商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件

提H企業(yè)到力造一爭世糖ENTERPRISECOMPETITIVENESS員執(zhí)行力增訓PPTheusercandemonstrateonaprojectorarcomputerarprinttheitintoaflmtobeusedinawiderfieldY江報人報時間:X年X月提H企業(yè)1執(zhí)行力執(zhí)行力培訓,主要通過對執(zhí)行力與人才管理內(nèi)容進行系統(tǒng)的培訓,以提升對企業(yè)執(zhí)行的能力,最大程度實現(xiàn)執(zhí)行力的提升商務(wù)團隊建設(shè)團結(jié)凊神企業(yè)管理培訓PPT執(zhí)行力2執(zhí)行力概念在此錄入此部分的內(nèi)容及說明,簡單扼要日錄\02提開執(zhí)行力LOGOCONTENTS在此錄入此部分的內(nèi)容及說明,簡單要執(zhí)行力理念在此錄入此部分的內(nèi)容及說明,簡單扼要執(zhí)行力概念3執(zhí)行力概念COMPANYARTICLES執(zhí)行力4什么是執(zhí)行力執(zhí)行力就是公司的要01求不下?lián)癫豢鄣陌咽聢?zhí)行02,寇如定執(zhí)行力就是能夠披領(lǐng)導的好排,邵限內(nèi)保質(zhì)保03量完成任務(wù)的動力d什么是執(zhí)行力5打造執(zhí)行力抓好三個核心人戰(zhàn)略流程流程流程0102沒有執(zhí)行力就設(shè)沒有竟爭力,不解解決企業(yè)戰(zhàn)珞執(zhí)行問題就必須決執(zhí)行問題,再美麗的藍圖也只要抓好三個核心人員流程、戰(zhàn)會是水中月、鏡中花。要想流程和運營流程打造執(zhí)行力抓6人員流程02生與養(yǎng)入(9準確而深入地評怙員工重視高端人才發(fā)展工作人員流程7戰(zhàn)略流程戰(zhàn)略流程排第二,因為戰(zhàn)略一且錯了,運營得越積極,問題會越槽,戰(zhàn)路是公司正常運營的根本保暗01戰(zhàn)略能夠把公司的優(yōu)莞進行合理發(fā)揮戰(zhàn)略能夠灃免公司劣勢戰(zhàn)略夠是公司發(fā)展機週和轉(zhuǎn)型機會04戰(zhàn)略能夠適度挑戰(zhàn)公司執(zhí)行力的條件戰(zhàn)略流程8運營流程運營流程即戰(zhàn)略目標的具體分MrM.McFlanagan1)解,詳盡的計劃加上積極的行動才能保證戰(zhàn)略的落地第三是運營流程,它是執(zhí)行的具亻表現(xiàn),沒有詳盡的運營步驟與機制是無法讓人員得力與戰(zhàn)略落地營流程即考慮人員問題又考02)慮戰(zhàn)略問題,是彼出連結(jié)的樞紐和紐帶運營流程9提升執(zhí)行力COMPANYARTICLES提升執(zhí)10商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件11商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件12商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件13商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件14商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件15商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件16商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件17商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件18商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件19商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件20商務(wù)團隊建設(shè)企業(yè)管理課件21商務(wù)團隊