn)，其密實(shí)度須達(dá)到0.90以上，并做好土壤容重實(shí)驗(yàn)記錄。三、模板工程1、模板及支撐體系的選擇：模板采用現(xiàn)場拼裝法，采用18mm厚貼面膠合板及刨光板，選用鋼管架及木方作支撐體系。梁、柱模板施工：柱模板施工工藝流程為：放線→在柱外皮線外彈50cm檢查線→焊定位筋→清理→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→工序交接→模板就位→模板加固支設(shè)→校正→模板驗(yàn)收→工序交接→澆筑砼、看模、校正→拆模。柱配模時(shí)，柱頂梁口不足處采用50×50刨光方木拼補(bǔ)，每面模在現(xiàn)場拼成大塊，然后四面大塊堅(jiān)立組成形。柱最大斷面尺寸550×550，堅(jiān)向采用100×50木方沿堅(jiān)向每隔500mm設(shè)對(duì)拉螺栓，結(jié)拉螺栓采用M12及模板夾，間距50mm。構(gòu)造柱加固：為防止?jié)仓炷習(xí)r脹模，影響墻面平整，用模板貼在外墻面上，沿高度方向每隔600設(shè)兩根對(duì)拉螺桿，對(duì)拉桿鋼管用三型卡扣緊。對(duì)拉桿直徑不應(yīng)小于Φ12。為保證構(gòu)造柱混凝土施工馬牙槎清晰，觀感好，在模板與墻面接觸面沿馬牙槎邊粘貼雙面膠條，防止漏漿。拼裝時(shí)，從四周先用陰角模板與墻梁模板聯(lián)接，然后向中央鋪設(shè)，竹膠板與陰角模及竹膠板間用木楞用釘子釘牢。模板拼裝就位時(shí)，要檢查模板的平整度、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的位置，并及時(shí)作好標(biāo)記。2、梁板使用膠合板模，規(guī)格按梁板開間尺寸選用；1890×915×18或2440×1220×18木方。模板驗(yàn)收：建立模板三級(jí)驗(yàn)收制度，認(rèn)真做好軸線位置、垂直度、平整度、標(biāo)高、模板剛度和整體穩(wěn)定性的檢查驗(yàn)收。技術(shù)員、質(zhì)檢員實(shí)行跟班制度，使?jié)撛诓缓细裨谑┕み^程中得以糾正，澆筑砼時(shí)值班看模。拆模在達(dá)到要求后由工程技術(shù)科長親自指揮。任何人無權(quán)下令拆模。模板及支撐拆除后應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)清理，轉(zhuǎn)入下一工作面使用。3、質(zhì)量要求模板和支撐必須保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸及相互位置的正確性，且具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，豎向模板和支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面，在安裝過程中，應(yīng)臨時(shí)固定好，以防傾覆。為了保證柱模板的剛度及整體穩(wěn)定，防止?jié)q模，在柱模板的兩個(gè)對(duì)邊均設(shè)置Φ12對(duì)拉螺栓固定模板（每個(gè)對(duì)邊橫向設(shè)置一根對(duì)拉螺栓，豎向間距600mm）。四、鋼筋工程進(jìn)場的所有鋼筋必須有產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品保證書，并按規(guī)范規(guī)定分批取樣作物理力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)，合格者方能使用，無合格證或檢驗(yàn)不合的鋼筋嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。所有鋼筋在加工棚統(tǒng)一翻樣、下料、領(lǐng)料。梁板鋼筋制作安裝：所有鋼筋接頭錯(cuò)位間距和數(shù)量及錨固長度必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，d≥22mm，采用搭接焊接。砼板的上排負(fù)筋采取通長支承筋架設(shè)，以保證其位置，間距1m，下排鋼筋均用15mm厚的砂漿墊塊支墊付保護(hù)層，所有鋼筋支架嚴(yán)禁直接與底板砼面接觸。門窗洞口的上下邊梁主筋較密，鋼筋安裝盡量留出空隙，保證砼澆筑入模和振搗。施工樓面時(shí)，嚴(yán)禁鋼筋集中堆放在澆筑時(shí)間不長的樓板上，杜絕施工超載面造成的樓板損傷。軸線位置和標(biāo)高控制：鋼筋安裝的軸線控制采取“四復(fù)核”“二固定”方法，確保墻、柱、梁鋼筋的軸線位置和標(biāo)高準(zhǔn)確?！八膹?fù)核”：底板或樓板層澆筑砼后，在板面立即測設(shè)軸線和標(biāo)高，質(zhì)檢員根據(jù)軸線和標(biāo)高全面檢查復(fù)核墻、柱鋼筋是否偏位，并對(duì)偏位的鋼筋進(jìn)行糾偏處理；每層梁板梯模板初步安裝完成時(shí)，由測量組在模板面上測放軸線和標(biāo)高，質(zhì)檢員根據(jù)圖紙全面檢查復(fù)核已綁扎完的墻、柱鋼筋軸線和標(biāo)高是否準(zhǔn)確；墻、柱砼澆筑后，質(zhì)檢員必須根據(jù)樓面模板軸線、標(biāo)高再次復(fù)核墻柱鋼筋是否偏位，若有偏位則在梁、板安裝鋼筋之前進(jìn)行糾偏；梁板梯鋼筋安裝完成時(shí)，再次根據(jù)模板上的軸線和標(biāo)高全面復(fù)核各部位鋼筋偏位和標(biāo)高?！岸潭ā蔽蓓敩F(xiàn)澆板砼澆筑完成，根據(jù)軸線、標(biāo)高復(fù)核確認(rèn)鋼筋部位正確后，將墻、柱堅(jiān)筋根部與水平筋或箍筋采用點(diǎn)焊焊牢；墻、柱鋼筋安裝完成后，在樓面模板軸線復(fù)核位置正確時(shí)，在鋼筋距板面60cm處加設(shè)箍筋一道，并將堅(jiān)向鋼筋與柱箍筋焊牢，墻鋼筋距模板60cm高加設(shè)一道水平筋和橫向拉筋，以確保澆筑砼時(shí)，墻柱鋼筋位置正確。隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容：梁板模尺寸、標(biāo)高、軸線、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞。隱蔽工程驗(yàn)收前班組認(rèn)真作好工序交接，檢查間距、數(shù)量，鋼筋性能情況，鐵件，水電管洞位置、數(shù)量是否符合要求。項(xiàng)目班組自檢合格后，向質(zhì)檢員申請(qǐng)驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)量安全組現(xiàn)場抽檢并填寫檢查表，由工程組組織檢查各種質(zhì)檢、質(zhì)保、技術(shù)資料是齊全。項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，請(qǐng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位等部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收并統(tǒng)一會(huì)簽。五、混凝土工程砼的澆筑與振搗：混凝土澆筑前，應(yīng)對(duì)模板，支架，鋼筋、預(yù)埋件等進(jìn)行細(xì)致的檢查，并作自檢記錄。鋼筋上的泥土、油污和模板內(nèi)的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈，木模板應(yīng)澆水濕潤，縫隙堵平。為避免產(chǎn)生離析現(xiàn)象，當(dāng)澆柱或墻等自由下落高度超過2m時(shí)，應(yīng)使用溜槽與串筒。澆筑時(shí)，看筋、看模板，制作砼試塊，砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)專人專職。底板與承臺(tái)邊成一體，底板厚度為300mm不分層，但連在承臺(tái)處厚度達(dá)成0.75~~1.4米，需采用“斜面分層法”，即采用一個(gè)坡度，循序漸進(jìn)，自東向西，一次到頂?shù)臐仓椒?。澆筑時(shí)從北向南整體推進(jìn)。柱、梁和板的澆筑，柱子砼澆筑前，底部先澆一層厚50~~100mm與砼或分相同的水泥砂漿，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象，柱砼澆筑完后應(yīng)停歇1-1.5h，使砼獲得初步沉實(shí)，再繼續(xù)澆筑梁、板，否則容易使柱頂與梁底接縫處的砼出現(xiàn)裂縫。砼必須在砼初凝前進(jìn)行搗實(shí)，以保證砼的密實(shí)性。根據(jù)現(xiàn)場情況，配備4m、6m的振動(dòng)棒及平板振搗器。每臺(tái)振動(dòng)棒均安裝漏電保護(hù)器，一機(jī)一閘，現(xiàn)場用電按三相五線制要求布設(shè)，電線材料絕緣性能要好，工人穿絕緣鞋，戴絕緣手套。振搗要均勻，不漏振，振動(dòng)棒快插慢撥，振搗上層砼時(shí)，振動(dòng)棒必須插入下層砼面3-5cm。使上下層緊密結(jié)合，振點(diǎn)成行列式或梅花式排列，振點(diǎn)間距為40—60cm.。樓層砼用振動(dòng)棒振密梁板后，必須再次用平板振動(dòng)器振平振實(shí)，平板振動(dòng)器平行移動(dòng)，均勻、慢速前進(jìn)，隔行應(yīng)壓半個(gè)平板面咬口振搗，必須縱橫各振一遍。振搗時(shí)先振標(biāo)高處再振低處。整個(gè)樓面振平后再用木抹刀收漿抹平。砼養(yǎng)護(hù)：砼養(yǎng)護(hù)由專人進(jìn)行，砼澆筑12小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，柱前七天養(yǎng)護(hù)八次以上，后七天每天養(yǎng)護(hù)五以上，以保證砼表面濕潤為準(zhǔn)。梁板前七天澆水五次以上，后七天每天澆水三次以上。為防夏天溫度過高，砼表面覆以草袋、麻袋以利養(yǎng)護(hù)。六、砌體工程1、砌筑施工前，應(yīng)提前抄好水平線。正好皮數(shù)桿，砌筑第一層砌塊時(shí)，砂漿厚度大于20mm時(shí)，應(yīng)用C20細(xì)石砼找平，砌體灰縫厚度為8－10mm，砌筑工程應(yīng)做到橫平豎直，砂漿飽滿，無通縫。砌筑工程施工前，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)安全質(zhì)量交底。先砌樣板墻，經(jīng)甲方監(jiān)理認(rèn)可后，方可全面進(jìn)行砌筑施工。2、測量控制a．主體工程施工前要求已完基礎(chǔ)工程的軸線位置、標(biāo)高等進(jìn)行全面檢查，經(jīng)復(fù)核無誤后再開始施工。b．垂直控制；垂直度控制自激光鉛垂儀控制。c.標(biāo)高控制：每層樓的標(biāo)高要從墻外側(cè)用鋼尺上引，標(biāo)在墻或鋼筋上，每層的標(biāo)高要從一個(gè)位置引測，以避免出現(xiàn)誤差。+0.500線要在柱墻拆模后，用水準(zhǔn)儀從水準(zhǔn)點(diǎn)引出，做為梁板支模及室內(nèi)地面裝修等的依據(jù)。d．垂直度控制采取每層樓留設(shè)六個(gè)點(diǎn)，從一層引測上來。當(dāng)填充墻長度超過5米時(shí)應(yīng)設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱，構(gòu)造柱均采用墻厚×180配筋為4φ12及φ6@250，構(gòu)造柱縱筋錨入樓層梁中≥30d。構(gòu)造柱均為后澆，先砌砌體，并留出馬牙搓，后澆砼，砼強(qiáng)度等級(jí)為C20，填充墻高度在大于4米時(shí)，應(yīng)在一半墻高處設(shè)置斷面尺寸為墻厚×150的鋼筋砼臥梁，配筋為4φ12及φ6@250，臥梁縱筋錨入柱中≥30d。3、施工技術(shù)措施：彈好墻體位置（墻的厚度、高度、門規(guī)格），在墻體施工前一天將與墻體接觸的樓地面和立墻灑水濕潤。墻體砌筑時(shí)應(yīng)進(jìn)行預(yù)鋪或按照砌體的規(guī)格進(jìn)行測算。墻體澆筑時(shí)應(yīng)單面掛線，每層砌筑時(shí)應(yīng)穿線找平，墻面隨時(shí)用靠尺校正平整度、垂直度。墻體砌筑時(shí)磚縫預(yù)留橫向水平縫10—20mm，堅(jiān)縫12—15mm，并使橫平堅(jiān)直砂漿保滿。七、裝飾裝修工程1、抹灰工程：按照設(shè)計(jì)門框尺寸將其規(guī)格彈至砌筑墻體的位置線上，并彈出墻體的厚度線。找方正、吊垂直，根據(jù)抹灰的厚度在墻面的陰陽角部位、門洞口邊做灰餅、沖筋，以控制墻面抹灰的平整度和垂直度。抹第一層砂漿之前，在基層噴摻107膠的水泥漿一道，之后抹1：2.5的水泥砂漿，底層抹灰厚度控制在7mm以內(nèi)，并用刮杠找平，用木抹子搓毛。底層抹灰完成后第二天方可進(jìn)行面層抹灰施工，用１：２水泥砂漿壓實(shí)趕光施工。八、門窗工程1、工序流程：彈線→基層處理→安裝木楔→門框安裝→門扇安裝→五金安裝→成品保護(hù)→飾面油漆按以上要求及規(guī)范要求進(jìn)行門的安裝，其他裝飾施工也嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行。2、門安裝①主體結(jié)構(gòu)工程已完成并結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢，根據(jù)室內(nèi)彈好+50cm水平線進(jìn)行門窗安裝。②為了保證門框與墻距中，均以墻兩面的裝飾標(biāo)點(diǎn)為依據(jù)取中安裝門框。③安裝門框時(shí)，用木楔將框臨時(shí)固定在門洞口內(nèi)，用水平尺和室內(nèi)+50cm水平控制線調(diào)整高度，用線墜較正吊直后，與墻體中的木磚固定，每邊的固定點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè)，其間距不應(yīng)大于1.2m。④檢查門框凈距的上、中、下三個(gè)尺寸應(yīng)一致，對(duì)角線無誤，標(biāo)高及垂直度應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。3、塑鋼窗安裝①窗框安裝在外部面磚墊層打標(biāo)點(diǎn)、沖筋后安裝，可有效的控制窗到外墻距離一致。②安裝時(shí)，應(yīng)在外墻全高垂直彈出安裝窗的控制線，此垂直線作為安裝窗邊位置的依據(jù)。③窗安裝時(shí)應(yīng)臨時(shí)用木楔固定，檢查立面垂直度、對(duì)角線、離墻距離、框邊與全高垂直控制線及水平控制線等均符合要求后，將窗框固定在窗洞口內(nèi)。④窗框與洞口的間隙應(yīng)用礦棉條或玻璃棉氈條填塞，不宜過緊以免窗框變形。窗框內(nèi)外與墻面連接處周邊留置6-8mm凹槽，用建筑密封膏嵌縫密封，填嵌后刮平保持清潔。九、電氣的安裝1、暗管敷設(shè)：a.根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求確定盒、箱軸線位置，以土建彈出的水平線為基準(zhǔn)，掛線找平，線墜找正，標(biāo)出盒、箱實(shí)際尺寸位置b.敷設(shè)于多塵和潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理c.暗配的電線管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離表面的凈距不應(yīng)小于15mmd.進(jìn)入落地式配電箱的電線管路，排列應(yīng)整齊，管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面不小于50mmf．穿墻鋼管預(yù)埋后，應(yīng)用防水砂漿或其他耐火材料將鋼管周圍堵實(shí)，所用備用鋼管的兩端，均應(yīng)用浸有瀝青的木頭，2、明管敷設(shè)：a.明管敷設(shè)工藝與暗管敷設(shè)工藝相同處參見暗管敷設(shè)的施工方法。管路連接緊密，管口光滑無毛刺，護(hù)口齊全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺b.管彎、支架、吊架預(yù)制加工：明配管彎曲半徑不小于管半徑6倍c.測定盒、箱及固定點(diǎn)位置：根據(jù)施工圖紙首先測出盒、箱與出線口的正確位置，然后按測出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直線，按照規(guī)定的固定點(diǎn)間距尺寸要求，確定支架，吊架的具體位置。固定點(diǎn)的距離應(yīng)均勻，管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊緣的距離為150~300mm，并保持一致。十、給排水工程1、PP-R管安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備→調(diào)直管子→設(shè)置卡座→配件聯(lián)接→管道就位→調(diào)整固定→試壓。①PP-R熱熔粘接管道安裝a、室內(nèi)塑料管安裝應(yīng)在內(nèi)墻面粉刷層完成后進(jìn)行安裝。b、土建施工做好管道穿墻和穿樓板的預(yù)留洞，孔洞的直徑一般比管道外徑大30－40mm。c、管與管用配件連接緊密。所選用熱熔機(jī)應(yīng)是同一廠家配套產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證及說明書。d、安裝管道前先復(fù)核預(yù)留孔洞的位置是否正確安裝時(shí)先放置管機(jī)座或管卡。②塑料管安裝質(zhì)量要求a、直線管段的偏離度不大于1﹪，彎曲管段的塑料管圓度不小于外徑的90％。b、連接接口應(yīng)整潔牢固和不滲漏。c、開啟配件靈活出水順暢，啟閉配件無振動(dòng)和噪音。d、水壓試驗(yàn)不小于0.6MPa。e、試驗(yàn)合格后用每升含20－30mg游離氯的水灌滿管道進(jìn)行消毒，含氯水靜置24小時(shí)以上，消毒后用飲用水沖洗干凈。2、排水系統(tǒng)安裝排水系統(tǒng)安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→卡件固定→封口封洞→閉水試驗(yàn)→通水試驗(yàn)。①UPVC干管安裝a、按設(shè)計(jì)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向、坡度做好托、吊架預(yù)制好管段按工藝進(jìn)行連接。b、干管安裝完后做閉水試驗(yàn)，出口用充氣橡膠堵封閉，達(dá)到不滲漏，水位不下降為合格。②立管安裝a、檢查吊重預(yù)留洞尺寸有無差錯(cuò)。b、預(yù)制立管，兩人配合，上拉下插將立管下部插入下層管承口處。c、立管插入承口后，下層的人把甩口及立管檢查口方向找正，上層的人用木楔立管在樓板洞口處臨時(shí)卡牢。d、將承口內(nèi)打入密封膠后吊直，緊固螺栓，復(fù)查立管垂直度，將立管固定牢固。③支管安裝a、預(yù)制好支管。b、支管安裝先搭好架子，并將托架按坡度在好，將預(yù)制好的支管水平初步吊起用力推如預(yù)留管口內(nèi)，將支管預(yù)留口尺寸找準(zhǔn)，并固定好支管，然后打密封膠，緊好法蘭螺栓。c、支管安裝完后，將衛(wèi)生潔具預(yù)留管安裝到位。④質(zhì)量要求a、隱蔽的排水管按設(shè)計(jì)要求作好灌水試驗(yàn)。b、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行閉水試驗(yàn)。c、管道坡度符合設(shè)計(jì)要求，支吊架排列整齊，支架與管子接觸緊密。確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、安全責(zé)任制度1、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)施工安全總負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各級(jí)安全措施和安全制度。質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制，并報(bào)公司技術(shù)科和安全站審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員應(yīng)對(duì)發(fā)管理施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，工地設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。二、安全教育及安全技術(shù)交底制度全體職工進(jìn)入工地后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場教育，定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人進(jìn)行上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，特殊工種必須持證上崗；對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料的使用要進(jìn)行技術(shù)安全交底；每一次下達(dá)任務(wù)時(shí)對(duì)班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長每天上班時(shí)間對(duì)全班進(jìn)行上崗安全交底。1、安全檢查制度：安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。定期的例行檢查包括工地每月一次的全面安全檢查，由工地各級(jí)負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實(shí)施，對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施等各個(gè)方面檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)2、模板的支撐體系必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性驗(yàn)算，并規(guī)定模板的裝拆程度。3、在已澆砼的樓面上堆置鋼筋、模板，應(yīng)規(guī)定范圍和限量，施工人員必須隨時(shí)檢查，在已安裝的模板上堆置鋼筋更應(yīng)規(guī)定限量，防止局部超載引起破壞。三、安全用電技術(shù)措施1、一般要求：所有參加施工的人員必須遵守《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，不得無證進(jìn)行電工作業(yè)。2、配電線路、機(jī)電設(shè)備、必須按照確定的位置、走向布設(shè)，禁止臨時(shí)亂接，禁止將電源直接綁在鋼管等金屬物上。3、不得在高、低壓線下方施工、堆放構(gòu)件、架具、材料、雜物或搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。4、線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求，如因受現(xiàn)場等原因限制達(dá)不到安全距離時(shí)，必須增設(shè)屏障、遮欄、圍欄保護(hù)網(wǎng)等保護(hù)措施，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。5、電源干線的起止桿、中轉(zhuǎn)柱和丁字桿，都應(yīng)設(shè)拉線。拉線上端2米處要設(shè)絕緣瓷瓶，與地面的夾角以45度為宜。6、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定作保護(hù)接零或作保護(hù)接地（接地電阻）禁止同一電網(wǎng)的設(shè)備接零、接地混用。7、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，并使用綠/黃雙色線。在任何情況下，都不得使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。8、開關(guān)箱必須設(shè)門加鎖并按規(guī)定位置架設(shè)。進(jìn)、出線應(yīng)從開關(guān)箱的方穿行，并采取防雨、防塵措施。箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)、并實(shí)行“一機(jī)一閘”掛牌制。箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不得使用破損、不合格的電器。機(jī)電操作人員因故離開崗位時(shí)必須拉閘斷電、并鎖好開關(guān)箱。9、手持電動(dòng)工具和潛水泵必須額定運(yùn)作電流<15mmA、額定動(dòng)時(shí)間<0.1S的漏電保護(hù)器。10、照明線路的架設(shè)必須滿足規(guī)范的要求，特殊場所應(yīng)按規(guī)定使用安全電壓。禁止照明線、動(dòng)力線混合使用。高層建筑、大型機(jī)械、在夜間應(yīng)裝設(shè)醒目的紅色信號(hào)燈。四、其它措施1、工程施工期間配備專職電工二名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有用電設(shè)備的線的裝拆，并負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的電線和開關(guān)箱，電工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行〈施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范〉，非專業(yè)電工嚴(yán)禁裝拆電線。2、照明與動(dòng)力不能混用，夜間施工應(yīng)有足夠的照明燈，并派電工值班，負(fù)責(zé)裝拆電線。3、出現(xiàn)新斷電情況，電工負(fù)責(zé)檢查線路。4、室內(nèi)導(dǎo)線采用絕緣導(dǎo)線，瓷瓶固定在絕緣體上，過墻時(shí)穿管保護(hù)。室外路燈和臨時(shí)燈采用燈具，每個(gè)燈具單獨(dú)裝設(shè)電熔斷器。5、經(jīng)常檢查電氣設(shè)備及線路運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)起火、冒煙、漏電等異常情況，立即斷電，由電工負(fù)責(zé)檢修處理，不得使用不合格的用電器和材料。6、本工程施工前要加強(qiáng)檢查并對(duì)電器設(shè)備操作人員進(jìn)行交底和教育。7、為了更好地落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施，本工程應(yīng)建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。五、電氣防火措施1、健全現(xiàn)場防火組織，落實(shí)消防設(shè)備：制訂防火制度、做好防火宣傳教育。在易燃、易爆、火災(zāi)危險(xiǎn)處掛設(shè)防火宣傳標(biāo)志和安全色標(biāo)。2、電氣設(shè)備應(yīng)按“國家電器規(guī)程”進(jìn)行安全，按期對(duì)電氣設(shè)備、開關(guān)、線路和照明燈燈具等進(jìn)行檢查，凡不符合安全要求的要及時(shí)維修或更換。3、電動(dòng)機(jī)械應(yīng)注意防潮、防塵、防腐、嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)長期沒有運(yùn)行的電動(dòng)機(jī)械，在起動(dòng)前應(yīng)測量其絕緣電阻。合閘后、如果不運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即切斷電源，排除故障。4、不準(zhǔn)使用電爐，電熱器具。木工車間（棚、房），易燃易爆場所，嚴(yán)禁煙火。5、照明設(shè)備應(yīng)安裝保險(xiǎn)絲或自動(dòng)開關(guān)裝置，與可烯物之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。燈泡上不準(zhǔn)用布或紙包裹。6、照明線的安裝高度、架設(shè)方法應(yīng)符合規(guī)范要求，在有防爆炸危險(xiǎn)的場所，必須選用防爆燈具，并應(yīng)符合防爆要求。7、高壓碘鎢燈等照明設(shè)備的整流器，不應(yīng)裝在可燃建筑物上。碘鎢燈使用的導(dǎo)線，應(yīng)采用絕緣的耐熱線。8、開關(guān)箱，配電箱內(nèi)禁止存放易燃易爆物及雜物。第四章確保文明施工技術(shù)組織措施要遵守本地區(qū)本工地的有關(guān)環(huán)衛(wèi)、場容管理的有關(guān)規(guī)定，挖運(yùn)土方時(shí)運(yùn)土汽車駛出現(xiàn)場要配備專人檢查裝土情況，關(guān)好車槽，采取全封閉式運(yùn)土。為防止汽車輪胎帶土污染市容，現(xiàn)場出口鋪設(shè)一段碎石路面及洗車臺(tái)，每輛汽車出場時(shí)對(duì)其輪胎進(jìn)行沖洗。挖卸運(yùn)輸要設(shè)安全崗，配備專人指揮車輛，按指定地點(diǎn)卸土。所有材料、構(gòu)件運(yùn)至工地后及時(shí)卸貨，并規(guī)劃地點(diǎn)整齊堆放，運(yùn)輸車輛盡快離開現(xiàn)場，凡能夜間運(yùn)輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)卸，天亮前打掃干凈。對(duì)周圍環(huán)境有噪音污染的機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡量避免在夜間施工。設(shè)置垃圾清理組，由施工組、材料組管理負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場砌筑全封團(tuán)圍墻，場外人員不能直接見到工地內(nèi)的情景。現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)廁所，采用自動(dòng)水沖式，并做好臨時(shí)化糞池，沉淀池等配套設(shè)施。焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米，與易燃物品的距離不得少于30米，如達(dá)不到上述要求，應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)置并經(jīng)過專門審批。現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進(jìn)行專門防火教育，工地按工程情況建立焊割作業(yè)的安全規(guī)定。在裝飾施工階段，油漆等有散發(fā)可燃?xì)怏w的作業(yè)，除注意及明通風(fēng)外，還應(yīng)制訂消防安全措施。嚴(yán)格按平面布置圖設(shè)消火栓，并要有明顯標(biāo)志。投入物資和機(jī)械設(shè)備、主要機(jī)械計(jì)劃合理安排好總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有出入的應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使各工序能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，并緊緊抓住網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工序。強(qiáng)化項(xiàng)目的計(jì)劃管理，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，分期編制各項(xiàng)資源供應(yīng)的詳細(xì)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，確立計(jì)劃管理的權(quán)威，確保工程有組織有秩序、按計(jì)劃進(jìn)行。做好各種材料進(jìn)場計(jì)劃，需要提前訂貨的設(shè)備、材料應(yīng)盡早落實(shí)。嚴(yán)格把關(guān)好各種進(jìn)場材料質(zhì)量，防止因材料質(zhì)量原因造成延誤工期。要選擇精干的現(xiàn)場管理人員組織施工。施工班組要選擇熟練工人，能保證施工質(zhì)量和工期。加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，配備必要的機(jī)修裝備和熟練的修理人員，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械操作保養(yǎng)規(guī)程，避免因機(jī)械故障而影響施工。加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，以及土建與安裝工程的配合，不致因相互間關(guān)系不理順而影響工期加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全工作，安全第一貫穿整個(gè)施工過程。加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。加強(qiáng)各工序之間的銜接，特別是在裝飾階段的協(xié)調(diào)更生要。執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理有權(quán)對(duì)有關(guān)班組工作矛盾決策處置。保證資金供應(yīng)，確保各項(xiàng)費(fèi)用支付。見附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力的素質(zhì)是施工作業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)于該工程我們將把勞動(dòng)力素質(zhì)作為工作重點(diǎn)。各工種勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)劣是施工質(zhì)量能否得到保證的前提和關(guān)鍵，為此我們將精選施工隊(duì)伍，各專業(yè)工種實(shí)行持證上崗，并由我公司專業(yè)技師親自指導(dǎo)，特殊專業(yè)施工將由我公司自有職工技師進(jìn)行作業(yè)，各班組都設(shè)有自檢員，建立工序與工序之間，工種與工種之間的自檢、互檢，工序交接檢查制度，并且做好各種交接質(zhì)量檢查記錄，每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及專職質(zhì)量檢查員組織各班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，以免延誤工期。2、主要?jiǎng)趧?dòng)力的用量按照本工程分部分項(xiàng)的主要工程量及計(jì)劃施工期進(jìn)行配置，各專業(yè)工種必須實(shí)施崗前培訓(xùn)，實(shí)施質(zhì)量、安全和文明施工教育，每個(gè)專業(yè)工種作到持證上崗，以保證各專業(yè)工種的有效使用。3、主要工種勞動(dòng)力必須執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間，每個(gè)工種在各分項(xiàng)工程計(jì)劃工期的要求下，按數(shù)量、按階段、按時(shí)間進(jìn)入，避免勞動(dòng)力的浪費(fèi)，使的各工種勞動(dòng)力得到有效使用。4、公司勞務(wù)管理部門對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)力進(jìn)行素質(zhì)優(yōu)化，數(shù)量優(yōu)化，組成若干成建制施工隊(duì)或班，推薦至各項(xiàng)目，并與項(xiàng)目經(jīng)理部共同管理。勞動(dòng)力安排以進(jìn)度計(jì)劃和勞務(wù)合同為依據(jù)，動(dòng)態(tài)平衡日常調(diào)度為手段，允許勞動(dòng)力合理流動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部向各施工隊(duì)組下達(dá)施工任務(wù)單和承包任務(wù)書，各隊(duì)實(shí)施先進(jìn)的勞動(dòng)定額、定員，提高管理水平；項(xiàng)目經(jīng)理部組織，勞動(dòng)競賽，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。5、嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，保證職工健康和安全生產(chǎn)。按合同支付勞務(wù)報(bào)酬，解除勞動(dòng)合同后，將人員遣返內(nèi)部勞務(wù)市場。在勞動(dòng)力組織方面，要求工人具有較高的技術(shù)水平和熟練程度，并按工種分隊(duì)，各隊(duì)設(shè)管理員一名，保證比較寬裕的勞動(dòng)力安排，出工率必須達(dá)到95%以上。見附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表第七章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施本工程嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求及國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。為此我們將嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，達(dá)到國家的工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定要求，建立可靠的質(zhì)量保證體系，貫徹公司的質(zhì)量方針，走“質(zhì)量效益型”路子，將質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的中心位置，抓住質(zhì)量管理這個(gè)龍頭，質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)服從質(zhì)量，當(dāng)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾時(shí)服從質(zhì)量。以質(zhì)量目標(biāo)為中心。以工序控制為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)約束為手段，加強(qiáng)質(zhì)量工作的管理和內(nèi)部監(jiān)督，提高職工的質(zhì)量自控能力，使工程質(zhì)量處于經(jīng)常控制狀態(tài)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。隱蔽工程先進(jìn)行自檢，再進(jìn)行交叉檢，然后由質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等部門相關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽。質(zhì)量全過程采用預(yù)控。一、質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理實(shí)行“雙”控制：一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目各管理人員、班組長和班組質(zhì)量檢查員組成的工程質(zhì)量管理體系，對(duì)工程全過程質(zhì)量實(shí)行自控。另一條是由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的公司工程科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性的內(nèi)部監(jiān)控，對(duì)工程的施工質(zhì)量，獨(dú)立行駛“停工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”、“限期整改權(quán)”等，其工作職責(zé)、監(jiān)督程序和權(quán)限等依照我司內(nèi)部專門文件中的規(guī)定執(zhí)行。2、實(shí)行“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制”。工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任狀”，各施工作業(yè)隊(duì)組進(jìn)場前，與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂質(zhì)量保證書，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，給予重獎(jiǎng)重罰。實(shí)行“質(zhì)量認(rèn)證制”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。每道工序完工后，通知監(jiān)理單位及時(shí)檢查驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)，未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序，班組不得結(jié)算工資；驗(yàn)收不合格，堅(jiān)決返工。實(shí)行“質(zhì)量工資制”。項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，具體辦法為獎(jiǎng)金=基數(shù)×實(shí)行“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制”。項(xiàng)目管理部向公司交納工程質(zhì)量押金，工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，押金返回，達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)或優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)給予一定的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。二、質(zhì)量控制措施編制切實(shí)可行的“質(zhì)量保證計(jì)劃”，制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。從五個(gè)方面把好質(zhì)量控制關(guān)，即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和信息管理關(guān)”，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、人員關(guān)：首先建立健全項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，杜絕有崗無人的現(xiàn)象。其次，把好人員的素質(zhì)關(guān)，在全公司范圍內(nèi)精選思想好、身體好、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和作業(yè)人員參與施工。對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。上崗前還須對(duì)其技術(shù)水平進(jìn)行考核，在操作過程中進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不合格的操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)換，消除人為的施工質(zhì)量事故。質(zhì)量檢查人員和特殊工種必須持證上崗。2、材料關(guān)：搞好材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。各種材料盡量采用專業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品，選擇質(zhì)量可靠的產(chǎn)品（名優(yōu)產(chǎn)品），同等條件下價(jià)格最為合理的產(chǎn)品，材料裝卸做到輕裝輕放，按規(guī)定進(jìn)行堆碼和裝卸，要有專人跟車指揮和押車，做好工地的儲(chǔ)存工作。根據(jù)工程施工進(jìn)度的組織安排，原材料和成品半成品組織分批進(jìn)場，并根據(jù)需要搭建倉庫棚進(jìn)行儲(chǔ)存，要分堆、分片、分垛進(jìn)行存放。鋼筋要掛牌，水泥要分批、分倉、分品種，并做好保管工作：如水泥做好防雨和防潮工作。工地建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，原材料、成品、半成品進(jìn)場必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收它的批量數(shù)量、產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格的質(zhì)量出廠證明書或質(zhì)保書。原材料在使用前做到先進(jìn)行送檢，確定合格后方可進(jìn)行使用。本工程的鋼筋采用指定廠家的鋼筋，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定要求，水泥采用42.5級(jí)普通水泥能適應(yīng)本工程設(shè)計(jì)要求的主體主要原材料。采用的礫石質(zhì)地堅(jiān)硬、潔凈，最大料徑不超過30mm并且符合標(biāo)準(zhǔn)級(jí)配的范圍，選用石料強(qiáng)度等級(jí)大于3級(jí)，軟弱顆粒含量不超過5%，含泥量小于1%，硫化物及硫酸鹽含量小于1%，硫化物及硫酸鹽含量小于1%。3、工藝關(guān)：每道工序施工前，按照設(shè)計(jì)文件要求，每個(gè)檢驗(yàn)批的質(zhì)量要求、各工序的施工工藝要求及施工要點(diǎn)和規(guī)定，做好層層的書面技術(shù)交底工作，使每個(gè)管理人員和施工作業(yè)人員都明白本工程質(zhì)量技術(shù)的重要性。在施工過程中，必須嚴(yán)格按國家有關(guān)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范施工。對(duì)某些工序施工要按規(guī)范提高等級(jí)來進(jìn)行要求。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地控制施工全過程，堅(jiān)持合理地施工順序，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，實(shí)行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。4、檢驗(yàn)關(guān)：質(zhì)檢人員掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，把好質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，使質(zhì)量問題盡可能消除在施工過程中，班組作業(yè)層要堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢，從而實(shí)行質(zhì)量層層把關(guān)，及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收派專人負(fù)責(zé)。在質(zhì)量檢驗(yàn)員檢查驗(yàn)收后，及時(shí)通知建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和有關(guān)部門到現(xiàn)場。5、信息管理關(guān)：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的整理、反饋工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進(jìn)行正確分析，制定相關(guān)預(yù)防和糾正措施，作好全過程的質(zhì)量日、周、月的例會(huì)制度，使問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì)量問題的及時(shí)解決和處理。該工程利用計(jì)算機(jī)輔助施工，重點(diǎn)作好三方面工作：網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)輔助管理，對(duì)工程全過程實(shí)施施工進(jìn)度、資源使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控；預(yù)結(jié)算及統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)管理輔助管理，對(duì)工程實(shí)行成本控制；計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng)自動(dòng)化，對(duì)施工文件及技術(shù)資料進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第八章項(xiàng)目班子組成情況項(xiàng)目部指管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名統(tǒng)管項(xiàng)目部下設(shè)七個(gè)部，分別為工程技術(shù)部、安全部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、施工計(jì)劃部、機(jī)械設(shè)備物資部、計(jì)量部。施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)財(cái)務(wù)部安全部機(jī)械設(shè)備物資部施工計(jì)劃部計(jì)量部工程技術(shù)部質(zhì)檢部技術(shù)總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)財(cái)務(wù)部安全部機(jī)械設(shè)備物資部施工計(jì)劃部計(jì)量部工程技術(shù)部質(zhì)檢部技術(shù)總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1、各管理人員職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理：l）主持編制項(xiàng)目總包現(xiàn)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2）確定項(xiàng)目總包現(xiàn)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。3）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4）審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。5）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。B、項(xiàng)目副經(jīng)理：l）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。4）協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。5）具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。6）進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明施工樣板工程稱號(hào)。C、項(xiàng)目總工程師：1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2）審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4）組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5）組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。6）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。2、各主要部門職能A、施工計(jì)劃部：l）有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。2）合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)。3）實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。4）協(xié)調(diào)各分項(xiàng)的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。5）有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6）編制項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。B、機(jī)械設(shè)備物資部：l）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2）強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。C、工程技術(shù)部：1）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，與設(shè)計(jì)院溝通，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、與設(shè)計(jì)有關(guān)的方案研討。2）與監(jiān)理及其他專業(yè)分包單位技術(shù)溝通，協(xié)調(diào)施工方案的銜接，主持專業(yè)工種交接。3）主持編制施工組織總設(shè)計(jì)，審查分段工程、專項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量貫標(biāo)與QC工作。5）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。6）協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。7）按Is09002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。D、質(zhì)檢部：1）按質(zhì)量文件與要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。4）對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5）負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、蓋章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。6）負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。7）在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。E、安全部：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。2）責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。4）貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和各級(jí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。5）在上級(jí)單位及經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持安監(jiān)室全面工作。6）組織全室人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)，不斷提高室員業(yè)務(wù)水平和作效益。F、計(jì)量部：1）貫徹國家及上級(jí)部門計(jì)量工作方針、政策和法規(guī)。2）編制和執(zhí)行本單位計(jì)量管理的措施、制度，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的使用、定期送檢、報(bào)廢等計(jì)量工作。3）建立本單位計(jì)量器具的臺(tái)帳，分配管理本單位計(jì)量器具的分布情況。4）根據(jù)施工現(xiàn)場需要和實(shí)際情況向分公司提出計(jì)量器具年底購置計(jì)劃。5）定期抽查各部門在計(jì)量器具的使用情況。6）組織進(jìn)行計(jì)量工作年總結(jié)，找出問題提出改進(jìn)措施。G、財(cái)務(wù)部：1）具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。2）編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。3）做好項(xiàng)目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)。4）做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。第九章環(huán)保及揚(yáng)塵治理措施1、具體措施如下：嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》制定降噪制度。召開全體施工人員會(huì)議，將施工時(shí)必須控制噪聲的要求，下達(dá)給每一位作業(yè)人員，做到人人心中有降噪意識(shí)和觀念。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間施工不得超過22:00，早晨不得早于6:00，特殊情況下需連續(xù)作業(yè)的要采取降噪措施方可施工，作業(yè)前主動(dòng)與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系，取得諒解和支持。人為的施工機(jī)械噪聲應(yīng)嚴(yán)格控制分貝，白天75，夜間55，夜間所有機(jī)械車輛不得隨意啟動(dòng)，禁止鳴笛，白天要遵守當(dāng)?shù)貙?duì)鳴笛的有關(guān)禁令。夜間不得開動(dòng)鋼筋切割機(jī)、木工圓鋸機(jī)，裝卸鋼模時(shí)，不得亂扔，以免發(fā)出刺耳響聲。居住地的工人嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，夜間電視音響的音量要低，不得嘈雜大聲喧嘩，起哄，違者嚴(yán)厲處罰。特殊期間使用動(dòng)力電源，執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)噪聲的控制，禁止使用發(fā)電機(jī)組。對(duì)土路面，灰土及二灰結(jié)碎石路面，表面要進(jìn)行保養(yǎng)澆水濕潤，限制通行，或采用覆蓋保養(yǎng)法。對(duì)于石灰消解盡可能安排晚間實(shí)施，堆放時(shí)要選擇好合理的地理位置，遠(yuǎn)離居民居住處，消解時(shí)要注意風(fēng)向。對(duì)于碎石、砂、水泥堆放點(diǎn)，首先要考慮，堆放位置，既要方便使用，但人流量通過不大，材料要及時(shí)上堆，對(duì)水泥及時(shí)清理地上散料，水泥堆要加以覆蓋，在進(jìn)出料路段要專門派人灑水，固定灑水車，進(jìn)料結(jié)束及時(shí)清理，使運(yùn)輸路段限制灰塵來源，在有灰塵發(fā)生路段讓灰塵不能飛揚(yáng)。2、施工現(xiàn)場降噪(1)進(jìn)料、堆料機(jī)械進(jìn)料、堆料機(jī)械主要有運(yùn)料卡車或農(nóng)用車，堆料主要是裝載機(jī)噪聲都比較大，平均噪聲在85～94分貝之間。在本工程將采取如下方法加以控制：a、所有進(jìn)場施工機(jī)械、車輛性能良好。杜絕噪聲較大，到處漏油的裝載機(jī)、農(nóng)用車進(jìn)料、裝料，外觀檢查其新舊，檢查機(jī)械各部件連接是否緊密。b、選擇駕駛技術(shù)高的駕駛員進(jìn)行機(jī)械駕駛，避免用蠻勁，加大油門，機(jī)械狂吼，產(chǎn)生刺耳的噪聲。c、在排氣管位置進(jìn)行技術(shù)改造，采用消聲裝置，起到緩沖聲波傳遞的作用。嚴(yán)禁采用直排方式或不用排氣管或排氣管漏氣等。d、調(diào)整作息時(shí)間，深入調(diào)查周邊辦公及生活作息情況，合理安排。在特殊情況下，要做好疏導(dǎo)工作。(2)現(xiàn)場施工機(jī)械，控制措施：a、挖掘機(jī)要選擇性能良好，帶消聲功能的進(jìn)口挖掘機(jī)，例如日本小松2000型挖掘機(jī)。b、對(duì)混凝土攪拌機(jī)及其它機(jī)械進(jìn)場前要進(jìn)行檢查一遍，將試機(jī)噪聲控制在場外。c、能進(jìn)行場外加工的盡可能在場外加工，例如木工鋸板、鋼筋切割加工，應(yīng)在采購場進(jìn)行粗加工，控制聲源。d、將噪聲高的機(jī)械設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居住或辦公點(diǎn)。在施工平面圖中進(jìn)行技術(shù)論證。e、在機(jī)械設(shè)備噪聲源到居住、辦公樓中間設(shè)隔聲屏障，或采用無然隔聲屏障，例如樹木或竹林，達(dá)到控制噪聲影響的目標(biāo)。f、高噪聲機(jī)械，應(yīng)相互避開使用，根據(jù)現(xiàn)場噪聲檢測儀，合理調(diào)配，使噪聲不過分集中突出。g、在使用方法上要充分考慮技術(shù)熟練程度，振動(dòng)棒不能卡緊模板或鋼筋蠻振，產(chǎn)生尖銳噪聲。鋼筋切割機(jī)不能一次放大量鋼材切割，要量少、輕按、慢割，降低噪聲?；炷烈钆铮闹茉O(shè)圍護(hù)，達(dá)到降低噪聲影響目標(biāo)。工人在拆除模板時(shí)要兩人同時(shí)配合拆除，不能使亂扔亂拆，造成模板之間的碰撞噪音。合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，把噪音大的工藝盡量安排在白天，避免夜間施工產(chǎn)生強(qiáng)大的噪聲污染。(4)生活噪聲控制a、在職工宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩，禁止工人嘻戲、吵鬧。b、嚴(yán)禁生活區(qū)內(nèi)打架、斗毆。c、活動(dòng)室提供活動(dòng)時(shí)間每晚至9:30，以免活動(dòng)時(shí)噪音影響附近及本單位人員。d、晚間的電視機(jī)音量要控制，音量不得超過45分貝。e、各種通知盡量采用板報(bào)的形式，無特殊條件下禁止使用廣播，如確需使用廣播的必須嚴(yán)格控制使用時(shí)間和音量。f、按時(shí)作息，夜間外出人員必須在指定的時(shí)間內(nèi)回宿舍。3、揚(yáng)塵治理措施（1）施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。（2）施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。（3）設(shè)置霧化裝置，定時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行水霧降塵。（4）現(xiàn)場各車輛出入口設(shè)置洗車臺(tái)，配備沖洗設(shè)備，進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗后才能放行。洗車臺(tái)四周地面設(shè)磚砌排水溝，污水經(jīng)沉淀池沉淀后排至市政污水管網(wǎng)。（5）水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要封蓋嚴(yán)密，防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁拋擲，輕拿輕放，減少揚(yáng)塵污染。（6）現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部硬化。（7）清掃場地時(shí)，必須采用濕法作業(yè)，先灑水再清掃，統(tǒng)一運(yùn)到指定傾到地點(diǎn)。（8）遇有六級(jí)風(fēng)以上的天氣時(shí)，停止土方施工。（9）挖出的土方要及時(shí)清運(yùn)，不能及時(shí)清運(yùn)走的，用圍欄圍起，經(jīng)常灑水降塵，遇大風(fēng)時(shí)，用彩條布覆蓋。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)保障建筑地附近居民和施工人員的健康具有重要意義。4、防止大氣污染措施（1）地面垃圾清運(yùn)時(shí)，應(yīng)適量灑水減少揚(yáng)塵。（2）施工現(xiàn)場全部道路采用砼硬化，減少道路揚(yáng)塵。（3）配備專用灑水沒備及指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行灑水降塵。（4）施工現(xiàn)場用地的周邊無圍墻處用彩板進(jìn)行圍擋，圍擋設(shè)置高度不低于2.5米。（5）施工現(xiàn)場必須建立現(xiàn)場保潔制度，有專人負(fù)責(zé)保潔工作，做到工完場清，及時(shí)灑水清掃。（6）運(yùn)輸散體、流體材料，清運(yùn)余土和建筑垃圾，要捆扎封閉嚴(yán)密，防止遺灑飛揚(yáng)。出入現(xiàn)場各種車輛應(yīng)保持車況良好，車體整潔，并在場地進(jìn)出口設(shè)置車輛清洗設(shè)施，防止車輛將泥沙帶出場外。第十章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、組織管理措施：（1）對(duì)于本工程投標(biāo)人將首先從領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)上予以高度重視，委派“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選人員組成“項(xiàng)目五部一室”，實(shí)行現(xiàn)場指揮管理。同時(shí)，實(shí)施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，進(jìn)而達(dá)到確保項(xiàng)目全面順利進(jìn)行的目的。（2）開工前公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各作業(yè)層簽訂保工期責(zé)任狀，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行。（3）每月向業(yè)主、監(jiān)理公司提交工程進(jìn)度報(bào)告和下月生產(chǎn)計(jì)劃，如實(shí)承和計(jì)劃有差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批后實(shí)施。（4）建立每周例會(huì)制度，舉行有業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位參加的聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工中在項(xiàng)目上及項(xiàng)目與各分包單位之間可能出現(xiàn)的問題。（5）本工程施工歷經(jīng)雨季施工，針對(duì)不同自然條件，加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，制定相應(yīng)的雨季等季節(jié)性施工措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。（6）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃，人人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。（7）建立項(xiàng)目土建、安裝、裝飾施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度，由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在確保按照竣工的總原則下，及時(shí)處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在的問題。2、資源保證措施：（1）充分發(fā)揮投標(biāo)人設(shè)備先進(jìn)、裝備精良的優(yōu)勢，實(shí)施科學(xué)、合理的投入，盡最大可能提高工程施工的機(jī)械化程度。（2）按本施工組織設(shè)計(jì)的要求，為該項(xiàng)目配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的項(xiàng)目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工。（3）施工期間遇節(jié)假日，將根據(jù)預(yù)先對(duì)項(xiàng)目人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的輪休、倒休，以保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。（4）現(xiàn)場配備微機(jī)，并由專門人員應(yīng)用工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)工期進(jìn)度和資源優(yōu)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使節(jié)點(diǎn)工期得到有效的控制，從而確保關(guān)鍵工序和總工期的實(shí)現(xiàn)。（5）本工程明確的工程量及工期決定了投入的人機(jī)料數(shù)量，所以必須根據(jù)工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃編制有足夠保障的原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械計(jì)劃以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。項(xiàng)目及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行。3、材料保障：（1）投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料，采用先進(jìn)的竹膠模板系列和支模方法，柱、梁板等的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件制作成定型模板，按部位編號(hào)，整裝整拆，以加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效。模板配足兩層量，確保人、材、機(jī)正常周轉(zhuǎn)，謹(jǐn)防誤工現(xiàn)象的發(fā)生。（2）實(shí)行計(jì)算機(jī)控制網(wǎng)絡(luò)管理，預(yù)算員按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源分配圖將每月所需材料、設(shè)備采購供應(yīng)的日期、數(shù)量、型號(hào)等詳細(xì)情況編成表單報(bào)建設(shè)方和物資部，確保材料按計(jì)劃及時(shí)到位，并確保質(zhì)量，杜絕因材質(zhì)或待料造成返工和誤工現(xiàn)象。4、技術(shù)保障：（1）合理利用空間，實(shí)行平面流水、立面交叉的流水作業(yè)，使各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，達(dá)到復(fù)式推進(jìn)的效果。（2）主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，插入砌體工程，逐層跟進(jìn)。（3）加強(qiáng)土建與水電安裝、裝飾的協(xié)作配合，及時(shí)搞好暗敷、預(yù)埋，嚴(yán)禁日后打鑿，主體完工后，雙方互創(chuàng)條件，交叉作業(yè)，防止打亂仗，避免出現(xiàn)工地一團(tuán)糟，從而影響工程進(jìn)度。（4）加強(qiáng)與各工序之間的配合，設(shè)專人負(fù)責(zé)工序交接、變化及更改的協(xié)商，隨變化調(diào)整計(jì)劃，做到變工序時(shí)間，不變總工期，變局部不影響全面，最大限度消除交叉施工的影響，保證總工期計(jì)劃的實(shí)施。（5）及時(shí)作好各工序及隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收簽證，由于工期緊，工序交叉作業(yè)較多，對(duì)隱蔽工程及時(shí)驗(yàn)收簽證，以免誤工，確保施工順利進(jìn)行。（6）施工人員必須吃透圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每項(xiàng)工序保證工次合格率100%，不因工程質(zhì)量返工而延誤工期。（7）本項(xiàng)目自開工至竣工，經(jīng)歷冬雨季施工，制訂好切實(shí)可行的冬雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。為避免由于雨季防汛期造成砂、石缺乏，在防汛期前，施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置一個(gè)砂石儲(chǔ)備堆場，以備汛期急需。（8）做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作，杜絕因安全事故造成工期延誤。見附表三：施工進(jìn)度表第十一章冬季施工措施及特殊施工措施一、冬期施工措施1、冬季施工本工程施工將進(jìn)入冬季施工階段，冬季施工因施工分項(xiàng)工程不同，要求有所不同。冬季施工的起止日期為：當(dāng)冬天到來時(shí)，如連續(xù)五天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，此5d的第一天為進(jìn)入冬季施工的初日，當(dāng)氣溫轉(zhuǎn)暖時(shí)，最后一個(gè)5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的最后一天為冬季施工的終日（日平均氣溫是1d內(nèi)2、8、l4和20時(shí)等4次室外氣溫觀測結(jié)果的平均值，這是在地面以上1.5mn處，并遠(yuǎn)離熱源的地步測得的）。所有工程均應(yīng)注意，各分項(xiàng)工程可按下列條件進(jìn)行控制：2、冬季施工特點(diǎn)冬季施工由于施工條件及環(huán)境不利，是工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié)，尤以砼工程居多。質(zhì)量事故出現(xiàn)的隱蔽性、滯后性。即工程是冬天干的，大多數(shù)在春季才開始暴露出來，因而給事故處理帶來較大的難度，輕者進(jìn)行修補(bǔ)，重者重來，不僅給工程帶來損失，而且影響工程的使用壽命。冬季施工的計(jì)劃性和準(zhǔn)備工作時(shí)間性強(qiáng)。這是由于準(zhǔn)備工作的時(shí)間短，技術(shù)要求復(fù)雜。往往有一些質(zhì)量事故的發(fā)生，都是由于這一環(huán)節(jié)