主扇停風(fēng)事故應(yīng)急演練方案1

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主扇停風(fēng)事故應(yīng)急演練方案1（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）霍州煤電集團(tuán)紫晟煤業(yè)有限責(zé)任公司主扇停風(fēng)事故應(yīng)急演練方案礦長：總工程師：生產(chǎn)礦長：安全處長：機(jī)電礦長：安全科：調(diào)度室：機(jī)電科：地測科：生產(chǎn)科：通風(fēng)科：編制：2021年8月26日霍州煤電集團(tuán)紫晟煤業(yè)有限責(zé)任公司主扇停風(fēng)事故應(yīng)急演練方案根據(jù)《紫晟煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，為增強(qiáng)職工安全意識(shí)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，為提高礦井主扇停風(fēng)事故應(yīng)急處置能力，確保一旦發(fā)生礦井主扇停風(fēng)，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2021年8月31日15：00分進(jìn)行礦井主扇停風(fēng)應(yīng)急演練。為了保證在礦井主扇停風(fēng)應(yīng)急演練過程中的安全，特制定礦井主扇停風(fēng)應(yīng)急演練方案及措施。一、應(yīng)急演練目的：1、通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。2、通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練參與單位人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。3、通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。4、通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。二、應(yīng)急演練的目標(biāo)通過開展應(yīng)急救援演練，檢查所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作；增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力；進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制；查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、針對性、科學(xué)性、銜接性和可操作性。三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)建立以礦長為總指揮的礦井主扇停風(fēng)演練指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室?？傊笓]：副總指揮：成員：職責(zé)：①了解井下災(zāi)情，組織指揮各方面的資源開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。②組織制定事故避險(xiǎn)、排險(xiǎn)和搶險(xiǎn)方案。③啟動(dòng)應(yīng)急避險(xiǎn)方案。④在應(yīng)急避險(xiǎn)過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系。⑤負(fù)責(zé)井上、下信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見，并及時(shí)傳達(dá)總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進(jìn)行工作。四、應(yīng)急演練范圍本次礦井主扇停風(fēng)事故應(yīng)急演練的范圍：主扇房、礦井井下。五、應(yīng)急演練時(shí)間擬定于2021年8月31日15:00—16：00六、應(yīng)急演練工作(1)應(yīng)急演練背景模擬礦井兩回路供電同時(shí)故障停電造成主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)，井下現(xiàn)場出現(xiàn)主扇停風(fēng)事故，進(jìn)行應(yīng)急演練。(2)危險(xiǎn)源簡介發(fā)生礦井主扇停風(fēng)停電事故時(shí)，不僅會(huì)直接影響礦井生產(chǎn)，而且會(huì)造成井下通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、微風(fēng)甚至無風(fēng)，導(dǎo)致瓦斯超限；井下環(huán)境溫度、濕度、空氣成分等指標(biāo)惡化等，威脅井下作業(yè)人員生命安全。(3)演練步驟①2021年8月31日15點(diǎn)00分由礦主扇房值班司機(jī)向調(diào)度室匯報(bào)主要通風(fēng)機(jī)因故障停電停止運(yùn)轉(zhuǎn)，礦調(diào)度室接到匯報(bào)后立即按通知程序通知礦井主扇停風(fēng)事故應(yīng)急指揮部成員到礦調(diào)度室集合，礦井主扇停風(fēng)事故應(yīng)急指揮部成員必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)應(yīng)急指揮中心。②2021年8月31日15點(diǎn)05分，由應(yīng)急指揮部總指揮下達(dá)啟動(dòng)礦井主扇停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練命令。③礦調(diào)度室接到指令，立即啟動(dòng)礦井主扇停風(fēng)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。④同時(shí)向相關(guān)單位及相關(guān)人員發(fā)出礦井主扇停風(fēng)事故預(yù)警，并立即通知：a.通知井下各隊(duì)組負(fù)責(zé)人及副隊(duì)長帶領(lǐng)職工按礦井主扇停風(fēng)事故的避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。b.通知礦應(yīng)急救援人員（以機(jī)運(yùn)隊(duì)職工為主）緊急集合，并打開副井行人通道風(fēng)門。c.通知中央水泵房司機(jī)打開副井通道風(fēng)門及中央變電所防火鐵門。d.通知井口檢身站對井下各單位入井人員進(jìn)行核查，并將名單報(bào)礦調(diào)度室應(yīng)急指揮部。e.通知礦燈房對各單位入井人員礦燈進(jìn)行人員核查，并將名單報(bào)礦調(diào)度室應(yīng)急指揮部。f.調(diào)度員負(fù)責(zé)利用人員定位系統(tǒng)調(diào)取當(dāng)班入井人數(shù)和所在位置等信息，交應(yīng)急指揮部，為制定處理事故救援計(jì)劃，提供可靠依據(jù)。⑤井下各單位接到礦井主扇停風(fēng)事故預(yù)警后，立即按礦井主扇停風(fēng)事故的應(yīng)急救援預(yù)案要求，在跟班隊(duì)干的帶領(lǐng)下，撤離到主井底待命，并及時(shí)將本單位撤出人員名單及數(shù)量報(bào)礦井主扇停風(fēng)事故的應(yīng)急指揮部。⑥機(jī)電科及時(shí)查找停電原因，排除故障，恢復(fù)供電。⑦恢復(fù)供電后，先恢復(fù)主提升絞車電源，使主井底人員全部出井。(4)恢復(fù)供風(fēng)程序我礦現(xiàn)布置一采一掘，總回風(fēng)巷掘進(jìn)面目前掘進(jìn)不足6米。a.首先通風(fēng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)查看礦井各地點(diǎn)瓦斯含量，待瓦斯?jié)舛鹊陀?%時(shí)，啟動(dòng)主要通風(fēng)機(jī)，關(guān)閉副井行人通道、充電硐室風(fēng)門，恢復(fù)全風(fēng)壓供風(fēng)。b.恢復(fù)供風(fēng)10分鐘后，瓦檢員、各隊(duì)組電工同時(shí)入井恢復(fù)各用電地點(diǎn)電源。由瓦斯檢查員檢查中央變電所及泵房風(fēng)流中的瓦斯情況，確認(rèn)瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時(shí)，匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室通知地面變電所，恢復(fù)中央變電所電源。c.依次檢查各變電所(點(diǎn))瓦斯情況，確認(rèn)瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時(shí)，通知調(diào)度室，由調(diào)度室安排各隊(duì)組電工送電。d.瓦檢員檢查各采煤工作面瓦斯?jié)舛惹闆r，確認(rèn)瓦斯?jié)舛鹊陀?%且二氧化碳濃度低于1.5%時(shí)，經(jīng)調(diào)度室同意回采隊(duì)電工方可恢復(fù)送電。e.經(jīng)瓦檢員檢查，掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛鹊陀?%或二氧化碳濃度低于1.5%，（局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%）時(shí)，匯報(bào)調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室同意掘進(jìn)隊(duì)電工方可恢復(fù)送電通風(fēng)。f.瓦斯?jié)舛仍诔^1%時(shí)，由通風(fēng)科制定專門措施，相關(guān)人員入井進(jìn)行瓦斯排放。(5)所有停風(fēng)地點(diǎn)全部恢復(fù)正常后，由應(yīng)急指揮部指揮下達(dá)礦井大面積停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束的命令。七、應(yīng)急演練撤人路線及程序①2-200綜采工作面2-200綜采工作面人員由跟班隊(duì)干安排分兩組分別從：a.2-200綜采工作面——2-200綜采正巷——二部皮帶巷——一部皮帶巷——一貫眼——215大巷——主井底；b.2-200綜采工作面——2-200綜采副巷——東翼軌道巷——采區(qū)軌道巷——總回風(fēng)巷——充電硐室——215大巷——主井底。撤離過程中及時(shí)通知沿途零散作業(yè)人員。②總回風(fēng)巷掘進(jìn)總回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面——一貫眼（總回風(fēng)巷聯(lián)巷回風(fēng)段）——215大巷——主井底③通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)零散作業(yè)人員隨回采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)人員一起撤出。八、安全技術(shù)措施1、所有演習(xí)人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動(dòng)。2、班前會(huì)應(yīng)貫徹主扇停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真貫徹避災(zāi)路線，自救器正確使用方法及救災(zāi)的常識(shí)，必須達(dá)到熟練掌握程度。5、應(yīng)急演練前，各排水點(diǎn)水量排至最低，減少中央泵房的排水工作。6、人員撤離要統(tǒng)一行動(dòng)，不得亂跑，在撤離途中要做到安全、迅速，不要驚慌失措，防止跌倒摔傷。7、人員到達(dá)主井后，各隊(duì)組負(fù)責(zé)人協(xié)同維持秩序，人員按順序上井，不得亂搶亂上。8、演練期間，調(diào)度室屏蔽一切與搶險(xiǎn)救災(zāi)無關(guān)，保證搶險(xiǎn)專線通暢。9、應(yīng)急演練結(jié)束后，由通風(fēng)科寫出本次演練總結(jié)并備案。附：①應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)通訊錄②應(yīng)急演練匯報(bào)程序通知程序圖：主扇房值班司機(jī)主扇房值班司機(jī)調(diào)度室調(diào)度員當(dāng)班值班長及值班主任應(yīng)急指揮部成員井下各隊(duì)組跟班隊(duì)干及副隊(duì)長、水泵房司機(jī)、東翼變電所值班人員、一部皮帶司機(jī)、二部皮帶司機(jī)、煤庫下作業(yè)人員、215大巷作業(yè)人員應(yīng)急救援人員（機(jī)運(yùn)隊(duì)地面職工）礦燈房井口檢身工應(yīng)急演練評(píng)估方案一、演練信息1、演練的目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和《礦井事故應(yīng)急預(yù)案》要求，確保2021年安全生產(chǎn)，確保我礦高效有序地做好礦井事故應(yīng)急防治工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，維護(hù)人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，訓(xùn)練提高我礦調(diào)度指揮能力，提高每一入井作業(yè)人員對事故預(yù)防能力。2、演練目標(biāo)1）檢驗(yàn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變能力。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，通過演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變迅速的目的。2）檢驗(yàn)內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力。使整體搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。3）檢驗(yàn)應(yīng)急資源儲(chǔ)備情況。應(yīng)急救援資源儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位、各部門應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。4）檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編《冀中能源股份章村礦二○一三年度礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對性，使其更加完善。通過這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)礦井火災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井火災(zāi)事故造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3、情景描述井下某地點(diǎn)發(fā)生XX事故，現(xiàn)場人員立即進(jìn)行處理，但是沒有成功，勢態(tài)失去控制，現(xiàn)場人員立即撥打礦調(diào)度室。XX撥打，“調(diào)度室，我是XX部門XX，井下XX地點(diǎn)發(fā)生了XX事故，無法控制，情況緊急，請立即救援。”4、應(yīng)急行動(dòng)（1）發(fā)生事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人必須利用附近的立即向礦調(diào)度室（58001、58002、59115、59116）匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：1）事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類別。2）事故的傷亡情況、災(zāi)區(qū)人員情況。3）事故的簡要經(jīng)過，直接原因的初步判斷。4）事故后的組織搶救、采取的安全措施，事故災(zāi)區(qū)的控制情況。5）事故報(bào)告人，事故報(bào)告人的單位，報(bào)告時(shí)間。（2）礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即啟動(dòng)事故救援應(yīng)急預(yù)案并向值班礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。（3）礦值班領(lǐng)導(dǎo)立即向事故應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報(bào)，并向礦調(diào)度室立即召集事故應(yīng)急處理指揮部成員到調(diào)度室集合。5、應(yīng)對措施事故初期并迅速組織人員設(shè)法控制災(zāi)情，防止事故擴(kuò)大，如果事故態(tài)勢難以控制，所有人員必須聽從工作面負(fù)責(zé)人的指揮，做到不慌不亂，在班組長或當(dāng)班安全負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，有組織有秩序地沿避災(zāi)路線撤至安全地點(diǎn)。二、評(píng)估內(nèi)容評(píng)估內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：應(yīng)急演練目標(biāo)的制定及實(shí)現(xiàn)情況、應(yīng)急演練準(zhǔn)備情況、應(yīng)急演練組織與實(shí)施情況、應(yīng)急演練保障情況、應(yīng)急演練過程控制、應(yīng)急演練效果等，具體評(píng)估內(nèi)容和要求見附表1和附表2。三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（1）報(bào)警：①報(bào)警及時(shí)。發(fā)生事故后1分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)。②報(bào)警內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、影響范圍。（2）接警、處警：①調(diào)度員接到報(bào)警后，詳細(xì)詢問報(bào)警內(nèi)容，認(rèn)真聆聽。②詳細(xì)準(zhǔn)確記錄報(bào)警內(nèi)容，并進(jìn)行復(fù)述核實(shí)。③調(diào)度員接警后2人迅速協(xié)商并分工，按《冀中能源股份章村礦二○一三年度礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》程序，通知指揮長、副指揮長、成員和各專業(yè)組到指揮部（調(diào)度室）集結(jié)。④傳達(dá)指揮部指令和接聽現(xiàn)場匯報(bào)及時(shí)，并做出詳細(xì)記錄。（3）集結(jié)：應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到后，5分鐘趕到救援指揮部集結(jié)。（4）指揮：①核實(shí)災(zāi)害事故情況，分析災(zāi)情。②啟動(dòng)預(yù)案。③開展應(yīng)急救援，及時(shí)決策、發(fā)布指令正確。（5）現(xiàn)場疏散或逃生：①接到指令，立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。②現(xiàn)場負(fù)責(zé)人迅速告知所有現(xiàn)場作業(yè)人員，按避災(zāi)路線組織撤離。③撤離途中班長在前帶路，帶班干部在后，組織有序，有條不紊，安全迅速。④現(xiàn)場負(fù)責(zé)人清點(diǎn)核實(shí)人員，確保人員無遺漏，并及時(shí)匯報(bào)和聽取指令。四、評(píng)估程序1、評(píng)估工作主要步驟（1）成立評(píng)估組組長：總工程師副組長：具有豐富救援經(jīng)驗(yàn)的救援專家成員：由礦專業(yè)技術(shù)人員或指揮部聘用的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成（2）參加演練（3）記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果（4）填寫評(píng)估表格（5）統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估表格內(nèi)容（6）根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果書寫評(píng)估總結(jié)報(bào)告2、任務(wù)分工（1）評(píng)估人員在演練過程中，根據(jù)演練評(píng)估方案的引導(dǎo)作為中立方客觀地記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果，填寫評(píng)估表格。（2）表格的部分內(nèi)容需要評(píng)估人員在演練現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況短時(shí)間內(nèi)完成填寫；部分內(nèi)容需要演練后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（3）評(píng)估人員在演練結(jié)束后，還可通過與參演人員交談、向參演應(yīng)急組織索取演練的文字材料等方式進(jìn)一步搜集與演練相關(guān)的信息，以便準(zhǔn)確評(píng)估演練效果。（4）評(píng)估人員在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。附件：附表1：應(yīng)急演練目標(biāo)評(píng)估表；附表2：應(yīng)急演練組織與實(shí)施過程評(píng)估表。附表1：應(yīng)急演練目標(biāo)評(píng)估應(yīng)急演練科目：演練地點(diǎn)：評(píng)估單位：評(píng)估日期：年月日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見應(yīng)急演練目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢驗(yàn)預(yù)案通過開展應(yīng)急演練，是否對應(yīng)急預(yù)案下列情況進(jìn)行檢查：是否1、是否通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題；□□2、是否提出完善應(yīng)急預(yù)案意見；□□3、是否提出提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性針對性意見?！酢跬晟茰?zhǔn)備通過開展應(yīng)急演練，是否對應(yīng)對突發(fā)事件下列情況進(jìn)行檢查：是否1、應(yīng)急隊(duì)伍是否進(jìn)行配備，是否滿足現(xiàn)在應(yīng)急救援需要；□□2、是否進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援物資、裝備儲(chǔ)備，是否滿足現(xiàn)場應(yīng)急救援需要；□□3、是否進(jìn)行應(yīng)急救援技術(shù)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備情況是否到位。□□鍛煉隊(duì)伍通過開展應(yīng)急演練，對應(yīng)急救援隊(duì)伍是否達(dá)到下列鍛煉效果：是否1、是否增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度；□□2、是否有效提高演練單位、人員應(yīng)急處置能力。□□磨合機(jī)制通過開展應(yīng)急演練，是否達(dá)到下列磨合機(jī)制的效果：是否1、是否進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系；□□2、是否有效提高應(yīng)急指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力；□□3、應(yīng)急救援機(jī)制是否運(yùn)轉(zhuǎn)有序；□□4、是否進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制?！酢蹩破招淌欠裢ㄟ^開展應(yīng)急演練，是否達(dá)到普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救呼救等災(zāi)害應(yīng)對能力的目的?！酢踉u(píng)估總結(jié)及改進(jìn)建議評(píng)估人員簽字附表2：應(yīng)急演練組織與實(shí)施過程評(píng)估應(yīng)急演練科目：演練地點(diǎn)：評(píng)估單位：評(píng)估日期：年月日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見1應(yīng)急演練

目標(biāo)制定是否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；□□2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性；□□3、演練目標(biāo)是否可行?！酢?應(yīng)急演練

原則應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：是否1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位；□□2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效；□□3、是否精心組織、確保安全；□□4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約?！酢?應(yīng)急演練分類本次應(yīng)急演練采用的形式：①②③1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：①桌面演練；②實(shí)戰(zhàn)演練。□□2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：①單項(xiàng)演練；②綜合演練。□□1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：①檢驗(yàn)性演練；②示范性演練；③研究性演練□□□4應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）演練計(jì)劃（方案）是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）；□□2、演練計(jì)劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；□□3、演練計(jì)劃（方案）是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定；□□4、演練計(jì)劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。□□5應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求：是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；□□2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確□□3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評(píng)估”進(jìn)行職能分工；□□4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等?！酢?應(yīng)急演練情景設(shè)置應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：是否1、事件類別；□□2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；□□3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性；□□4、受影響范圍、人員和物資分布；□□5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測；□□6、氣象及其他環(huán)境條件等?！酢?應(yīng)急演練保障人員保障應(yīng)急演練是否包括下列人員：是否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；□□2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員；□□3、參演人員、模擬人員?！酢踅?jīng)費(fèi)保障1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；□□2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付；□□3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效?！酢鯃龅乇Ｕ?、是否選擇合適的演練場地；□□2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件；□□3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。□□物資器材保障1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；□□2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求；□□3、是否能夠全面模擬演練場景?！酢跬ㄓ嵄Ｕ?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道；□□2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；□□3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；□□4、能否保證演練控制信息的快速傳遞?！酢醢踩Ｕ?、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施；□□2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備□□3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；□□8應(yīng)急演練實(shí)施演練啟動(dòng)是否演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明?！酢跹菥氈笓]與行動(dòng)1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制；□□2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；□□3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；□□4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；□□5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。□□演練過程控制1、桌面演練過程控制：是否1）在討論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞對所提出問題進(jìn)行討論；□□2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題；□□3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)；□□4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)?！酢?應(yīng)急演練實(shí)施演練過程控制2、實(shí)戰(zhàn)演練過程控制：是否1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程；□□2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；□□3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；□□4）演練過程中，控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。□□演練解說是否1、在演練實(shí)施過程中，是否安排專人對演練進(jìn)行解說；□□2、演練解說是否包括以下內(nèi)容：1）演練背景描述；□□2）進(jìn)程講解；□□3）案例介紹；□□4）環(huán)境渲染等?！酢跹菥氂涗?、在演練實(shí)施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程；□□2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間；□□2）演練過程控制情況；□□3）各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)；□□4）意外情況及其處置；□□5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場所而無安全防護(hù)，在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況；□□6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí)施過程?！酢跹菥毿麄?、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進(jìn)行宣傳教育；□□2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能?！酢?應(yīng)急演練

結(jié)束與終止是否1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束；□□2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評(píng)或者組織疏散；□□3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)。□□10演練評(píng)估是否1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進(jìn)行評(píng)估?！酢?、應(yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面：1）演練執(zhí)行情況；□□2）預(yù)案的合理性和可操作性；□□3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；□□4）參演人員的處置能力；□□5）演練所用設(shè)備的適用性；□□6）演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。□□11演練總結(jié)是否1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告；□□2、演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；□□2）時(shí)間和地點(diǎn)；□□3）參演單位和人員；□□4）演練方案概要；□□5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。□□12成功運(yùn)用是否1、對演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時(shí)采取措施予以改進(jìn)；□□2、是否及時(shí)組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善；□□3、是否有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；□□4、是否對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計(jì)劃地更新等。□□評(píng)估意見及建議評(píng)估人員簽字2021年度礦井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援演練方案單位：煤業(yè)一分公司時(shí)間：二零一七年六月二十五日目錄一、總則………………1二、應(yīng)急演練目的……………………1三、應(yīng)急演練原則……………………2四、應(yīng)急演練類型、時(shí)間、地點(diǎn)……3五、成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………………3六、突水事故應(yīng)急演練方案…………46.1突水事故模擬……………………46.2接警后處置程序…………………56.2應(yīng)急指揮程序……………………66.3現(xiàn)場應(yīng)急處理程序………………76.4避災(zāi)線路…………86.5應(yīng)急演練結(jié)束……………………96.6應(yīng)急演練安全注意事項(xiàng)…………9七、1104上巷掘進(jìn)工作面突水事故應(yīng)急預(yù)案演練程序………10附件：1、參加突水事故應(yīng)急預(yù)案演練人員通訊錄2、應(yīng)急預(yù)案演練撤人情況記錄表3、應(yīng)急預(yù)案演練處置記錄表4、演練效果評(píng)價(jià)表5、水害事故地點(diǎn)示意圖2021年度礦井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援演練方案一、總則根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對應(yīng)急演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本方案。二、應(yīng)急演練目的2.1檢驗(yàn)預(yù)案通過開展應(yīng)急演練，正確評(píng)估我礦水災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.2鍛煉隊(duì)伍通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。2.3磨合機(jī)制通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。2.4完善準(zhǔn)備通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2.5宣傳教育通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。2.6完善準(zhǔn)備完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。三、應(yīng)急演練原則3.1結(jié)合實(shí)際，合理定位緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。3.2著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對演練效果及組織工作的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問題。3.3精心組織、確保安全圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。3.4演練模式本次水災(zāi)害事故演習(xí)采用模擬的方式為主，要求井下水災(zāi)現(xiàn)場均為口頭模擬，嚴(yán)禁實(shí)物、實(shí)際操作，要求所有參加演習(xí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案，在整個(gè)演練過程中要嚴(yán)格按照演習(xí)方案執(zhí)行，確保演習(xí)的真實(shí)性和安全性。四、應(yīng)急演練類型、時(shí)間、地點(diǎn)4.1應(yīng)急演練類型我礦本次水災(zāi)事故應(yīng)急演練為單項(xiàng)演練，也是一次實(shí)戰(zhàn)性演練。4.2演練時(shí)間2021年6月26日早班10：00—12：00；4.3演練地點(diǎn)1104上巷掘進(jìn)工作面，假設(shè)為水災(zāi)事故發(fā)生地點(diǎn)。見附圖：1五、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由煤業(yè)一分公司及公司相關(guān)部門聯(lián)合組織開展。設(shè)立有應(yīng)急演練指揮部。5.1應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)水災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組。5.2策劃組組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。5.3執(zhí)行組組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。5.4保障組組長：副組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。5.5評(píng)估組組長：副組長：成員：公司救護(hù)隊(duì)隊(duì)長、公司相關(guān)部室人員職責(zé)：負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案，對演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練指揮部和保障組提出意見、建議。編制演練評(píng)估方案并實(shí)施，進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估，撰寫演練評(píng)估報(bào)告。六、突水事故應(yīng)急演練方案6.1突水事故模擬2021年6月25日9時(shí)55分，1104上巷掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長唐國鋒在工作面發(fā)現(xiàn)正前方煤壁向外突然大量涌水，水勢比較迅猛，他立即將災(zāi)情匯報(bào)給調(diào)度室，切斷工作面電源，同時(shí)已經(jīng)組織人員準(zhǔn)備撤離到820車場，并向受水災(zāi)影響區(qū)域的人員報(bào)警。6.2接警后處置程序礦值班調(diào)度員接到1104上巷掘進(jìn)工作面發(fā)生突水事故匯報(bào)后，立即采取如下措施：聯(lián)系：公司調(diào)度室:救護(hù)隊(duì):參加突水事故應(yīng)急演練人員通訊錄。見附件16.2應(yīng)急指揮程序6.3現(xiàn)場應(yīng)急處理程序—側(cè)，抓牢固定物，盡量避開壓力水頭和泄水主流。2S等有害氣體濃度符合《安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，開泵排水，否則由公司救護(hù)隊(duì)隊(duì)員佩戴氧氣呼吸器負(fù)責(zé)開泵排水。6.4避災(zāi)線路①1104上巷掘進(jìn)工作面水災(zāi)避災(zāi)路線1104上巷掘進(jìn)工作面→1104上巷→750軌道上山→820車場→副斜井→地面②1104下巷掘進(jìn)工作面水災(zāi)避災(zāi)路線1104下巷掘進(jìn)工作面→1104下巷→采區(qū)運(yùn)輸上山→750進(jìn)風(fēng)石門→750大巷→副斜井→地面6.5應(yīng)急演練結(jié)束6.6應(yīng)急演練安全注意事項(xiàng)6.7演練效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。見附表：4七、1104上巷掘進(jìn)工作面突水事故應(yīng)急預(yù)案演練程序一、9:55分,1104上巷掘進(jìn)工作面當(dāng)班跟班隊(duì)長唐國鋒報(bào)告調(diào)度室：我是1104上巷掘進(jìn)工作面跟班隊(duì)長唐國鋒，在1104上巷掘進(jìn)工作面發(fā)現(xiàn)正前方向外大量涌水，帶有一定的異味，估計(jì)屬于老空水，水量約100m3/h，水量繼續(xù)增大，沿巷道向外流出經(jīng)腰巷進(jìn)入下巷部分水經(jīng)巷道進(jìn)入采區(qū)運(yùn)輸上山，早班上巷入井作業(yè)9人、其中8人已經(jīng)安全撤離工作面，1名作業(yè)人員在撤離過程中受傷，急需進(jìn)行救治。二、9：57分,調(diào)度員：上巷：我現(xiàn)在通知你唐國鋒安排專人切斷工作面電源，組織你作業(yè)面人員立即沿避災(zāi)路線撤至820車場后再次清點(diǎn)人員情況后匯報(bào)。下巷：我現(xiàn)在通知你徐青松安排專人切斷工作面電源，組織你作業(yè)面人員立即沿避災(zāi)路線撤至750車場，清點(diǎn)人員情況匯報(bào)后立即組織升井。680水泵房：我是調(diào)度室，由于1104上巷發(fā)生透水事故，我現(xiàn)在通知你立即開啟主水泵及650水泵進(jìn)行抽水。三、10:01分,調(diào)度員：報(bào)告馬主任，在1104上巷掘進(jìn)工作面正前方發(fā)現(xiàn)老空區(qū)向外大量涌水（水量約100m3/h），帶有異味，并涌入采區(qū)運(yùn)輸上山，早班工作面入井作業(yè)人員9人，其中工作面作業(yè)人員8人已經(jīng)安全撤離，1名作業(yè)人員在撤離過程中受傷，急需進(jìn)行救治。我已命令井下跟班隊(duì)長唐國鋒、徐青松安排人員切斷工作面供電，組織所有受水害威脅區(qū)域人員立即沿避水災(zāi)路線升井，已安排680水泵房抽水人員開啟主水泵及650水泵進(jìn)行抽水。四、10:03分，調(diào)度主任：馬澤立即啟動(dòng)礦井水災(zāi)事故救援預(yù)案，并按照參加突水事故應(yīng)急預(yù)案演練人員通訊錄名單通知礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員全部到調(diào)度室待命。五、10:08分,調(diào)度主任：馬澤報(bào)告總指揮，當(dāng)班跟班隊(duì)長唐國鋒匯報(bào)在掘進(jìn)工作面正前方發(fā)現(xiàn)向外大量涌水（水量約100m3/h），帶有異味，在1104上巷掘進(jìn)工作面發(fā)現(xiàn)正前方向外大量涌水，帶有一定的異味，估計(jì)屬于老空水，水量約100m3/h，并涌入采區(qū)運(yùn)輸上山，早班工作面入井作業(yè)人員9人，其中工作面作業(yè)人員8人已經(jīng)安全撤離，1名作業(yè)人員在撤離過程中受傷，急需進(jìn)行救治，現(xiàn)已命令其切斷工作面電源，帶領(lǐng)本班所有人員撤離至820車場后清點(diǎn)人員情況后再次匯報(bào)，已通知其他受水害威脅區(qū)域人員進(jìn)行撤離，已安排680抽水人員開啟主水泵及650水泵進(jìn)行抽水。六、10：10總指揮命令1、命令調(diào)度室主任馬澤向公司調(diào)度室匯報(bào)井下災(zāi)情，同時(shí)向公司救護(hù)隊(duì)和公司醫(yī)院請求救援。2、命令副總指揮安排調(diào)度室通知井下安全人員觀測水情，并分別在820車場和750井底車場口設(shè)立警戒線，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科準(zhǔn)備圖紙供救援用，安檢科科長到井口清點(diǎn)升井人數(shù)并及時(shí)匯報(bào)。公司救護(hù)隊(duì)緊急集合，準(zhǔn)備入井搶險(xiǎn)。3、命令機(jī)電副經(jīng)理張書旗安排機(jī)電隊(duì)專人帶齊工具做好關(guān)閉750、680變電所、中央泵房隔水門的工作。準(zhǔn)備開啟680泵房備用水泵。安排機(jī)電科、后勤保障部準(zhǔn)備井下救災(zāi)設(shè)備和物資，對650皮帶機(jī)尾備用水泵進(jìn)行調(diào)試準(zhǔn)備做好排水工作。4、命令后勤負(fù)責(zé)人安排地面門崗維持廣場秩序，保證救災(zāi)運(yùn)輸路線通暢，安排安檢員待命準(zhǔn)備下井，協(xié)助公司救護(hù)隊(duì)井下?lián)岆U(xiǎn)。七、相關(guān)部門匯報(bào)（1）10:20分，救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：報(bào)告指揮部，救護(hù)隊(duì)一小隊(duì)共9人已到井口待命。（2）10:21分，總指揮命令：公司救護(hù)隊(duì)進(jìn)入820車場救助受傷人員。（3）10:22分，后勤負(fù)責(zé)人楊宗濤：報(bào)告指揮部，地面工業(yè)廣場及礦區(qū)公路已安排專人設(shè)立警戒，道路暢通，秩序良好。（4）10:26分，安檢科長：報(bào)告指揮部，安全員已設(shè)置完成水害威脅區(qū)域警戒線，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，經(jīng)觀測1104上巷掘進(jìn)工作面突水量約100m3/h，目前涌水沿巷道流入750水平以下所有巷道。（5）10:28分，后勤負(fù)責(zé)人楊宗濤：報(bào)告指揮部，公司救護(hù)隊(duì)已入井，醫(yī)院人員已經(jīng)全部到位，隨時(shí)聽從調(diào)遣。（6）10:30分，值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：報(bào)告指揮部，1104上巷早班入井作業(yè)16人，13人已經(jīng)安全升井，1名作業(yè)人員受傷，停留在820車場待救，2人陪護(hù)；其他受水害威脅區(qū)域人員19人已全部升井，2名安全員已在820車場和750井底車場口設(shè)立警戒線。（7）10:32分，安檢科長：報(bào)告指揮部，經(jīng)查早班下井人數(shù)共39人，32人已經(jīng)安全升井，1名作業(yè)人員受傷，停留在820車場待救，2人陪護(hù)，值班領(lǐng)導(dǎo)和2名安全員在井下已做好警戒工作，680抽水人員正常抽水。（8）10:40分，機(jī)電副經(jīng)理：報(bào)告指揮部,680變電所、中央泵房防水隔爆門已關(guān)閉，水位仍在上升是否開啟備用水泵進(jìn)行抽水。（9）10:45分，安檢科安全員：報(bào)告調(diào)度室，目前上巷工作面風(fēng)量充足，瓦斯?jié)舛任闯?。下巷局扇已斷電，工作面無風(fēng)，無法進(jìn)入檢測，其它地點(diǎn)通風(fēng)正常。八、實(shí)施井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作（1）10:30分，井下救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：報(bào)告調(diào)度室,在820車場內(nèi)發(fā)現(xiàn)一受傷人員，現(xiàn)已進(jìn)行現(xiàn)場救治。（2）10:41分，總指揮：調(diào)度室通知機(jī)電隊(duì)開啟680備水泵及650皮帶機(jī)尾備用水泵，全力進(jìn)行排水。（3）11:00分，井口檢身房：報(bào)告調(diào)度室，我是井口檢身工,受傷人員已升井。（4）11:02分，后勤負(fù)責(zé)人楊宗