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文檔簡介
銷售下半年個(gè)人工作計(jì)劃制定良好且有效的工作方案對于今后的進(jìn)展起著很重要的作用,既不鋪張時(shí)間和精力,同時(shí)也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通力量,促使工作開展順當(dāng)。以下是關(guān)于銷售下半年個(gè)人工作方案的相關(guān)內(nèi)容,供大家參考!
銷售下半年個(gè)人工作方案【篇1】
下半年即將到來,我感到壓力的到來,壓力大才會(huì)有動(dòng)力,我信任在新的一年可以做的更好!下面是我個(gè)人的一個(gè)工作方案,盼望能夠達(dá)到自已的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)市場督導(dǎo)的工作職責(zé)
1、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的精確?????性、準(zhǔn)時(shí)性。
2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其緣由。
4、把握所轄終端每日銷售、下單配貨狀況,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行銷售動(dòng)態(tài)管理。
5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解終端狀況。
二、加強(qiáng)經(jīng)營管理
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,把握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、利用節(jié)假日做文章,多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng),如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。建議公司可以做一些鼓舞顧客辦理睬員的優(yōu)待政策,如入會(huì)有贈(zèng)品等,我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客,進(jìn)展成為本品牌會(huì)員。
3、樂觀抓住接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱忱、貼心的服務(wù)。
4、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度。店鋪員工要做到樂觀維護(hù)賣場陳設(shè),新貨到店準(zhǔn)時(shí)熨燙;工作時(shí)間電話必需靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;無論任何班次必需保證門口有門迎,且顧客進(jìn)店后必需放下手中任何工作接待顧客。
5、為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予貨品與活動(dòng)方面支持,保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持。
6、如何選擇自已的重點(diǎn)客戶客群
(1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢,認(rèn)真選擇資料中的客戶,選擇出可能適合你的客戶群。
(2)聯(lián)系客戶的.心態(tài)肯定意義上打算新客戶是否情愿和您深化接觸。
(3)聯(lián)系方法上,假如您有比較好的英語條件,我們建議首次聯(lián)系盡量采納電話和傳真相結(jié)合的方式。
(4)建立特地展現(xiàn)產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對聯(lián)系和開發(fā)新客戶特別重要,既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹,又可以避開過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費(fèi)用。
(5)對于一時(shí)沒有下定單的新客戶,千萬不要急于督促,更不要輕易放棄
以上是我的一個(gè)個(gè)人工作方案,盼望能夠圓滿完成20年的工作任務(wù),取得好的佳績。
銷售下半年個(gè)人工作方案【篇2】
一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的學(xué)問,學(xué)習(xí)一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學(xué)問支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷售渠道
市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場調(diào)研工作
對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,具體記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)閱歷和感官熟悉的不足。了解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場狀況,并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營銷策略。
四、與經(jīng)銷商親密協(xié)作,做好銷售工作
幫助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候肯定要皮厚,聽他埋怨,先不能解釋緣由,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋緣由,讓他明白,剛才的火不應(yīng)當(dāng)發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,肯定要仔細(xì)的解釋,不能破罐子破摔,由去進(jìn)展,學(xué)會(huì)用多種方法掌握事態(tài)的進(jìn)展。
電子商最終盼望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中賜予的批判指正、指導(dǎo)和支持。
1、進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模。
2、做好市場銷售,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作。
3、提高公司員工的綜合素養(yǎng),特殊是業(yè)務(wù)技能方面的素養(yǎng)必需較快提高,以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要。
4、面對社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。
5、搞好平安生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。
6、以以人為本、服務(wù)企業(yè)為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增加企業(yè)內(nèi)在活力。
銷售下半年個(gè)人工作方案【篇3】
手機(jī)促銷手段直接影響著手機(jī)促銷活動(dòng)的好壞,影響著人們對于手機(jī)促銷活動(dòng)的留意程度,因此,如何選擇合適的手機(jī)促銷手段成了手機(jī)促銷活動(dòng)前商家們最重要的一件事性。在20年的工作當(dāng)中,我要做如下方案,來指導(dǎo)我的工作:
一、降價(jià)促銷
降價(jià)也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),可以有效吸引顧客的留意力,提高消費(fèi)動(dòng)力。降價(jià)是消費(fèi)者覺得最實(shí)在的讓利方式。但肯定要把握降價(jià)的頻率和幅度,否則,一方面會(huì)縮短產(chǎn)品的利潤期,另一方面,降價(jià)幅度過大也會(huì)讓消費(fèi)者感覺“不踏實(shí)”,購買了的消費(fèi)者會(huì)傷心,回來尋“價(jià)差”,持幣代購的消費(fèi)者則認(rèn)為“降這么多,確定還會(huì)再降”的觀念,對購買產(chǎn)生疑慮。
二、送贈(zèng)品或者抽獎(jiǎng)
在購買產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)送物品和購買產(chǎn)品時(shí)可以參與店鋪舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng),贏取獎(jiǎng)品。
三、特價(jià)機(jī)供應(yīng)
就是在將部分產(chǎn)品價(jià)格降到很低,以低于成本價(jià)或者稍高于成本價(jià)出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價(jià)機(jī)都是限量的,這是特價(jià)機(jī)和降價(jià)這兩種促銷方式的區(qū)分所在。特價(jià)機(jī)的主要作用有三個(gè):
一是帶旺人氣;
二是關(guān)心清理庫存;
三是關(guān)心銷售完成銷售量和銷售額。特價(jià)機(jī)是利潤很低的銷售,有時(shí)甚至是賠本的買賣,因此要合理運(yùn)用,否則會(huì)造成價(jià)格的混亂,影響整體的銷售。
四、新款展現(xiàn)
展現(xiàn)是舉辦產(chǎn)品的展現(xiàn)活動(dòng),促進(jìn)銷售的一種方式。展現(xiàn)要充安排合促銷活動(dòng)主題,要有新意,要對市場做出科學(xué)的猜測。同時(shí),展現(xiàn)涉及的面比較廣,要事先聯(lián)系好售場,做好預(yù)備工作,否則會(huì)造成物資的鋪張,使促銷效果大打折扣。
五、人員促銷
利用促銷人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷,用高提成提高促銷人員的樂觀性。
當(dāng)然促銷的活動(dòng)還有許多種,只要專心去做,肯定會(huì)做好,20年將連續(xù)為年度目標(biāo)的達(dá)成而努力。
銷售下半年個(gè)人工作方案【篇4】
經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在20年4月這個(gè)開頭的月份,我為自身從幾個(gè)方面制定了方案:
一、與外勤人員的聯(lián)系。
年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣揚(yáng)產(chǎn)品的過程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
二、銷售部內(nèi)部管理
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。幫助預(yù)備各項(xiàng)材料,鞏固自身的業(yè)務(wù)學(xué)問,隨時(shí)預(yù)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
三、對外招商方面
做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。
四、對生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)準(zhǔn)時(shí)整理對接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)學(xué)問,以便每月與財(cái)務(wù)部門順當(dāng)進(jìn)行對賬。
4月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場的時(shí)刻,要做好萬全預(yù)備,尤其是信息的精確?????性和各部門的溝通工作和認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開頭上手,肯定要形成良性循環(huán)的工作程序。盼望以上的工作方案能讓自身在開頭的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。
銷售下半年個(gè)人工作方案【篇5】
從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長期的合作。轉(zhuǎn)瞬x上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了為了更好的開展x年下半年工作,特制定以下工作方案:
一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)
1、把握每款貨品數(shù)量
2、把握每款號(hào)碼狀況及數(shù)量
3、把握前十大貨品庫存狀況準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。
4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報(bào)。
2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工
1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
2、招,聘請新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。
3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度,
(2)在無顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等學(xué)問技巧。
4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。
5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品學(xué)問等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳設(shè)
1、按公司要求,做好服裝陳設(shè)。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳設(shè)使顧客產(chǎn)生購買行為。
2、在陳設(shè)上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并依據(jù)創(chuàng)新結(jié)果賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳設(shè),隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓(xùn)指
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