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第一第一條為保證中國大唐集團公司,以下簡稱集團公司,火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)第二條金屬技術(shù)監(jiān)督是電力生產(chǎn)、建設過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分~是第三條金屬技術(shù)監(jiān)督的目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和診斷~及時了解并掌第五條金屬技術(shù)監(jiān)督必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針~堅持“關(guān)口第八條檢查和掌握受監(jiān)部件服役過程中金屬部件受力狀況、組織變化、性能第三章金屬技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)與職責第十五條為了保證技術(shù)監(jiān)控管理的系統(tǒng)性、專業(yè)性和統(tǒng)一性~集團公司成立第十六條集團公司成立以總工程師或副總經(jīng)理為組長的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導小責第十九條技術(shù)監(jiān)控管理服務單位在集團公司技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下第四章監(jiān)督范圍與內(nèi)容第二十一條督范,九,設計溫度大于450?或工作壓力大于等于5.88MPa~起連通、測量、排放和第二十二條屬部件的監(jiān),一,金屬技術(shù)監(jiān)督試驗的項目、方法和標準~應按照DL438《火力發(fā)電廠金屬,四,設備監(jiān)造及驗收中的金屬技術(shù)監(jiān)督工作~應按DL438《火力發(fā)電廠金屬技第二十三條金屬材料的監(jiān)督第二十四條電力建設施工過程中的金屬技術(shù)監(jiān)督,二,基建安裝前~應對金屬技術(shù)監(jiān)督范圍內(nèi)的所有部件的材質(zhì)理化性能,化學成份、機械性能、金相組織、熱處理情況,、無損探傷及焊接接頭檢驗等的技術(shù)資料或合格證明書進行核查~并進行質(zhì)量復檢抽查~應符合合同規(guī)定的有關(guān)技術(shù)標準外~準、制度執(zhí)行~檢驗結(jié)果應隨工程資料移交建設單位~部門備案。6.主蒸汽管道、再熱蒸汽管道、主給水管道、高低壓旁路管道與啟動旁路管以上機組運行34小時~100MW以上機組運行810小時后~應結(jié)合每,六,主蒸汽、熱段管道高合金鋼管,如F11、F12P91異種鋼焊接接頭及第二十六條接質(zhì)量的監(jiān)接工作應按DL/T869《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》和DL438《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)對鋼管材質(zhì),TP347H、TP304、T91,的入廠檢驗、機械性能、金相分析、焊接工,七,鍋爐受熱面管壁厚度應無明顯減薄~必要時應測量剩余壁厚,剩余壁厚應滿足強度計算所確定的最小需要壁厚。一般情況下~過熱器和再熱器管~壁厚減薄量不應超過設計壁厚的30%,對于高溫段過熱器管~壁厚減薄量不應超過設計壁厚的20%。體不銹鋼的過熱器管和再熱器管~一般在投運初期和運行3,5小時后可采用無并做10%比例無損檢測抽查~必要時割管做金相檢查。廠每年1210前制訂下年度防鍋爐四管爆漏計劃并報上級公司~下年度元月第二十八條爐外管道的監(jiān)材料為#20的管道應逐步更換為20G。頭、三通和閥門,運行超過10小時的~應全部更換。第五章屬技術(shù)監(jiān)督管第二十九條集團公司所屬基層發(fā)電企業(yè)及受委托的技術(shù)監(jiān)控管理服務單位應12底之前~將本企業(yè)當年技術(shù)監(jiān)督計劃完成的情況及下年度計劃報集團公司及第三十一條各基層發(fā)電企業(yè)和技術(shù)服務單位應在每年年底十日前~將上年度第三十二條各基層發(fā)電企業(yè)在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異?;蚴鹿省珣⒓磫挝粦皶r分析~提出建議~并上報集團公司技術(shù)監(jiān)控辦公室~必要時發(fā)“技術(shù)第三十六條各基層發(fā)電企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的超標缺陷應及時進行消缺處理~暫時不第三十八條各基層發(fā)電企業(yè)各級金屬技術(shù)監(jiān)督部門要對基建、生產(chǎn)、試驗用第六章第四十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。部件名稱查部位查項目查周期查比例主蒸汽管裝有蠕變測蠕脹測量修100%行測量。由專人專用道、高溫再點的管段工具定期檢查及其附件查~以后大修抽查抽查:不低于25%。540?9.81MPa汽管9小時抽查:不低于25%直管段前普查。端及中部查~以后大修抽查點。查~以后大修抽查抽查:不低于25%直管彎頭、觀檢查行5小時進行普查~普查:100,。彎管以后檢查周期不超過5不圓度測量萬小時金相每個彎頭、彎管最外弧各查1。查~以后大修抽查抽查:不低于10%彎頭、以后檢查周期不超過5無損檢測同種鋼焊縫觀檢查行至10小時進行普普查:100,。10CrMo910查~以后大修抽查抽查:不低于10%。540?9.81MPa運汽管9小時縫。部件名稱查部位查項目查周期查比例注種鋼焊縫損探傷運行5小時普查~以普查:100F11F12和P91三通觀檢查行5小時進行普查~普查:100,。以后檢查周期不超過5無損檢測閥門殼體觀檢查行5小時進行普查~普查:100,。以后檢查周期不超過5損檢測普查:100%閥門殼體。支吊架態(tài)檢查年1100%冷態(tài)檢查大修100%汽管道環(huán)焊縫,檢查周期為5小時彎管、彎頭圓度測量低于30%測厚不低于30%整萬小時至4小時;100MW以上機組運鍋爐出口導裝有蠕變測蠕脹測量大修100%行測量。應由專人專用汽管的管段具定期進行管觀檢查行至5小時第1不圓度測量普查:100,。測厚低于50%金相取2溫度較高的導硬度測量取2溫度較高的導無損檢測查:100,。對接焊縫損檢測查:100,。抽查:不低于50%。部件名稱查部位查項目查周期查比例注機入口導裝有蠕變測蠕脹測量大修100%行測量。應由專人專用汽管點的管段工具定期檢查彎管、彎頭觀檢查行至5小時第1普查:100,。檢查~以后大修抽查抽查:不低于50%。不圓度測量:100,。抽查:不低于50%。測厚低于50%金相取2溫度較高的導硬度測量取2溫度較高的導無損檢測查:100,。抽查:不低于50%。對接焊縫損檢測查:100抽查:不低于50%。熱器管、管子觀檢查修況惡劣處熱器管粗檢查大修定點檢查氧化皮測厚修壁氧化嚴重處要定點割管割管鑒定檢修高溫部位1,2。必要時水冷壁管、管子外觀檢查大修工況惡劣處省煤器管腐蝕深度測量檢修必要時高溫過熱器裝有蠕變測蠕脹測量修100%由專人專用出口聯(lián)箱、點的管段具定期普查高溫過熱器復查口聯(lián)箱、筒體觀檢查行至10小時普查~普查:100%溫再熱器以后檢查周期不超過5測厚出口聯(lián)箱小時縫測厚排管管座、外觀檢查打磨部位管孔間無損檢測水冷壁聯(lián)筒體觀檢查行至10小時普查~普查:100%、省煤器以后大修抽查抽查:不低于10%。測厚部件名稱查部位查項目查周期查比例注箱頭焊縫檢測運行至10小時普查~普查:100%以后大修抽查不低于10%。汽聯(lián)箱體觀檢查行至10小時以后檢查周期不超過5萬小時金相縫金相減溫器聯(lián)箱有蠕變測蠕脹測量修100%由專人專用點的管段工具定期檢查筒體觀檢查行至10小時普查~普查以后大修抽查一側(cè)封頭焊縫頭焊縫損檢測內(nèi)部結(jié)構(gòu)件內(nèi)窺鏡檢查必要時進行無損檢測。包體及主焊外觀檢查5小時第1檢查~以筒體內(nèi)壁可見分大修檢查損檢測縫?10%~縱縫?25%。金相環(huán)縫2~縱縫2~必要時硬度縫2~縱縫2~必要時丁字口3。內(nèi)部管孔觀檢查見部位大于和等于螺紋處損檢測修100%M32高溫螺栓桿損檢測100%。必要時部件名稱查部位查項目查周期查比例螺栓硬度大修100%上海引進型300MW組金相修一服役位臵的螺栓組中抽取1,2硬度較高沖擊韌性修要對輪螺栓紋處損檢測修100%主給水管道通觀檢查行至5小時普查~普查:100%以后檢查周期為5小閥門外觀檢查接焊縫無損彎頭觀檢查對接焊縫損檢支吊架態(tài)檢查修100%熱態(tài)檢查每年100%鍵末級、次末外觀檢查修100%級葉片工作無損檢測修100%部分末級、次末無損檢測大修100%、次次末拉筋、拉筋外觀檢查修100%孔和復環(huán)損檢測修100%必要時級葉輪無損檢測大修100%根部的變截焊接隔板無損檢測修部件名稱查部位查項目查周期查比例焊接隔板外觀檢驗大修100%,其余焊無損檢測修100%必要時護環(huán)損檢測修金相個護環(huán)2。要時硬度每個護環(huán)8。大軸觀檢查修100%中心孔無損檢大修100%金相修溫、高應力部位硬度大修發(fā)電機風扇外觀檢查修100%葉無損檢測大修100%除氧器體觀檢查修壁可見部筒體主焊縫損檢測修低于20,點在丁字口缸、汽室、內(nèi)外表面觀檢查修100%主汽門焊區(qū)損檢測100%汽缸結(jié)合面觀檢查修100%無損檢測抽查必要時1,最外弧兩側(cè)中性面各1~共7。電廠#機組大修機車間爐車間氣車間學車間編制:編制日組編組容量,MW,:計運行時間,小修起止日期:部件名稱檢查部位檢查方法檢查數(shù)量檢查比例備注爆漏或故障號生間序號成時間序號生時間集團公司金屬專業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理例行工作表任主體任人作內(nèi)容完成時間實際責任人實際完成時間調(diào)整集團公司本部技術(shù)監(jiān)控組織機構(gòu)每旬最后三天部門主管領(lǐng)導織修訂集團公司技術(shù)監(jiān)控管理有關(guān)制度現(xiàn)的問題隨時編寫集團公司技術(shù)監(jiān)控月報~并在集團公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上發(fā)布嚴重每月5前專工問題處臵進行技術(shù)監(jiān)控管理信息報送考核隨時通過集團公司綠色通道批閱集團公司技術(shù)監(jiān)控月報每月上市公司、組織召開機構(gòu)隨時主管發(fā)電公司組織修訂本公司技術(shù)監(jiān)控管理有關(guān)制度領(lǐng)導組織學責任主體任人作內(nèi)容求完成時間際責任人際完成時組織學習集團公司技術(shù)監(jiān)控月報~并落實相關(guān)要求每月部門指導、督促技術(shù)監(jiān)控管理專工的工作時導織開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作上下半年各一次批準本公司技術(shù)監(jiān)控月報每月9前業(yè)、技每月5前、9術(shù)監(jiān)控服務單位技術(shù)監(jiān)控月報報送情況前工寫本公司技術(shù)監(jiān)控月業(yè)、技每月最后5準本單位技術(shù)監(jiān)控月報月10前管閱集團技術(shù)監(jiān)控月報月20日前領(lǐng)導組織開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作上下半年各一次編寫本單位技術(shù)監(jiān)控月報部門領(lǐng)發(fā)現(xiàn)的嚴重每月最后5題、特別嚴重問題的處
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