成本會(huì)計(jì)學(xué)課件

成本會(huì)計(jì)學(xué)－－東北大學(xué)工商管理學(xué)院周黎明-1成本會(huì)計(jì)學(xué)－－東北大學(xué)工商管理學(xué)院-1第一章成本與成本管理第一篇總論一、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵W=C+V+M成本**成本的性質(zhì)-2第一章成本與成本管理第一篇總論一、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵W=C第一章成本與成本管理二、成本的分類按其功能劃分制造成本推銷成本管理成本財(cái)務(wù)成本

按其與收益配比不同劃分產(chǎn)品成本期間費(fèi)用按其習(xí)性劃分變動(dòng)成本固定成本混合成本

-3第一章成本與成本管理二、成本的分類按其功能劃分制造成本按其與第一章成本與成本管理二、成本的分類按計(jì)算時(shí)間劃分預(yù)計(jì)成本實(shí)際成本

按可控性不同劃分可控成本不可控成本按其歸屬計(jì)算對(duì)象的難易程度劃分直接成本間接成本

-4第一章成本與成本管理二、成本的分類按計(jì)算時(shí)間劃分預(yù)計(jì)成本按可第一章成本與成本管理三、成本的作用1、成本是補(bǔ)償生產(chǎn)消耗的尺度

2、成本是促使企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿

3、成本是制訂產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)

4、成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要因素-5第一章成本與成本管理三、成本的作用1、成本是補(bǔ)償生產(chǎn)消耗的尺第一章成本與成本管理四、成本管理1、成本管理的涵義

2、成本管理的內(nèi)容成本管理是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)分支，它根據(jù)會(huì)計(jì)及其他有關(guān)資料，采用會(huì)計(jì)的、數(shù)學(xué)的和統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，預(yù)算、核算以及控制和分析，以達(dá)到成本的最優(yōu)管理的一項(xiàng)綜合性管理工作。

預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析與考核

-6第一章成本與成本管理四、成本管理1、成本管理的涵義2、成本第一章成本與成本管理五、成本管理的相關(guān)學(xué)科1、成本管理中的具體科學(xué)方法

2、相關(guān)學(xué)科成本性態(tài)分析法成本核算因素分析法數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)、決策學(xué)行為科學(xué)-7第一章成本與成本管理五、成本管理的相關(guān)學(xué)科1、成本管理中的具第二章成本核算概述第二篇成本核算與報(bào)告一、成本核算的要求1、加強(qiáng)費(fèi)用的審核與控制2、正確劃分各種費(fèi)用界限

（1）正確劃分資本性支出與收益性支出的界限

（2）正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限

（3）正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限

（4）正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限

（5）正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限

-8第二章成本核算概述第二篇成本核算與報(bào)告一、成本核算的要求一、成本核算的要求第二章成本核算概述3、扎實(shí)作好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作（1）建立健全成本核算的原始記錄工作

（2）做好各項(xiàng)定額的制定和修訂工作

（3）建立健全物資的驗(yàn)收、領(lǐng)退、盤存制度，嚴(yán)格計(jì)量工作

（4）制定和修訂廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格4、采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

-9一、成本核算的要求第二章成本核算概述3、扎實(shí)作好各項(xiàng)成本核二、成本核算的原則與程序第二章成本核算概述1、原則（1）實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則

（2）成本分期原則（3）合法性原則（4）重要性原則（5）一致性原則（6）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則-10二、成本核算的原則與程序第二章成本核算概述1、原則（1）實(shí)2、程序第二章成本核算概述（1）審核費(fèi)用、支出，確定哪些支出應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，哪些支出不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（2）確定成本計(jì)算對(duì)象及成本項(xiàng)目，設(shè)置成本明細(xì)賬。（3）歸集、分配各項(xiàng)費(fèi)用（4）若期末既有完工產(chǎn)品，又有在產(chǎn)品，則將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（5）將完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)入“庫存商品”賬戶。-112、程序第二章成本核算概述（1）審核費(fèi)用、支出，確定哪些支

原材料基本生產(chǎn)成本庫存商品歸結(jié)應(yīng)付職工薪酬集轉(zhuǎn)待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用制造費(fèi)用歸結(jié)累計(jì)折舊集轉(zhuǎn)

現(xiàn)金輔助生產(chǎn)成本銀行存款歸結(jié)集轉(zhuǎn)

第二章成本核算概述-12原材料基本生產(chǎn)成本3、成本核算應(yīng)用的賬戶第二章成本核算概述方法一：生產(chǎn)成本＿基本生產(chǎn)成本＿輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用方法二：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用-133、成本核算應(yīng)用的賬戶第二章成本核算概述方法一：生產(chǎn)成本＿第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配第二篇成本核算與報(bào)告一、生產(chǎn)費(fèi)用要素與成本項(xiàng)目按開支的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分——費(fèi)用要素按開支的經(jīng)濟(jì)用途分——成本項(xiàng)目★兩種劃分的聯(lián)系與區(qū)別聯(lián)系：反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容一致

區(qū)別：（1）二者包括的范圍不同

（2）二者所反映的費(fèi)用期間不同-14第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配第二篇成本核算與報(bào)告一、生產(chǎn)費(fèi)用二、直接費(fèi)用的匯集與分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配1、材料費(fèi)用匯集生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料——“基本生產(chǎn)成本”生產(chǎn)部門一般耗用——“制造費(fèi)用”輔助生產(chǎn)車間耗用——“輔助生產(chǎn)成本”行政管理部門耗用——“管理費(fèi)用”專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用——“銷售費(fèi)用”購建固定資產(chǎn)耗用——“在建工程”-15二、直接費(fèi)用的匯集與分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配1、材料1、材料費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配A計(jì)算費(fèi)用分配率B計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用

某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率

分配標(biāo)準(zhǔn)——產(chǎn)品重量、定額消耗量、定額費(fèi)用-161、材料費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配A計(jì)算費(fèi)用分配2、人工費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配匯集基本車間生產(chǎn)工人薪酬——“基本生產(chǎn)成本”生產(chǎn)部門非生產(chǎn)人員薪酬——“制造費(fèi)用”輔助生產(chǎn)部門人員薪酬——“輔助生產(chǎn)成本”行政管理部門人員薪酬——“管理費(fèi)用”專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員薪酬——“銷售費(fèi)用”福利部門人員薪酬——“應(yīng)付職工薪酬”購建固定資產(chǎn)耗用人員薪酬——“在建工程”按工資總額的14%計(jì)提福利費(fèi)；注意：按福利人員工資計(jì)提的福利費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用-172、人工費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配匯集基本車間生產(chǎn)工人2、人工費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配A計(jì)算費(fèi)用分配率B計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用

某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率

分配標(biāo)準(zhǔn)——工時(shí)(定額、實(shí)際)-182、人工費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配A計(jì)算費(fèi)用分配3、外購動(dòng)力第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配匯集生產(chǎn)產(chǎn)品耗用——“基本生產(chǎn)成本”基本生產(chǎn)車間耗用——“制造費(fèi)用”輔助生產(chǎn)車間耗用——“輔助生產(chǎn)成本”行政管理部門耗用——“管理費(fèi)用”購建固定資產(chǎn)耗用——“在建工程”-193、外購動(dòng)力第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配匯集生產(chǎn)產(chǎn)品耗用——3、外購動(dòng)力第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配A計(jì)算費(fèi)用分配率B計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用

某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率

分配標(biāo)準(zhǔn)——工時(shí)(定額、實(shí)際)、定額消耗量-203、外購動(dòng)力第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配A計(jì)算費(fèi)用分配三、間接費(fèi)用的匯集與分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用匯集設(shè)賬方式：所有費(fèi)用（直接、間接）均記入輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接費(fèi)用記入輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，間接費(fèi)用先記入制造費(fèi)用明細(xì)賬，再轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬-21三、間接費(fèi)用的匯集與分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配1、輔助1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配五種方法直接分配法順序分配法交互分配法計(jì)劃成本分配法代數(shù)分配法-221、輔助生產(chǎn)費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配五種方法-2直接分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：不考慮輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。A分配率B各受益產(chǎn)品和單位負(fù)擔(dān)的費(fèi)用

負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=受益的勞務(wù)量×分配率

-23直接分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：不考慮輔順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，先按照各輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)多少安排一個(gè)固定順序，耗用最少的排列在最前面，依次類推。分配費(fèi)用時(shí)，從排在最前的一個(gè)輔助生產(chǎn)車間開始，向后依次分配其生產(chǎn)費(fèi)用，不再返還。-24順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：在分配輔順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配首先確定分配順序：輔助車間按受益從少到多的順序排列。第一順序各受益產(chǎn)品或單位負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=受益的勞務(wù)量×分配率

-25順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配首先確定分配順序：輔助順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配第二順序各受益產(chǎn)品或單位負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=受益的勞務(wù)量×分配率

以后各順序輔助費(fèi)用的分配以此類推。-26順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配第二順序各受益產(chǎn)品交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分配。第一步，根據(jù)各輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本，在輔助生產(chǎn)部門之間進(jìn)行一次交互分配；第二步，將各種輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）再接提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量，在輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。-27交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：將輔助生交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A交互前分配率B交互分配某輔助車間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=該車間耗用其他輔助車間的勞務(wù)×分配率

借：輔助生產(chǎn)成本—A

—B

貸：輔助生產(chǎn)成本—B

—A

-28交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A交互前分配率B交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配C交互后的待分配費(fèi)用D交互后分配率某輔助車間的待分配費(fèi)用=該車間原費(fèi)用＋分入的費(fèi)用－分出的費(fèi)用

E對(duì)外分配同直接分配法-29交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配C交互后的待分配費(fèi)用計(jì)劃成本分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：按照產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和實(shí)際耗用勞務(wù)的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。費(fèi)用的分配也是兩步進(jìn)行。第一步，按各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）實(shí)際耗用產(chǎn)品及勞務(wù)的數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行一次全面的分配。第二步，計(jì)算輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用之間的差額，確定輔助生產(chǎn)成本的差異，列入管理費(fèi)用。-30計(jì)劃成本分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：按照計(jì)劃成本分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配第一步借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用等貸：輔助生產(chǎn)成本（按計(jì)劃分配率）第二步借：管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本（差異，超支藍(lán)字，節(jié)約用紅字）-31計(jì)劃成本分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配第一步借：基本生產(chǎn)代數(shù)分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：是根據(jù)解聯(lián)立方程的原理．計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。原費(fèi)用＋分入的費(fèi)用＝總勞務(wù)×分配率-32代數(shù)分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配本方法的特點(diǎn)：是根據(jù)解輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配習(xí)題第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配某企業(yè)有修理和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某月份兩個(gè)車間發(fā)生的費(fèi)用以及提供的勞務(wù)資料如下：項(xiàng)目修理車間供電車間待分配費(fèi)用9840元5280元提供勞務(wù)修理車間120小時(shí)200度供電車間150小時(shí)100度生產(chǎn)A產(chǎn)品2400度生產(chǎn)B產(chǎn)品2600度基本生產(chǎn)車間1500小時(shí)700度行政管理部門230小時(shí)300度-33輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配習(xí)題第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配某企業(yè)有修理輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配習(xí)題第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配要求：按下列方法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。（1）直接分配法；（2）順序分配法；（3）交互分配法；（4）計(jì)劃成本分配法；（假定修理費(fèi)的分配率為5元／小時(shí)，電費(fèi)的分配率為0.8元／度）（5）代數(shù)分配法。-34輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配習(xí)題第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配要求：按下列直接分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A產(chǎn)品：電2400×0.88＝2112B產(chǎn)品：電2600×0.88＝2288基本生產(chǎn)車間：修理1500×5.688＝8532電700×0.88＝616行政部門：修理9840－8532＝1308電300×0.88＝264-35直接分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A產(chǎn)品：電2400×直接分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配借：基本生產(chǎn)成本—A2112—B2288制造費(fèi)用9148管理費(fèi)用1572貸：輔助生產(chǎn)成本—修理9840—供電5280-36直接分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配借：基本生產(chǎn)成本—A順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配供電車間：150×5.234=785.1基本生產(chǎn)車間：1500×5.234=7851行政部門：9840－785.1－7851=1203.9分配順序：供電車間用修理150×5.688=853.2修理車間用電200×0.88=176故先分修理費(fèi)，再分電費(fèi)。-37順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配供電車間：150×5順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A產(chǎn)品：2400×1.01085=2426.4B產(chǎn)品：2600×1.01085=2628.21基本生產(chǎn)車間：700×1.01085=707.6行政部門：6065.1－2426.4－2628.21－707.6=302.89借：輔助生產(chǎn)成本—供電785.1制造費(fèi)用7851管理費(fèi)用1203.9貸：輔助生產(chǎn)成本—修理9840-38順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A產(chǎn)品：2400×1順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配借：基本生產(chǎn)成本—A2426.4—B2628.21制造費(fèi)用707.6管理費(fèi)用302.89貸：輔助生產(chǎn)成本—供電6065.1-39順序分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配借：基本生產(chǎn)成本—A交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A交互前分配率B交互分配修理用電：200×0.838=168供電用修：150×4.92=738借：輔助生產(chǎn)成本—修理168

—供電738

貸：輔助生產(chǎn)成本—供電168—修理738修：9840÷2000=4.92電：5280÷6300=0.838-40交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A交互前分配率B交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配C交互后的待分配費(fèi)用D交互后分配率修理=9840+168－738=9270供電=5280+738－168=5850修：9270÷(1500+230)=5.358電：5850÷(2600+2400+700+300)=0.975-41交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配C交互后的待分配費(fèi)用交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配E對(duì)外分配A產(chǎn)品：2600×0.975=2535B產(chǎn)品：2400×0.975=2340基本：1500×5.358=8037700×0.975=682.5行政：9270－8037=1233300×0.975=292.5借：基本生產(chǎn)成本—A2535—B2340制造費(fèi)用8719.5管理費(fèi)用1525.5貸：輔助生產(chǎn)成本—修理9270—供電5850-42交互分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配E對(duì)外分配A產(chǎn)品：計(jì)劃成本分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配借：基本生產(chǎn)成本—A2080—B1920輔助生產(chǎn)成本—修160—電750制造費(fèi)用8060管理費(fèi)用1390貸：輔助生產(chǎn)成本—修理9400—供電4960差異：修：9840+160-9400=600電：5280+750-4960=1070借：管理費(fèi)用1670貸：輔助生產(chǎn)成本—修理600—供電1070-43計(jì)劃成本分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配借：基本生產(chǎn)成本—代數(shù)分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配設(shè)修理費(fèi)用分配率為X，電費(fèi)分配率為Y9840+200Y=(2000-120)X5280+150X=(6300-100)YX=5.338Y=0.977借：基本生產(chǎn)成本—A2540—B2345輔助生產(chǎn)成本—修195—電801制造費(fèi)用8691管理費(fèi)用1520貸：輔助生產(chǎn)成本—修理10035—供電6057-44代數(shù)分配法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配設(shè)修理費(fèi)用分配率為X，2、制造費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配匯集設(shè)賬方式：制造費(fèi)用明細(xì)賬僅記錄基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用直接記入輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用賬戶設(shè)基本車間和輔助車間兩個(gè)二級(jí)明細(xì)賬，輔助車間發(fā)生的制造費(fèi)用先記入制造費(fèi)用明細(xì)賬，再結(jié)轉(zhuǎn)-452、制造費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配匯集設(shè)賬方式：-452、制造費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配四種方法生產(chǎn)工時(shí)比例法生產(chǎn)工資比例法機(jī)器工時(shí)比例法計(jì)劃分配率法-462、制造費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配分配四種方法-46生產(chǎn)工時(shí)比例法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A計(jì)算費(fèi)用分配率B計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)×分配率

本方法的評(píng)價(jià)-47生產(chǎn)工時(shí)比例法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A計(jì)算費(fèi)用分配率生產(chǎn)工資比例法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A計(jì)算費(fèi)用分配率B計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工資×分配率

本方法的評(píng)價(jià)-48生產(chǎn)工資比例法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A計(jì)算費(fèi)用分配率機(jī)器工時(shí)比例法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A計(jì)算費(fèi)用分配率B計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的機(jī)器工時(shí)×分配率

本方法的評(píng)價(jià)-49機(jī)器工時(shí)比例法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A計(jì)算費(fèi)用分配率計(jì)劃分配率法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A計(jì)算費(fèi)用分配率B計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)×計(jì)劃分配率

本方法的評(píng)價(jià)-50計(jì)劃分配率法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配A計(jì)算費(fèi)用分配率四、生產(chǎn)損失第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配1、廢品損失廢品：指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，質(zhì)量不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按其原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。廢品分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。-51四、生產(chǎn)損失第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配1、廢品損失廢品：指1、廢品損失第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配可修復(fù)費(fèi)用核算：(1)按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算(2)按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品核算：將發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶。核算：可單獨(dú)設(shè)置廢品損失一級(jí)科目，也可在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中設(shè)置廢品損失項(xiàng)目。-521、廢品損失第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配可修復(fù)費(fèi)用核算：不可2、停工損失第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配停工損失是批企業(yè)或生產(chǎn)車間在停工期間(非季節(jié)性停工)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括支付的直接人工費(fèi)用和應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。借：營業(yè)外支出(非常災(zāi)害)基本生產(chǎn)成本(計(jì)劃壓縮產(chǎn)量或由當(dāng)月產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的)貸：停工損失核算：借：停工損失貸：相應(yīng)科目-532、停工損失第三章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配停工損失是批企業(yè)或生第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分第二篇成本核算與報(bào)告一、在產(chǎn)品概述1、在產(chǎn)品也叫在制品，指企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，但尚未完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。2、生產(chǎn)費(fèi)用的時(shí)間關(guān)系

月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本-54第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分第二篇成本核算與報(bào)告一、在二、生產(chǎn)成本的分配分配方法七種方法不計(jì)算在產(chǎn)品成本法按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法在產(chǎn)品成本按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法定額比例法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-55二、生產(chǎn)成本的分配分配方法七種方法第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的1、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分特點(diǎn)：某種產(chǎn)品當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。適用性：月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)或車間，其目的是簡(jiǎn)化核算工作。如自來水、采掘業(yè)等。-561、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分特點(diǎn)2、按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法特點(diǎn)：各月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定不變，每月完工產(chǎn)品成本即為當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。適用性：月末在產(chǎn)品數(shù)量較少或較多，但各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大、月初和月末在產(chǎn)品成本差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大的產(chǎn)品。。如冶煉企業(yè)、化工產(chǎn)品等。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-572、按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法特點(diǎn)：各月末在產(chǎn)品成本按年初3、在產(chǎn)品成本按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法特點(diǎn)：月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。適用性：在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品。如紡織、造紙、醇酒等。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-583、在產(chǎn)品成本按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法特點(diǎn)：月末在產(chǎn)品只計(jì)算4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法特點(diǎn)：先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量（即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量），然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。適用性：月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-594、約當(dāng)產(chǎn)量比例法特點(diǎn)：先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度(完工率投料程度)約當(dāng)總產(chǎn)量=完工產(chǎn)品數(shù)量+約當(dāng)產(chǎn)量第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-604、約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度約當(dāng)總4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法完工程度的確定：(1)按50％第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-614、約當(dāng)產(chǎn)量比例法完工程度的確定：(1)按50％第四章完4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法投料程度的確定：(1)原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品各工序的投料程度是100%(2)原材料隨加工過程的進(jìn)行陸續(xù)、均衡地投入，在產(chǎn)品投料程度的計(jì)算方法與前述加工程度的計(jì)算方法相同

(3)原材料分次于每工序開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品投料程度計(jì)算式如下

第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-624、約當(dāng)產(chǎn)量比例法投料程度的確定：(1)原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)1某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工750件，在產(chǎn)品150件，在產(chǎn)品完工程度60%，月初原材料費(fèi)用5000元，人工費(fèi)800元，制造費(fèi)用1200元，本月投入原材料費(fèi)用40000元，人工費(fèi)7600元，制造費(fèi)用11400元。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-63約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)1某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工750件，在產(chǎn)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150×60%=90材料費(fèi)分配率=（5000+40000）÷（750+150）=50在產(chǎn)品料費(fèi)=150×50=7500完工產(chǎn)品料費(fèi)=45000－7500=37500人工費(fèi)分配率=（800+7600）÷（750+90）=10在產(chǎn)品工費(fèi)=90×10=900完工產(chǎn)品工費(fèi)=8400－900=7500制造費(fèi)用分配率=（1200+11400）÷（750+90）=15在產(chǎn)品制造費(fèi)用=90×15=1350完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=12600－1350=11250在產(chǎn)品成本=7500+900+1350=9750完工產(chǎn)品成本=37500+7500+11250=56250約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)1答案第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-64在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150×60%=90約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)1答案約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)2企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需經(jīng)兩道連續(xù)的工序完成，第一道工序的工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道工序的工時(shí)定額為6小時(shí)，各工序內(nèi)在產(chǎn)品加工程度按50%計(jì)算。要求：計(jì)算A產(chǎn)品各工序的完工程度。第一工序完工率=10×50%÷16=31.25%第二工序完工率=(10+6×50%)÷16=81.25%第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-65約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)2企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需經(jīng)兩道連續(xù)的工序完成，第約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)3華光公司甲產(chǎn)品工時(shí)定額為20小時(shí)，需經(jīng)三道工序加工完成，第一工序工時(shí)定額為4小時(shí)，第二工序工時(shí)定額為8小時(shí)，第三工序工時(shí)定額也為8小時(shí)，各工序在產(chǎn)品加工程度按50%計(jì)算。其他有關(guān)資料如下：本月完工產(chǎn)品200件，第一工序在產(chǎn)品20件，第二工序在產(chǎn)品40件，第三工序在產(chǎn)品60件；月初及本月投入的各項(xiàng)費(fèi)用為：材料費(fèi)16000元，人工費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-66約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)3華光公司甲產(chǎn)品工時(shí)定額為20小時(shí)，需經(jīng)三約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)3答案A、計(jì)算在產(chǎn)品完工率：第1工序4×50%÷20=10%第2工序（4+8×50%）÷20=40%第3工序（4+8+8×50%）÷20=80%B、計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量：第1工序20×10%=2第2工序40×40%=16第3工序60×80%=48合計(jì)66第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-67約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)3答案A、計(jì)算在產(chǎn)品完工率：B、計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)3答案C、費(fèi)用分配：料費(fèi)分配率=16000÷（200+120）=50在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=120×50=6000完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=16000－6000=10000人工費(fèi)分配率=7980÷（200+66）=30在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=66×30=1980完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=7980－1980=6000制造費(fèi)分配率=8512÷（200+66）=32在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=66×32=2112完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=8512－2112=6400D、完工產(chǎn)品總成本=10000+6000+6400=22400單位成本=22400÷200=112在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=10092第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-68約當(dāng)產(chǎn)量比例法練習(xí)3答案C、費(fèi)用分配：D、完工產(chǎn)品總成本=15、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法特點(diǎn)：月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和事先核定的在產(chǎn)品單位定額成本來計(jì)算。適用性：定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-695、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法特點(diǎn)：月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和事6、定額比例法特點(diǎn)：分別成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用。適用性：定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-706、定額比例法特點(diǎn)：分別成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額法練習(xí)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目數(shù)量料費(fèi)工費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)期初余額2040005007005200本期投入1002000012400864041040合計(jì)1202400012900934046240期末完工90件，在產(chǎn)品30件，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%，各種費(fèi)用的定額分別為：料費(fèi)220元，工費(fèi)120元，制造費(fèi)用80元。要求：分別用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法和定額比例法進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-71定額法練習(xí)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目數(shù)量料費(fèi)工費(fèi)制造定額法練習(xí)答案在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法：在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)：30×220=6600人工費(fèi)：30×60%×120=2160制造費(fèi)用：30×60%×80=1440完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的料費(fèi)：24000-6600=17400人工費(fèi)：12900-2160=10740制造費(fèi)用：9340-1440=7900完工產(chǎn)品總成本=17400+10740+7900=36040單位成本=36040÷90=400.44在產(chǎn)品成本=6600+2160+1440=10200第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-72定額法練習(xí)答案在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法：在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)：3定額法練習(xí)答案定額比例法：料費(fèi)分配率=24000÷[(90+30)×220]=0.909完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：90×220×0.909=18000在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：24000-18000=6000人工費(fèi)分配率=12900÷[(90+30×60%)×120]=0.995完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：90×120×0.995=10746完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：12900-10746=2154制造費(fèi)用分配率=9340÷[(90+30×60%)×80]=1.081完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：90×80×1.081=7783.2在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：9340-7783.2=1556.8第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-73定額法練習(xí)答案定額比例法：料費(fèi)分配率=24000÷[(90+7、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法特點(diǎn)：月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，與完工產(chǎn)品平均分?jǐn)傎M(fèi)用。適用性：月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，只是尚未包裝或尚未驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品。第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-747、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法特點(diǎn)：月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，與三、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)借：庫存商品原材料低值易耗品等貸：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分-75三、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)借：庫存商品第四章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的第五章成本核算的基本方法第二篇成本核算與報(bào)告一、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響1、按工藝技術(shù)過程對(duì)生產(chǎn)分類單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)2、按組織方式對(duì)生產(chǎn)分類大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)——大批、小批單件生產(chǎn)-76第五章成本核算的基本方法第二篇成本核算與報(bào)告一、生產(chǎn)特點(diǎn)3、生產(chǎn)類型和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響第五章成本核算的基本方法（1）成本計(jì)算對(duì)象選擇（2）成本計(jì)算期確定（3）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本劃分4、成本計(jì)算的基本方法（1）品種法（2）分批法（3）分步法-773、生產(chǎn)類型和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響第五章成本核算的基本二、品種法第五章成本核算的基本方法1、品種法的含義、特點(diǎn)及適用性品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)，如發(fā)電、采掘等企業(yè)；適用于某些生產(chǎn)規(guī)模小，在管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)，如水泥廠、造紙廠等。

2、品種法應(yīng)用習(xí)題集26頁業(yè)務(wù)題1、2、3特點(diǎn)：對(duì)象、計(jì)算期、費(fèi)用分配

-78二、品種法第五章成本核算的基本方法1、品種法的含義、特點(diǎn)及三、分批法第五章成本核算的基本方法1、分批法的含義、特點(diǎn)及適用性分批法是按照產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間。2、一般分批法的應(yīng)用習(xí)題集44頁業(yè)務(wù)題特點(diǎn)：對(duì)象、計(jì)算期、費(fèi)用分配

-79三、分批法第五章成本核算的基本方法1、分批法的含義、特點(diǎn)及三、分批法第五章成本核算的基本方法3、簡(jiǎn)化的分批法簡(jiǎn)化的分批法下，在各批產(chǎn)品未完工之前，成本明細(xì)賬中只登記直接費(fèi)用以及生產(chǎn)工時(shí)，而不必按月分配、登記各項(xiàng)間接費(fèi)用，只有在有完工產(chǎn)品的月份，才將完工產(chǎn)品成本登記入明細(xì)賬。簡(jiǎn)化分批法的應(yīng)用教材103頁例7-2-80三、分批法第五章成本核算的基本方法3、簡(jiǎn)化的分批法簡(jiǎn)化的分分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法某企業(yè)為了簡(jiǎn)化可核算工作，采用簡(jiǎn)化的分批法進(jìn)行成本計(jì)算，所有產(chǎn)品的材料費(fèi)均于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，該企業(yè)8月份的產(chǎn)品批號(hào)如下：0504批：A產(chǎn)品15件，5月份投產(chǎn)，本月全部完工0702批：A產(chǎn)品10件，7月份投產(chǎn)，尚未完工0608批：B產(chǎn)品20件，6月份投產(chǎn)，本月份完工10件，在產(chǎn)品按50%計(jì)算完工程度0804批：B產(chǎn)品14件，本月份投產(chǎn)，尚未完工要求：有關(guān)成本明細(xì)賬如下，請(qǐng)?zhí)盍型暾铝谐杀久骷?xì)賬。-81分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法某企業(yè)為了簡(jiǎn)化可核算工作分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余額200070009800725024050本月投入2200140011200745020050累計(jì)42008400210001470044100全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率完工轉(zhuǎn)出月末余額基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬-82分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余額12003000本月投入300累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接費(fèi)用分配率15003000完工轉(zhuǎn)出月末余額基本生產(chǎn)成本二明細(xì)賬0504批-83分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余額5002000本月投入800累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接費(fèi)用分配13002000完工轉(zhuǎn)出月末余額基本生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬0702-84分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余額3002000本月投入600累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接費(fèi)用分配率9002000完工轉(zhuǎn)出月末余額基本生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬0608-85分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余額本月投入5001400累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接費(fèi)用分配率5001400完工轉(zhuǎn)出月末余額基本生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬0804-86分批法練習(xí)第五章成本核算的基本方法摘要工時(shí)料工費(fèi)合計(jì)月初余四、分步法第五章成本核算的基本方法1、分步法的含義、特點(diǎn)及適用性分步法是按照產(chǎn)品品種及其生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于管理上要求分步計(jì)算成本的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，在這些企業(yè)中，產(chǎn)品可以分為若干個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行生產(chǎn)。例如，紡織企業(yè)生產(chǎn)可分為紡紗、織布等步驟，冶金企業(yè)生產(chǎn)可分為煉鐵、煉鋼、軋鋼等步驟；機(jī)器制造企業(yè)生產(chǎn)可分為鑄造、加工、裝配等步驟。特點(diǎn)：對(duì)象、計(jì)算期、費(fèi)用分配

-87四、分步法第五章成本核算的基本方法1、分步法的含義、特點(diǎn)及2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法為了加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)步驟成本的管理，往往不僅要求計(jì)算各種產(chǎn)成品成本，而且要求計(jì)算各步驟半成品成本。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法就是為了計(jì)算半成品成本而采用的一種分步法。

A按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)B按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)C成本還原（1）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法-882、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法為了加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法示意圖完工產(chǎn)品半成品工費(fèi)半成品工費(fèi)料工費(fèi)Ⅲ步驟Ⅱ步驟Ⅰ步驟-892、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法示2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法成本還原計(jì)算-902、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法成2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法（2）逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法是將各生產(chǎn)步驟所耗上一步驟的半成品成本，按其成本項(xiàng)目分別記入各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單相同的成本項(xiàng)目?jī)?nèi)，以計(jì)算按成本項(xiàng)目反映的各步驟產(chǎn)品生產(chǎn)成本的方法。采用這種方法時(shí)，如果半成品是通過半成品庫收發(fā)，其自制半成品明細(xì)賬還必須按成本項(xiàng)目設(shè)專欄登記。

-912、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法（2）逐步分項(xiàng)結(jié)3、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法為了簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作，在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟可以不計(jì)算所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算所耗上一步驟半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”。然后，平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總相同產(chǎn)品各步驟的成本“份額”，即為該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種平行結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本的方法，稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，也稱不計(jì)算半成品成本的分步法。-923、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法為了簡(jiǎn)化和加速成3、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法某步驟約當(dāng)產(chǎn)量=本月該步驟完工半成品數(shù)量十該步驟月末狹義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量十該步驟月初半成品數(shù)量

某步驟完工產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量可按下列兩種方法計(jì)算：某步驟約當(dāng)產(chǎn)量=最終完工產(chǎn)品數(shù)量+廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=最終完工產(chǎn)品數(shù)量十該步驟月末狹義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量+該步驟月末半成品數(shù)量-933、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法第五章成本核算的基本方法某步驟約當(dāng)產(chǎn)量某4、兩種分步法的比較第五章成本核算的基本方法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)：（1）采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，由于逐步計(jì)算各步驟的半成品成本和最后一步驟的產(chǎn)成品成本，從而為分析和考核企業(yè)各生產(chǎn)步驟的半成品成本計(jì)劃和產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，為正確計(jì)算半成品銷售成本提供了資料。（2）采用這種方法，由于半成品的成本結(jié)轉(zhuǎn)與實(shí)物轉(zhuǎn)移相一致，各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的月末余額，反映留存在各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品成本，為在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供了資料。（3）采用這一方法，其核算工作比較復(fù)雜，核算工作的及時(shí)性也較差。采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，需要進(jìn)行成本還原；采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法，成本結(jié)轉(zhuǎn)的核算工作量大；半成品成本按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，需要計(jì)算和調(diào)整半成品成本差異；半成品成本按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，各步驟不能同時(shí)計(jì)算成本，影響成本計(jì)算的及時(shí)性。此外，由于各步驟半成品成本受以前步驟成本水平波動(dòng)的影響，不利于考核各加工步驟的成本管理工作，也不便于成本分析。

-944、兩種分步法的比較第五章成本核算的基本方法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4、兩種分步法的比較第五章成本核算的基本方法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比較，具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，然后將應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，從而可以簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。（2）采用這一方法，一般是按成本項(xiàng)目平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總各步驟成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，因而能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，省去了大量繁瑣的計(jì)算工作。但由于采用這一方法各步驟不計(jì)算成本，也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，因而存在以下缺點(diǎn)：（1）不能提供各步驟半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品成本資料，因而不能全面地反映各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)的水平，不利于各步驟的成本管理。（2）由于各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，使半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移與成本結(jié)轉(zhuǎn)不一致，因而不能為各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料。

-954、兩種分步法的比較第五章成本核算的基本方法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法分步法的應(yīng)用第五章成本核算的基本方法習(xí)題集34頁，業(yè)務(wù)題1、3、4作業(yè)：習(xí)題集35頁，業(yè)務(wù)題2-96分步法的應(yīng)用第五章成本核算的基本方法習(xí)題集34頁，業(yè)務(wù)題1第六章聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品的成本計(jì)算第二篇成本核算與報(bào)告一、聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算1、聯(lián)產(chǎn)品的含義2、成本計(jì)算特點(diǎn)投料聯(lián)合成本分離點(diǎn)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接銷售進(jìn)一步加工乙半成品3、聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算方法－－系數(shù)分配法-97第六章聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品的成本計(jì)算第二篇成本核算與報(bào)二、副產(chǎn)品成本計(jì)算第六章聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品的成本計(jì)算1、副產(chǎn)品的含義2、成本計(jì)算特點(diǎn)3、成本計(jì)算實(shí)例三、等級(jí)品成本計(jì)算1、等級(jí)品的含義2、成本計(jì)算特點(diǎn)3、成本計(jì)算實(shí)例-98二、副產(chǎn)品成本計(jì)算第六章聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品的成本計(jì)算1第七章期間費(fèi)用第二篇成本核算與報(bào)告1、期間費(fèi)用2、營業(yè)費(fèi)用3、財(cái)務(wù)費(fèi)用4、管理費(fèi)用-99第七章期間費(fèi)用第二篇成本核算與報(bào)告1、期間費(fèi)用2、營業(yè)費(fèi)用第八章成本報(bào)表第二篇成本核算與報(bào)告一、概述1、成本報(bào)表的特點(diǎn)（1）成本報(bào)表是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目的的報(bào)表。（2）不同企業(yè)之間成本報(bào)表的差異構(gòu)成是成本報(bào)表的另一大特點(diǎn)。（3）成本報(bào)表不僅設(shè)置貨幣指標(biāo)，在反映成本消耗的指標(biāo)上要采取多種形式，容納多方面的信息。（4）由于成本報(bào)表編制的時(shí)間具有很大的靈活性與及時(shí)性，因此，能為日常進(jìn)行成本控制提供及時(shí)有效的資料。

-100第八章成本報(bào)表第二篇成本核算與報(bào)告一、概述1、成本報(bào)表的一、概述第八章成本報(bào)表2、成本報(bào)表的種類按反映的內(nèi)容劃分反映費(fèi)用支出情況反映成本計(jì)劃執(zhí)行情況反映生產(chǎn)經(jīng)營情況按編制時(shí)間劃分年報(bào)季報(bào)月報(bào)旬報(bào)周報(bào)日?qǐng)?bào)-101一、概述第八章成本報(bào)表2、成本報(bào)表的種類按反映的內(nèi)容劃分反二、成本報(bào)表的編制第八章成本報(bào)表1、商品產(chǎn)品成本表的內(nèi)容及編制2、主要產(chǎn)品單位成本表的內(nèi)容及編制3、費(fèi)用明細(xì)表的內(nèi)容及編制-102二、成本報(bào)表的編制第八章成本報(bào)表1、商品產(chǎn)品成本表的內(nèi)容及第九章成本預(yù)測(cè)與決策第三篇其他成本管理一、成本預(yù)測(cè)1、成本預(yù)測(cè)的含義成本預(yù)測(cè)是根據(jù)成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景及采用的各種相應(yīng)措施，利用一定的科學(xué)方法，對(duì)未來成本水平及其變化趨勢(shì)做出的科學(xué)估計(jì)。2、成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容（1）正常投產(chǎn)后產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本水平（2）預(yù)測(cè)新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本（3）預(yù)測(cè)成本目標(biāo)、成本的降低幅度（4）期中成本預(yù)測(cè)（5）預(yù)測(cè)成本的變化趨勢(shì)。-103第九章成本預(yù)測(cè)與決策第三篇其他成本管理一、成本預(yù)測(cè)1、成一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策3、成本預(yù)測(cè)的程序（1）確定預(yù)測(cè)目標(biāo)（2）收集、分析所需的數(shù)據(jù)資料（3）提出預(yù)測(cè)模型（4）分析預(yù)測(cè)的誤差（5）分析各種因素的影響（6）提出最優(yōu)方案-104一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策3、成本預(yù)測(cè)的程序（1）確一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策4、成本預(yù)測(cè)的方法定量方法定性方法5、成本預(yù)測(cè)（1）設(shè)計(jì)成本預(yù)測(cè)①簡(jiǎn)易測(cè)算法，即將產(chǎn)品的單位成本，粗分為原材料、工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目，根據(jù)下面公式測(cè)算其成本：?jiǎn)挝划a(chǎn)品設(shè)計(jì)成本=（單位產(chǎn)品直接材料＋單位產(chǎn)品直接人工）×（1＋制造費(fèi)用占直接材料、直接人工成本的百分比）-105一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策4、成本預(yù)測(cè)的方法定量方法一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策②調(diào)整推算法，就是根據(jù)同類產(chǎn)品的有關(guān)成本資料結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和當(dāng)前的生產(chǎn)環(huán)境，按預(yù)計(jì)的增減變化率進(jìn)行調(diào)整推算的方法。③價(jià)值分析法（價(jià)值工程），其計(jì)算公式如下：

-106一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策②調(diào)整推算法，就是根據(jù)同類一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策（2）可比產(chǎn)品成本降低幅度預(yù)測(cè)①直接材料成本變動(dòng)的影響

②直接工資變動(dòng)的影響

-107一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策（2）可比產(chǎn)品成本降低幅度一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策（2）可比產(chǎn)品成本降低幅度預(yù)測(cè)③制造費(fèi)用變動(dòng)的影響

④計(jì)劃年度產(chǎn)品單位制造成本綜合降低幅度-108一、成本預(yù)測(cè)第九章成本預(yù)測(cè)與決策（2）可比產(chǎn)品成本降低幅度二、成本決策第九章成本預(yù)測(cè)與決策1、成本決策與決策成本（1）決策，是對(duì)兩種或兩種以上的備選方案，利用有關(guān)決策的理論和方法進(jìn)行比較分析，權(quán)衡利弊，從中選擇最優(yōu)方案的一項(xiàng)活動(dòng)。

（2）成本決策是按照既定或要求的總目標(biāo)，選擇達(dá)到目標(biāo)成本最優(yōu)化的活動(dòng)，其核心問題是提高經(jīng)濟(jì)效益。

（3）決策成本是指與決策有關(guān)的一些成本概念，這些成本概念同傳統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)既有區(qū)別，又有聯(lián)系。包括沉沒成本、重置成本、差異成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本等。

-109二、成本決策第九章成本預(yù)測(cè)與決策1、成本決策與決策成本（1二、成本決策第九章成本預(yù)測(cè)與決策2、成本決策的方法（1）差量分析法：差量是指不同備選方案之間的差別。適用于同時(shí)涉及成本和收入的方案的決策分析。它是以差異利潤作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)來決定方案取舍的一種方法。（2）總額分析法：用于同時(shí)涉及成本和收入方案的決策分析，它是以利潤作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)來決定方案取舍的一種方法?？傤~分析法，是利用總收入、總成本和總利潤進(jìn)行決策，不考慮其與決策是否相關(guān)。（3）相關(guān)成本分析法：適用于只涉及成本的方案決策，它是以相關(guān)成本的大小作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)來決定方案取舍的一種方法。決策時(shí)，僅考慮相關(guān)成本，如差異成本、機(jī)會(huì)成本等。而不予考慮非相關(guān)成本，如沉沒成本等。-110二、成本決策第九章成本預(yù)測(cè)與決策2、成本決策的方法（1）差第十章成本計(jì)劃與控制第三篇其他成本管理一、成本計(jì)劃1、成本計(jì)劃的含義成本計(jì)劃是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，以貨幣為計(jì)量單位，確定計(jì)劃期內(nèi)的成本水平，以及計(jì)劃期成本降低水平，并提出如何降低成本的措施和方案。

2、成本計(jì)劃的內(nèi)容（1）費(fèi)用預(yù)算（2）產(chǎn)品成本計(jì)劃-111第十章成本計(jì)劃與控制第三篇其他成本管理一、成本計(jì)劃1、成一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制直接材料、人工計(jì)劃基本車間產(chǎn)品成本計(jì)劃產(chǎn)品單位成本計(jì)劃輔助車間成本計(jì)劃制造費(fèi)用計(jì)劃全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃編制依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃勞動(dòng)工資計(jì)劃各項(xiàng)消耗定額費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)各種計(jì)劃單價(jià)-112一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制直接材料、人工計(jì)劃基本車間一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制3、成本計(jì)劃的編制程序編制方式全廠集中編制分廠分級(jí)編制（1）收集資料（2）分析報(bào)告期成本計(jì)劃完成情況（3）成本指標(biāo)的試算平衡（4）編制成本計(jì)劃-113一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制3、成本計(jì)劃的編制程序編制一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制收集和整理有關(guān)資料分析報(bào)告期成本計(jì)劃完成情況成本指標(biāo)試算平衡編制成本計(jì)劃廠部計(jì)劃編制部門下達(dá)給各部門集中編制-114一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制收集和整理有關(guān)資料分析報(bào)告一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制分級(jí)編制企業(yè)高層管理部門成本控制指標(biāo)部門一部門二部門三部門成本費(fèi)用計(jì)劃總體成本計(jì)劃下達(dá)各部門．．．-115一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制分級(jí)編制企業(yè)高層管理部門成一、成本計(jì)劃第十章成本計(jì)劃與控制4、成本計(jì)劃的編制（1）固定預(yù)算固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算。它是按照預(yù)算期內(nèi)可能實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平確定相應(yīng)的固定預(yù)算數(shù)來編制預(yù)算的方法。

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