骨科器械公司工作總結(jié)（共4篇）

骨科器械公司工作總結(jié)（共4篇）篇：骨科工作

外Ⅱ科工作總結(jié)

2010年度工作：在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我科全體醫(yī)護人員的共同努力下，大家團結(jié)一心，勤奮工作、業(yè)績?nèi)丈?、取得了社會效益及?jīng)濟效益雙豐收，為我縣人民的健康作出了一定貢獻，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我科現(xiàn)有醫(yī)護人員**人，醫(yī)生8人，護士14人，其中主治醫(yī)師1人，助理醫(yī)師5人，合同醫(yī)生2人，主管護師3人，護師6人，護士5人，清潔員2人，出勤率100%。二、政治思想情況

在院黨支部及行政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，我科全體人員認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作方針。年內(nèi)無曠工、遲到、早退、脫崗、收受紅包、禮品、請吃等現(xiàn)象發(fā)生，真正達到了醫(yī)德好，醫(yī)風(fēng)正?？剖夜芾?/p>

組織并堅持政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達院務(wù)會精神，積極向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，保守秘密。督促、檢查醫(yī)療護理工作及各項規(guī)章制度落實情況，嚴防差錯事故，嚴格把好醫(yī)療護理質(zhì)量關(guān)，建立、健全各種登記統(tǒng)計工作，疑難病例及時會診討論，及時搶救好每一例危重病人，并做好搶救記錄和討論記錄，做好病房的清潔、消毒、隔離、及疫情工作，認真抓好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育，積極組織醫(yī)務(wù)人員的業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)，新項目和實踐。使我科醫(yī)療技術(shù)水平得到明顯提高。四、醫(yī)療護理及經(jīng)濟收支情況

1、我科共有病床40張，實際開放總床位14600日，實際占用床日8766日，出院者占用床日數(shù)8867日，平均床位工作日219.2，床位使用率60.7%，出院者平均住院日11.7，病床周轉(zhuǎn)率19.0次，治愈好轉(zhuǎn)率91.7%，未治愈8.2%，死亡率0.1%，搶救18例，成功率66.7%。2、醫(yī)療護理情況：全年收治住院病人798人次，出院758人次，門診就診人數(shù)1355人次，手術(shù)693臺次，較去年減少60人次，其中住院手術(shù)340人次，門診手術(shù)353人次，截肢術(shù)4人次，股骨骨折33人次，脛排骨33人次，肱骨28人次，尺橈骨26人次，髕骨2人次，鎖骨46人次，肌腱吻合21人次，取內(nèi)固定60人次，血管瘤切除術(shù)2人次，內(nèi)外踝骨骨折手術(shù)5人，植皮術(shù)16人次，跟腱離斷修補術(shù)3人次，手掌指骨骨折術(shù)4人，肩胛骨骨折1人次，殘端整形2人次，胸腰椎骨骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)1人次，手外傷復(fù)雜清創(chuàng)12人次，神經(jīng)探查吻合術(shù)8人次，疝修補術(shù)5人次，闌尾切除術(shù)15人次，精索靜脈曲張手術(shù)2人次，膽總管探查1人次，動脈吻合術(shù)6人次，肩鎖關(guān)節(jié)脫位切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)4人次，椎間盤微創(chuàng)消融術(shù)13人次，截肢（指）術(shù)4人次，膽窩囊腫切除術(shù)6人次，內(nèi)生軟骨瘤切除術(shù)3人次，骨折外固定架固定術(shù)2人次，骨折手法整復(fù)術(shù)10人次，局部組織瓣修復(fù)術(shù)2人次，髂骨取骨術(shù)2人次，下頜骨骨折4次，睪丸鞘膜積液1人次，門診清創(chuàng)452人次，門診換藥609人次，抽血

1450人次，皮試2544人次，走小壺1222人次，加壓1554人次，輸血27人次，吸氧117人次，備皮498人次，導(dǎo)尿54人次，灌腸14人次，測血壓6639人次，告病危12人次，特級護理2人次，一級護理85人次，二級護理8158人次，三級護理328人次，口腔護理266人次，尿道口護理164人次，留置胃管18人次，各種打包2243包，膀胱沖洗141人次，霧化吸入473人次，骨創(chuàng)傷治療1137人次，會陰沖洗131人次，預(yù)防褥瘡927人次，測血糖847人次。五、經(jīng)濟收支情況

總收入******元，較去年增加*****元，支出****元，較去年增加***元，結(jié)余***元，較去年增加****元。六、存在情況

1、術(shù)前案例討論、術(shù)后隨訪不到位。2、個別手術(shù)不滿意，醫(yī)生工作主動性不強。七、2011年工作總結(jié)計劃

1、臭氧椎間盤消融術(shù)繼續(xù)擴展。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、死亡討論及病人隨訪工作。3、開展絞鎖釘及外固定架業(yè)務(wù)。4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強醫(yī)務(wù)人員的工作主動。第2篇：骨科工作總結(jié)

骨科工作總結(jié)

2023年是我院創(chuàng)建全國群眾滿意衛(wèi)生院的一年，全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻，實現(xiàn)自身價值?；仡櫦磳⑦^去的一年，是骨科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開拓進取，每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務(wù)，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故，記得在“滿意衛(wèi)生院”初評總結(jié)報告會上，專家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿?，是全體醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋，換位思維，每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動為患者提1供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，完成了2023年的工作總結(jié)計劃，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、認真落實各項規(guī)章制度

1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、醫(yī)務(wù)科、護理部重申了各級人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護士、各盡其職，主動關(guān)心病人，及時有效的與患者溝通，腳踏實地的干工作，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。2、堅持了查對制度：

A、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性；B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針；

C、醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1次，并有記錄；D、護理操作時要求三查八對;E、堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯；

3、嚴格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認真落實骨科護理常規(guī)，認真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本；

4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過度醫(yī)療及檢查，嚴格執(zhí)行合理用藥，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時；感染患者及時進行細菌培養(yǎng)，針對使用抗生素。二、提高管理水平

第一：以身作則，每周查房兩次，新入院患者隨時查房，最遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級醫(yī)師指示診療方案。第二：雷厲風(fēng)行，說做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時響應(yīng)，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個人，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得周到更全面，或者是沒有站在他們的角度考慮問題，多一個人考慮就會少出點問題，也正是這樣的團隊才顯得更有活力。第五：愛管閑事，醫(yī)生我要管，護士我要說；要求我的護士不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系，比如醫(yī)囑查對后，對多次不仔細的同志，予以批評指導(dǎo)，讓他們改掉不仔細的壞習(xí)慣。第六：堅持每周三級醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護人員每天清晨交接班完畢后，利用5分鐘時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。第七：對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進行討論，制定合理的診療方案；集思廣益，邀請外聘專家進行督導(dǎo)；

第八：嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度，手術(shù)分級診療制度，我院能3夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時機；不進行越級手術(shù)，對我院能夠進行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批，方可進行手術(shù)。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).1、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范，在日常工作中落實文明用語。2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。4、科室不定期召開座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行臨床施教，針對每一位患者指導(dǎo)診療。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專業(yè)知識。3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座，同時大家可以提問，互相討論。4、年底，醫(yī)務(wù)科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術(shù)操作考核：4住院醫(yī)生考核：氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;臨床護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等；

6、加強了危重病人的護理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護，確保了患者的安全。五、加強了院內(nèi)感染管理,1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理并記錄，每半年對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。7,醫(yī)療廢物集中處理，對于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會，被不良分子利用。六、完成工作

自從開展了優(yōu)質(zhì)護理病房，將基礎(chǔ)護理落到實處，每天堅持晨晚間護理，為患者行床上修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導(dǎo)患者進行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復(fù)知識，深入病房與病人談心。5.七、存在問題：

1、醫(yī)療環(huán)境安全問題，我科曾有數(shù)次就診患者打罵醫(yī)護人員，憑借酒后滋事，或者以老百姓身份凌駕一切，存在有“我是老百姓我怕誰”的想法，或者有“這年頭不打醫(yī)生能打誰”的想法，試想一下這樣的醫(yī)療環(huán)境讓醫(yī)護人員在崗位上如何工作，能堅持多長時間。2、病歷書寫欠規(guī)范，病歷書寫時經(jīng)常存在復(fù)制粘貼后有年齡/左右等錯誤，病歷質(zhì)控的力度有待加強；

3、缺乏交流學(xué)習(xí)頻次，醫(yī)學(xué)為臨床實踐科學(xué)，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識才能夠跟上醫(yī)學(xué)臨床的發(fā)展，才能不被時代而淘汰，建議醫(yī)院鼓勵安排科室醫(yī)護人員多參加短期培訓(xùn)，或?qū)W術(shù)交流。一年來我科工作有院長的高度重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。第3篇：骨科工作總結(jié)骨科

2012年工作總結(jié)骨一科1年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績。一、全科人員認真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值

觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展，按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作。三、科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。通過采取一系列強有力措施，科室各項工作指標(biāo)較去年同期明顯進步，骨科今年門診量3100人次（較去年同期2500人次，增長24.0%）,住院病人收容量約1400人次（較去年1100人次，增長27.2%），手術(shù)量約700臺次（較去年500臺，增長40%），業(yè)務(wù)收入約1800萬元（較去年1300萬元，增長38.5％）。在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)。四、積極引進和運用新技術(shù)，新開展經(jīng)皮內(nèi)窺鏡椎間盤切除術(shù)、CT導(dǎo)引椎旁

膿腫經(jīng)皮穿刺置管灌洗引流術(shù)、經(jīng)皮穿刺椎弓根釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定、PNFA內(nèi)固定術(shù)；加大了頸椎前后路手術(shù)、椎體成形術(shù)、關(guān)節(jié)置換術(shù)等技術(shù)推廣和運用，手術(shù)例數(shù)大量增長、手術(shù)操作時間明顯減少，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，完成市級科研立項1項，完成論文發(fā)表4篇；帶教進修醫(yī)師2人次、實習(xí)醫(yī)生16人次。五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我科整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了骨科整體知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。1年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與的與高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，思路還需要更加寬闊。骨科

第4篇：骨科工作總結(jié)2014年骨科工作總結(jié)，2015年工作總結(jié)計劃時間如梭，光陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進步。一全科（分骨1，骨2科）全年業(yè)務(wù)收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數(shù)13502人次，收住院病人數(shù)2038人次，手術(shù)例數(shù)1160人次，床位使用率97%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11，治愈率89%，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強素質(zhì)，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏。二科室管理方面

1組織科室人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫(yī)療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等。2組織學(xué)習(xí)十五項核心制度，以此為抓手對照執(zhí)行，認真落實。包括：首診負責(zé)制度，三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，分級護理制度，術(shù)前討論制度，醫(yī)患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足，我們在術(shù)前準(zhǔn)備，手術(shù)操作術(shù)后管理等細節(jié)都做了一些改變。①術(shù)前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。②術(shù)前準(zhǔn)備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實驗，床上翻身拍背,咳嗽，以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。③術(shù)前集體閱片，大家一起討論每一例如何內(nèi)固定最好，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點，手術(shù)以后應(yīng)該注