工程安全通病防治方案和施工措施

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工程安全通病防治方案和施工措施優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）工程安全通病防治方案和施工措施目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、編制說(shuō)明1二、編制依據(jù)1三、工程概況1四、安全通病防治工作小組2五、建筑安全通病明細(xì)表3六、安全通病執(zhí)行檢查記錄表29安全通病防治方案編制說(shuō)明為了更好執(zhí)行220kV***變電站安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，根據(jù)上海電力公司頒布的上電基〔2021〕93號(hào)附件關(guān)于開(kāi)展防安全通病措施的要求，針對(duì)以往工程中出現(xiàn)的安全習(xí)慣性、管理性違章以及各種安全事故等安全問(wèn)題，結(jié)合本次工程的特點(diǎn)，特編寫(xiě)《220kV***變電站工程安全通病防治方案》以確保在220kV***變電站建設(shè)工程中避免出現(xiàn)類(lèi)似的安全通病。編制依據(jù)220kV***變電站施工圖紙；國(guó)家電網(wǎng)公司部門(mén)文件《關(guān)于開(kāi)展輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的通知》基建安全〔2021〕270號(hào)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》Ｑ／ＧＤＷ－２００９工程概況220kV***站位于***區(qū)***路*，建成后主要是為了滿(mǎn)足********地區(qū)負(fù)荷發(fā)展需要。該地區(qū)地處上海中心區(qū)域，主要包含外環(huán)內(nèi)的***居住區(qū)、***居住區(qū)及***居住區(qū)等，近年來(lái)隨著地區(qū)房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，逐步積聚人氣，成為上海西南片區(qū)的生活服務(wù)中心。目前***新中心地區(qū)開(kāi)發(fā)即將啟動(dòng)，區(qū)域負(fù)荷在近幾年內(nèi)將會(huì)有較大增長(zhǎng)。根據(jù)上海電網(wǎng)規(guī)劃，“十一五”前后上海電網(wǎng)需要建成投運(yùn)220kV***輸變電工程。安全通病防治工作小組為了切實(shí)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司安全通病防治工作，項(xiàng)目部特別成立安全通病防治小組及安全通病管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)：1、小組組成組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***安全通病防治小組成員：***等。2、項(xiàng)目部安全通病管理網(wǎng)絡(luò)安全通病崗位職責(zé)崗位責(zé)任制：按安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由安全專(zhuān)職行使安全生產(chǎn)否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。獎(jiǎng)罰制：凡在安全生產(chǎn)文明施工管理工作中成績(jī)突出，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，充分調(diào)動(dòng)班組施工人員的積極性。安全防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證書(shū)的安全帽、安全帶、電源箱、高處作業(yè)防墜裝置等防護(hù)用品登記手續(xù)，做好自檢記錄。安全生產(chǎn)例會(huì)制：安全生產(chǎn)例會(huì)：傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件，匯報(bào)工程安全情況；聽(tīng)取業(yè)主，監(jiān)理、等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，提出施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和整改措施，保證施工順利進(jìn)行。突出安全通病防治重點(diǎn)安全通病防治工作執(zhí)行重在現(xiàn)場(chǎng)、突出重點(diǎn)、由易到難、循序漸進(jìn)、逐步消除原則。安全通病防治措施收錄了83條安全通病，作為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工期間的防治重點(diǎn)，確保在項(xiàng)目部安全通病治理工作初見(jiàn)成效、項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況，從提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平出發(fā)，擴(kuò)大安全通病防治范圍，推動(dòng)安全通病治理工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)。確保安全通病治理工作扎實(shí)推進(jìn)從提升項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理水平出發(fā)，擴(kuò)大安全通病防治范圍，推動(dòng)安全通病治理工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)。項(xiàng)目部要將治理安全通病作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入動(dòng)態(tài)調(diào)整的安全策劃方案和項(xiàng)目安全主題活動(dòng)中，結(jié)合在建工程建設(shè)進(jìn)展情況，制定工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，加大檢查、考核力度。建立治理安全通病的獎(jiǎng)懲機(jī)制，細(xì)化施工階段重點(diǎn)防治內(nèi)容，在具體作業(yè)中，落實(shí)相關(guān)安全通病防治工作。要制定重點(diǎn)治理的專(zhuān)項(xiàng)措施，保證必要的資源投入，確保實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)安全通病治理情況的考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部要將安全通病防治工作納入對(duì)基建安全管理的有關(guān)考核、評(píng)價(jià)、競(jìng)賽工作中，加強(qiáng)對(duì)施工通病治理情況的考核，及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)治理效果，不斷改進(jìn)工作水平。項(xiàng)目部將對(duì)安全通病治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)通報(bào)安全通病防治工作治理情況；在安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、評(píng)選等競(jìng)賽評(píng)比工作中，安全通病治理工作是考核重點(diǎn)內(nèi)容之一，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的項(xiàng)目將予以否決。建筑安全通病明細(xì)表通病

類(lèi)型編號(hào)通病內(nèi)容防治措施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注一、管理篇一、

項(xiàng)目安全

策劃1項(xiàng)目部安全策劃方案無(wú)針對(duì)性和前瞻性，指導(dǎo)性不強(qiáng)，未針對(duì)工程具體內(nèi)容全面考慮。開(kāi)工前，由業(yè)主項(xiàng)目部組織總監(jiān)、施工項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)安全管理人員召開(kāi)工程安全策劃會(huì)，對(duì)照公司重點(diǎn)工作要求和工程內(nèi)容，分層、分類(lèi)策劃各階段工作?！遁斪冸姽こ贪踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)》Ｑ／ＧＤＷ－２００９第４條。高較大二、安全

應(yīng)急2項(xiàng)目部未制定事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，未開(kāi)展高空墜落、觸電、防汛等必要的應(yīng)急處置演練，無(wú)演練記錄。由業(yè)主項(xiàng)目部組織編寫(xiě)項(xiàng)目應(yīng)急處置方案，并組織監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部共同開(kāi)展必要的預(yù)案應(yīng)急演練，留有項(xiàng)目演練記錄、照片。《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第１１３條。中較大三、

規(guī)章

制度3施工項(xiàng)目部安全管理制度未及時(shí)修訂。項(xiàng)目部按照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定，制定管理制度,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)修訂.《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》附錄Ａ。低一般四、

措施

方案

編制4措施方案無(wú)針對(duì)性，編、審、批不規(guī)范。施工項(xiàng)目部必須由相關(guān)技術(shù)人員編審方案措施，加強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任心和安全業(yè)務(wù)能力.《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第２５條至３０條、５１條。國(guó)家電網(wǎng)公司基建［２００７］３０２號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》第十七條。中較大本期重

點(diǎn)防治5土建施工單位編制實(shí)施細(xì)則未按國(guó)家電網(wǎng)公司“七個(gè)指導(dǎo)性文件”格式和主要內(nèi)容編制。由項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員對(duì)“七個(gè)指導(dǎo)性文件”;進(jìn)行學(xué)習(xí),參照其格式以及內(nèi)容進(jìn)行編制?！秶?guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等七個(gè)指導(dǎo)性文件編制綱要》（基建質(zhì)量［２００７］８９號(hào)）。低一般6引用文件內(nèi)容、版本錯(cuò)誤、

失效。上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的文件更新時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充引用文件的版本或內(nèi)容修改說(shuō)明。同時(shí)項(xiàng)目部必須存放紙質(zhì)有效文件和手冊(cè)等，建立、更新有效安全管理文件目錄。國(guó)家電網(wǎng)公司三個(gè)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)定。中較大本期重

點(diǎn)防治五、

資質(zhì)

管理7項(xiàng)目部主要管理人員未經(jīng)

網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全專(zhuān)職等主要管理人員應(yīng)積極參加網(wǎng)省公司組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可從事管理工作?！秶?guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第二十八條。中一般8現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員不具備相應(yīng)資格，或證件復(fù)印件不清，無(wú)按期復(fù)審記錄，人證不符.施工項(xiàng)目部提供經(jīng)審查合格的彩色復(fù)印件或掃錨件。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第２部３．０．２條，第３部分３．１．５條。中較大本期重

點(diǎn)防治六、

數(shù)碼

照片9反映安全管理過(guò)程控制的數(shù)碼照片質(zhì)量不高，未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾，照片細(xì)節(jié)、拍攝日期錯(cuò)誤或不真實(shí)，分類(lèi)不規(guī)范，整理不及時(shí)。項(xiàng)目部開(kāi)展安全策劃時(shí)，必須事先謀劃工程各階段照片采集明細(xì)表，對(duì)照明細(xì)表拍攝圖片。立歸類(lèi)文件夾，拍攝者及時(shí)轉(zhuǎn)入微機(jī)，標(biāo)注每張照片拍攝內(nèi)容，資料員每周進(jìn)行照片整理歸類(lèi)。國(guó)家電網(wǎng)基建安全［２００７］第２５號(hào)《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》第二條、第三條。高一般本期重

點(diǎn)防治七、

到崗

到位10施工項(xiàng)目經(jīng)理人員與中標(biāo)書(shū)或投標(biāo)文件內(nèi)容不符，且未辦理變更手續(xù)。施工項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行投標(biāo)時(shí)承諾內(nèi)容，若理由充分確實(shí)須更換，及時(shí)辦理變更手續(xù)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審核同意。輸變電工程施工、監(jiān)理招投標(biāo)文件。《施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。低一般11項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)，或超出規(guī)定承擔(dān)多個(gè)工程的相關(guān)工作。項(xiàng)目經(jīng)理必須按照要求,控制工程承擔(dān)數(shù)量,保證經(jīng)常性位于施工現(xiàn)場(chǎng)?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２００６：６．２．４、６．２．５。中一般本期重

點(diǎn)防治12施工項(xiàng)目部安全專(zhuān)職兼任多

職或擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目安全員。施工項(xiàng)目部必須安排專(zhuān)職安全員，且不能兼職?！秶?guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第十八條（三），《施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。低較大八、

工程

分包13分包合同及安全協(xié)議未用法人單位印章，簽字人無(wú)法定代表人授權(quán)，未采用國(guó)家電網(wǎng)公司分包安全協(xié)議范本。施工項(xiàng)目部或分公司不具有獨(dú)立法人資格，不能直接簽訂經(jīng)濟(jì)合同，分包合同及安全協(xié)議應(yīng)加蓋公司級(jí)印章。施工分包必須提交申請(qǐng)計(jì)劃，由監(jiān)理項(xiàng)目部審核，并將結(jié)果報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部?！秶?guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》（［２０１０］１７４號(hào)）第二十七條。高一般14按專(zhuān)業(yè)分包方式管理勞務(wù)分包，勞務(wù)分包范圍及價(jià)款構(gòu)成、關(guān)鍵崗位人員設(shè)置、勞務(wù)分包作業(yè)組織方式等不符合規(guī)定。嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》關(guān)于勞務(wù)分包管理的各條款要求進(jìn)行勞務(wù)分包管理。《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》。中較大本期重點(diǎn)防治15對(duì)主體工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包。加強(qiáng)分包計(jì)劃管理和合同審查，對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》明確的主體工程，嚴(yán)禁進(jìn)行

專(zhuān)業(yè)分包。《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》中較大本期重

點(diǎn)防治16專(zhuān)業(yè)分包商和超過(guò)３０人的勞務(wù)分包隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)未配備專(zhuān)兼職安全員。專(zhuān)業(yè)分包商和超過(guò)３０人的勞務(wù)分包隊(duì)按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員，且不得參與其它工作，由項(xiàng)目部定期審核，并現(xiàn)場(chǎng)檢查工作狀態(tài)和工作記錄。《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第三十三條。中一般17專(zhuān)業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)資格、或不到崗。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)考核專(zhuān)業(yè)分包商負(fù)責(zé)人到崗情況，配合監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督檢查?！秶?guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第二十四條的規(guī)定。高一般本期重

點(diǎn)防治九、

安全

活動(dòng)18業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人未主持安全例會(huì)或安全檢查活動(dòng)，無(wú)活動(dòng)記錄。建設(shè)管理單位檢查各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持安全例會(huì)或安全檢查活動(dòng)記錄，結(jié)果納入業(yè)主項(xiàng)目部的綜合考核、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的資信評(píng)價(jià)。《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第四十二條。高一般19施工班組未召開(kāi)班前會(huì)，未

按規(guī)定開(kāi)展周安全日活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理督促班組長(zhǎng)按時(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)。《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第四十三條。中較大本期重

點(diǎn)防治20存在問(wèn)題未及時(shí)整改，整改閉環(huán)不徹底。施工項(xiàng)目部必須將業(yè)主以及監(jiān)理提出的問(wèn)題及時(shí)整改并回復(fù)?！秶?guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第一百零一條。高較大本期重

點(diǎn)防治十、

文件

落實(shí)21安全文件傳遞不及時(shí)，未組織學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，執(zhí)行不到位。項(xiàng)目部標(biāo)注文件重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求，根據(jù)文件內(nèi)容第一時(shí)間組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，結(jié)合工程逐條落實(shí)。學(xué)習(xí)記錄經(jīng)整理后由項(xiàng)目部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。并根據(jù)工作部署在后續(xù)例會(huì)中檢查落實(shí)?！秶?guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。高一般本期重

點(diǎn)防治十

一、

獎(jiǎng)懲

記錄22獎(jiǎng)懲制度不落實(shí)，違章不處罰或力度不夠，未開(kāi)展資信評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部制定獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)監(jiān)理或者業(yè)主處罰意見(jiàn)實(shí)施處罰，并定期（每周）或不定期通報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部。《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第一百三十六條、第一百三十八條、第一百三十九條。高較大本期重

點(diǎn)防治十

二、

安全

培訓(xùn)23未制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃，或計(jì)劃針對(duì)性不強(qiáng)，無(wú)培訓(xùn)記錄。項(xiàng)目部執(zhí)行教育培訓(xùn)制度，開(kāi)工前制訂項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施?！秶?guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第十八條、第二十八條、第三十一條、第三十二條。中較大24未建立三級(jí)安全教育臺(tái)帳，安全考試代考或考試不及格未補(bǔ)考。明確分級(jí)安全教育責(zé)任，加大監(jiān)督和考核力度，項(xiàng)目部建立包括建設(shè)過(guò)程中補(bǔ)充進(jìn)人員的全員安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳?！秶?guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第三十五條。中較大本期重

點(diǎn)防治十

三、

安全

交底25未全員參加交底和簽字，或

代簽名。加強(qiáng)交底責(zé)任人的檢查考核力度，未參加者必須停止作業(yè)，由交底人對(duì)其進(jìn)行安全交底?！秶?guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第五十六條。高較大本期重

點(diǎn)防治十

四、

入場(chǎng)

審核26未按規(guī)定審核分包商資質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備，安全生產(chǎn)許可證。施工項(xiàng)目部建立審核臺(tái)帳，加強(qiáng)檢查分包商資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證原件，將復(fù)印件或掃錨件備案?！秶?guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施

工分包安全管理規(guī)定》第１２

條、第１３條、第２４條。中較大本期重

點(diǎn)防治27施工項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備

進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)未報(bào)審。施工項(xiàng)目部建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)使用臺(tái)帳，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)查是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合。１、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施（試行）》３．７．１。２、《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》ＳＡＱＸ５。高較大本期重

點(diǎn)防治十

五、

作業(yè)

票流程28安全施工作業(yè)票填寫(xiě)、審

查、簽發(fā)不規(guī)范，作業(yè)票過(guò)期。作業(yè)前負(fù)責(zé)人未向全體作業(yè)人員交底作業(yè)票，未全員簽字，或代簽名，作業(yè)人員與簽名不符。施工項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范正確，由責(zé)任人辦理簽發(fā)手續(xù)?！秶?guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第五十二條、第五十三條、第五十五條。中較大本期重

點(diǎn)防治二、裝置篇十

六、

安全

防護(hù)29基坑開(kāi)挖、懸崖、高邊坡等臨邊無(wú)安全圍欄及安全警示牌。（見(jiàn)圖１、圖２、圖３、圖４）施工項(xiàng)目部提前掌握１．５米及以上的基坑施工開(kāi)挖和高臨邊施工作業(yè)內(nèi)容，策劃、檢查采用鋼管扣件組裝式安全圍欄進(jìn)行圍護(hù)措施落實(shí)情況。Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》５．１．２規(guī)定?！督ㄖ┕じ咛幾鳂I(yè)安全技術(shù)規(guī)范》ＪＧＪ８０－９１第３．１．１條規(guī)定。高較大本期重點(diǎn)防治30深基坑開(kāi)挖坡度不足，無(wú)防止塌方措施，坑邊堆土過(guò)高、且距離坑邊過(guò)近。（見(jiàn)圖５、６、７、８）施工項(xiàng)目部提前掌握開(kāi)挖深度在１．５ｍ至３ｍ的基坑作業(yè)內(nèi)容，按表１０．１．１１檢查放坡和超過(guò)３ｍ及以上的基坑用檔土板或撐木支護(hù)措施落實(shí)情況。ＤＬ５００９．２－２００４《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第２部分：架空電力線(xiàn)路１０．１．１１。中較大本期重

點(diǎn)防治31孔洞無(wú)蓋板或蓋板制作、使用不規(guī)范。（見(jiàn)圖９、１０、１１、

１２）施工項(xiàng)目部提前掌握作業(yè)中存在孔洞的部位和時(shí)間，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工廠(chǎng)化制作，加強(qiáng)使用過(guò)程中的管理?！督ㄖ┕じ咛幾鳂I(yè)安全技術(shù)規(guī)范》ＪＧＪ８０－９１第３．２．１條規(guī)定。Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》５．３．９規(guī)定。中較大本期重

點(diǎn)防治十

七、

受力

繩保護(hù)32受力鋼絲繩內(nèi)側(cè)有人。（見(jiàn)圖１５、１６）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌設(shè)置，安全員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，并在安全交底時(shí)對(duì)作業(yè)人員重點(diǎn)教育?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》第２部分１１．１．８。低較大33鋼絲繩與鐵件綁扎部位無(wú)保護(hù)。（見(jiàn)圖１７、１８、１９、

２０）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)起重用鋼絲繩防止與被吊塔材或鐵件棱角直接發(fā)生摩擦措施，作業(yè)前保證接觸處有軟墊物隔離?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．２－２００４）１１．１．９規(guī)定。高較大本期重

點(diǎn)防治34鋼絲繩套插接長(zhǎng)度不足。（見(jiàn)圖２１、２２）施工項(xiàng)目部技術(shù)人員指導(dǎo)作業(yè)人員正確進(jìn)行鋼絲繩套的插接，工器具管理員復(fù)查繩套插接長(zhǎng)度，凡繩套插接長(zhǎng)度未達(dá)標(biāo)的鋼絲繩不允許出庫(kù)使用。監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)巡檢、查驗(yàn)工作。ＤＬ５００９．２－２００４《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第２部分：架空電力線(xiàn)路１４．４．７中較大本期重

點(diǎn)防治35張力放線(xiàn)緊線(xiàn)時(shí)導(dǎo)線(xiàn)與錨

線(xiàn)工器具摩擦。（見(jiàn)圖２３、

２４）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)在可能接觸的部位加裝橡膠護(hù)套管措施，卡線(xiàn)器安裝位置準(zhǔn)確。監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)安全巡視

或旁站監(jiān)理。《７５０ｋＶ架空送電線(xiàn)路張力架線(xiàn)施工工藝導(dǎo)則》（ＤＬ／Ｔ５３４３一２００６）５．５．３規(guī)定。中較大十

八、

危險(xiǎn)

品儲(chǔ)存36氧氣乙炔瓶易燃易爆物品

未直立存放，擺放安全距離

不足５米，無(wú)防震圈和防傾倒措施。（見(jiàn)圖２５、２６）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)氧氣乙炔瓶分庫(kù)存放、避免氣瓶劇烈震動(dòng)和碰撞、防傾倒和回火措施。監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)巡檢，必要時(shí)下達(dá)停工令，整頓此類(lèi)違

章行為。ＤＬ５００９．２－２００４《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》架空電力線(xiàn)路

部分１１．３．１４；４．０．４（５）；

４．０．５（５）。中較大本期重

點(diǎn)防治37危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)（臨時(shí)存放點(diǎn)）設(shè)置安全距離不足。（見(jiàn)圖２７、２８、２９）庫(kù)房設(shè)置必須滿(mǎn)足安全距離規(guī)定，監(jiān)理項(xiàng)目部部須對(duì)危險(xiǎn)品庫(kù)進(jìn)行安全檢

查簽證。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．３－１９９７，２００５年確認(rèn)）３．４．２．６規(guī)定。低較大十九、

施工

機(jī)械

及起

重作業(yè)38塔吊等起重機(jī)械未經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)取得合格證后即投入使用。（見(jiàn)圖３０、３１）項(xiàng)目部在未注冊(cè)登記前不允許使用?！督ㄖ鹬貦C(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第１６６號(hào)）第十六條、第十七條。中較大本期重

點(diǎn)防治39施工機(jī)械（具）設(shè)備未定期檢驗(yàn)，試驗(yàn)過(guò)期。按照規(guī)定執(zhí)行，建立施工機(jī)械定期檢驗(yàn)臺(tái)帳。《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施（試行）》２．８．１－（１０）?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．２－２００４）１４．１．２試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合附錄Ｂ．９的規(guī)定。中較大本期重

點(diǎn)防治40施工機(jī)械安全保護(hù)裝置未裝或失靈。（見(jiàn)圖３２）施工項(xiàng)目部安排專(zhuān)人定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，檢查安全裝置完好性。ＤＬ５００９．２－２００４《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》１４．１．５中較大本期重

點(diǎn)防治41起重吊裝作業(yè)區(qū)無(wú)安全警示牌和安全圍欄。（見(jiàn)圖３３、３４）塔吊、汽車(chē)吊等起重設(shè)備作業(yè)時(shí)，由專(zhuān)職安全監(jiān)護(hù)員或起重操作員負(fù)責(zé)擺放安全警戒標(biāo)志，并用安全提示遮欄劃定吊裝作業(yè)區(qū)，禁止人員穿越。Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》５．１．３提示遮欄、附錄Ａ：安全標(biāo)志及使用規(guī)范。高較大42起重作業(yè)過(guò)程中吊件下方有人。（見(jiàn)圖３５）吊裝作業(yè)區(qū)域用安全提示遮欄圍欄，操作人員在確認(rèn)吊件下無(wú)人停留或行走后方可移動(dòng)起吊?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．２－２００４）１１．１．５

規(guī)定。低較大43大型機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議中未明確相關(guān)信息和安全要求。項(xiàng)目部認(rèn)真填寫(xiě)租賃協(xié)議中有關(guān)租用設(shè)備名稱(chēng)、所有人、使用地點(diǎn)、編號(hào)等信息，確保所租設(shè)備與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備相一致。《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔２００８〕１０５７號(hào)）Ａ０８－輸變電工程－機(jī)械租

賃。高一般本期重

點(diǎn)防治二十、

施工

用電44變電站臨時(shí)用電未使用ＴＮ－Ｓ接零保護(hù)系統(tǒng)，配電箱破損、未配鎖、未明確責(zé)任人。（見(jiàn)圖３７、３８、３９、４０）集中配送三相五線(xiàn)制配電箱，設(shè)置安全圍欄防止碰撞，每只配電箱編號(hào)、明確責(zé)任人、聯(lián)系和檢查記錄?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ＪＧＪ４６－２００５）４．１．２、５．１．１、８．１．１７、８．３．２。高一般本期重

點(diǎn)防治45臨時(shí)用電設(shè)施接地不規(guī)范。（見(jiàn)圖４１、４２）項(xiàng)目部認(rèn)真編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)并繪制全站配電箱布置示意圖。ＧＢ５０１９４－１９９３《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》４．１．６。高一般46用電的施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具未可靠接地，未做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”。（見(jiàn)圖４３、４４、４５、４６）所有施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具均應(yīng)配有專(zhuān)用接地線(xiàn)，并可靠接地?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ＪＧＪ４６－２００５）１．０．３、８．１．１、８．１．３。低較大本期重

點(diǎn)防治47電纜架空布線(xiàn)未用絕緣材料支撐或綁扎，施工電源線(xiàn)裸露。（見(jiàn)圖４７、４８、４９、５０）審查臨時(shí)用電施工方案，確定電纜布線(xiàn)方法，用絕緣子將電纜支撐固定在鋼管（桿）或構(gòu)件上，或用絕緣材料套管穿電纜后再固定綁扎?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ＪＧＪ４６－２００５）７．２．９。高較大本期重

點(diǎn)防治48漏電保護(hù)裝置未裝或喪失漏電保護(hù)功能。（見(jiàn)圖５１、５２）由施工項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)檢查并安裝ＪＧＪ４６－２００５《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》８．２．５、８．２．８、８．２．１４。低較大本期重

點(diǎn)防治49電纜布線(xiàn)沿地面明設(shè)或埋

深不足，未標(biāo)識(shí)。（見(jiàn)圖５３、５４、５５、５６）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)需直埋的電纜敷設(shè)和地面設(shè)置醒目的“地下有電纜”提示標(biāo)志措施落實(shí)?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技

術(shù)規(guī)范》（ＪＧＪ４６－２００５）７．２．３、７．２．５。高一般本期重

點(diǎn)防治二十

一、

腳手架）

搭設(shè)

與拆除50使用松木桿等做腳手架，鋼管腳手架的鋼管、扣件規(guī)格不符合規(guī)定，無(wú)材質(zhì)合格證明。由項(xiàng)目部上報(bào)監(jiān)理以及業(yè)主鋼管、扣件的材質(zhì)證明資料，嚴(yán)禁施工松木桿做腳手架或大面積支撐結(jié)構(gòu)，禁止低于φ４８ｍｍ×３．５ｍｍ的鋼管用于搭設(shè)。Ｑ／ＧＤＷ２７４－２００９《變電工程鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》４．１．２、４．２．１中較大本期重

點(diǎn)防治51腳手架立桿無(wú)墊板或懸空，無(wú)掃地桿，腳手桿間距大，剪刀撐寬度、搭接長(zhǎng)度和扣件數(shù)量不足。（見(jiàn)圖５７、５８、５９、６０、６１、６２、６３）項(xiàng)目部嚴(yán)格按規(guī)范檢查搭設(shè)過(guò)程和結(jié)果，檢查鋼管、扣件、墊板規(guī)格合格后方允許搭設(shè)，第一層搭設(shè)時(shí)通知監(jiān)理人員旁站。Ｑ／ＧＤＷ２７４－２００９《變電工程鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)

范》（Ｑ／ＧＤＷ２７４－２００９）６．３．１、６．３．２、６．２．１、６．３．５?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》１２．１．３－１１、１２．１．３、１２．１．３５。高較大本期重

點(diǎn)防治52腳手架作業(yè)層未鋪腳手板或未滿(mǎn)鋪，作業(yè)層腳手板未固定或探頭過(guò)長(zhǎng)。（見(jiàn)圖６５、６６、６７）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，出現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)停止施工并整改?！蹲冸姽こ啼摴苣_手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》（Ｑ／ＧＤＷ２７４－２００９）５．１５、６．８．１、６．８．２、６．８．４。高較大本期重

點(diǎn)防治53腳手架２米以下水平桿探頭過(guò)長(zhǎng)。（見(jiàn)圖６８、６９）施工項(xiàng)目部根據(jù)腳手架擬搭設(shè)的橫向?qū)挾忍暨x相同長(zhǎng)度的鋼管用于２米以下橫向水平桿的搭設(shè)，相應(yīng)出扣長(zhǎng)度統(tǒng)一為１００ｍｍ。/中一般54安全通道搭設(shè)不規(guī)范。（見(jiàn)圖７０、７１）施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按規(guī)范檢查搭設(shè)過(guò)程和結(jié)果，并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收、簽證。Ｑ／ＧＤＷ２７４－２００９《變電工程鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》６．１０．２、６．１０．３中較大55人行和物料運(yùn)輸斜道坡度陡，且無(wú)防滑措施。（見(jiàn)圖

７２、７３）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按規(guī)范檢查落實(shí)。Ｑ／ＧＤＷ２７４－２００９《變電工程鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》６．９．１、６．９．２、６．９．４。高較大56腳手架、跨越架使用前未經(jīng)驗(yàn)收掛牌。（見(jiàn)圖７４、７５、７６）腳手架或跨線(xiàn)架搭設(shè)完畢后，上報(bào)監(jiān)理部組織對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收、簽證，施工單位在腳手架、跨線(xiàn)架醒目位置掛“腳手架搭設(shè)牌”和“腳手架驗(yàn)收合格牌”?！蹲冸姽こ啼摴苣_手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》（Ｑ／ＧＤＷ２７４－２００９）８．１?！遁斪冸姽こ贪踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)》（／ＧＤＷ２５０－２００９）７．９．３．１

腳手架標(biāo)牌。中較大本期重

點(diǎn)防治57基坑施工懸空作業(yè)操作平臺(tái)搭設(shè)不穩(wěn)固、無(wú)臨邊防護(hù)。（見(jiàn)圖７７、７８）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，選用寬度大于２００ｍｍ、厚度大于５０ｍｍ的木板或

鋼跳板搭設(shè)操作平臺(tái)?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．２－２００）１０．３．８?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）》（ＤＬ５００９．３－１９９７，２００５年確認(rèn)）４．２．３．３。高較大二十

二、

消防

設(shè)施58消防器材過(guò)期、失效、無(wú)合格檢驗(yàn)證，未定期檢查。（見(jiàn)圖７９、８０、８１、８２）在消防部門(mén)指定地點(diǎn)采購(gòu)，檢查每只滅火器上是否貼有合格證，加貼一張“定期檢查”標(biāo)簽。施工項(xiàng)目部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查，發(fā)現(xiàn)失效消防器材立即更換?！督ㄖ缁鹌髋渲抿?yàn)收及檢查規(guī)范》（ＧＢ５０４４４－２００８）２．２．１、５．３．１?！督ㄖ涝O(shè)施檢測(cè)技術(shù)規(guī)程》（Ｇ５０３－２００４）４．１６．３、４．１６．４。中一般59木材易燃品堆放區(qū)、木工作業(yè)區(qū)無(wú)禁火警示牌，未配置消防器材。（見(jiàn)圖８３）施工項(xiàng)目部在前期策劃時(shí)，編制站內(nèi)消防器材布置圖，標(biāo)明并統(tǒng)一木材等易燃品堆放區(qū)位置，統(tǒng)一制作標(biāo)志牌，配置滅火器?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）》（ＤＬ５００９．３－１９９７，２００５年確認(rèn)）

３．４．１．１、３．４．１．３。低一般60危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等重要場(chǎng)所未配置消防器材。（見(jiàn)圖８４）施工項(xiàng)目部統(tǒng)一策劃、配置消防器材?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．２－２００４）７．２．５規(guī)定?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．３－１９９７，２００５年確認(rèn)）３．４．１．１規(guī)定。低較大二十

三、

機(jī)料

堆放61機(jī)料隨意堆放，未分類(lèi)擺

放。（見(jiàn)圖８５、８６、８７）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)劃定材料加工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等功能模塊區(qū)，實(shí)現(xiàn)機(jī)料堆放固定有序，現(xiàn)場(chǎng)用提示遮欄圍護(hù)?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．２－２００４）５．１．３。《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９）７．４、８．３．２。高一般62設(shè)備材料堆放場(chǎng)地積水、不平整。（見(jiàn)圖８８、８９）項(xiàng)目部提前策劃設(shè)備材料堆放區(qū)，將需要堆放的場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理，排水暢通。Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》

７．６．２。高一般63工器具倉(cāng)庫(kù)物品擺放凌亂。（見(jiàn)圖９０、９１、９２、９３、９４）施工器具用貨架分類(lèi)定置擺放整齊，并標(biāo)識(shí)清晰，勞動(dòng)保護(hù)用品不與工器具混放?！遁斪冸姽こ贪踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)》（Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９）７．４、８．３．２。中一般二十

四、圍墻、

道路64變電站圍墻未封閉。（見(jiàn)圖

９５）土建主體開(kāi)工前，由項(xiàng)目部完成變電站圍墻或者臨時(shí)圍墻修筑，做到施工區(qū)域封閉式管理?！遁斪冸姽こ贪踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)》（Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９）７．５圍墻。低一般65變電站內(nèi)施工通道路面未硬化，并成環(huán)路。（見(jiàn)圖９６、９７、９８、９９）項(xiàng)目部按照站內(nèi)總平面設(shè)計(jì)，繪制施工平面定置圖，劃定環(huán)形混凝土道路，落實(shí)與圍墻修筑同步進(jìn)行道路路面初步硬化工作。《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９）７．７．１。中一般二十

五、

標(biāo)識(shí)

標(biāo)牌66“四牌一圖”等標(biāo)識(shí)圖牌制作不規(guī)范，未按標(biāo)準(zhǔn)尺寸制作。（見(jiàn)圖１００、１０１、１０２、１０３）監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查施工項(xiàng)目部落實(shí)標(biāo)示牌按標(biāo)準(zhǔn)尺寸制作?！遁斪冸姽こ贪踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)》（Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９）７．９．４大型標(biāo)志牌，具體制作尺寸見(jiàn)７．９．４．１￣７．９．４．６。中一般67機(jī)具、材料無(wú)標(biāo)識(shí)，或標(biāo)識(shí)不規(guī)范。（見(jiàn)圖１０４、１０５）由施工項(xiàng)目部落實(shí)標(biāo)示牌按標(biāo)準(zhǔn)尺寸工廠(chǎng)化制作?！遁斪冸姽こ贪踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)》（Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９）８．３．２、７．９．３．２、７．９．３．３。中一般本期重

點(diǎn)防治68進(jìn)站道路未設(shè)置交通標(biāo)志或限速牌，或設(shè)置不規(guī)范。（見(jiàn)圖１０６、１０７）項(xiàng)目部落實(shí)：交通標(biāo)志和限速牌由混凝土基礎(chǔ)、不銹鋼管或涂灰色防銹漆鋼管、工廠(chǎng)化制作的標(biāo)示牌組成，總高度３０５０ｍｍ?！遁斪冸姽こ贪踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)》（Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９）７．７．４道路標(biāo)志。低一般二十

六、

防雷

接地69變電站防雷接地措施不到位。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，列入強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃，并加強(qiáng)巡查，或按工作進(jìn)程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）》（Ｄ５００９．３－２００５）３．３．４．１０施工現(xiàn)場(chǎng)防雷接地裝置的規(guī)定。低較大70設(shè)備外殼、構(gòu)架未接地，接地網(wǎng)焊接長(zhǎng)度未達(dá)到規(guī)程要求。施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，按工作進(jìn)程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，分步驗(yàn)收?！遁斪冸姽こ探ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)定》（Ｑ／ＧＤＷ２４８－２００８）６。中一般71鐵塔、構(gòu)架組立未及時(shí)連接接地線(xiàn)。（見(jiàn)圖１０８）加強(qiáng)加強(qiáng)巡查，或按工作進(jìn)程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、中間驗(yàn)收?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．２－２００４）１１．１．４。中較大本期無(wú)三、行為篇二十

七、

安全

監(jiān)護(hù)72危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全監(jiān)護(hù)人員。（見(jiàn)圖１１３、１１４）施工項(xiàng)目部在作業(yè)票中明確安全監(jiān)護(hù)人，并要求監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)到位。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第２部分３．０．５，第３部分３．６．１．１７。中較大二十

八、

勞動(dòng)

保護(hù)73現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員著裝不統(tǒng)一，無(wú)胸卡。（見(jiàn)圖１１５、１１６）施工單位統(tǒng)一定制發(fā)放員工工作服，規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須穿統(tǒng)一的工作服，形成員工的自覺(jué)行為?！遁斪冸姽こ贪踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)》（Ｑ／ＧＤＷ２５０－２００９）５．２．２．２。中一般74進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或佩戴不正確，高處作業(yè)不系安全帶。（見(jiàn)圖１１７、１１８、１１９、

１２０）施工項(xiàng)目部加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育。項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，實(shí)施違章者和管理負(fù)責(zé)人兩級(jí)處罰，通報(bào)懲罰結(jié)果?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》（ＤＬ５００９．２－２００４）３．０．１１、３．０．１２、８．０．４。中較大本期重

點(diǎn)防治75焊接人員未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。（見(jiàn)圖１２１）施工項(xiàng)部加強(qiáng)防護(hù)用品安全教育，按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品，檢查督促作業(yè)人員戴防護(hù)鏡、手套等。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）》（ＤＬ５００９．３－２００５）３．９．１．２。高一般二十

九、

高處

作業(yè)76上下構(gòu)架、桿塔未使用垂直攀登自鎖器。（見(jiàn)圖１２２、１２３）桿塔、構(gòu)架吊裝組立后，施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)用于攀登自鎖器的繩索或軌道安裝在構(gòu)架、桿塔的右側(cè)。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第２部分８．０．５、８．０．７，《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（２００９年）》５．２．４高較大本期無(wú)77安全帶掛在移動(dòng)或不牢固物件上，或低掛高用。（見(jiàn)圖１２４、１２５）項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)登高人員正確使用安全帶?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》第２部分８．０．４，第３部分３．６．１．９。中較大本期重

點(diǎn)防治78高處作業(yè)人員未使用工具

袋，工具未穿繩保護(hù)，空中拋物。（見(jiàn)圖１２６、１２７）施工負(fù)責(zé)人在站班會(huì)時(shí)檢查登高人員的裝備，加強(qiáng)高處作業(yè)安全教育。項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，實(shí)施違章者和管理負(fù)責(zé)人兩級(jí)處罰，通報(bào)懲罰結(jié)果。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第２部分８．０．６，第３部分３．６．１．１２。高較大本期重

點(diǎn)防治79高處作業(yè)人員未體檢。施工項(xiàng)目部組織高處作業(yè)人員體檢，安排合格人員進(jìn)行高處作業(yè)。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第２部分８．０．２。中較大三十、

流動(dòng)

吸煙80施工人員在現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙、有煙蒂。（見(jiàn)圖１２８、１２９）對(duì)施工人員以教育為主，各級(jí)管理人員做好榜樣，并巡查制止此類(lèi)現(xiàn)象，《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》７．１５．４高一般三十

一、

風(fēng)險(xiǎn)

控制81重要作業(yè)場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)未開(kāi)展識(shí)別，未告知作業(yè)人員，現(xiàn)場(chǎng)未按識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)結(jié)果進(jìn)入作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作票，交底時(shí)由負(fù)責(zé)人告知，作業(yè)人員簽字?！秶?guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》３．３、４．２。中較大本期重

點(diǎn)防治三十

二、

臨時(shí)

拉線(xiàn)82臨時(shí)拉線(xiàn)用樹(shù)木、巖石、桿塔等作受力錨樁。（見(jiàn)圖１３１、１３２）項(xiàng)目部加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，實(shí)施違章者和管理負(fù)責(zé)人兩級(jí)處罰，通報(bào)懲罰結(jié)果?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》第２部分１１．１．１１。中較大本期無(wú)83用于臨時(shí)拉線(xiàn)的鋼絲繩繩卡夾持方向、數(shù)量和間距不正確。（見(jiàn)圖１３３、１３４）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查臨時(shí)拉線(xiàn)設(shè)置和繩卡數(shù)量、使用狀態(tài)?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》第２部分１４．４．６。高較大本期無(wú)、安全通病執(zhí)行檢查計(jì)劃表項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司要求，分階段(開(kāi)工、基礎(chǔ)、主體、裝飾)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全通病日?；顒?dòng)開(kāi)展。附：安全通病執(zhí)行計(jì)劃表安全通病執(zhí)行記錄表安全通病執(zhí)行記錄檢查表工程名稱(chēng)莘東220千伏輸變電工程單位（子單位）工程名稱(chēng)工程階段開(kāi)工前施工單位上海久隆電力（集團(tuán)）項(xiàng)目經(jīng)理李安泰涉及安全通病條款編號(hào)執(zhí)行要素執(zhí)行日期執(zhí)行人項(xiàng)目部檢查人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：年月日專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：年月日下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的不足總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車(chē)輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè)，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線(xiàn)也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線(xiàn)場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀(guān)看“XX年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話(huà)心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿(mǎn)頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀(guān)念。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。四、在廉的方面：(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭(zhēng)利。(2)在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。(4)密切聯(lián)系客戶(hù)，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶(hù)的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶(hù)創(chuàng)造利潤(rùn)就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。(5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。目錄TOC\o"1-3"\h\u24743一、工程概況 116503二、總體要求 1194491.1編制說(shuō)明1154401.2質(zhì)量目標(biāo)114245三、防控治理保證體系 145523.1防控治理管理組織機(jī)構(gòu)219310四、防控治理制度 52554.1質(zhì)量實(shí)施體制6186094.2建立防控治理工程預(yù)檢制度6185844.3建立防控治理計(jì)劃制度6213404.4成立相應(yīng)QC小組制度695594.5責(zé)權(quán)利相結(jié)合制度6254754.6嚴(yán)格防控治理檢查制度6112224.7堅(jiān)持樣板引路制度7114674.8加強(qiáng)成品保護(hù)制度7135194.9工程例會(huì)制7291894.10建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度763504.11建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度7119404.12建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度877454.13建立質(zhì)量巡視檢查和旁站制度833254.14建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度8218264.15建立健全原材料、成品、半成品管理制度860014.16建立原材料采購(gòu)制度813978五、防控治理保證措施 9173895.1第一要素——人9183655.2第二要素——材料10134135.3第三要素——方法10214625.4第四要素——機(jī)械1172235.5第五要素——環(huán)境112596六、防控治理程序 11311326.1防控治理保證程序1151646.2過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序1229496.3施工質(zhì)量檢查與評(píng)定1227026.4質(zhì)量事故、匯報(bào)與驗(yàn)收1428579七、可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病分析 1496057.1、樁基工程15290327.2、模板工程15118617.3、鋼筋工程1567157.4、砼結(jié)構(gòu)工程1584997.5、砌體工程

15215687.6、樓地面工程

15111187.7、裝飾裝修工程16154507.8、防水工程16204487.9、內(nèi)外墻面抹灰及頂棚抹灰工程16259477.10、面磚飾面工程1630617.11、門(mén)窗安裝工程1675397.12、油漆工程16270767.13、給排水管道安裝工程1641937.14、電氣安裝工程174108八、預(yù)防質(zhì)量通病的主要措施 17133038.1、制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃17100128.2、精心會(huì)審圖紙，消除因設(shè)計(jì)欠周而造成的質(zhì)量通病1766398.3、提高隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝17250628.4、組織技術(shù)力量，攻克難度大的質(zhì)量通病1722812九、質(zhì)量通病的控制程序

17135271)質(zhì)量檢查程序 1844822)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 19205113)模板工程質(zhì)量控制 19271014)鋼筋工程質(zhì)量控制 20249785)砼質(zhì)量控制 2068076)砌體質(zhì)量控制 21591十、施工過(guò)程質(zhì)量控制

213104210.1、施工質(zhì)量控制程序

21583010.2、施工過(guò)程質(zhì)量控制措施

222075210.3、技術(shù)檢測(cè)和試驗(yàn)保障2623518十一、質(zhì)量通病問(wèn)題處理措施

273068911.1土方工程主要質(zhì)量通病防治措施272924811.2樁基工程主要質(zhì)量通病防治措施291967411.3模板工程主要質(zhì)量通病防治措施

3028211.4鋼筋工程主要質(zhì)量通病防治措施

352986111.5砼工程主要質(zhì)量通病防治措施

41507411.6填充墻體與鋼筋砼構(gòu)造柱主要質(zhì)量通病防治措施49225311.7裝飾、裝修工程主要質(zhì)量通病防治措施

521293411.8防滲漏及防水工程主要質(zhì)量通病防治措施

572324611.9安裝工程主要質(zhì)量通病防治措施672951311.10油漆涂料涂飾工程主要質(zhì)量通病防治措施751249911.11其他質(zhì)量通病及防治措施

76工程概況*****項(xiàng)目位于**市為民路與大同路交叉口北側(cè)。本工程分別有1#、2#、3#、5#、6#樓共5棟，均為地下1層，其中1#樓、2#樓為地上25層，3#樓、5#樓、6#樓為地上23層；采用剪力墻結(jié)構(gòu)，其中全部為人防地下室一層，基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)。1#2#樓總建筑面積為24712.47㎡，建筑總高度為78.0米；3#樓總建筑面積為13132.77㎡，建筑總高度為72.0米；5#6#樓總建筑面積為25469.74㎡，建筑總高度為72.0米；總建筑面積為63314.98㎡。地下室開(kāi)挖深度為-4.630米，開(kāi)挖寬度為80.2米，開(kāi)挖長(zhǎng)度為165.5米。耐火等級(jí)為一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)合理使用年限為50年，防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水層合理使用年限為15年?？傮w要求1.1編制說(shuō)明根據(jù)自治區(qū)相關(guān)文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理定為工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的根源，發(fā)揮樣板示范作用，采取市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、技術(shù)與管理并重、質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量齊抓，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)與約束措施，構(gòu)建質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理機(jī)制，有效預(yù)防和治理質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。為有效的保證施工質(zhì)量，確保本工程能評(píng)為區(qū)安全文明工地的同時(shí)，我施工方特編制了本措施，在施工過(guò)程中嚴(yán)格依照本措施進(jìn)行施工。1.2質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”原則，使住宅滲漏、裂縫、門(mén)窗型材壁厚不足以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等方面影響使用功能的通病得以控制，施工中常見(jiàn)的涉及結(jié)構(gòu)安全的錯(cuò)誤做法得以糾正，住宅質(zhì)量水平明顯提高，住宅性能明顯改善，住宅質(zhì)量投訴明顯減少，住戶(hù)質(zhì)量滿(mǎn)意度明顯提高。三、防控治理保證體系3.1防控治理管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作全過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督和控制，實(shí)施對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控施工技術(shù)措施的研究及技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)的制定，確定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控治理目標(biāo)，督促參與工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的各管理部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)。防控治理組織管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：李**項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：王**項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：王**材料員：蘇**資料員：梁**取樣員：蔡**測(cè)量材料員：蘇**資料員：梁**取樣員：蔡**測(cè)量員：楊**安全員：梁**施工員：黃**質(zhì)檢員：曾**施工班組施工班組3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理1．項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的主要管理者和第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目的施工、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理全面負(fù)責(zé)。2．遵守國(guó)家建設(shè)管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，組織貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。3．組織建立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)督項(xiàng)目部各類(lèi)人員行使崗位職責(zé)，建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行。4．組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保施工過(guò)程符合質(zhì)量體系要素要求。5．組織編制并合理組織實(shí)施施工計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)資源計(jì)劃，合理調(diào)配使用勞務(wù)、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證其質(zhì)量。6．負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收及交付工作。7．落實(shí)公司的工程回訪(fǎng)計(jì)劃和保修措施。8．按上級(jí)規(guī)定負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)、教育、考核。3.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人1．對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門(mén)規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量崗位職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3．負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案，負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查。4．組織項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)人員圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，解決圖紙問(wèn)題。5．主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收，主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作。6．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。7．監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)。8．主持工程測(cè)量工作，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。3.1.3施工員崗位職責(zé)1．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)法規(guī)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙組織施工，制止違章施工行為。2．參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，與其它專(zhuān)業(yè)主動(dòng)協(xié)調(diào)工作。3．對(duì)施工班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．參加工程隱、預(yù)檢和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及各階段驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織落實(shí)糾正和制定預(yù)防措施。5．負(fù)責(zé)建立施工日志，協(xié)助資料員做好質(zhì)量記錄及技術(shù)資料。6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、場(chǎng)容管理，督促班組工清理現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)約材料。3.1.4質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家的質(zhì)量政策、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。2．對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，確保不合格材料不用于工程上。對(duì)工程隱、預(yù)檢，分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)核定，保證不留質(zhì)量隱患。3．堅(jiān)持施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)程序，對(duì)于不按程序操作的違章行為及發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令停工，并及時(shí)上報(bào)。4．參加分析調(diào)查處理質(zhì)量事故，并進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，直至達(dá)到規(guī)定要求。5．協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)。3.1.5安全員崗位職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施國(guó)家頒布的安全法規(guī)條例及有關(guān)政策。2．認(rèn)真執(zhí)行本工程的各項(xiàng)安全措施，施工前協(xié)助施工員做好安全交底工作。3．認(rèn)真檢查本工程的架子搭設(shè)，機(jī)具防護(hù)，電力設(shè)備安裝等有關(guān)防護(hù)措施，組織有關(guān)人員驗(yàn)收后方可使用，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)收嚴(yán)禁使用。4．組織職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，新開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行安全教育工作，從思想上重視起來(lái)，做好安全技術(shù)教育并做好記錄工作。5．監(jiān)督和檢查工地時(shí)，有違章作業(yè)、違章指揮的，有權(quán)停工整頓。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理解決，嚴(yán)重違章作業(yè)的要嚴(yán)加懲處。6．負(fù)責(zé)檢查落實(shí)“五邊”、“四口”的防護(hù)措施，提供配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。7．認(rèn)真填寫(xiě)日常內(nèi)業(yè)資料，并做好記錄，隨時(shí)監(jiān)檢外地用工，負(fù)責(zé)辦理暫住手續(xù)。8．發(fā)生工傷事故及時(shí)進(jìn)行搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。3.1.6材料員崗位職責(zé)1．組織實(shí)施工程所需物資的供應(yīng)管理，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)施，對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，并上報(bào)審核，保證在合格分承包方采購(gòu)。3．對(duì)采購(gòu)文件和資料進(jìn)行控制，采購(gòu)物資的資料應(yīng)符合規(guī)定要求。4．組織質(zhì)檢員和試驗(yàn)員進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合要求。5．按照施工平面圖布置堆放各種材料，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6．對(duì)不合格材料按規(guī)定程序進(jìn)行處置。3.1.7測(cè)量員崗位職責(zé)測(cè)量員完成項(xiàng)目交接樁、測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)；依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行測(cè)量工作設(shè)計(jì)；完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批并存盤(pán)；按照內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容組織測(cè)工在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的測(cè)量?jī)?nèi)容，以書(shū)面形式向施工班組進(jìn)行交底，并簽字齊全、存盤(pán)。施工中保護(hù)測(cè)量標(biāo)志；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量、項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核及所有測(cè)量資料的完整準(zhǔn)確及匯編負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、核對(duì)工作。3.1.8施工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2．經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力；3．認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話(huà)，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真做好新工人的崗位教育；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、防控治理制度4.1質(zhì)量實(shí)施體制堅(jiān)持正確的施工順序（方法），建立有序的施工程序。4.2建立防控治理工程預(yù)檢制度由操作班組長(zhǎng)主持，由質(zhì)量監(jiān)督員及有關(guān)班組長(zhǎng)參加，對(duì)該分項(xiàng)工程在下道工序未施工前及預(yù)先檢查驗(yàn)收，認(rèn)真處理預(yù)檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，不得進(jìn)入下道工序的施工。4.3建立防控治理計(jì)劃制度每一防控治理工程開(kāi)工前，各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問(wèn)題，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。4.4成立相應(yīng)QC小組制度為了提高施工質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)施工過(guò)程中分部分項(xiàng)質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，分階段成立多個(gè)QC小組，QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、材料員、班組長(zhǎng)組成，按“PDCA的四個(gè)階段，八個(gè)步驟”開(kāi)展活動(dòng)，針對(duì)每次QC活動(dòng)的分部工程，在每次PDCA循環(huán)對(duì)人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)，穩(wěn)定和提高。4.5責(zé)權(quán)利相結(jié)合制度明確項(xiàng)目班子管理骨干、各個(gè)有關(guān)職能部門(mén)、各個(gè)工種操作班組和操作人員在質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控治理中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。做到職責(zé)上墻、權(quán)限明晰，使管理人員各盡其職，保證整個(gè)管理機(jī)構(gòu)層次分明、有條不紊，確保防控治理工作的順利開(kāi)展。對(duì)各個(gè)工種操作班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)與防控治理成果掛鉤制度，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證工程質(zhì)量。4.6嚴(yán)格防控治理檢查制度所有防控治理工程施工過(guò)程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工，驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)人下道工序。自檢：操作工人在施工中按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫(xiě)自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)批達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。專(zhuān)檢：在自檢滿(mǎn)足要求的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，確保分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量。交接檢：各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專(zhuān)檢合格滿(mǎn)足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。4.7堅(jiān)持樣板引路制度各道質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控、專(zhuān)項(xiàng)治理工序或各個(gè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿(mǎn)足要求后才能全面施工。對(duì)樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收后才能施工。如裝飾工程施工程序原則要求先上后下，先細(xì)部后大塊，先天棚、后墻面再地面；先做樣板房，經(jīng)工地施工人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等有關(guān)人員認(rèn)可后方可大面積施工。4.8加強(qiáng)成品保護(hù)制度指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止成品受到損壞。4.9工程例會(huì)制外部工程例會(huì)：匯報(bào)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控治理情況；聽(tīng)取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)。內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控治理情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開(kāi)工程例會(huì)。4.10建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須有主管工程師向全體施工人員進(jìn)行可視化技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控治理要求。每個(gè)工序開(kāi)工前有施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了防控治理要求的情況下投入施工。4.11建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；無(wú)樣板示范不施工；材料無(wú)合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。工序“三檢”即：自檢、復(fù)檢、終檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。4.12建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同監(jiān)理一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入質(zhì)量驗(yàn)收記錄，由雙方簽認(rèn)，并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。4.13建立質(zhì)量巡視檢查和旁站制度在防控治理施工過(guò)程中，必須及時(shí)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以“預(yù)防為主，防患于未然”。關(guān)鍵部位工序全過(guò)程實(shí)行旁站制度，成立以專(zhuān)業(yè)工程師為主旁站小組，進(jìn)行全過(guò)程旁站，全過(guò)程督查。4.14建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括：1、進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；2、供應(yīng)廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；3、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄；4、取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類(lèi)分批堆放管理，做好標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳?。?duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場(chǎng)，不得在場(chǎng)內(nèi)堆放。4.15建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品要分類(lèi)、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對(duì)易潮的物品要做好防雨、防潮工作。4.16建立原材料采購(gòu)制度原材料采購(gòu)需制訂采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按施工部門(mén)提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。工程材料和設(shè)備的采購(gòu)文件包括：1、項(xiàng)目名稱(chēng)、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；2、施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3、工程招標(biāo)技術(shù)要求；4、運(yùn)輸和交貨條件；5、質(zhì)量鑒定和檢查方法。五、防控治理保證措施為達(dá)到防控治理目標(biāo)，施工過(guò)程中采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，因此我們?cè)诠こ藤|(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控治理過(guò)程中從以下五個(gè)方面進(jìn)行控制。5.1第一要素——人（即直接參與施工的組織者、指揮者和操作者）5.1.1勞動(dòng)力1、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)及管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高各級(jí)管理者和作業(yè)者的質(zhì)量潛意識(shí)，人人對(duì)質(zhì)量高度重視，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控治理為各崗位的工作目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任到人。2、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目各級(jí)管理人員的相互配合協(xié)作，及時(shí)溝通，對(duì)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題作到提前預(yù)控；3、對(duì)不合防控治理要求的工作堅(jiān)決返工，并對(duì)其負(fù)責(zé)人作出經(jīng)濟(jì)懲罰。5.1.2選拔勞務(wù)隊(duì)的選擇必須進(jìn)行全面的考核，擇優(yōu)錄用，對(duì)于特殊工種必須達(dá)到100%持證上崗，嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作人員，選用技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成。5.1.3交底在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)始前，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防控措施技術(shù)交底，讓操作人員明白操作工藝及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底必須具有針對(duì)性、科學(xué)性、有效性及可操作性，同時(shí)必須符合規(guī)范要求。5.1