節(jié)能降耗心得體會

節(jié)能降耗心得體會【篇一：節(jié)能培訓心得體會】篇一：節(jié)能降耗的心得體會節(jié)能降耗的心得體會作為一個節(jié)能降耗的企業(yè)，節(jié)約能源，降低消耗，為國家的節(jié)能降耗做出一定的貢獻，這是公司的職責和使命，對于國家“十二五”的節(jié)能降耗目標，結合我們公司的實際情況，以及董事長的新年講話，我認為公司節(jié)能降耗可以從以下幾方面著手：一、宣傳節(jié)能降耗理念，夯實節(jié)能降耗的工作基礎?，F(xiàn)階段，公司通過多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能降耗理念，同時把節(jié)能降耗作為公司的一項基本制度，融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動之中，并使之成為全體員工的自覺行動。二、建立節(jié)能降耗組織機構體系，為節(jié)能降耗提供組織保障。以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個事業(yè)部等部門組成的公司節(jié)能降耗管理小組，建立涵蓋建設、生產(chǎn)、銷售整個過程的節(jié)能降耗的管理機構。三、建立節(jié)能降耗規(guī)章制度，為節(jié)能降耗提供制度保障。制度建設是節(jié)能降耗的基礎，根據(jù)公司節(jié)能降耗的要求，結合相關法律法規(guī)、政策和標準，以及公司的實際能源消耗分布情況，建立包括節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核三方面的管理制度體系。四、推進節(jié)能降耗標準化、信息化和體系化建設，不斷提升節(jié)能降耗水平。根據(jù)目前公司的節(jié)能降耗的要求，綜合公司各個環(huán)節(jié)的節(jié)能運行、節(jié)能設計、節(jié)能測試與監(jiān)測等方面的節(jié)能降耗標準，結合公司建設和生產(chǎn)運營的實際情況，逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能降耗標準。五、加強精細化管理，向其他優(yōu)秀企業(yè)學習節(jié)能降耗的管理經(jīng)驗。借鑒先進企業(yè)成功的節(jié)能降耗經(jīng)驗，為公司提供人員、設備、管理、技術措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實可行的節(jié)能目標及實現(xiàn)目標的方法，減少探索、研究的人力、物力、財力、時間等的消耗，實現(xiàn)公司節(jié)能降耗目標?？傊?jié)能降耗需要全員參與，通過營造人人關注、個個關心節(jié)能降耗的良好氛圍，要使大家真正認識到節(jié)能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個體的緊迫需要，節(jié)能降耗不是哪個人、哪部分人或哪個部門的事情，而是每個人都必須承擔的責任和義務。通

過加強管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對浪費，養(yǎng)成處處講究節(jié)能降耗的良好習慣，節(jié)能降耗的目標才能在全員參與中實現(xiàn)，才能為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎。篇二：節(jié)能減排培訓心得致力節(jié)能減排倡導可持續(xù)發(fā)展 節(jié)能減排培訓心得體會為更好的把握國家及總公司“十二五”期間節(jié)能減排的新動向，加強節(jié)能減排專業(yè)知識的學習，為建立公司能源管理體系做準備，我于2011年5月下旬參加中國海洋石油總公司舉辦的關于2011年度節(jié)能減排管理人員培訓班。本次培訓，通過國務院國資委綜合管理局、國家發(fā)改委能源研究所以及海油總公司的一些領導對國家“十二五”期間節(jié)能減排形式和政策的講解，結合“企業(yè)能源管理體系建設”、“合同能源管理”等節(jié)能減排的技術培訓，以及中海石油下屬兄弟公司的節(jié)能減排實踐工作經(jīng)驗交流，使我對公司所面臨的節(jié)能減排形式有了新的認識。=1隨著國家對節(jié)能減排越來越重視，海油總公司快速發(fā)展，能源消耗總量及污染物排放總量都呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，節(jié)能減排壓力巨大。鑒于此，海油總公司制定了“十二五”期間的節(jié)能減排目標，包括：實現(xiàn)節(jié)能量152.3萬噸標準煤，現(xiàn)有企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗和萬元增加值綜合能耗下降16%，萬元增加值用水量下降20.6%，二氧化碳排放強度下降16%。新建企業(yè)單位產(chǎn)品能耗要到達國內(nèi)先進水平，除新建企業(yè)、海上油氣田及新進入企業(yè)外，現(xiàn)有企業(yè)二氧化硫和化學需氧量排放總量分別在2010年基礎上下降7.3%和9.6%，氨氮和氮氧化物分別下=1降4.9%。新建企業(yè)清潔生產(chǎn)達到國際先進水平，已有企業(yè)通過改造達到國內(nèi)先進水平。作為供應清潔能源的廣東管網(wǎng)，為地方的能源結構調(diào)整、節(jié)能減排做出一定的貢獻。根據(jù)海油總公司“十二五”的節(jié)能減排目標，結合廣東管網(wǎng)的實際情況，我認為公司節(jié)能減排可以從以下幾方面著手：一、 宣傳節(jié)能減排理念，夯實節(jié)能減排工作基礎公司現(xiàn)階段處于建設及投產(chǎn)準備前期，通過多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能減排理念，同時把節(jié)能減排作為公司的一項基本制度，融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動之中，并使之成為全體員工的自覺行動。二、 建立節(jié)能減排組織機構體系，為節(jié)能減排提供組織保障以公司成立由運營部、qhse部、科技信息部以及工程部等部門組成的公司節(jié)能減排管理小組，建立涵蓋建設、生產(chǎn)、銷售整個過程的節(jié)能減排管理機構。三、建立節(jié)能減排規(guī)章制度，為節(jié)能減排提供制度保障制度建設是節(jié)能減排的基礎。根據(jù)總公司節(jié)能減排制度體系（暫未發(fā)布），結合相關法律法規(guī)、政策和標準、公司實際能源消耗分布情況，建立包括節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核三方面的管理制度體系。四、推進節(jié)能減排標準化、信息化和體系化建設，不斷提升節(jié)能減排水平根據(jù)海油總公司已出臺的節(jié)能綜合管理、節(jié)能經(jīng)濟運行、節(jié)能設計和節(jié)能測試與監(jiān)測等方面的節(jié)能標準，結合公司建設和生產(chǎn)運營的實際情況，逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能標準。的準備工作。五、加強精細化管理，實行節(jié)能對標管理開展節(jié)能對標管理活動，通過與最強大的競爭對手或是行業(yè)領導者進行節(jié)能對標，打破以往的思維和管理模式，借鑒先進企業(yè)成功的節(jié)能經(jīng)驗，為企業(yè)提供人員、設備、管理、技術措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實可行的節(jié)能目標及實現(xiàn)目標的方法，減少探索、研究的人力、物力、財力、時間等的消耗，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能目標?，F(xiàn)階段，氣電集團正在籌劃在已建成的下屬公司范圍開展此項工作，通過開展對相關公司的調(diào)研，學習借鑒節(jié)能減排的管理經(jīng)驗，最終實現(xiàn)提升公司節(jié)能減排管理水平的目的。節(jié)能減排需要全員參與，通過營造人人關注、個個關心節(jié)能減排的良好氛圍，要使大家真正認識到節(jié)能減排不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個體的緊迫需要，節(jié)能減排不是哪個人、哪部分人或哪個部門的事情，而是每個人都必須承擔的責任和義務。通過加強管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對浪費，養(yǎng)成處處講究節(jié)能減排的良好習慣，節(jié)能減排的目標才能在全員參與中實現(xiàn)。篇三：節(jié)能培訓總結報告關于南京培訓總結匯報2012年11月22日，江蘇省工程咨詢中心在南京方源金陵國際酒店舉行了為期三天的固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估報告和評審工作案例和實務培訓。第一天，就當前能源經(jīng)濟形勢與“十二五”節(jié)能思路和政策，國家發(fā)改委能源研究所的熊華文主任詳細介紹國際當前能源形勢以及我國能源消費方面所受到的國際壓力，就以上形式，國家相關部門相繼出臺關于節(jié)能方面的政策法規(guī)。第二天，就國家發(fā)改委6號令關于節(jié)能評估報告編制要求和深度，中國國際工程咨詢公司的徐成彬主任對國家法令、各省文件進行重點解釋，明確節(jié)能評估報告編制時應注意的要點，以及對報告中難點、易錯點就行了詳細的剖析。第三天，就工業(yè)項目和民用建筑實例，北京市節(jié)能環(huán)保中心的佟立志主任先后介紹了某火電廠項目和某高校辦公樓項目的節(jié)能評估報告，對報告中存在的疑難問題與大家進行了互動。通過學習，我對固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估的編制有了較為清晰的認識，主要是以下三個方面：一、 編制報告的難點：能源消耗量計算和能源平衡表1、耗能工質(zhì)參不作為原料使用，也不進入產(chǎn)品，一般不計入年綜合能耗。二、 節(jié)能報告中的關鍵：能耗標準對照標準1、 根據(jù)計算結果應將該項目能耗指標與國家公布的同行業(yè)指標進行對比，分為國內(nèi)領先、國內(nèi)先進、國內(nèi)平均水平、行業(yè)準入水平四類指標，原則上至少應超過國內(nèi)平均水平。2、 對于國家統(tǒng)計部門沒有公布的或者指標缺失的項目，可采用同類項目對比法，通過對一定區(qū)域內(nèi)同類項目能耗指標進行分析，取平均值，至少要超過該平均值。3、如果項目本身是國內(nèi)首家，無該類項目可作參考，可與國外相關項目對比，原則上對該類項目會相應放寬條件。三、節(jié)能報告中的核心：投資項目對當?shù)赝瓿晒?jié)能目標影響1、該評價用的是年綜合能耗的等價值，等價值是將二次能源準換成一次能源所消耗的能源折算成標準煤，江蘇省關于電的等價系數(shù)為3?3。2、該評價中包含兩個指標m值和n值。m值為項目新增能源消費l=i量占所在地“十二五”能源消費增量控制數(shù)的比例，要進行項目所在省、項目所在市的二級影響分析，項目所在地“十二五”能源控制增量為項目所在地“十二五”末gdp能耗減去項目所在地“十一五”末l=i凹1=gdp能耗。n值項目增加值能耗影響所在地單位gdp凹1==1（n值為工業(yè)項目的指標，民用項目不存在工業(yè)增加值。）也要進行=1凹1=項目所在省、項目所在市的二級影響分析，工業(yè)增加值可通過生產(chǎn)凹1=通過這次學校，我學到了很多理論和編制技巧，但也認識到了很多地方的不足，主要表現(xiàn)為以下三個方面：1、平時要注意積累不同行業(yè)能耗標準數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)及時更新，注意關注各地發(fā)統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)。2、 關于電能耗計算方面要學習專業(yè)知識，學習負荷系數(shù)、變壓器耗損及補償功率的詳細精確計算，做到更加專業(yè)，更加準確的分析能耗。3、 要培養(yǎng)一批不同專業(yè)的團隊，來應對不同的項目種類，節(jié)能評估報告要求會越來越高，機制也會越來越完善，因此只靠一個人的能力是無法勝任的，因此大家要不間斷的學習。【篇二：節(jié)能減排活動心得體會】節(jié)能減排活動心得體會隨著社會的不斷發(fā)展與進步，人們對生存的空間質(zhì)量的要求越來越高。我們公司作為化工企業(yè)，要為保障環(huán)境做出的應有的貢獻，就要盡力減少對城市的各種污染，而節(jié)能減排則是最為重要的有效手段之一?，F(xiàn)在國家制定了節(jié)能減排的一系列的法規(guī)和措施，公司也針對性的制定了一系列的而具體方案和計劃，然而是卻我們一線工人去執(zhí)行落實這些措施和方案，作為化工行業(yè)的一線員工，也是保護環(huán)境的主力軍。通過公司開展的“節(jié)能減排活動”，我們作為車間的設備員，漸漸的明白自己的崗位上應當如何做好節(jié)能減排工作。下面就是我們的節(jié)能減排活動心得體會：一、做好設備的及時維護，減少跑冒滴漏。由于車間在日常生產(chǎn)中有許多連續(xù)運轉(zhuǎn)的泵體，時常會出現(xiàn)一些滴漏現(xiàn)象，而滴漏出去的物料不是風干了就是進入了下水道被排放出去。這樣的不必要的滴漏不僅加大了水處理的難度和強度，更是提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，造成經(jīng)濟效益的下滑。在活動中我們對于車間內(nèi)所有的泵體，都會進行及時的維護保養(yǎng)。特別是在每天的上班前進行全面檢查，注意設備的運轉(zhuǎn)情況。對那些微漏、微滴的泵體進行及時的維修和維護，對于那些微漏、微滴的泵體進行更新。減少物料的跑冒流失，日積月累，天天勤以維護，便會減少物料的漏跑，從而達到節(jié)能減排的效果。二、對維修原材料，及時歸整，節(jié)約利用?！酒汗?jié)能減排實踐心得體會】隨著社會的發(fā)展與進步，人們對生存的空間質(zhì)量越來越高。而作為一個化工企業(yè)，為保障環(huán)境做出的貢獻就是減少對空間的各種污染，的節(jié)能減排法規(guī)和措施，而具體落實的卻是我們一線工人，特別是化工行業(yè)的一線員工，更是保護環(huán)境的主力軍。作為車間的設備員，如何在自己的崗位上做好節(jié)能減排工作?我認為可以從以下幾個方面入手：一、設備及時維護，減少跑冒滴漏。由于生產(chǎn)車間有許多連續(xù)運轉(zhuǎn)的泵體，時常會出現(xiàn)物料的滴漏現(xiàn)象，而流失的物料不是風干了，就是進入了下水道，形成污水排放出去。這樣不僅加大了水處理的難度和強度，更是提高的生產(chǎn)成本。對于車間內(nèi)所有的泵體，我都建有維護保養(yǎng)記錄。在每天的上班前進行全面巡回檢查，并注意詢問各崗操作人員設備的運轉(zhuǎn)情況。對于一些微漏、微滴的泵體及時進行維修，對于那些跑料冒料的泵體進行更新。減少物料的跑冒流失，日積月累，天天勤以維護，便會減少物料的漏跑，從而達到節(jié)能減排的效果。二、對維修原材料，及時歸整，節(jié)約利用。車間經(jīng)常日常社會維護，設備維修，所用原材料諸如鏢絲冒、鏢絲桿、焊條……每次維修設備都有所剩余，對于這些剩余的原材料及時回收、歸類、儲藏，下次再利用，一改往日的隨用隨丟，隨丟隨棄的浪費毛病，行成節(jié)儉的良好習慣。三、自測、換配件、重新組合二次利用。由于車間設備配件較多，時常維護更新，對于更換下來的配件，可以進行優(yōu)化整合再次利用，達到利用的效果。如有的閥芯壞了，有的是壓蓋壞了，在卸閥門時把壞掉的閥芯去掉，把能用的零件用到別的閥門上。這樣，兩個或三