糧油導(dǎo)購(gòu)年終總結(jié)（3篇）

第糧油導(dǎo)購(gòu)年終總結(jié)（3篇）

糧油導(dǎo)購(gòu)年終總結(jié)（精選3篇）

糧油導(dǎo)購(gòu)年終總結(jié)篇1

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，維護(hù)良好的糧食流通秩序

(一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際，上半年對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn)，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過(guò)多種形式，不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓，在國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布十周年之際，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)報(bào)紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會(huì)各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度，增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺(jué)性。

(三)強(qiáng)化糧食市場(chǎng)日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門(mén)的重要職能，具體工作中，我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開(kāi)展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶(hù)80個(gè)，查處無(wú)證收購(gòu)個(gè)體業(yè)戶(hù)3家，處理舉報(bào)3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會(huì)效果。

二、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備和購(gòu)銷(xiāo)，提高糧食安全保障能力

(一)認(rèn)真開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全市所有庫(kù)存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，圓滿(mǎn)完成了糧食庫(kù)存檢查工作，寫(xiě)出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報(bào)告，受到上級(jí)糧食部門(mén)的充分肯定。

(二)切實(shí)做好危倉(cāng)老庫(kù)改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開(kāi)展，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金360萬(wàn)元，對(duì)地方糧倉(cāng)進(jìn)行維修改造，全面提升儲(chǔ)糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前，深入開(kāi)展調(diào)查研究，摸清除倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計(jì)劃下達(dá)后，結(jié)合實(shí)際，對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選，對(duì)有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整，力爭(zhēng)把有限的資金用足用好。截至目前，工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo)，各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。

(三)搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢(shì)提供了依據(jù)。同時(shí)，與農(nóng)發(fā)行主動(dòng)對(duì)接，積極做好托市收購(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購(gòu)群眾的余糧。在做好托市收購(gòu)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，糧食購(gòu)銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪(fǎng)慰問(wèn)，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪(fǎng)慰問(wèn)住章部隊(duì)，受到部隊(duì)官兵的稱(chēng)贊。

三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全

(一)加強(qiáng)國(guó)企管理，增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，年初對(duì)局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績(jī)掛鉤的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使企業(yè)加強(qiáng)管理，降低成本，千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎(jiǎng)懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

(二)加強(qiáng)技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問(wèn)題，邀請(qǐng)糧食院校的專(zhuān)家對(duì)榮元公司生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行分析指導(dǎo)，提出設(shè)備和工藝改造意見(jiàn)，并爭(zhēng)取上級(jí)資金100余萬(wàn)元，對(duì)制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺(tái)配麥器，嚴(yán)格小麥配比管理，進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對(duì)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識(shí);榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對(duì)于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品，堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告，保證了商品的質(zhì)量;對(duì)于地方儲(chǔ)備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保地方儲(chǔ)備糧油的安全。

(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車(chē)間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費(fèi)者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿(mǎn)足了部分消費(fèi)者的需求?！拔逡弧鼻昂?，局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷(xiāo)活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷(xiāo)售回饋消費(fèi)者，社會(huì)反應(yīng)良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開(kāi)1條配送專(zhuān)線(xiàn)，擴(kuò)大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力

(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，有序推進(jìn)，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色?；顒?dòng)中，邀請(qǐng)種糧大戶(hù)、購(gòu)銷(xiāo)大戶(hù)代表召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)糧食工作的意見(jiàn)和建議;針對(duì)糧食系統(tǒng)流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。

(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財(cái)務(wù)管理、公務(wù)用車(chē)、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定，單位公車(chē)全部安裝了GPS，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費(fèi)。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。

(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書(shū)記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶(hù)吃水難的問(wèn)題;籌資5萬(wàn)元，對(duì)村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，幫助解決困難和問(wèn)題。

(四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對(duì)于歷史遺留問(wèn)題，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真加以解決。一年來(lái)，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、代農(nóng)儲(chǔ)糧兌付、計(jì)劃生育補(bǔ)助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪(fǎng)問(wèn)題。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題：一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強(qiáng);二是地方儲(chǔ)備糧的規(guī)模達(dá)不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。

糧油導(dǎo)購(gòu)年終總結(jié)篇2

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變職能

根據(jù)枝江市人民政府20__年9月30日專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要精神，原枝江市糧食職工學(xué)校和糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)站從原來(lái)的人員分散，經(jīng)費(fèi)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的狀況改為兩個(gè)單位合并集中辦公集中管理，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算的模式。

市政府的文件精神傳達(dá)后，我站全體員工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，大家一致認(rèn)為，市委市政府的決定非常正確，既減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，又能充分調(diào)動(dòng)原兩家事業(yè)人員的工作積極性，大家表示：市委市政府既然給了我們好的政策，我們一定要努力工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在經(jīng)營(yíng)中站穩(wěn)腳跟，積極開(kāi)拓進(jìn)取，使本單位不斷發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

做到按規(guī)章制度辦事，規(guī)范管理。俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。年初辦公室分別起草了《財(cái)務(wù)管理辦法》《小車(chē)管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》《合同管理辦法》等一系列管理制度，并經(jīng)過(guò)全體干部職工討論通過(guò)。對(duì)站內(nèi)人員管理職能進(jìn)行了明確分工，制定了崗位責(zé)任制，要求全體員工各司其職，分工合作，規(guī)范管理。資產(chǎn)監(jiān)理部對(duì)所管轄的42個(gè)糧站分別建立了檔案資料既有文字檔案，也有圖像檔案，并與所有站點(diǎn)簽訂了安全責(zé)任書(shū)。質(zhì)檢部將所有的儀器設(shè)備都進(jìn)行了登記，并分別建立了檔案，儀器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期鑒定，有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行檢修。辦公室、財(cái)務(wù)部對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行認(rèn)真審核、驗(yàn)收、把關(guān)，最后由站長(zhǎng)簽字付款，盡量減少和壓縮費(fèi)用。

三、充分利用國(guó)有資產(chǎn)，使國(guó)資產(chǎn)保值增值。

改革后，原糧食企業(yè)的40多個(gè)糧站全部由我們代管，如何保證國(guó)有資產(chǎn)不流失，如何保證國(guó)有資產(chǎn)保值勤、增值。首先必須胸中有數(shù)，為此我們組織專(zhuān)班到42個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行了摸底考察清理、看帳、清理實(shí)物，分別進(jìn)行了登記，承租人簽字。其次要求承租人保證承租區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)不損壞、流失，承租區(qū)域內(nèi)的環(huán)境逐步改善完美；第三，經(jīng)常派人到各站點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通告，督促整改。例如仙女糧站承租人對(duì)原辦公樓進(jìn)行了維修，袁碼頭、陽(yáng)山、泰州等站對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了平整，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢修，其它糧站也對(duì)承租站點(diǎn)進(jìn)行了一些小型修理、維護(hù)。承租后的各站點(diǎn)，比承租前的面貌都江堰市有明顯改觀。40多個(gè)糧站，投入維護(hù)資金約30萬(wàn)元。

四、搞好站點(diǎn)招租，使資產(chǎn)效益最大化

1、加大宣傳力度，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則

在第一次公開(kāi)競(jìng)租會(huì)上，幾十個(gè)招租站點(diǎn)僅僅成功租出長(zhǎng)春糧站一個(gè)點(diǎn)，而且剛剛達(dá)到最人民氏標(biāo)的價(jià)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，我們認(rèn)為主要是宣傳不到位，招租對(duì)象大多局限于糧食部門(mén)內(nèi)部職工，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也集中于糧食及附產(chǎn)品，所以致使競(jìng)租人出價(jià)低，競(jìng)租成功率低，針對(duì)這種現(xiàn)象，我們加大了宣傳力度，組織專(zhuān)班到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各站點(diǎn)張貼招租廣告，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通要道制作大型宣傳橫幅，在網(wǎng)上發(fā)布招租信息，對(duì)有意競(jìng)租的相關(guān)人員進(jìn)行電話(huà)溝通，當(dāng)面解答等多種形式加強(qiáng)宣傳，并鄭重承諾招租過(guò)程將堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。通過(guò)宣傳，收到良好效果，保證了后期招租活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、招租形式多樣，適時(shí)調(diào)整招租策略。

在招租形式上，我們采取公開(kāi)競(jìng)租，談判招租，站點(diǎn)分租等多種形式；在招租過(guò)程中，根據(jù)招租進(jìn)度和市場(chǎng)需求適時(shí)提高競(jìng)標(biāo)價(jià)格，盡量使資產(chǎn)收益最大化。

通過(guò)全站干職工的努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，公開(kāi)競(jìng)租糧食站點(diǎn)3家，談判招租19家，分租糧食站點(diǎn)2家，門(mén)店招租20家，租金總收入63.71萬(wàn)元。站點(diǎn)招租率達(dá)到100%。

五、認(rèn)真清理，合理處置廢舊資產(chǎn)

1、審計(jì)清理，摸清家底

糧食企業(yè)關(guān)停后，為了摸清企業(yè)的實(shí)際情況，我們積極參與了市政府組織的對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的全面清理，具體做法：以帳為基礎(chǔ)，認(rèn)真清理現(xiàn)有實(shí)物，對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的物資進(jìn)行登記造冊(cè)，并匯總移交給市糧油質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一管理。通過(guò)清查，共清理固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)兩大類(lèi)32種物資，其中：固定資產(chǎn)14類(lèi)，流動(dòng)資產(chǎn)18類(lèi)。

2、實(shí)事求是，評(píng)估價(jià)值在清理的基礎(chǔ)上，市物價(jià)局、市國(guó)資局共同對(duì)清理登記的物資進(jìn)行了評(píng)估，并在實(shí)地根據(jù)資產(chǎn)的帳面價(jià)值和使用程度據(jù)實(shí)進(jìn)行了估價(jià)。

3、公開(kāi)拍賣(mài)，競(jìng)價(jià)處置

為保證資產(chǎn)處理的順利進(jìn)行，確保資產(chǎn)處理過(guò)程的公開(kāi)公平公正，我們?cè)谔幚碣Y產(chǎn)過(guò)程中，一是做好網(wǎng)上詢(xún)價(jià)，對(duì)大宗資產(chǎn)通過(guò)網(wǎng)上詢(xún)價(jià)的方式，查看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格，為資產(chǎn)處理做到了有價(jià)可循；二是對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查，查看當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格，走訪(fǎng)廢舊物資回收站，對(duì)照市場(chǎng)價(jià)格，再次確定資產(chǎn)處理價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)的變化，在物價(jià)局估價(jià)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高了資產(chǎn)處理價(jià)格；三是公開(kāi)競(jìng)價(jià)，面向社會(huì)發(fā)布資產(chǎn)處理公告，公開(kāi)資產(chǎn)外置時(shí)間，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)。四是根據(jù)資產(chǎn)的購(gòu)置年限、使用程度，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行定價(jià)，如包裝物我們按照麻袋、編織袋不同的規(guī)格、用途和新舊程度進(jìn)行清理分類(lèi)，細(xì)分為完好袋、破損袋、報(bào)廢袋，并分別制定拍賣(mài)底價(jià)，以增加資產(chǎn)處理收益。

通過(guò)以上工作，除兩套碾米設(shè)備未處理外，處理資產(chǎn)收益21.39萬(wàn)元，比預(yù)計(jì)收益16萬(wàn)元，增收5.39萬(wàn)元。

六、抓好糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)，為各級(jí)政府提供收購(gòu)及科學(xué)種糧的原始依據(jù)

1、全面、合理建立彩樣地點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)采樣農(nóng)戶(hù)為了使采集的樣品能夠準(zhǔn)確地代表全市糧油生產(chǎn)的基本情況，我們從4月份開(kāi)始跑遍了全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)立采樣點(diǎn)35個(gè)，并將樣品采集點(diǎn)在市區(qū)地圖上用紅、黃、藍(lán)三種顏色的小旗標(biāo)明，使之一目了然。

2、采集調(diào)查樣品，認(rèn)真檢測(cè)分析

從5月下旬開(kāi)始，我們共采集了早稻、中稻、晚稻及小麥4個(gè)品種的樣品200余份，代表數(shù)量7萬(wàn)余噸，對(duì)采集的樣品，我們組織專(zhuān)人進(jìn)行了檢測(cè)，共篩選了有代表性的樣品110份，為上級(jí)糧食檢測(cè)機(jī)構(gòu)送樣品100余份，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門(mén)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了重要的原始依據(jù)。

3、及時(shí)匯總測(cè)報(bào)情況，為上級(jí)提供合理化建議，通過(guò)采樣和品質(zhì)檢測(cè)我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)在種植過(guò)程中品種太雜，優(yōu)質(zhì)品種種植面積太低，田間管理不到位，收獲季節(jié)天氣預(yù)報(bào)信息重視不夠，科學(xué)種糧意識(shí)不強(qiáng)等多種問(wèn)題，并向上級(jí)機(jī)關(guān)提出了一定的合理化建議，為我糧食生產(chǎn)的發(fā)展，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、積極爭(zhēng)取新項(xiàng)目

努力把我站建成國(guó)家區(qū)域站七月初，我們得到一個(gè)重要信息，國(guó)家在縣市一級(jí)要建立一批國(guó)家糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)區(qū)域站。如果我站能夠成為國(guó)家區(qū)域站，每年國(guó)家就會(huì)給我站一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，這對(duì)我站的建設(shè)和發(fā)展是大有益處的。為了爭(zhēng)取到這一項(xiàng)目，我們做了大量的工作：一是準(zhǔn)備上報(bào)材料；二是和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，跑武漢，上北京做工作；三是根據(jù)建區(qū)域站的需要購(gòu)置了必須的儀器設(shè)備和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍；四是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)項(xiàng)目，包括落實(shí)人員配備，整理檔案資料，加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；五是辦公地總是糧食局分離建立了獨(dú)立的辦公樓等等。目前，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已就序，只等國(guó)家糧食局來(lái)人檢查驗(yàn)收。

糧油導(dǎo)購(gòu)年終總結(jié)篇3

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化職工工作責(zé)任，提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，重塑糧食企業(yè)新形象，根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂如下工作制度。

一、考勤制度

1、職工考勤實(shí)行逐日登記制度，獎(jiǎng)懲分明，逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到早退超過(guò)半小時(shí)者，每次罰款3元，超過(guò)一小時(shí)視為休假，月超假一天扣工資10元，特殊情況如因公辦事等除外。作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。（淡季上班8:30，下班4:30，收購(gòu)上班7:30，下班6:00）。

2、職工休假實(shí)行請(qǐng)假制度。職工休假要事先向經(jīng)理（站長(zhǎng)）請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可休假，否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過(guò)3次，超過(guò)3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計(jì)曠工不得超過(guò)15天，否則予以辭退。

3、職工休假全年為120天（含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自我選擇（逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬）。收糧期間原則上不休假，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外，出勤情況與年終獎(jiǎng)金掛鉤，年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎(jiǎng)5元。

4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報(bào)縣局批準(zhǔn)，同意后可以核減正常休假天數(shù)。

5、職工要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間做私事，更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元，批評(píng)教育仍無(wú)改者，將予以下崗。

6、單位安排職工在國(guó)家規(guī)定的法定假日上班、值班，按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)加班工資。

二、安全保衛(wèi)制度

1、職工平常值夜班實(shí)行輪流制度（值夜班名單逐月安排并公布），值夜的職工無(wú)特殊情況不得休假，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。

2、值夜人員，要嚴(yán)守工作崗位，負(fù)責(zé)電話(huà)接聽(tīng)，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，及時(shí)關(guān)好總門(mén)和辦公室門(mén)以及走廊電燈，確保單位公私財(cái)產(chǎn)安全。

3、值夜班人員未按規(guī)定堅(jiān)守崗位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款50元。

4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù)，少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補(bǔ)助5元，職工如連續(xù)兩個(gè)月不按規(guī)定值夜，由公司上報(bào)縣局作出處理。

5、值夜人員因工作失職，造成被盜、失火等意外事故，損失由值夜人負(fù)責(zé)（因不可抗力而造成的損失除外），人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國(guó)家相關(guān)法律處理。

三、財(cái)務(wù)管理制度

1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實(shí)入帳，各項(xiàng)費(fèi)用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批核算，銷(xiāo)貨款和縣局撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及其它公款必須按期存入公司出納存折，會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、企業(yè)的流動(dòng)資金，只能用于糧食收購(gòu)、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出，或挪作他用。否則，誰(shuí)借出誰(shuí)負(fù)責(zé)限期追回，并追加與銀行同期同等利息，數(shù)額較大的，按相關(guān)程序報(bào)縣局作出處理。

3、職工私人無(wú)特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用，并在報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)或在職工當(dāng)月工資中扣除，沒(méi)有還清舊欠，不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難，需要借支數(shù)額超過(guò)本人月工資的，應(yīng)由本人先提出還款計(jì)劃，方可辦理借款手續(xù)，并按計(jì)劃逐月還款。

4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支，由出納員負(fù)責(zé)追回，非本公司職工的借支，追加與銀行同期同等利息。

5、單位來(lái)客接待原則上在公司食堂用膳，特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)辦人必須要注明招待對(duì)象和工作內(nèi)容，實(shí)行對(duì)口陪餐，不得鋪張浪費(fèi)。任何職工不得以單位名義招待私人來(lái)客，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算，單位不予開(kāi)支。

6、單位所開(kāi)支的費(fèi)用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫(xiě)明用途，證明人簽字證明屬實(shí)后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報(bào)銷(xiāo)，購(gòu)置物品必須先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置，否則單位不予開(kāi)支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理，列入單位移交。

7、職工因公出差的費(fèi)用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)縣內(nèi)公務(wù)車(chē)費(fèi)每月不得超過(guò)50元，但糧食收購(gòu)期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，單位領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)法人代表）手機(jī)話(huà)費(fèi)按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支，但每月不得超過(guò)100元。（站長(zhǎng)和公司會(huì)計(jì)手機(jī)話(huà)費(fèi)按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)），職工上下班原則上乘坐公司小車(chē)，不另報(bào)銷(xiāo)車(chē)票，公司小車(chē)每月核定耗油400元，超支自補(bǔ)。

四、糧食收購(gòu)管理制度

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策，樹(shù)立全局觀念，嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購(gòu)價(jià)格，不得我行我素，相互抬價(jià)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合國(guó)標(biāo)三等以上的`糧食不得入庫(kù)。收購(gòu)的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%，中、晚稻14%以?xún)?nèi)，堅(jiān)決杜絕收購(gòu)高水份、霉變、蟲(chóng)害、摻雜使假的糧食，損害企業(yè)利益。

3、公司防化員是糧食質(zhì)量第一責(zé)任人，是入庫(kù)的驗(yàn)質(zhì)員；倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)糧食入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)質(zhì)員工因工作失職故意收購(gòu)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食，保管員有權(quán)舉報(bào)，核定屬實(shí)的，每次罰驗(yàn)質(zhì)員100元。對(duì)故意損害企業(yè)利益又

屢教不改的，則予以辭退。

4、倉(cāng)庫(kù)保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)碼單，逐日登記實(shí)物帳，做到帳物相符。

5、糧食收購(gòu)期間，做到隨到隨收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平交易，使農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意。

6、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，積極主動(dòng)提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊(duì)管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場(chǎng)。嚴(yán)厲打擊非法糧販，維護(hù)我縣糧食市場(chǎng)秩序。

7、已入庫(kù)的糧食一律不予退回，未經(jīng)縣局同意，庫(kù)存的糧食不得隨意改變用途。

8、嚴(yán)禁虛開(kāi)入庫(kù)碼單內(nèi)外勾接偷盜國(guó)家糧食等弄虛作假，損公肥私行為，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報(bào)縣局處理。

五、糧食出庫(kù)管理制度

1、要抓住糧食銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī)，本著效益最大化原則積極主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)，與客戶(hù)平等協(xié)商，經(jīng)公司經(jīng)理同意并報(bào)縣局備案后簽訂《糧食購(gòu)銷(xiāo)合同》。

2、公司會(huì)計(jì)到縣局辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)后，保管員方可出庫(kù)糧食。

3、糧食出庫(kù)前公司組織人員對(duì)出庫(kù)糧食進(jìn)行水分測(cè)定并報(bào)縣局備案，作為獎(jiǎng)賠的主要依據(jù)。

4、倉(cāng)庫(kù)保管員要填寫(xiě)發(fā)貨明細(xì)表，結(jié)算方簽字后生效，并逐日登記出庫(kù)情況，確保數(shù)字真實(shí)。

5、糧食出庫(kù)期間，倉(cāng)庫(kù)保管員必須堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

6、糧食出庫(kù)計(jì)量工具原則以入庫(kù)的磅秤為準(zhǔn)，特殊原因需要用地磅的，需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅，經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫(kù)。

7、糧食銷(xiāo)調(diào)完后，單位財(cái)務(wù)員核實(shí)銷(xiāo)調(diào)數(shù)字后確有升溢，按升溢部分50%獎(jiǎng)給保管員，50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少，剔除合理水分因素后由保管員全賠，霉糧報(bào)縣局劃清責(zé)任，如表層霉糧視為人為性霉糧，由保管員全賠，公司不承擔(dān)責(zé)任。

六、糧食保管制度

1、加強(qiáng)糧食保管，搞好糧情檢查及問(wèn)題處理，各倉(cāng)庫(kù)保管員為該倉(cāng)的主要責(zé)任人。公司防化員對(duì)公司糧食安全負(fù)總責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo)，積極推行科學(xué)保糧技術(shù)，確保全公司儲(chǔ)糧安全。

2、糧食入庫(kù)后要及時(shí)整平糧面，掌握糧溫變化情況，及時(shí)通風(fēng)、放藥熏蒸，減少蟲(chóng)害，確保糧食安全。

3、糧情檢查內(nèi)容主要包括：溫濕度、水分、害蟲(chóng)、品質(zhì)、糧情記錄及“四無(wú)”檢查。

4、糧食檢查實(shí)行臨時(shí)性檢查、普查、定期檢查三結(jié)合方式，公司每月進(jìn)行一次自查評(píng)比，對(duì)糧情