全面分析騰訊公司的研究報告課件

國產操作系統(tǒng)和辦公軟件發(fā)展研究報告————未經允許，請勿復制，不得散發(fā)————北京，

2010年9月360度剖析騰訊公司的研究報告國產操作系統(tǒng)和辦公軟件發(fā)展研究報告————未經允許，請勿復制目錄騰訊的業(yè)務體系騰訊歷年業(yè)績發(fā)展數(shù)據(jù)騰訊業(yè)績爆發(fā)式增長情況分析騰訊業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略布局騰訊的組織架構及管理體系騰訊未來發(fā)展預測2目錄騰訊的業(yè)務體系2全面分析騰訊公司的研究報告課件3騰訊的業(yè)務體系業(yè)務體系產品/服務收費標準支付方式即時通訊業(yè)務QQ、TM、QQ醫(yī)生、TT瀏覽器、QQ郵箱、Foxmail、QQ影音、QQ拼音、QQ旋風、QQ軟件管理免費——RTX許可費用：客戶端數(shù)銀行支付網絡媒體騰訊網面議銀行轉賬搜搜商業(yè)模式仍處探索階段無線互聯(lián)網增值業(yè)務手機騰訊網————手機QQ流量：0.03元/1KB手機支付超級QQ包月費：10元/月+短信費手機支付手機游戲計費點：1元/條或2元/條手機支付手機QQ音樂手機鈴聲、彩鈴下載：2元/次；其他服務均為免費。流量費由運營商收取手機支付互動娛樂業(yè)務大型MMOG、FPS、Q版MMOG、休閑游戲、游戲平臺、桌面游戲道具收費QQ點/QQ幣、財付通、網銀、QQ卡、網吧互聯(lián)網增值業(yè)務QQ空間虛擬物品購買費Q幣/Q點,財付通/網銀，手機，其他用戶代付QQ會員會員費：10元/月Q幣/Q點,財付通/網銀，QQ卡，固話，手機，寬帶，移動充值卡QQ秀虛擬物品購買費：0.5元至3元/件Q幣/Q點,財付通/網銀，手機，其他用戶代付QQ音樂業(yè)務開通費Q幣/Q點,財付通/網銀，手機，其他用戶代付QQLive免費觀看，增值服務Q幣/Q點,財付通/網銀，手機，其他用戶代付電子商務拍拍網免費——財付通免費——騰訊的業(yè)務體系業(yè)務體系產品/服務收費標準支付方式即時通訊業(yè)務4目錄騰訊的業(yè)務體系騰訊歷年業(yè)績發(fā)展數(shù)據(jù)騰訊業(yè)績爆發(fā)式增長情況分析騰訊業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略布局騰訊的組織架構及管理體系騰訊未來發(fā)展預測5目錄騰訊的業(yè)務體系5機密資料注意保密Confidential&Preserved騰訊的盈利模式2009年前三季度騰訊的收入結構2006-2009年騰訊的收入結構及增長率2008年騰訊的總收入為71.5億元人民幣，2009年前三季度為87.5億元。騰訊一直保持了高速增長的勢態(tài)，2006年和2008年總收入分別增長96%和87%，2007年受政策性影響仍增長36%，2009年收入有望突破100億元大關。騰訊主要經營互聯(lián)網增值服務、移動及電信增值服務及網絡廣告等三項業(yè)務，2009年前三季度分別占總收入的76%、16%和8%。機密資料注意保密Confidential&Prese6全面分析騰訊公司的研究報告課件7全面分析騰訊公司的研究報告課件8全面分析騰訊公司的研究報告課件9目錄騰訊的業(yè)務體系騰訊歷年業(yè)績發(fā)展數(shù)據(jù)騰訊業(yè)績爆發(fā)式增長情況分析騰訊業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略布局騰訊的組織架構及管理體系騰訊未來發(fā)展預測10目錄騰訊的業(yè)務體系10全面分析騰訊公司的研究報告課件11全面分析騰訊公司的研究報告課件12全面分析騰訊公司的研究報告課件13目錄騰訊的業(yè)務體系騰訊歷年業(yè)績發(fā)展數(shù)據(jù)騰訊業(yè)績爆發(fā)式增長情況分析騰訊業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略布局騰訊的組織架構及管理體系騰訊未來發(fā)展預測14目錄騰訊的業(yè)務體系14全面分析騰訊公司的研究報告課件15全面分析騰訊公司的研究報告課件16全面分析騰訊公司的研究報告課件17全面分析騰訊公司的研究報告課件18全面分析騰訊公司的研究報告課件19全面分析騰訊公司的研究報告課件20全面分析騰訊公司的研究報告課件21全面分析騰訊公司的研究報告課件22全面分析騰訊公司的研究報告課件23全面分析騰訊公司的研究報告課件24全面分析騰訊公司的研究報告課件25全面分析騰訊公司的研究報告課件26全面分析騰訊公司的研究報告課件27全面分析騰訊公司的研究報告課件28全面分析騰訊公司的研究報告課件29全面分析騰訊公司的研究報告課件30全面分析騰訊公司的研究報告課件31目錄騰訊的業(yè)務體系騰訊歷年業(yè)績發(fā)展數(shù)據(jù)騰訊業(yè)績爆發(fā)式增長情況分析騰訊業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略布局騰訊的組織架構及管理體系騰訊未來發(fā)展預測32目錄騰訊的業(yè)務體系32全面分析騰訊公司的研究報告課件33全面分析騰訊公司的研究報告課件34全面分析騰訊公司的研究報告課件35全面分析騰訊公司的研究報告課件36全面分析騰訊公司的研究報告課件37全面分析騰訊公司的研究報告課件38全面分析騰訊公司的研究報告課件39全面分析騰訊公司的研究報告課件40全面分析騰訊公司的研究報告課件41目錄騰訊的業(yè)務體系騰訊歷年業(yè)績發(fā)展數(shù)據(jù)騰訊業(yè)績爆發(fā)式增長情況分析騰訊業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略布局騰訊的組織架構及管理體系騰訊未來發(fā)展預測42目錄騰訊的業(yè)務體系42全面分析騰訊公司的研究報告課件43騰訊模式的發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢創(chuàng)新交易方式騰訊互聯(lián)網增值服務的主要收入交易媒介是Q幣。Q幣目前是和人民幣等值交換的，流通范圍非常大，從某種程度上而言，Q幣已經具備了現(xiàn)實貨幣的意義。2009年6月，文化部和商務部出臺政策規(guī)范網絡游戲虛擬貨幣管理，防止網絡游戲虛擬貨幣對現(xiàn)實金融秩序可能產生的沖擊。這對Q幣的流通產生很大的限制作用，對騰訊的收入產生影響。騰訊將在Q幣的基礎上，創(chuàng)新交易方式，減少國家虛擬貨幣監(jiān)管產生的不良影響。加大對品牌廣告業(yè)務的推廣投入騰訊的收入結構中，92%的來自個人用戶，僅有8%是來自企業(yè)用戶的網絡廣告，比例嚴重偏低。騰訊中高端廣告客戶比例偏低，網絡廣告的質量低于新浪、搜狐等門戶網站。為減