(完整word版)教導處工作流程圖

PAGEPAGE8教導處工作流程圖(一)德育工作1、學生大型社會實踐校長室校長室統(tǒng)計未參加人數(shù)辦好退款手續(xù)衛(wèi)生室教導處總務處所需醫(yī)藥用品購買準備待用統(tǒng)計未參加人數(shù)辦好退款手續(xù)衛(wèi)生室教導處總務處所需醫(yī)藥用品購買準備待用食堂廣泛征求師生建議確定實踐活動地點當天就餐人數(shù)重新統(tǒng)計確定妥善安排相關老師課程調(diào)動聯(lián)系教育中介機構簽訂活動實施合同衛(wèi)生老師隨往處理應急事件財務室制訂實踐活動方案處室之間分工明確活動過程突發(fā)意外及時匯報相關部門按照學生活動意外事件的應急預案進行操作活動反饋活動過程多方協(xié)力圓滿完成活動方案召開學生動員大會統(tǒng)一思想落實到位書面形式告知家長形成雙方教育合力組織相關老師會議認識到位明確責任活動資料整理歸檔登記活動參與人數(shù)及其經(jīng)費填寫候選人、代表登記表各中隊推選少代會代表填寫候選人、代表登記表各中隊推選少代會代表候選人制作海報，校園展示候選人制作海報，校園展示各中隊推選新一屆大隊委員候選人提案征集各中隊推選新一屆大隊委員候選人提案征集 少代會預備會議少代會預備會議（選舉新一屆大隊委）員）少代會正式會議少代會正式會議（學校領導解答提案、新一屆大隊委員宣誓）提案匯總，向?qū)W校領導反饋提案匯總，向?qū)W校領導反饋(二)教務工作分發(fā)課程表1、開學安排教學任務分發(fā)課程表行政會議確定人事崗位任課教師填寫教學任務書交校長室、教導處教導處安排班級課時行政會議確定人事崗位任課教師填寫教學任務書交校長室、教導處教導處安排班級課時領取教科書、教參領取教科書、教參教師制定教學進度表教研組（或備課組）教研活動，制定教學計劃教導處召開教研組長、備課組長會議2、教師制定教學進度表教研組（或備課組）教研活動，制定教學計劃教導處召開教研組長、備課組長會議上傳至教導處上傳至教導處教導處審定檢查實際教學進度表3、教師備課、聽課開學第一周教導處檢查兩周的備課筆記教研組（備課組）集體備課召開教研組長、開學第一周教導處檢查兩周的備課筆記教研組（備課組）集體備課召開教研組長、備課組長會議學期結束前檢查一學期結束前檢查一學期的備課、聽課筆記4、教師調(diào)課教導處教導處批準教務處調(diào)整課程表教師提出調(diào)課申請通知有關教師通知有關班級及班主任5、“教學設計評比”活動教學目標的制訂教學對象分析教學目標的制訂教學對象分析教學內(nèi)容分析和設計教學方法的選擇確定教學媒體教學效果的評價6.“家長開放日”活動教研組集體研討，教研組集體研討，教師試講發(fā)放邀請函家長聽課制定活動計劃，確定開課老師名單家長填寫問卷調(diào)查表整理意見，及時反饋向教育網(wǎng)上傳信息7、評先推優(yōu)傳達上級評先傳達上級評先推優(yōu)工作計劃和精神成立學校成立學校評先推優(yōu)工作領導小組召開評先推優(yōu)召開評先推優(yōu)領導小組會議；學習上級推薦工作實施意見；商討學校推薦方案根據(jù)班級具體情況，確定各班推薦候選人名額根據(jù)班級具體情況，確定各班推薦候選人名額召開班主任會議，要求全力做好推薦工作召開班主任會議，要求全力做好推薦工作班主任向全班同學對上級班主任向全班同學對上級推薦計劃和學校推薦方案進行解讀，并告知相關信息班級任課老師對本班有資格（具備推薦條件）的學生進行選舉各班學生對本班有資格（具備推薦條件）的學生進行選舉根據(jù)學生、任課老師的選舉和班主任的推薦，確定班級推薦候選人名單班級任課老師對本班有資格（具備推薦條件）的學生進行選舉各班學生對本班有資格（具備推薦條件）的學生進行選舉根據(jù)學生、任課老師的選舉和班主任的推薦，確定班級推薦候選人名單班主任上交班級推薦候選人名單班主任上交班級推薦候選人名單到教導處推薦領導小組審核推薦學生名單按照上級要求對推薦學生名單在學校公示欄公示5個工作日聽取師生意見和接受群眾監(jiān)督后再行填表報縣教育局行政部門審核推薦領導小組審核推薦學生名單按照上級要求對推薦學生名單在學校公示欄公示5個工作日聽取師生意見和接受群眾監(jiān)督后再行填表報縣教育局行政部門審核8、科研課題申請、管理校長室校長室教科室教科室動員、課題指南動員、課題指南選題選題課題申報、立項課題申報、立項論證報告申請報告論證報告申請報告學校學術委員會評學校學術委員會評審校級課題向上一級申報立項校級課題向上一級申報立項實施、管理實施、管理資料收集成果工作報告研究報告檢測報告資料收集成果工作報告研究報告檢測報告結題結題驗收驗收歸檔成果參評歸檔成果參評1一月二月三月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合計合計合計四月五月六月產(chǎn)品名稱金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤合計合計合計下午13：00—17：00B．實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。3．1．2打卡制度3.1.2.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應遵守相關請、休假制度，如實填報相關表單。3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A．現(xiàn)場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制，各部門應按月工時標準，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應說明理由，報主管副總和人力資源部審批。B．因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領導批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應提前申請，事先填寫《加班申請表》，因無法確定加班工時的，應在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填《加班申請表》?！都影嗌暾埍怼方?jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效。《加班申請表》必須事前當月內(nèi)上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班，公司不予承認加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1《加班申請表》在各部門文員處領取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員(文員)負責《加班申請表》的保管及加班申報。員工加班應提前申請，事先填寫《加班申請表》加班前到部門考勤員(文員)處領取《加班申請表》，《加班申請表》經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。下午13：00—17：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應遵守相關請、休假制度，如實填報相關表單。3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A．現(xiàn)場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制，各部門應按月工時標準，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應說明理由，報主管副總和人力資源部審批。B．因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領導批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應提前申請，事先填寫《加班申請表》，因無法確定加班工時的，應在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填《加班申請表》?！都影嗌暾埍怼方?jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效?！都影嗌暾埍怼繁仨毷虑爱斣聝?nèi)上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班，公司不予承認加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1《加班申請表》在各部門文員處領取，加班統(tǒng)計