應(yīng)急預(yù)案修訂總結(jié)(5篇)

最新應(yīng)急預(yù)案修訂總結(jié)(優(yōu)質(zhì)5篇)應(yīng)急預(yù)案修訂總結(jié)篇一

一、總則

（一）編制目的

為了防止公司的生產(chǎn)平安事故的發(fā)生和發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在發(fā)生事故狀態(tài)下，能夠快速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員和貨物，削減事故損失，故制定本預(yù)案。

（二）建立組織

成立了綜合應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：周清。

副組長(zhǎng)：齊斌、房大同、化桂新、范志成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司綜合應(yīng)急工作一切工作。

周清為綜合應(yīng)急處置總指揮，房大同為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置總指揮。旅游車隊(duì)作為運(yùn)輸應(yīng)急車隊(duì)以備應(yīng)急運(yùn)輸工作，確保旅客及應(yīng)急物資運(yùn)輸平安無滯留現(xiàn)象發(fā)生。后勤科負(fù)責(zé)應(yīng)急物質(zhì)。各應(yīng)急小隊(duì)負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急處置。

（三）統(tǒng)一指揮、合理調(diào)度

各科室、各小隊(duì)要做到責(zé)任明確、嚴(yán)密組織，以保證平安有序的完成生產(chǎn)任務(wù)。

（四）仔細(xì)做好值班工作德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司

每日值班領(lǐng)導(dǎo)要保證嚴(yán)格執(zhí)行晝夜值班制度，24小時(shí)不離人，值班通訊保證24小時(shí)開通，主要領(lǐng)導(dǎo)人手機(jī)每天24小時(shí)開通。做到忠于職守、不脫崗、不漏崗。

（五）明確責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律

在應(yīng)對(duì)突發(fā)大事期間，對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)命令，玩忽職守或推諉扯皮的人員，要嚴(yán)厲?處理；對(duì)延誤時(shí)機(jī)沒有完成任務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人將嚴(yán)厲?處理。

二、預(yù)防突發(fā)大事的工作方案。

（一）熟悉平安的重要性

平安問題不僅關(guān)系到企業(yè)的利益也與每一個(gè)從事人員有著密不行分的關(guān)聯(lián)，這關(guān)系到職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，因此企業(yè)中的每一個(gè)人都要正確的熟悉和對(duì)待這個(gè)問題。

（二）預(yù)防措施

1、駕駛員行車時(shí)、其他崗位人員工作時(shí)要留意作業(yè)平安，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保無意外發(fā)生。

2、駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。在每一次出車前要仔細(xì)檢查車輛的狀態(tài)，如轉(zhuǎn)向燈是否靈敏可用，剎車是否靈敏可用，車胎的磨損程度以及潤(rùn)滑油是否缺少等可能導(dǎo)致平安隱患的各種問題。

3、在行車過程中特殊是長(zhǎng)途運(yùn)輸，肯定要謹(jǐn)防疲憊駕駛。監(jiān)控室做好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

4、排查消防、用電、防汛、防雷等方面的隱患。

5、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和應(yīng)急處置培訓(xùn)。德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司

（三）應(yīng)急物質(zhì)的平安措施

1、辦公區(qū)內(nèi)、車間等區(qū)域設(shè)置消防用具，如消防栓，干粉滅火器，并保證消防栓和干粉滅火器在隨時(shí)可用狀態(tài)。

2、在車輛上的車載滅火器也應(yīng)處于隨時(shí)可用狀態(tài)。定期檢查各消防器具如滅火器是否過期等。

3、企業(yè)在存在事故隱患場(chǎng)所，設(shè)置警告禁止信息（警燈、警報(bào)器、平安標(biāo)志）等。

4、對(duì)在平安生產(chǎn)檢查中查出的平安隱患，有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人要按整改要求，抓緊整改。凡整改不力或拒不整改而導(dǎo)致發(fā)生事故造成損失的，將按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（四）值班制度、惡劣氣候應(yīng)對(duì)

1、值班制度

（3）帶班領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行值班考勤，值班人員不得擅自離崗（4）假如因值班人員擅自離崗或值班人的失誤面造成的重大損失的，要按規(guī)定追究當(dāng)班人員的責(zé)任。

（5）重點(diǎn)部位、重大危急源要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)24小時(shí)執(zhí)勤保衛(wèi)，以防發(fā)生事故。

（6）發(fā)覺或發(fā)生重大平安隱患、重大平安事故應(yīng)馬上向平安科人員報(bào)告，并在力所能及的范圍內(nèi)馬上進(jìn)行處理。

事故報(bào)告，應(yīng)馬上向指定負(fù)責(zé)人員報(bào)告。平安外勤人員24小時(shí)待崗。

2、惡劣氣候應(yīng)對(duì)的一般預(yù)案。

（1）各科室管理人員聽從主管科長(zhǎng)命令，提前到崗。管理人員到現(xiàn)場(chǎng)逐車、逐人進(jìn)行惡劣天氣教育，切實(shí)做好防范工作。

（2）駕駛員實(shí)行正確應(yīng)對(duì)措施（謹(jǐn)慎駕駛、慢行等），正確齊全使用應(yīng)對(duì)設(shè)施（防滑鏈等）進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

（3）全體人員保持24小時(shí)通訊暢通，接到通知需半小時(shí)到崗。（4）主管科長(zhǎng)須對(duì)所分管車輛的目的地、途經(jīng)地狀況進(jìn)行具體了解，達(dá)不到發(fā)車條件的，不得發(fā)車運(yùn)行。

德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司2022年1月1日

應(yīng)急預(yù)案修訂總結(jié)篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作，仔細(xì)組織好20xx年下半年應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的綜合素養(yǎng)和應(yīng)急處置潛力，最大程度地預(yù)防和削減突發(fā)大事及其造成的損害，保證事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)處置和搶險(xiǎn)，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制訂此方案。

為貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀和“以人為本”的思想，遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、措施堅(jiān)決、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故。

透過演練爭(zhēng)取透過演練到達(dá)以下目標(biāo)：一是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，在演練中完善應(yīng)急體系，為處置突發(fā)公共大事帶給方案支持。二是熬煉應(yīng)急隊(duì)伍，讓應(yīng)急救援人員在實(shí)戰(zhàn)演練中切實(shí)感受到應(yīng)急處置的重要性，明確職責(zé)，規(guī)范信息報(bào)告程序，完善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。三是宣揚(yáng)教育，提高平安防患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，提高自救、互救潛力。四是提高救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力，最大限度地削減突發(fā)公共大事及其造成的人員傷亡和危害，爭(zhēng)取使項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案演練工作再上一個(gè)新臺(tái)階，應(yīng)急管理工作再上一個(gè)新水平。

（一）9月份，進(jìn)行起重吊裝事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一支配，地點(diǎn)：白果壩大橋施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）10月份，進(jìn)行高空墜落事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一支配，各部門協(xié)同，地點(diǎn)：白果壩大橋施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）11月份，進(jìn)行梁場(chǎng)平安事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一支配，各部門協(xié)同，地點(diǎn)：預(yù)制梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。

（一）各部門要重視本部門的演練工作，使演練工作要落到實(shí)處，不走過場(chǎng)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，依據(jù)應(yīng)急救援工作的特點(diǎn)，依照項(xiàng)目部的預(yù)案，仔細(xì)把演練工作完成。

（二）各部門應(yīng)急演練要結(jié)合可能發(fā)生的危急源特點(diǎn)、潛在的事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)等實(shí)際狀況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同協(xié)作問題，解決應(yīng)急預(yù)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。

（三）各部門各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章，確保演習(xí)過程的平安。演習(xí)不得影響生產(chǎn)的平安正常運(yùn)行。

（四）在演練時(shí)要做好記錄工作（包括資料、照片、錄像等），對(duì)整個(gè)演習(xí)的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià)和總結(jié)，并上報(bào)駐地辦。

應(yīng)急預(yù)案修訂總結(jié)篇三

演練時(shí)間：20xx年10月20日下午二、三兩節(jié)課

演練時(shí)間：20xx年3月28日下午二、三兩節(jié)課

地點(diǎn)：兩幢教學(xué)樓和校內(nèi)操場(chǎng)

資料：

(一)火情報(bào)警(聽嗚笛)

(二)兩幢教學(xué)樓遇到火災(zāi)時(shí)的逃命

(三)火場(chǎng)搶救

(四)消防滅火演示

(五)器材裝備演練

(六)消防特勤領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座

(七)校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)講話

組長(zhǎng)：趙xx

副組長(zhǎng)：消防特勤中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)趙德禮、白明玉、周琦、孔亮

成員：陶xx、陳xx、張xx、王xx、陳xx

消防人員

(一)現(xiàn)場(chǎng)總指揮：趙xx

(二)副總指揮：消防特勤領(lǐng)導(dǎo)：周xx

(三)總協(xié)調(diào)：陶xx

(四)報(bào)警組：陳xx

(五)疏散組：各年段長(zhǎng)、各班主任

(六)樓層定點(diǎn)引導(dǎo)疏散組：

北樓1～3樓定點(diǎn)人員：

韓xx(一樓東邊樓梯)張xx(一樓西邊樓梯)

孫xx(二樓東邊樓梯)穆xx(二樓西邊樓梯)

關(guān)xx(三樓東邊樓梯)李xx(三樓西邊樓梯)

南樓1～3樓定點(diǎn)人員：

王xx(一樓東邊樓梯)吳xx(一樓西邊樓梯)

崔xx(二樓東邊樓梯)趙xx(二樓西邊樓梯)

沙xx(三樓東邊樓梯)李xx(三樓西邊樓梯)

(七)、搶救組：李xx、劉xx、白xx

(八)廣播宣揚(yáng)：白xx

(九)后勤保障：鄭xx、何xx

(十)攝影：姚xx

(十一)報(bào)道：韓xx

(十二)年段協(xié)調(diào)指揮：各年段長(zhǎng)

(十三)現(xiàn)場(chǎng)解說組：消防特勤中隊(duì)

(二)全體參與演練人員各就各位，做好演練預(yù)備工作，由報(bào)警組人員陳廣德打開煙霧產(chǎn)生器(假設(shè)教學(xué)樓三樓電腦室起火)

(三)報(bào)警

1、待煙霧集中后，報(bào)警組周琦拔打“119”報(bào)警，并快速向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告失火狀況。

2、報(bào)警組周琦到主要路口等候消防車。

(四)火場(chǎng)逃命

1、(校領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)透過廣播指揮，直到消防隊(duì)和搶救車趕到)。校領(lǐng)導(dǎo)透過廣播指揮師生向樓外疏散：“大家不要慌，立即有秩序地撤離”;“滅火組切斷電源，其他人用滅火器在外圍滅火，疏散組和搶救組綻開行動(dòng)”;“同學(xué)們要在老師的'引導(dǎo)下自動(dòng)排成一行，前后輕拽衣角，用手絹捂住鼻口，低頭躬腰，從相應(yīng)的出口有秩序、有組織地右行下樓”。

2、定點(diǎn)引導(dǎo)疏散組在樓道內(nèi)疏散各班同學(xué)。

3、2名同學(xué)被消防隊(duì)員利用緩降器，從三樓滑下。1名被困同學(xué)被消防隊(duì)員用兩節(jié)拉梯從二樓救出，1名同學(xué)被消防隊(duì)員用九米拉梯從三樓救出。(掛保險(xiǎn)繩)

4、校內(nèi)清點(diǎn)人數(shù)(班主任負(fù)責(zé))，消防隊(duì)開頭滅火。

消防一車：出一支水槍沿樓梯進(jìn)入三樓滅火，(從三樓窗口向外射水)。消防二車(泡沫車)：用水炮向教學(xué)樓墻壁射水。

5、滅火結(jié)束，消防隊(duì)收起器材。

6、現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：三明市試驗(yàn)學(xué)校消防逃命演練結(jié)束。接下來請(qǐng)消防特勤中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座和現(xiàn)場(chǎng)消防滅火演示。

(五)消防領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座。

同學(xué)根據(jù)升旗儀式隊(duì)伍站好。

(六)現(xiàn)場(chǎng)消防滅火演示。

消防官兵示范，讓兩名老師和同學(xué)分別使用滅火器。

要求：

1、班主任通知每位同學(xué)帶一塊小毛巾，沾濕，事先讓同學(xué)明白在進(jìn)行消防逃命演習(xí)。一切聽從指揮。

2、下樓梯根據(jù)校內(nèi)規(guī)定的上下樓梯路線走，班級(jí)之間距離持續(xù)2米左右，班主任在前帶隊(duì)，要求小跑下樓，同學(xué)用毛巾捂住鼻子到操場(chǎng)集中，根據(jù)升旗隊(duì)伍站好。

3、演習(xí)結(jié)束，各班主任要向年段長(zhǎng)匯報(bào)人數(shù)，然后由年段長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào)人數(shù)。

應(yīng)急預(yù)案修訂總結(jié)篇四

整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才，組建應(yīng)急宣講團(tuán)，結(jié)合不同時(shí)期公共平安形勢(shì)，增加宣講內(nèi)容的有用性、趣味性、互動(dòng)性，有針對(duì)性地深化到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位，普及突發(fā)大事應(yīng)對(duì)常識(shí)，教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能，同時(shí)，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對(duì)法宣揚(yáng)日等主題宣揚(yáng)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富宣揚(yáng)手段和宣揚(yáng)形式，不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)力量。

三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急工作推動(dòng)力量

一是請(qǐng)進(jìn)來，年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)進(jìn)展大講堂”、“市長(zhǎng)學(xué)法日”活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座，對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)閱歷、拓展視野，派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職熬煉，提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去，利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?；鶎討?yīng)急工作的高效推動(dòng)。

四、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)保障力量

出臺(tái)《市應(yīng)急物資管理方法》，連續(xù)豐富儲(chǔ)備形式，拓寬儲(chǔ)備種類，保障應(yīng)對(duì)各類突發(fā)大事的需要。把應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)納入城市規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有資源，在廣場(chǎng)、公園、人防工程等公共場(chǎng)所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施，儲(chǔ)備肯定數(shù)量的應(yīng)急物資，拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi)，建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，重點(diǎn)選購一批現(xiàn)場(chǎng)指揮保障裝備，實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配使用，確保赴現(xiàn)場(chǎng)處置人員平安。

五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案管理方法》，抓好到期市級(jí)預(yù)案的編修工作，逐一編制操作手冊(cè)，提高預(yù)案有用性和可操作性，同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度方案，建立應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估指標(biāo)體系，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，深化基層開展督評(píng)活動(dòng)，提升演練實(shí)效，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。

六、壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升處置突發(fā)大事實(shí)戰(zhàn)力量

樂觀推動(dòng)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械，提升綜合救援力量;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍類別，嫻熟把握救援技能，提升專業(yè)處置力量。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)資源共享，確保突發(fā)大事妥當(dāng)處置。

七、健全預(yù)警猜測(cè)機(jī)制，提升事前防范應(yīng)對(duì)力量

應(yīng)急預(yù)案修訂總結(jié)篇五

為仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)文件的要求，透過演練，加強(qiáng)我項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置潛力，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增加建筑工程平安保障潛力，特制定20_年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。

1、檢驗(yàn)預(yù)案。透過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善預(yù)備。透過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3、熬煉隊(duì)伍。透過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置潛力。

4、磨合機(jī)制。透過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職職責(zé)務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣揚(yáng)。透過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的潛力。

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。

3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練資料，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活