國際企業(yè)管理第3版PPT第01章

國際企業(yè)管理（第3版）中國人民大學(xué)出版社·北京·主編許暉CHAPTERONE全球化與國際企業(yè)目錄經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理本書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目標1.了解經(jīng)濟全球化的新特點2.了解經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)3.熟悉國際企業(yè)的特征4.掌握國際企業(yè)的經(jīng)營動機5.掌握國際企業(yè)管理的內(nèi)涵與職能6.了解當前國際企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)一、全球化概述全球化意味著多元社會在廣闊的地域內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟、制度、文化、地緣政治間的相互聯(lián)系，包括通過戰(zhàn)爭、貿(mào)易、文化所產(chǎn)生的相互作用。近年來，關(guān)于全球化的利弊，一直存在爭議。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)一、全球化概述從歷史的經(jīng)驗來看，全球化有兩面性，隨著時間的推移，在兩個面之間不斷切換和變化。贊同者認為全球化能夠帶來更快的經(jīng)濟增長，增加技術(shù)共享的機會，并促進更為廣泛的文化融合，伴隨這種融合的是運輸和傳播成本的大幅下降，以及商品、服務(wù)、資本、知識和人才跨境流動的壁壘被打破。反對者則認為，全球化是20世紀后期出現(xiàn)的新現(xiàn)象，由通過跨國公司剝削和統(tǒng)治世界的理念所推動，全球化會帶來全球經(jīng)濟的衰退，降低富裕國家的工資水平，剝削貧窮國家的工人，以及賦予跨國公司更多的權(quán)力。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)一、全球化概述世界著名經(jīng)濟學(xué)家杰弗里·薩克斯將全球化的歷史描述為七個不同的時代。全球化時代大概時間段信息媒體交通治理規(guī)模舊石器時代：全球擴散公元前7萬年—前1萬年語言、巖畫步行、筏、獨木舟部族新石器時代：農(nóng)業(yè)和村落公元前1萬年—前3000年象形文字步行、帆船航行村落騎馬時代：馬背上的國家公元前3000年—前1000年早期書寫系統(tǒng)、石碑馬、驢、帆船航行國家古典時代：帝國規(guī)模的治理公元前1000年—公元1500年字母表、書籍馬、公路網(wǎng)、帆船航行帝國海洋時代：全球性帝國1500—1800年印刷、出版遠洋航行全球性帝國工業(yè)時代：工業(yè)批量生產(chǎn)1800—2000年電報、電話、廣播蒸汽輪船、鐵路全球性帝國、憲制政府數(shù)字時代：連通性、計算機、人工智能2000年到現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、人工智能虛擬空間、太空全球法治第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)二、經(jīng)濟全球化的新特點（一）經(jīng)濟全球化的推進速度明顯下降跨境貿(mào)易與海外投資的快速發(fā)展是經(jīng)濟全球化深入推進的重要表現(xiàn)。2008年金融危機的爆發(fā)是經(jīng)濟全球化的重要分水嶺，美國次級抵押貸款危機以超出所有人預(yù)料的速度和廣度向全球金融市場擴展。受美國次貸危機的影響，全球貨物、服務(wù)出口和直接投資流量都明顯下降。此后，跨境貿(mào)易和投資明顯減速，新冠疫情的暴發(fā)進一步導(dǎo)致世界經(jīng)濟整體增速放緩。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)二、經(jīng)濟全球化的新特點（二）區(qū)域集團全球化發(fā)展差異顯著在經(jīng)濟全球化的影響下，世界各國都被納入競爭全球化的機制之下，國家與國家之間的競爭日趨白熱化，世界各國，無論是大國還是小國，都具有成立區(qū)域集團組織的強烈愿望，從而促進了區(qū)域集團的形成。目前全球主要的區(qū)域集團組織有歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、RCEP自貿(mào)區(qū)、亞太經(jīng)合組織、東盟、中國-東盟自貿(mào)區(qū)、獨聯(lián)體經(jīng)濟聯(lián)盟、加勒比共同體、安第斯集團等。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)二、經(jīng)濟全球化的新特點（三）經(jīng)濟全球化的內(nèi)容與格局發(fā)生變化進入21世紀以來，經(jīng)濟全球化進入調(diào)整期，國際格局正在發(fā)生重大變化。在變局中最為閃耀的是全球新興市場和新興中等收入群體迅速崛起，新興市場因為巨大的發(fā)展?jié)摿υ谌蚪?jīng)濟中扮演重要角色。當今全球經(jīng)濟發(fā)展格局中，越來越多的新興市場跨國企業(yè)在本土及全球市場與傳統(tǒng)跨國巨頭全面展開競爭。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)二、經(jīng)濟全球化的新特點（四）全球經(jīng)濟治理體系加速調(diào)整全球經(jīng)濟治理體系是由理念、規(guī)則和機構(gòu)組成的一套復(fù)雜的國際體系，為經(jīng)濟全球化提供制度保障。全球經(jīng)濟治理體系最初由美國在第二次世界大戰(zhàn)后主導(dǎo)完成，即布雷頓森林體系。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)二、經(jīng)濟全球化的新特點（四）全球經(jīng)濟治理體系加速調(diào)整20世紀70年代，在第一次石油危機重創(chuàng)西方國家經(jīng)濟后，七國集團（G7）這一領(lǐng)導(dǎo)性機制開始主導(dǎo)全球經(jīng)濟治理。2008年金融危機以后，經(jīng)濟全球化進程受到劇烈沖擊，相對G7而言更具代表性的G20產(chǎn)生，并逐漸發(fā)揮主導(dǎo)作用。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)二、經(jīng)濟全球化的新特點（五）數(shù)字經(jīng)濟成為推動全球經(jīng)濟發(fā)展的新動力在工業(yè)4.0階段，數(shù)字化浪潮席卷全球產(chǎn)業(yè)鏈，以大數(shù)據(jù)、人工智能以及新一代移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的深度數(shù)字化極大地釋放出創(chuàng)新潛能，催生具有數(shù)字化特征的創(chuàng)新模式，并深刻地影響著全球的科技創(chuàng)新格局。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)三、經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)（一）逆全球化的挑戰(zhàn)進入21世紀以來，逆全球化的呼聲越來越高，全球范圍內(nèi)的逆全球化運動不斷興起，甚至形成了一股新的浪潮。逆全球化的實質(zhì)是國際治理制度危機，是反全球化思潮在國際政治經(jīng)濟層面的反映。逆全球化與全球化相生相伴，當前全球政治經(jīng)濟格局正處于前所未有的新調(diào)整期，其間發(fā)生的沖突與博弈正是這一變化的突出表現(xiàn)。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)三、經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)（二）突發(fā)事件的挑戰(zhàn)在市場環(huán)境瞬息萬變，各類短期與長期風險疊加并快速傳導(dǎo)的情況下，企業(yè)賴以生存的商業(yè)模式與發(fā)展路徑遭到破壞，面臨各種資源約束的中小企業(yè)紛紛倒閉，甚至不少行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)也在破產(chǎn)邊緣。第1節(jié)經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)三、經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)（三）全球數(shù)據(jù)治理的挑戰(zhàn)在數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展以及數(shù)字技術(shù)不斷升級的背景下，全球化面臨的一個關(guān)鍵挑戰(zhàn)是如何管理和利用數(shù)據(jù)來造福全球。當前世界需要一種新的全球治理方法，使數(shù)據(jù)能夠盡可能自由地跨境流動。我們應(yīng)該不斷開發(fā)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟價值，更重要的是確保以公平的方式分配，以減輕國家、非國家行為者或私營部門濫用和誤用數(shù)據(jù)的風險。目錄經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理本書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理一、國際企業(yè)概述（一）國際企業(yè)的內(nèi)涵國際企業(yè)最早出現(xiàn)于19世紀60年代中期，經(jīng)過150多年的發(fā)展演進，已經(jīng)成為當今世界發(fā)展的一種巨大的經(jīng)濟力量。根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟文獻，國際企業(yè)有多種稱謂，如多國公司（multinationalcorporation）、國際公司（internationalcorporation）、跨國公司（transnationalcorporation）等。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理一、國際企業(yè)概述（一）國際企業(yè)的內(nèi)涵國際企業(yè)是指在當今科學(xué)技術(shù)發(fā)展和國際分工深化的條件下，利用資金、技術(shù)、管理和組織等方面的優(yōu)勢，通過對外投資，在國外設(shè)立分支機構(gòu)和子公司，構(gòu)建生產(chǎn)、銷售、研發(fā)和經(jīng)營的世界網(wǎng)絡(luò)，實行全球戰(zhàn)略，從事國際生產(chǎn)和其他經(jīng)營活動的國際組織。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理一、國際企業(yè)概述（二）國際企業(yè)的特征1.實施全球化經(jīng)營2.構(gòu)建多元化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)3.重視內(nèi)部貿(mào)易4.擴大規(guī)模形成寡頭壟斷第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理一、國際企業(yè)概述（三）國際企業(yè)的經(jīng)營動機1.尋求自然資源2.尋求市場3.尋求效率4.尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理二、國際企業(yè)管理的內(nèi)涵國際企業(yè)管理是企業(yè)在國際范圍內(nèi)的管理行為，是為了實現(xiàn)國際企業(yè)的整體目標而進行的管理活動，可以有效地協(xié)調(diào)跨越國界的人員、財力、知識及物質(zhì)資源的配置和利用，并且有效地加以規(guī)劃，使企業(yè)能夠應(yīng)對不斷變化的國際環(huán)境。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理二、國際企業(yè)管理的內(nèi)涵不能簡單地將國際企業(yè)管理視為一般企業(yè)管理的延伸，國際企業(yè)管理與一般企業(yè)管理相比有較大的差異性和相對獨立性。全球化時代的國際企業(yè)迫切需要具有國際化經(jīng)營視野與技能的管理者。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理三、國際企業(yè)管理的職能（一）國際企業(yè)戰(zhàn)略管理國際企業(yè)戰(zhàn)略管理是在全球競爭分析的基礎(chǔ)上，確立國際企業(yè)的戰(zhàn)略模式、戰(zhàn)略目標與經(jīng)營方向，制定戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施與控制的全過程。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理三、國際企業(yè)管理的職能（二）國際企業(yè)運營管理國際企業(yè)運營是一個系統(tǒng)，它由研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等子系統(tǒng)構(gòu)成，各子系統(tǒng)間相互依存、協(xié)作配合，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理三、國際企業(yè)管理的職能（三）國際企業(yè)營銷管理國際市場營銷是企業(yè)向一個以上的市場提供產(chǎn)品或服務(wù)，在滿足多國市場需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大經(jīng)濟利益的跨越國界的經(jīng)濟活動。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理三、國際企業(yè)管理的職能（四）國際企業(yè)人力資源管理國際企業(yè)人力資源管理是指對海外工作人員進行招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、業(yè)績評估和激勵付酬的過程。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理三、國際企業(yè)管理的職能（五）國際企業(yè)財務(wù)管理國際企業(yè)財務(wù)管理可以綜合反映、監(jiān)督和控制國際企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)營成果。投融資管理是國際企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理三、國際企業(yè)管理的職能（六）國際企業(yè)風險管理全面清晰地認識國際風險有助于采取合適的防范與控制措施降低風險帶來的影響，進而提升企業(yè)的國際化績效。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理四、國際企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)（一）環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)伴隨著全球經(jīng)濟和政治格局的深刻變化，國際社會正處在變革和發(fā)展的關(guān)鍵時期?！昂谔禊Z”與“灰犀牛”等事件頻發(fā)，尤其是新冠疫情的全球蔓延及其引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)，如全球經(jīng)濟治理架構(gòu)萎縮、逆全球化加速、供應(yīng)鏈斷裂等，給全球市場秩序帶來極大破壞。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理四、國際企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)（二）數(shù)字經(jīng)濟的挑戰(zhàn)數(shù)字化賦予了國際企業(yè)快速、直接地與利益相關(guān)者進行互動的能力，增強了國際企業(yè)在配置和協(xié)調(diào)其國際活動方面的靈活性，能夠促使其在核心業(yè)務(wù)流程中快速實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理四、國際企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)（三）跨文化的挑戰(zhàn)國際企業(yè)在跨文化管理過程中面臨的最大挑戰(zhàn)是應(yīng)對跨文化沖突，所謂“跨文化沖突”是指不同形態(tài)的文化或者文化要素之間相互對立、相互排斥。第2節(jié)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理四、國際企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)（四）社會責任全球化的挑戰(zhàn)對于國際企業(yè)而言，在全球范圍內(nèi)履行社會責任已經(jīng)不是可選項而是必選項。在全球化背景下，企業(yè)社會責任有著更為深刻的內(nèi)涵，即要對全球利益相關(guān)者負責。目錄經(jīng)濟全球化面臨的挑戰(zhàn)國際企業(yè)與國際企業(yè)管理本書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)第3節(jié)本書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)本書的結(jié)構(gòu)如下：首先，介紹了經(jīng)濟全球化的背景和國際企業(yè)的概況；其次，回顧了國際企業(yè)經(jīng)營的主要理論；接著，介紹了國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的基