工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

工程工程質(zhì)量治理制度第一章總則第一條關(guān)規(guī)定特制定本制度。其次條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)工程質(zhì)量打算，建立和完善工程質(zhì)量治理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三條本方法適用于本工程部各業(yè)務(wù)部門(mén)及全部施工人員。其次章工程質(zhì)量總方針第四條工程質(zhì)量總方針：細(xì)心籌劃，樂(lè)觀創(chuàng)，嚴(yán)格治理，文明施工。第五條100％。速度開(kāi)通的要求；(二)杜絕施工重大質(zhì)量事故；100%；(四)全線水保、環(huán)保達(dá)標(biāo)；收合格。第三章治理機(jī)構(gòu)第六條爭(zhēng)論、制定改進(jìn)措施。第七條水平高、有確定施工閱歷、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)當(dāng)。第四章工程質(zhì)量責(zé)任制第八條部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。把本工程工程質(zhì)量責(zé)任分降落實(shí)到各部門(mén)、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量治理體系。第九條直接組織者，對(duì)本工程工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。爭(zhēng)論制定工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)業(yè)主的承諾。2、常常進(jìn)展“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。3、把握工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量保障工作。依據(jù)工程需要，供給工程質(zhì)量保證資源，設(shè)立質(zhì)量治理獎(jiǎng)罰基金。4、組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量治理方面的先進(jìn)閱歷，依據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)展獎(jiǎng)罰。5IS09001針。建立、完善各種制度，使質(zhì)量治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。6、優(yōu)選施工隊(duì)伍，確定使用外部勞務(wù)，審查其資質(zhì)、施工力氣，確保本工程上場(chǎng)隊(duì)伍具有有效的各類(lèi)資質(zhì)。第十條量工作，對(duì)所分擔(dān)的工作擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十一條領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量治理的具體工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。2、主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會(huì)審記錄。3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。4QC組活動(dòng)，解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。5、參與質(zhì)量治理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。6、指導(dǎo)工程部、安質(zhì)部的工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分人實(shí)施罰款。7、組織本工程貫徹實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量治理體系文件，健全質(zhì)量治理制度，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理工作。8、主持本工程的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)緣由造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，爭(zhēng)論質(zhì)量改進(jìn)措施。第十二條安質(zhì)部質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量治理的方針、政策和法規(guī)，對(duì)工程工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視治理。2、具體實(shí)施IS09001《程序文件》對(duì)工程工程質(zhì)量進(jìn)展全過(guò)程把握。3、編制工程質(zhì)量打算、質(zhì)量保證措施，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后催促實(shí)施。4、參與工程開(kāi)工前的施工預(yù)備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度、保證措施。5、開(kāi)展全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，催促檢查施工單位開(kāi)展自檢、互檢、交接檢工作。6、組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。7、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對(duì)事故的處理意見(jiàn)。8負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)視工作，對(duì)不符合圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。9、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。10、對(duì)本部門(mén)分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。第十三條工程部質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)文件的技術(shù)會(huì)審，明確了解、生疏設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作并辦理完善的技術(shù)交接手續(xù)。 2各種技術(shù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，選擇制定最正確施工方案。4、負(fù)責(zé)供給工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)展需用量統(tǒng)計(jì)匯總。5、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等工作。6吸取、開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用。7、參與工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對(duì)與技術(shù)、計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)有關(guān)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。8、準(zhǔn)時(shí)供給現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，并有打算地檢查落實(shí)狀況。9、對(duì)本部門(mén)分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。第十四條辦公室〔打算、統(tǒng)計(jì)〕質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)質(zhì)量治理文件的收發(fā)、收繳。2、對(duì)質(zhì)量治理工作所需資源予以協(xié)調(diào)配置。3、常常檢查質(zhì)量打算的執(zhí)行狀況，在分析考核施工生產(chǎn)打算完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況。4、對(duì)不合格或沒(méi)有進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定的工程或產(chǎn)品，不計(jì)完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察、檢查人員簽證或簽證不全的，不予計(jì)價(jià)。5、對(duì)本部門(mén)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)相應(yīng)責(zé)任。第十五條物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)物資選購(gòu)的招標(biāo)工作，優(yōu)選合格的供給商，供給合格的建筑材料和構(gòu)(配)件，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。2、保證按施工打算提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供給材料和構(gòu)(配)件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展標(biāo)識(shí)，避開(kāi)混裝、混供、錯(cuò)用。對(duì)因供給不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資統(tǒng)一招標(biāo)選購(gòu)制度，嚴(yán)禁各工程部越權(quán)自購(gòu)的物資在本工程中使用。4、妥當(dāng)儲(chǔ)存各種物資，對(duì)超期的水泥、材料等必需重化驗(yàn)前方準(zhǔn)使用。5、負(fù)責(zé)組織滿(mǎn)足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備及車(chē)輛治理，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好。6、對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸入員操作人員的資格進(jìn)展確認(rèn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。7、對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的工作擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。第五章工程質(zhì)量治理制度第十六條推行全面質(zhì)量治理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。1、廣泛深入地進(jìn)展質(zhì)量治理教育，開(kāi)展QC創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量治理活動(dòng)，依據(jù)IS09000族標(biāo)準(zhǔn)不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量把握力氣。2、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)把握。3、從工程部到施工隊(duì)、班組到個(gè)人，層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，建立各級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)展施工質(zhì)量治理。第十七條實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。1、工程工程開(kāi)工前，工程總工程師依據(jù)職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式做出會(huì)審記錄。2、工程工程開(kāi)工前，工程工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)展具體的技術(shù)交底，提出并明確工程工程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程工程中所承受的技術(shù)、工藝、材料、方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主參與。第十八條編制施工方案并報(bào)指揮部總工程師審批，如必要報(bào)監(jiān)理單位審批。第十九條工程質(zhì)量檢查制度。1、開(kāi)工前檢查的內(nèi)容有：、圖紙會(huì)審(記錄)是否滿(mǎn)足施工需要。、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量(復(fù)測(cè))和放樣計(jì)算復(fù)核、施工樁橛按規(guī)定進(jìn)展交接等是否完成。、承受的技術(shù)、工藝、設(shè)備已進(jìn)展操作人員的上崗培訓(xùn)，是否把握運(yùn)用。、施工預(yù)備是否具備開(kāi)工條件。(5)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。(6)、開(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。(7)、原材料、協(xié)作比試驗(yàn)是否完成，并且合格。2、施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：、是否嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施。進(jìn)展定期復(fù)測(cè)和換手復(fù)核，以確保主要樁的牢靠性和保證管段工程中線、高程在施工中的準(zhǔn)確性。施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。、原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。求，合格證件是否齊全。、是否按工藝設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求組織施工。、配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。(9)、質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。直到訂正前方準(zhǔn)連續(xù)施工。對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班狀況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程的有效把握。3、定期質(zhì)量檢查制度。工程總工程師主持，有關(guān)部室、專(zhuān)職質(zhì)檢人員參與，實(shí)行分組檢查或的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。、質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量治理狀況。、質(zhì)量檢查的結(jié)果，與內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)及員工工資效益掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)及參與質(zhì)量治理工作的樂(lè)觀性。4、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量把握、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量治理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。(l)、工程部主要領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，均應(yīng)生疏掌“三檢”活動(dòng)。對(duì)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)展檢查和監(jiān)視。、檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施催促。、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填記檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分價(jià)的憑證，檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)展下道工序施工，也不得參予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5、竣工質(zhì)量檢查制度。工程工程竣工后，由工程部準(zhǔn)時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：、進(jìn)展竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。、各種施工記錄、資料收集整理狀況。(3)、復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。(4)、在竣工檢查時(shí)，如覺(jué)察漏項(xiàng)、缺項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊，覺(jué)察質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。其次十條原材料、半成品均需掛牌標(biāo)示或標(biāo)識(shí)。其次十一條驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度。20驗(yàn)工計(jì)價(jià)由工程經(jīng)理和工程總工程師組織有關(guān)職能部門(mén)和施工負(fù)責(zé)人參與，對(duì)已完工程數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)展全面檢查驗(yàn)收，并據(jù)此進(jìn)展申報(bào)計(jì)價(jià)撥款。、各施工單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表必需經(jīng)質(zhì)檢人員簽字。905%的業(yè)主質(zhì)量保證金和5%的信譽(yù)保證金，質(zhì)量保證金在保修期完畢后返還；信譽(yù)保證1.51.5%，工期及其1%。其次十二條定期匯報(bào)及總結(jié)制度。、工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。、進(jìn)展質(zhì)量總結(jié)。質(zhì)量總結(jié)分專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總