電子商務(wù)案例分析答案_第1頁(yè)
電子商務(wù)案例分析答案_第2頁(yè)
電子商務(wù)案例分析答案_第3頁(yè)
電子商務(wù)案例分析答案_第4頁(yè)
電子商務(wù)案例分析答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

問(wèn)題1:威客網(wǎng)對(duì)于電子商務(wù)模式創(chuàng)新起到的作用是什么?答:(1)老式的威客在細(xì)分市場(chǎng)可以做到蓬勃的發(fā)展。威客促使智慧、經(jīng)驗(yàn)交易,讓整個(gè)知識(shí)流動(dòng)起來(lái),是一件利國(guó)利民的好事。威客的盈利模式也非常清晰,比網(wǎng)游等其他模式愈加正面和健康。老式威客在細(xì)分市場(chǎng)可以獲得蓬勃發(fā)展原因重要在于兩點(diǎn)。一是把握了顧客需求,尤其設(shè)計(jì)類需求。二是真正把顧客當(dāng)成了上帝,以買(mǎi)方為導(dǎo)向,找到了可以買(mǎi)單的人。(2)威客是電子商務(wù)的一種形態(tài)。威客是在網(wǎng)上進(jìn)行交易的人,交易肯定是有買(mǎi)有賣(mài),不過(guò)我們目前的威客感覺(jué)是像在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行知識(shí)招標(biāo)的人,感覺(jué)僅僅是一種招標(biāo)的概念。為了威客行業(yè)的蓬勃發(fā)展,要發(fā)出更多聲音。而電子商務(wù)自身具有蓬勃發(fā)展的前景,我們把威客和電子商務(wù)結(jié)合起來(lái),這樣可以使我們的整個(gè)行業(yè)獲得更好的發(fā)展。(3)增進(jìn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制的實(shí)行。威客模式網(wǎng)站為顧客提供智力成果交易的平臺(tái),為了保證平臺(tái)上交易商品的質(zhì)量和貨款支付的安全性,實(shí)名制將成為網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)問(wèn)答模式網(wǎng)站正常運(yùn)行的必要條件,也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然需求(4)伴隨網(wǎng)絡(luò)的普及發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物逐漸被人接受,網(wǎng)絡(luò)正在潛移默化中變化人們生活。網(wǎng)上購(gòu)物變成一種時(shí)尚,針對(duì)企業(yè)來(lái)講,某些企業(yè)上了電子商務(wù)系統(tǒng),自動(dòng)化辦公系統(tǒng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)大大提高了企業(yè)運(yùn)作的效率,威客出現(xiàn)的時(shí)間短,但發(fā)展速度十分驚人。威客是通過(guò)自己的能力在網(wǎng)絡(luò)上盈利。電子商務(wù)是個(gè)很寬泛的概念,可是實(shí)物交易,也可是虛擬的物品,也可以是服務(wù)或是創(chuàng)意,威客網(wǎng)是創(chuàng)意交易平臺(tái),威客模式是電子商務(wù)的一種。威客是電子商務(wù)的服務(wù)類。(5)豐富互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的類型。網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)問(wèn)答模式網(wǎng)站與新聞?lì)惥W(wǎng)站、實(shí)物電子商務(wù)類網(wǎng)站、博客網(wǎng)站將在不一樣領(lǐng)域?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)顧客提供服務(wù),滿足顧客的各類需求。威客模式需要借助新聞?lì)惥W(wǎng)站進(jìn)行宣傳。需要借助博客的技術(shù)形態(tài)作為個(gè)人知識(shí)庫(kù)建立的基礎(chǔ),威客模式網(wǎng)站與老式實(shí)物電子商務(wù)類網(wǎng)站的功能互為補(bǔ)充,老式實(shí)物電子商務(wù)類網(wǎng)站重要是進(jìn)行實(shí)物交易,形態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,支付系統(tǒng)和線下物流系統(tǒng)的結(jié)合。威客模式重要進(jìn)行智力成果的線上交易,形態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和支付系統(tǒng)的結(jié)合,由于智力成果如文字、圖像、視頻可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播。威客模式的運(yùn)行成本將大大低于老式實(shí)物電子商務(wù)網(wǎng)站。問(wèn)題2:查閱資料,寫(xiě)出威客與博客、維客的區(qū)別。答:(1)博客與威客模式同來(lái)源于bbs,博客的原意是網(wǎng)絡(luò)日志,更重視于個(gè)人情感思想的單向抒發(fā)。博客寫(xiě)作的動(dòng)力重要的讓更多的人理解自己,同意自己的觀點(diǎn)。(2)維客(wiki)從編程的角度來(lái)看也應(yīng)屬于bbs功能的變形,并且這個(gè)變形的功能還是bbs很弱很小的功能。老式上我們?cè)赽bs上發(fā)帖,只有發(fā)帖人和管理員有修改權(quán)。而維客模式把這種修改權(quán)擴(kuò)大到所有察看該帖的顧客,當(dāng)然維客(wiki)模式更復(fù)雜某些,它加上了歷史恢復(fù)機(jī)制。(3)威客模式同樣來(lái)源于bbs。是bbs互動(dòng)問(wèn)答功能的變形,它把問(wèn)題和所有回答者的答案同步展現(xiàn)出來(lái)供求援者察看。在實(shí)現(xiàn)方式上威客模式比較復(fù)雜,它可以借用博客的實(shí)現(xiàn)技術(shù)作為知識(shí)庫(kù)的基礎(chǔ),要借用電子商務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)知識(shí)和信息的交易。(4)威客與博客相比,威客盈利模式清晰,而博客至今沒(méi)有明確盈利模式,威客和博客分別繼承了BBS的部分功能,博客繼承了BBS公布信息、自我體現(xiàn)的功能:威客繼承了BBS的資源共享?;?dòng)互助的功能。問(wèn)題3:伴隨時(shí)代的發(fā)展,威客的盈利模式將會(huì)怎樣變化?答:(1)從去年下六個(gè)月開(kāi)始,威客作為一種全新的概念迅速在中國(guó)火了起來(lái)。幾乎沒(méi)過(guò)兩月,全國(guó)大大小小的威客網(wǎng)站如雨后春筍一般冒出來(lái)。威客即來(lái)源于witkey的諧音--在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)問(wèn)答平臺(tái)上發(fā)售自己的技能,知識(shí)和智慧,通過(guò)協(xié)助他人從而獲得財(cái)富的人。目前,威客模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式:1.懸賞式--提問(wèn)者將問(wèn)題標(biāo)價(jià)懸賞,威客運(yùn)用個(gè)人的技能,知識(shí),智慧形成答案通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)。范例網(wǎng)站有g(shù)oogleanswer,新浪愛(ài)問(wèn),百度懂得,k68,任務(wù)中國(guó)等。這種模式對(duì)提問(wèn)者有利。2.知識(shí)發(fā)售式--威客根據(jù)個(gè)人的技能,知識(shí),智慧形成智力作品寄存在網(wǎng)站上。有疑問(wèn)者通過(guò)查詢尋找到合適的作品進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。范例網(wǎng)站有泛世紀(jì),搜庫(kù)網(wǎng),這種模式對(duì)威客有利。(2)目前一般的威客網(wǎng)站采用二八提成模式,即懸賞獎(jiǎng)金的20%歸網(wǎng)站,其他80%歸任務(wù)完畢者。然而,這種被業(yè)內(nèi)看做是WEB2.0最可行的盈利模式近日卻開(kāi)始碰到挑戰(zhàn)了:任務(wù)中國(guó)威客網(wǎng)28日正式宣布,任務(wù)中國(guó)的懸賞制度將進(jìn)行變化,打破目前行業(yè)默認(rèn)的機(jī)制,實(shí)行階段性完全免費(fèi)政策。從宣布消息起到北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之前。在任務(wù)中國(guó)的所有服務(wù),均是免費(fèi),任務(wù)中國(guó)不再抽取20%。沒(méi)有了提成,威客網(wǎng)站靠什么來(lái)盈利?靠廣告?毫無(wú)疑問(wèn),又將進(jìn)入一種死胡同??匡L(fēng)險(xiǎn)投資燒錢(qián)?沒(méi)有哪個(gè)投資人會(huì)那么傻。盡管我們可以把任務(wù)中國(guó)的這一舉措理解成促銷(xiāo)模式,就像的淘寶同樣。不過(guò),一旦培養(yǎng)了中國(guó)網(wǎng)民的免費(fèi)享用慣性,屆時(shí)候怎么罷手?就如目前的淘寶同樣。我們都懂得,威客網(wǎng)站有個(gè)很大缺陷就是一種項(xiàng)目或者設(shè)計(jì)中標(biāo)后,將會(huì)落下諸多其實(shí)也很不錯(cuò)的方案或者設(shè)計(jì)。除了網(wǎng)站管理人員可以看到以外,沒(méi)有人可以再發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值。我個(gè)人認(rèn)為為何不充足運(yùn)用一下這些資源呢?以任務(wù)中國(guó)為例,它完全可以將招聘類網(wǎng)站的盈利模式拿進(jìn)來(lái),即象企業(yè)收取年費(fèi),企業(yè)就可以自由查詢?cè)鹃e置的作品。當(dāng)然,為了尊重作品創(chuàng)作人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)方還是應(yīng)當(dāng)向創(chuàng)作人提供某些費(fèi)用的。不過(guò)費(fèi)用可以比較低某些。這樣,其實(shí)對(duì)企業(yè)和創(chuàng)作人都是雙贏的成果。(3)威客,英文名:WitKey。其中,Wit意為智慧,Key即鑰匙。威客是一種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)處理科學(xué)、技術(shù)、工作、生活問(wèn)題的平臺(tái)。它是一種交易知識(shí)、智慧、技能和經(jīng)驗(yàn)的超級(jí)市場(chǎng)。威客市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速,目前已經(jīng)有一大批職業(yè)的威客人群。威客模式正處在市場(chǎng)導(dǎo)入期,發(fā)展?jié)摿薮蟆5环N明顯的弊端是,目前的威客偏重于創(chuàng)意型概念類商品,而對(duì)商標(biāo)專利、域名版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易涉足較淺,這使得國(guó)內(nèi)的威客群體活躍有余而專業(yè)局限性,缺乏關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)就是財(cái)富。這在即將洶涌而來(lái)的在線知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易浪潮顯得尤為確切,而威客市場(chǎng)也正步入良性發(fā)展軌道。與世界經(jīng)理人小區(qū)()為高級(jí)管理人才提供創(chuàng)業(yè)征詢職業(yè)規(guī)劃管理征詢等貼心的個(gè)性化服務(wù)而迅速崛起雷同,此類為滿足網(wǎng)友的需求而生的功能性網(wǎng)站正成為目前互聯(lián)網(wǎng)的新寵。而新進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在線交易、創(chuàng)意產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)站“點(diǎn)石成金”網(wǎng),更是獨(dú)辟蹊徑,將域名注冊(cè)、交易,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓以及專利、版權(quán)、威客創(chuàng)意等產(chǎn)品交易作為重要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,尤其顯得專業(yè)的是,該網(wǎng)站提出打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)籌劃的“點(diǎn)石計(jì)劃”,全新導(dǎo)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)包裝、籌劃、新聞傳播、整合營(yíng)銷(xiāo)等全套經(jīng)營(yíng)理念,明確表達(dá)將全力為這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力而努力。據(jù)理解,“點(diǎn)石計(jì)劃”是“點(diǎn)石成金”網(wǎng)在主打的服務(wù)項(xiàng)目,其“創(chuàng)意發(fā)明生意”的經(jīng)營(yíng)理念有望在網(wǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)嶄露頭角,并成為威客市場(chǎng)發(fā)展的一種有益嘗試。(4)增值服務(wù)成新興獲利模式Web2.0在去年被外界質(zhì)疑為“叫好不叫座”的概念,某些Web2.0網(wǎng)站也由于獲利模式不明朗而被指責(zé)過(guò)多。實(shí)際上,威客模式相比其他新興的Web2.0應(yīng)用,最明顯的優(yōu)勢(shì)在于擁有一種相對(duì)清晰的商業(yè)模式,這是博客、維基等應(yīng)用所不具有的。據(jù)理解,目前威客包括積分鼓勵(lì)和現(xiàn)金鼓勵(lì)兩種商業(yè)模式,服務(wù)商提供一種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和一種知識(shí)庫(kù),互聯(lián)網(wǎng)顧客以提問(wèn)者和回答者的雙重角色參與到對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的問(wèn)答中來(lái),知識(shí)在問(wèn)答中被提問(wèn)者賦予價(jià)值(懸賞積分或現(xiàn)金),服務(wù)商從中抽取小部分利潤(rùn),大部分懸賞被最佳回答者獲得。不難看出,當(dāng)其他Web2.0應(yīng)用的商業(yè)模式還不成熟的時(shí)候,威客成為Web2.0催生出的新模式。由于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商可以從每次交易中抽取利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)獲利,并通過(guò)廣告、通訊和其他增值業(yè)務(wù)支撐威客模式的運(yùn)作,這讓威客的獲利方向非常明朗。(5)按商業(yè)模式來(lái)分,威客模式可以分為基于大型搜索引擎的威客網(wǎng)站,如Googleanswer、百度懂得、新浪愛(ài)問(wèn)等,以及獨(dú)立的威客網(wǎng)站K68、點(diǎn)石成金等。百度、新浪等服務(wù)商在推出伊始,采用了積分鼓勵(lì)機(jī)制,就是從培育市場(chǎng)的思想出發(fā),而點(diǎn)石成金、K68等網(wǎng)站雖然實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金鼓勵(lì),但都是在較為專業(yè)的領(lǐng)域嘗試,如點(diǎn)石成金就重要專注于域名、商標(biāo)、專利、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,也屬于培育市場(chǎng)、吸引顧客的做法。正是由于其清晰的商業(yè)模式和獲利前景,威客被投資市場(chǎng)看好。由于威客的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易都涵蓋在其中;Web2.0的發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)處在轉(zhuǎn)型期,正是威客崛起的有利時(shí)機(jī);而完善的答案、低廉的價(jià)格、提供籌劃推廣以及整合營(yíng)銷(xiāo)使得威客模式更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。問(wèn)題4:簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)模式的優(yōu)缺陷。答:長(zhǎng)處:(1)成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,不易出現(xiàn)售后糾紛.(2)所在的都市或縣假如沒(méi)有顧客想要的商品,又不想耽誤時(shí)間,代溝會(huì)很以便,非常適合(3)以便快捷(4)省錢(qián)。憑借網(wǎng)絡(luò),將有相似購(gòu)置意向的會(huì)員組織起來(lái),用大訂單的方式減少購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié),廠商將節(jié)省的銷(xiāo)售成本直接讓利,消費(fèi)者可以享有到讓利后的最優(yōu)惠價(jià)格。搬新家者參與全屋家居團(tuán)購(gòu)可望省下幾千至數(shù)萬(wàn)元?。?)省時(shí)。深圳團(tuán)購(gòu)網(wǎng)所提供的團(tuán)購(gòu)商家均是其領(lǐng)域中的著名品牌,且所有供貨商均為廠家或當(dāng)?shù)氐目偞砩蹋高^(guò)本網(wǎng)站指導(dǎo)“一站式”最低價(jià)購(gòu)物,防止自己東奔西跑選購(gòu)、砍價(jià)的麻煩,節(jié)省時(shí)間、節(jié)省精力。(6)省心。通過(guò)團(tuán)購(gòu),不僅省錢(qián)和省時(shí),并且消費(fèi)者在購(gòu)置和服務(wù)過(guò)程中占據(jù)的是一種相對(duì)積極的地位,享有到更好的服務(wù)。同步,在出現(xiàn)質(zhì)量或服務(wù)糾紛時(shí),更可以采用集體維權(quán)的形式,使問(wèn)題以更有助于消費(fèi)者的方式處理。(7)此外,由于是團(tuán)體購(gòu)置,常還可以在網(wǎng)上網(wǎng)下通過(guò)購(gòu)物會(huì)友,交流消費(fèi)信息和購(gòu)物心得,增益生活情趣,提高生活品質(zhì)。缺陷:1、時(shí)間大概需要等待7到15天2、毋庸置疑,售后無(wú)法同國(guó)內(nèi)那樣以便,這是所有網(wǎng)購(gòu)的弊端3、退換貨麻煩,由于運(yùn)送無(wú)形中增長(zhǎng)了國(guó)際運(yùn)送。問(wèn)題5:查閱資料,寫(xiě)出網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)的模式包括哪些?答:1、個(gè)人對(duì)網(wǎng)購(gòu)中心2、企業(yè)對(duì)網(wǎng)購(gòu)中心3、企業(yè)對(duì)企業(yè)網(wǎng)購(gòu)4、政府對(duì)網(wǎng)購(gòu)中心問(wèn)題6:團(tuán)購(gòu)這一電子商務(wù)創(chuàng)新模式局限性的地方在哪里?答:(1)團(tuán)購(gòu)這種購(gòu)物方式雖然能給市民帶來(lái)某些實(shí)惠,但其間也存在不少“陷阱”。據(jù)理解,部分市民團(tuán)購(gòu)之后不樂(lè)意再次嘗試,由于他們?cè)庥隽烁魇礁鳂拥膯?wèn)題。有的商家借著團(tuán)購(gòu)的名義誤導(dǎo)消費(fèi)者,讓大家誤認(rèn)為買(mǎi)到廉價(jià)商品,但實(shí)際并非如此,那些沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察的消費(fèi)者就被“忽悠”了,買(mǎi)來(lái)的東西價(jià)格反而更高。假如團(tuán)購(gòu)的領(lǐng)頭人想借此方式獲得非法利益,那參與團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者就更有也許受騙了(2)某些買(mǎi)家當(dāng)時(shí)選擇團(tuán)購(gòu),是覺(jué)得人多好辦事,維權(quán)以便。但實(shí)際上,諸多“購(gòu)物團(tuán)”都是臨時(shí)組織起來(lái)的,大家購(gòu)物后各奔東西,雖然碰到問(wèn)題,聚在一起的也許性也很小。(3)作為一種新興的消費(fèi)方式,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)目前還沒(méi)有有關(guān)的規(guī)則來(lái)約束它,因此,詐騙案也屢見(jiàn)不鮮(4)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)目前存在著某些陷阱。例如:建材、家俱等行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格缺乏透明度,有的商家暗地里拉高標(biāo)價(jià)再打折,這樣消費(fèi)者就很被動(dòng)。目前有的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)諸多是由隱藏在背后的商家發(fā)起的,這樣的團(tuán)購(gòu)其實(shí)就是促銷(xiāo)(5)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)還存在售后服務(wù)不完善等問(wèn)題(6)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)畢竟只是出于某一特定目的而臨時(shí)組織的松散團(tuán)體?,F(xiàn)實(shí)中,團(tuán)購(gòu)者交易成功后就分散了,售后一旦出現(xiàn)糾紛,往往難以再組織起來(lái),這給消費(fèi)者后來(lái)的維權(quán)行動(dòng)帶來(lái)困難(7)尚有就是某些個(gè)別商家,為了吸引消費(fèi)者,也不排除組織某些內(nèi)部人士來(lái)套取其他不明真相消費(fèi)者的行為。例如他們組織某些人在網(wǎng)絡(luò)上留言召集對(duì)這家商品感愛(ài)好的客戶一起團(tuán)購(gòu),然后商家就和這些人一起來(lái)哄騙消費(fèi)者問(wèn)題7:比較深圳團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、0451團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、我愛(ài)我家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)。答:深圳團(tuán)購(gòu)網(wǎng)(1)深圳團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)從發(fā)展至今,已經(jīng)有超過(guò)1000多萬(wàn)深圳市民參與過(guò)多種團(tuán)購(gòu),在“省錢(qián)才是硬道理,團(tuán)結(jié)起來(lái)更廉價(jià)”的理念下,快節(jié)奏、高壓力的深圳市民選擇了團(tuán)購(gòu)這個(gè)消費(fèi)渠道。目前,市民購(gòu)置家俱、建材、家電、婚慶、汽車(chē)等大宗消費(fèi)品的時(shí)候,首先會(huì)考慮參與團(tuán)購(gòu)。、網(wǎng)站提供的內(nèi)容(2)設(shè)計(jì)施工:業(yè)內(nèi)首推“裝修支付寶”和“免費(fèi)第三方監(jiān)理”,提供媒體監(jiān)督、裝修服務(wù)、為網(wǎng)友提供裝修質(zhì)量保障。目前平臺(tái)上的家裝企業(yè)已達(dá)200家。建材商城:商品構(gòu)造涵蓋建材、家俱、電器、軟裝飾以及有關(guān)衍生領(lǐng)域,滿足高、中、低各類需求檔次,為消費(fèi)者提供新家裝修的全程服務(wù)。婚慶頻道:業(yè)務(wù)范圍包括婚紗攝影、鉆石珠寶、婚宴、婚慶、婚禮用品等,并首推“先結(jié)婚后買(mǎi)單”,人性化服務(wù)貼近顧客消費(fèi)需求。家俱軟裝:引進(jìn)皇朝、曲美、紅蘋(píng)果、左右、富之島、玉庭等眾多著名品牌,品類齊全,產(chǎn)品構(gòu)造多樣,為顧客提供了便利。資訊寶典:提供全面、專業(yè)的家居行業(yè)資訊,以及實(shí)景裝修圖片?,F(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu):網(wǎng)站首創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)模式,由資深砍價(jià)師現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)導(dǎo)購(gòu),規(guī)?;少?gòu)為網(wǎng)友帶來(lái)最大也許的實(shí)惠,并可實(shí)現(xiàn)一站購(gòu)齊。呼喊中心:專業(yè)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)小秘書(shū),為所有會(huì)員提供全程消費(fèi)導(dǎo)購(gòu)征詢和服務(wù)跟蹤監(jiān)督。服務(wù)中心:業(yè)內(nèi)首推落地的產(chǎn)品服務(wù)中心,配置了產(chǎn)品展示廳、網(wǎng)友活動(dòng)中心、網(wǎng)友體驗(yàn)室和VIP服務(wù)中心,為網(wǎng)友提供貼心的服務(wù)。U卡訂購(gòu)系統(tǒng):為網(wǎng)站會(huì)員提供最便利、最有保障的體驗(yàn)式購(gòu)置方式。(點(diǎn)此可立即申請(qǐng)U卡)齊家小區(qū):裝修、婚慶、團(tuán)購(gòu)、旅游生活、家庭生活等開(kāi)放式交流小區(qū)。(3)企業(yè)文化一、成本——·成本控制是深圳團(tuán)購(gòu)網(wǎng)得以長(zhǎng)期生存的基礎(chǔ)·企業(yè)每個(gè)人均有義務(wù)理解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況與發(fā)展二、細(xì)節(jié)——·深圳團(tuán)購(gòu)網(wǎng)長(zhǎng)期保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),成功的重要原因之一·關(guān)注細(xì)節(jié),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)三、效率——·網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的飛速發(fā)展促使深圳團(tuán)購(gòu)網(wǎng)必須跟上時(shí)代的腳步·效率的提高是節(jié)省人力資源成本和企業(yè)運(yùn)行成本的重要條件四、決心——·決心是工作、創(chuàng)新、發(fā)展的源動(dòng)力·有決心可以排除萬(wàn)難,到達(dá)最終的目的0451團(tuán)購(gòu)網(wǎng)(1)0451團(tuán)購(gòu)的全稱是哈爾濱0451團(tuán)購(gòu)網(wǎng),是哈爾濱升華管理顧問(wèn)有限企業(yè)旗下運(yùn)行的網(wǎng)站之一。0451團(tuán)購(gòu)是一家向行業(yè)顧客提供“團(tuán)購(gòu)整合營(yíng)銷(xiāo)處理方案”的當(dāng)?shù)鼗娮由虅?wù)網(wǎng)站,成立于7月,通過(guò)近4年時(shí)間的成長(zhǎng)與發(fā)展,現(xiàn)已成為哈爾濱專業(yè)團(tuán)購(gòu)服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先者。我愛(ài)我家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)(蘇州鴻洋電子商務(wù)有限企業(yè))位于養(yǎng)育巷99號(hào)東弘科技園,是蘇州最大最專業(yè)的家裝建材團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之一,也是蘇州建材裝飾業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的家居建材征詢平臺(tái)。企業(yè)成立于,目前已擁有近千平米

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論