組建企業(yè)行政管理體系

企業(yè)行政管理體系企業(yè)行政管理體系在許多私企重業(yè)務(wù)輕管理，多顧眼前的利益，什么規(guī)范、什么程序那是排在后面的事；另一方面還因為我們許多行政管理人員，也多因職業(yè)習(xí)慣，缺少對行政管理的深刻認(rèn)識，從而導(dǎo)致行政管理多事務(wù)和服務(wù)性工作，缺少系統(tǒng)的組建企業(yè)行政管理體系，企業(yè)管理的整體水平，就難免始終處于難以全面提升的瓶頸狀態(tài)。企業(yè)行政管理體系首先要對行政管理有一個正確的認(rèn)識。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，組織活動必須依靠行政主體、行政架構(gòu)、行政手段和行政文化的整體把握。企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)是靠良好的組織結(jié)構(gòu)機能實現(xiàn)的，而這又充分體現(xiàn)在職能權(quán)力的分配和職責(zé)的落實，每個經(jīng)理人員都是企業(yè)行政主體的組成部分。企業(yè)行政架構(gòu)是以行政的角度考察行政權(quán)利在組織中是如何加以分配、受到監(jiān)控，權(quán)力流程的過程。而組織結(jié)構(gòu)傾向于對于組織中工作任務(wù)的分工、協(xié)作關(guān)系，是企業(yè)活動得以進(jìn)行的框架。企業(yè)行政手段實質(zhì)上是行政管理的技術(shù)層面，可包括各種章程、制度、程序、方法、工具的綜合，通過不斷改善的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化以達(dá)到管理高效的目標(biāo)。企業(yè)行政文化是企業(yè)文化的核心，體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，管理習(xí)慣。企業(yè)行政理企業(yè)行政理為強實企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，需深入企業(yè)各個部門和分支機構(gòu)，推動和保證企業(yè)經(jīng)營運作的順利進(jìn)行和各職能模塊（如業(yè)務(wù):銷售、采購、生產(chǎn)；開發(fā):市場、技術(shù)；資源:人員、設(shè)備、倉儲、財務(wù)）的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。行政管理g目的提升行政人員素質(zhì)，企業(yè)行政結(jié)構(gòu)得到適應(yīng)性的設(shè)計、變革彳亍政的方式方法得到改進(jìn)從而行政過程和行政結(jié)果得到效能上的完善。行政管理體系的構(gòu)建,可從以下幾個方面著手:明確目標(biāo)企業(yè)行政管理的目標(biāo)，是行政管理的基本職能（服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理）所決定的，應(yīng)包括：1、更加有效地整合企業(yè)的整個行政架構(gòu)，理順企業(yè)的內(nèi)外部關(guān)系，使企業(yè)快速高效地運轉(zhuǎn)。2、 更好地為企業(yè)的使命服務(wù)，為企業(yè)的各項活動提供最優(yōu)的人力、財務(wù)、后勤保障、交往關(guān)系的支持。3、 更有交攵地為企業(yè)提供監(jiān)控和保護作用.4、 更優(yōu)地為企業(yè)提供文化支撐。設(shè)計企業(yè)行政權(quán)力構(gòu)架企業(yè)行政架構(gòu)的設(shè)計與應(yīng)時而變是企業(yè)行政管理的核心內(nèi)容，這一問題主要涉及企業(yè)組織的概念、類型、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原理和內(nèi)容、企業(yè)組織力量的整合等相關(guān)內(nèi)容。行政管理體系技術(shù)體系1、 主要通過制度和程序等手段，規(guī)定企業(yè)行政管理中如何有效的領(lǐng)導(dǎo)與管理、如何溝通與協(xié)調(diào)、如何控制與監(jiān)督，以實現(xiàn)企業(yè)管理的高效.2、 整個企業(yè)行政管理新體系是追求企業(yè)內(nèi)部管理活動的制度化建設(shè)、模式化運作和規(guī)范化行為，包括行政架構(gòu)設(shè)計、各種規(guī)章制度的建立、完善與革新，以及行政行為的實施以及行政文化的推廣等。3、 但是，整個行政管理的設(shè)計基礎(chǔ)、理念、方法、以及設(shè)計的目的都必須適應(yīng)與配合企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略，根據(jù)流程再造的要求不斷革新行政管理流程，不斷采納各種新穎與科學(xué)的管理方式來實現(xiàn)企業(yè)目的、持續(xù)性地追求穩(wěn)定與變革的協(xié)調(diào)，探求規(guī)范化革新的道路.企業(yè)行政管理中的事務(wù)體系企業(yè)行政管理包括:辦公室管理、文書檔案管理、會議管理、總務(wù)后勤管理、企業(yè)行政信息系統(tǒng)管理。行政管理體系早運行的過程中，