建設(shè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本控制方法探討

建設(shè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本控制方法探討建設(shè)工程項(xiàng)目是指根據(jù)建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求，按照一定的程序，使用一定的技術(shù)手段，進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、驗(yàn)收和交付的過程。在這個(gè)過程中，材料采購(gòu)成本的控制是至關(guān)重要的。因?yàn)椴牧喜少?gòu)成本占據(jù)了整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的很大部分費(fèi)用，如果沒有科學(xué)的控制方法，將會(huì)導(dǎo)致成本大幅度增加，最終影響投資收益。因此，建設(shè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本控制方法的探討是非常必要的。

一、建設(shè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本控制的重要性

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，材料采購(gòu)的成本在整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用中占據(jù)了一個(gè)很大的比例。材料采購(gòu)成本的控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益都有著至關(guān)重要的作用。如果材料采購(gòu)成本得不到有效的控制，將會(huì)導(dǎo)致以下幾個(gè)方面的問題：

1、增加工程項(xiàng)目的成本。如果材料采購(gòu)成本不得當(dāng)，將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的總成本產(chǎn)生影響，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)下降，甚至負(fù)債。

2、影響施工進(jìn)度。材料采購(gòu)問題往往會(huì)導(dǎo)致工地上的停工或者延期，抖動(dòng)配合進(jìn)度帶來施工難度，從而影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

3、影響項(xiàng)目質(zhì)量。建筑工程材料一定程度上決定了工程機(jī)采效果。如果選料不當(dāng)，有可能會(huì)在后期出現(xiàn)安全隱患，或者出現(xiàn)質(zhì)量問題。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本控制的方法

1、合理施工方案的設(shè)計(jì)。為降低材料采購(gòu)成本，首先要設(shè)計(jì)和制定合理的施工方案。合理施工方案能夠幫助我們選擇最優(yōu)質(zhì)，性價(jià)比最優(yōu)的材料。如，合理的工程計(jì)劃、進(jìn)度、物料供應(yīng)的調(diào)整等；

2、使用可靠的供應(yīng)商。選擇好的供應(yīng)商非常重要。優(yōu)秀的供應(yīng)商可以提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并且能夠提供優(yōu)惠價(jià)格。

3、引進(jìn)新材料和新技術(shù)。建筑行業(yè)是一個(gè)日新月異的行業(yè)，不斷有新的材料和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。如果掌握了新材料和新技術(shù)，可以降低采購(gòu)成本，同時(shí)提高工程質(zhì)量和工作效率。

4、簡(jiǎn)化采購(gòu)流程。建筑采購(gòu)項(xiàng)目本身就是一個(gè)流程，必須遵循一定的步驟，但是流程過于復(fù)雜的話，會(huì)妨礙施工的執(zhí)行，增加成本。因此，對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化是非常必要的。例如，采用網(wǎng)上詢價(jià)，全程在線化，可節(jié)省一定的采購(gòu)費(fèi)用。

5、材料庫(kù)存管理。材料庫(kù)存管理的好壞不僅影響到成本，而且還涉及到工程的進(jìn)度和安全。合理的庫(kù)存管理可以使工程進(jìn)度更加合理化，更加容易安全點(diǎn)，庫(kù)存過猶不及。

6、做好財(cái)務(wù)出入賬管理。在建設(shè)計(jì)量中涉及到材料采購(gòu)的資金操作過程中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)出入賬管理，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析模型，為管理人員提供正確和及時(shí)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，早發(fā)現(xiàn)、早解決存在的問題，及時(shí)調(diào)整反應(yīng)情況。從而最終達(dá)到降低成本的目標(biāo)。

三、建設(shè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本控制方法的總結(jié)

材料采購(gòu)成本控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)，只有科學(xué)的控制方法，才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目在成本、質(zhì)量和進(jìn)度三個(gè)方面保持平衡。因此，建設(shè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本控制方法的探討和實(shí)施非常必要。在實(shí)施過程中，應(yīng)該遵循合理施工方案設(shè)計(jì)、使用可靠的供應(yīng)商、引入新材料和新技術(shù)、簡(jiǎn)化