信息管理系統(tǒng)項目可行性分析報告

信息管理系統(tǒng)項目可行性分析匯報【引言】就其功能來說，管理信息系統(tǒng)是組織理論、會計學(xué)、記錄學(xué)、數(shù)學(xué)模型及經(jīng)濟學(xué)的混合物，它全面使用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，是多學(xué)科交叉的邊緣技術(shù)，因此是技術(shù)系統(tǒng)。從社會技術(shù)系統(tǒng)的觀點來看，IMS和組織構(gòu)造之間是互相影響的，引進IMS將導(dǎo)致新組織構(gòu)造的產(chǎn)生，而現(xiàn)存的組織構(gòu)造又對IMS的分析、設(shè)計、引進的成功與否產(chǎn)生重要影響，其影響要素包括組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織目的、組織構(gòu)造、組織過程和組織文化。因此管理信息系統(tǒng)既是技術(shù)系統(tǒng)，同步也是社會系統(tǒng)?！灸夸洝康谝徊糠中畔⒐芾硐到y(tǒng)項目總論總論作為可行性研究匯報的首要部分，要綜合論述研究匯報中各部分的重要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終提議，為可行性研究的審批提供以便。

一、信息管理系統(tǒng)項目概況

（一）項目名稱

（二）項目承接單位

（三）可行性研究工作承擔(dān)單位

（四）項目可行性研究根據(jù)

本項目可行性研究匯報編制根據(jù)如下：

1．《中華人民共和國企業(yè)法》；

2．《中華人民共和國行政許可法》；

3．《國務(wù)院有關(guān)投資體制改革的決定》國發(fā)（）20號；

4．《產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整目錄》；

5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價措施與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會

年審核同意施行；

7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會

8．企業(yè)投資決策；

9．……；

10．地方出臺的有關(guān)投資法律法規(guī)等。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目的

（六）項目建設(shè)地點

二、信息管理系統(tǒng)項目可行性研究重要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，重要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應(yīng)問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風(fēng)險控制問題

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目可行性綜合評價

三、重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究匯報中各部分的重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌理解。表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表

序號名稱單位數(shù)值1項目投入總資金萬元26136.001.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.201.2流動資金萬元7840.802項目總投資萬元20647.442.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.202.2鋪底流動資金萬元2352.243年營業(yè)收入（正常年份）萬元36590.404年總成本費用（正常年份）萬元23783.765年經(jīng)營成本（正常年份）萬元21954.246年增值稅（正常年份）萬元2783.617年銷售稅金及附加（正常年份）萬元278.368年利潤總額（正常年份）萬元12806.649所得稅（正常年份）萬元3201.6610年稅后利潤（正常年份）萬元9604.9811投資利潤率%62.0312投資利稅率%71.3313資本金投資利潤率%80.6314資本金投資利稅率%93.0415銷售利潤率%46.5216稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（所有投資）%29.3217稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（所有投資）%43.9818稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬元9147.6019稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬元11761.2020稅后投資回收期年4.6621稅前投資回收期年3.8822盈虧平衡點（生產(chǎn)能力運用率）%42.05

四、存在的問題及提議

對可行性研究中提出的項目的重要問題進行闡明并提出處理的提議。

1．項目總投資來源及投入問題

項目總投資重要來自項目發(fā)起企業(yè)自籌資金，按照計劃在3月份前完畢項目申報審批工作。估計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，重要完畢項目可研匯報編制、項目立案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起企業(yè)擬設(shè)置專題資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金局限性部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式處理。

2．項目原料供應(yīng)及使用問題

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、發(fā)明一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3．項目技術(shù)先進性問題

項目生產(chǎn)本著高起點、高原則的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。第二部分信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分重要應(yīng)闡明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)背景

（一）信息管理系統(tǒng)項目市場迅速發(fā)展

信息管理系統(tǒng)項目所屬行業(yè)是在近來幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁華國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、增進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國非常中國信息管理系統(tǒng)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在近來幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表目前如下幾種方面：

（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；

（2）提高自主創(chuàng)新能力；

（3）加緊實行技術(shù)改造；

（4）淘汰落后產(chǎn)能；

（5）優(yōu)化區(qū)域布局；

（6）完善服務(wù)體系；

（7）加緊自主品牌建設(shè)；

（8）提高企業(yè)競爭實力。

（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

本項目建設(shè)堅持高起點、高原則方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該企業(yè)始建于1998年，改制為股份有限企業(yè)，通過數(shù)年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，企業(yè)發(fā)明出一流的信息管理系統(tǒng)工藝和先進的管理技術(shù)，完全可以按照行業(yè)原則進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

（四）模式可行性

信息管理系統(tǒng)項目實行由項目發(fā)起企業(yè)自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由企業(yè)自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該企業(yè)全資注冊子企業(yè)主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加緊，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

（五）組織和人力資源可行性第三部分信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一種項目，其生產(chǎn)規(guī)模確實定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求狀況有了充足理解后來才能決定。并且市場分析的成果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究匯報中，要詳細研究目前市場現(xiàn)實狀況，以此作為后期決策的根據(jù)。

一、信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場調(diào)查

（一）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

（二）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

（三）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品價風(fēng)格查

（四）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

（五）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

（六）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是運用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析匯報的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及有關(guān)原因所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制定產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的根據(jù)。

（一）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

（二）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

（三）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品價格預(yù)測

（四）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

（五）信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

（六）信息管理系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述第四部分信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝闡明

（三）工藝流程

三、信息管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場狀況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者提成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人狀況分析

（三）促銷方略

……第五部分信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)地與土建總規(guī)一、信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)地

（一）信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)地地理位置

（二）信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)地自然狀況

（三）信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)地資源狀況

（四）信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)地經(jīng)濟狀況

近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁；新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量；餐飲娛樂、交通運送等第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充斥活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加緊。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)構(gòu)造正在形成，綜合實力明顯增強……

（五）信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)地人口狀況

（六）信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)地交通運送

項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運送條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運送網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐深入加緊，將深入改善當(dāng)?shù)氐墓愤\送條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有助于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提高，使得產(chǎn)品可以及時投放到銷售目的市場。

二、信息管理系統(tǒng)項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設(shè)

1．廠址

2．廠房建設(shè)內(nèi)容

3．廠房建設(shè)造價

（二）土建規(guī)劃總平面布置圖

（三）場內(nèi)外運送

1．場外運送量及運送方式

2．場內(nèi)運送量及運送方式

3．場內(nèi)運送設(shè)施及設(shè)備

（四）項目土建及配套工程

1．項目占地

2．項目土建及配套工程內(nèi)容

序號建設(shè)項目建筑構(gòu)造建筑方式施工面積(m2)1辦公樓框架構(gòu)造多層建筑90112展廳磚混構(gòu)造單層建筑18023公寓磚混構(gòu)造多層建筑378474餐廳磚混構(gòu)造多層建筑270351號車間輕鋼構(gòu)造單層建筑630862號車間輕鋼構(gòu)造單層建筑720973號車間輕鋼構(gòu)造單層建筑81108后序處理、庫房輕鋼磚混構(gòu)造單層建筑72099鍋爐房及其他輔助實行框架磚混構(gòu)造單層建筑180210小計8020011綠化設(shè)施

540712廠區(qū)硬化周圍美化

450613總施工面積(m2)90112

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

1．供水工程

2．供電工程

3．供暖工程

4．通信工程

5．其他第六部分信息管理系統(tǒng)項目信息管理系統(tǒng)、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)省和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目也許對環(huán)境導(dǎo)致的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的原因，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響匯報書的審批制度，同步，在可行性研究匯報中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、信息管理系統(tǒng)項目環(huán)境保護方案

（一）項目環(huán)境保護設(shè)計根據(jù)

（二）項目環(huán)境保護措施

（三）項目環(huán)境保護評價

二、信息管理系統(tǒng)項目資源運用及能耗分析

（一）項目資源運用及能耗原則

（二）項目資源運用及能耗分析

三、信息管理系統(tǒng)項目節(jié)能方案

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的有關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸原則煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須獲得節(jié)能審查同意意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定規(guī)定的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價匯報》同樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

（一）項目節(jié)能設(shè)計根據(jù)

（二）項目節(jié)能分析

四、信息管理系統(tǒng)項目消防方案

（一）項目消防設(shè)計根據(jù)

（二）項目消防措施

（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識教育

五、信息管理系統(tǒng)項目勞動安全衛(wèi)生方案

（一）項目勞動安全設(shè)計根據(jù)

（二）項目勞動安全保護措施第七部分信息管理系統(tǒng)項目組織和勞動定員在可行性研究匯報中，根據(jù)項目規(guī)模、項目構(gòu)成和工藝流程，研究提出對應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及對應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、信息管理系統(tǒng)項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、信息管理系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)

本項目采用“原則化培訓(xùn)”實行人員培訓(xùn)，所謂“原則化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由企業(yè)安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力爭使得員工熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。通過原則化培訓(xùn)后，企業(yè)根據(jù)各人體現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的精確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)省人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。第八部分信息管理系統(tǒng)項目實行進度安排項目實行時期的進度安排也是可行性研究匯報中的一種重要構(gòu)成部分。所謂項目實行時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目到達正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實行準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是互相影響的，前后緊密銜接的，也有些是同步開展，互相交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實行時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、信息管理系統(tǒng)項目實行的各階段

（一）建立項目實行管理機構(gòu)

（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產(chǎn)準備

（七）竣工驗收

二、信息管理系統(tǒng)項目實行進度表

三、信息管理系統(tǒng)項目實行費用

（一）建設(shè)單位管理費

（二）生產(chǎn)籌辦費

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

（四）辦公和生活家俱購置費

（五）其他應(yīng)支出的費用第九部分信息管理系統(tǒng)項目財務(wù)評價分析

圖-4財務(wù)評價基本思緒一、信息管理系統(tǒng)項目總投資估算

二、信息管理系統(tǒng)項目資金籌措

一種建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多種來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的成果，研究貫徹資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繀R報中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以闡明：

（一）資金來源

（二）項目籌資方案

三、信息管理系統(tǒng)項目投資使用計劃（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價闡明&財務(wù)測算假定

（一）計算根據(jù)及有關(guān)闡明

1．《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實行。

2．《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實行。

3．《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實行條例》，[國務(wù)院令第512號]，1月1日起實行。

4．《中華人民共和國增值稅暫行條例實行細則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，1月1日起實行。

5．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價措施與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會審核同意施行。6．項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文獻。

（二）項目測算基本設(shè)定

五、信息管理系統(tǒng)項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務(wù)費用

（七）其他費用

（八）財務(wù)費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分派估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項目投資現(xiàn)金流估算

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分信息管理系統(tǒng)項目不確定性分析在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，未來的實際狀況也許與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為防止或盡量減少風(fēng)險，就要分析不確定性原因?qū)椖拷?jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不一樣，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分派和概率分析，可視項目狀況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析第十一部分信息管理系統(tǒng)項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定后來，必須對不一樣的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上與否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是提議方案取舍的重要根據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要根據(jù)。本部分就可行性研究匯報中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的重要內(nèi)容做一概要闡明

一、財務(wù)評價

財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的措施進行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和對應(yīng)的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上與否可行。

（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一種設(shè)定的原則折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的重要動態(tài)評價指標(biāo)。

假如項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或不小于零，表明項目的盈利能力到達或超過了所規(guī)定的盈利水平，項目財務(wù)上可行。（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財務(wù)內(nèi)部收益率是反應(yīng)項目實際收益率的一種動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般狀況下，財務(wù)內(nèi)部收益率不小于等于基準收益率時，項目可行。（三）投資回收期Pt

投資回收期按照與否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

（1）計算公式

動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

Pt＝（合計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年合計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評價準則

1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，闡明項目（或方案）能在規(guī)定的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

（四）項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目到達設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參照值，表明用總投資收益率表達的盈利能力滿足規(guī)定。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

（五）項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目到達設(shè)計生產(chǎn)能力后的一種正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

項目資本金凈利潤率是指項目到達設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運行期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參照值，表明用項目資本金凈利潤率表達的盈利能力滿足規(guī)定。

（七）項目測算關(guān)鍵指標(biāo)匯總表

二、國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的關(guān)鍵部分，是決策部門考慮項目取舍的重要根據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的措施，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈奉獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為重要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的詳細特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，波及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。第十二部分信息管理系統(tǒng)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施