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智慧醫(yī)療的大數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用方案智慧醫(yī)療的大數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用方案1IT技術(shù)發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生的影響基于HIP的醫(yī)療數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用解決方案應(yīng)用效果分享目錄IT技術(shù)發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生的影響基于HIP的醫(yī)療數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用解IT技術(shù)革命正在影響全球各行各業(yè),云時代已經(jīng)來臨物聯(lián)網(wǎng)云計算社交網(wǎng)絡(luò)移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)可視化彈性共享P2P/M2M隨時隨地互聯(lián)IT技術(shù)革命正在影響全球各行各業(yè),云時代已經(jīng)來臨物聯(lián)網(wǎng)云計算金蝶醫(yī)療觀點:中國數(shù)字化醫(yī)院的四大趨勢一體化可視化移動化社交化金蝶醫(yī)療觀點:中國數(shù)字化醫(yī)院的四大趨勢一體化可視化移動化社交財務(wù)核算供應(yīng)鏈管理資產(chǎn)管理預(yù)算管理協(xié)同管理一體化:臨床服務(wù)與運營管理、操作-管理-決策三層用戶成本管理財務(wù)核算供應(yīng)鏈管理資產(chǎn)管理績效管理預(yù)算管理協(xié)同管理人力資源管理物流信息流就診離院分診收費/繳款預(yù)約清單取號/掛號就診配液/配發(fā)藥出院入院病人出院結(jié)算醫(yī)生/護士手術(shù)室/ICU

回訪住院門診檢查檢驗藥品管理醫(yī)技注射/治療配發(fā)藥/中藥代煎績效管理成本管理人力資源管理醫(yī)院信息平臺資金流PACSHISEMRRISLISCISESBECG……統(tǒng)一對外接口標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫主題庫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫病人就醫(yī)醫(yī)生診療科研教學(xué)經(jīng)營管理后勤服務(wù)….醫(yī)療服務(wù)行云流水運營管理分析與決策支持臨床服務(wù)財務(wù)供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理預(yù)算協(xié)同一體化:臨床服務(wù)與運營管理、操作-數(shù)據(jù)可視化:醫(yī)療數(shù)據(jù)的有效使用(MeaningfulUse)DataVisualization洞察規(guī)律預(yù)測未來ClinicalDecisionSupportEvidence-BasedMedicine…………數(shù)據(jù)可視化:醫(yī)療數(shù)據(jù)的有效使用(MeaningfulUse移動化:“體驗醫(yī)療”時代,隨手實現(xiàn)閉環(huán)管理(PDCA)紙質(zhì)PC便攜式設(shè)備Pad/Phone可穿戴設(shè)備移動化:“體驗醫(yī)療”時代,隨手實現(xiàn)閉環(huán)管理(PDCA)紙質(zhì)便社交化:分享、協(xié)同、溝通、……社交化在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用不但可以“促進(jìn)醫(yī)患之間的溝通”和“鼓勵病患之間的相互分享”,還可以“增進(jìn)醫(yī)生之間的交流分享”,未來還有更多……社交化:分享、協(xié)同、溝通、……社交化在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用不但可以“IT技術(shù)發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生的影響基于HIP的醫(yī)療數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用解決方案應(yīng)用效果分享目錄IT技術(shù)發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生的影響基于HIP的醫(yī)療數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用解基于信息平臺(HIP)的數(shù)字化醫(yī)院應(yīng)用架構(gòu)醫(yī)院信息平臺臨床診療業(yè)務(wù)HIP數(shù)據(jù)倉庫臨床主題數(shù)據(jù)運營主題數(shù)據(jù)外部協(xié)同銀行區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)保共享庫體檢保健電子病歷(CDR)術(shù)語用戶機構(gòu)部門EMPI民政公安……藥企保險基礎(chǔ)業(yè)務(wù)門急診收費門急診掛號預(yù)約掛號自助掛號自助繳費門診分診病人查詢發(fā)卡充值住院收費預(yù)約住院公醫(yī)報盤欠費處理門診配發(fā)藥住院配發(fā)藥靜配中心藥庫管理知識庫診療藥品檢驗檢查門診醫(yī)生站(病歷、處方、申請單、報病等)電子病歷門診注射室(分單、排隊呼叫、執(zhí)行回填、統(tǒng)計查詢等)移動輸液(身份識別、配藥確認(rèn)、輸液確認(rèn)等)門診治療(執(zhí)行確認(rèn)、治療記錄、退費處理等)住院醫(yī)生站(病歷、病程記錄、醫(yī)囑、處方等)移動醫(yī)生站(移動查房、移動醫(yī)囑、移動臨床路徑、移動病程記錄)住院護士站(醫(yī)囑核對、費用核對、工作單等)LIS(臨檢、生化、微生物等)PACS(放射、病理、B超、心電、內(nèi)窺鏡)移動護理(評估、宣教、護理記錄、護理計劃、醫(yī)囑執(zhí)行等)重癥監(jiān)護手術(shù)麻醉血庫管理出院回訪雙向轉(zhuǎn)診藥房管理藥師工作站運營管理醫(yī)療管理臨床路徑(入徑評估、實施、變異登記、出徑等)物流管理資產(chǎn)管理財務(wù)管理物資管理會計核算成本核算人力資源管理績效管理獎金管理薪酬管理人事管理決策分析預(yù)算管理經(jīng)營分析醫(yī)保費用監(jiān)控臨床決策出生隊列研究醫(yī)療行為監(jiān)管院前急救(車載監(jiān)護、急診轉(zhuǎn)運等)孕產(chǎn)婦保?。óa(chǎn)前篩查、高危孕產(chǎn)婦管理、分娩管理、產(chǎn)后42天檢查等)兒童保?。ǔ錾C管理、0~6歲保健、生長發(fā)育評價、高危兒管理等)健康體檢(婚檢、兒童體檢等)病歷質(zhì)控手術(shù)質(zhì)控檢驗質(zhì)控檢查質(zhì)控科教管理護理管理醫(yī)政管理處方點評院內(nèi)感染突發(fā)衛(wèi)生事件傳染病報告不良衛(wèi)生事件病案統(tǒng)計病案借閱圖書管理病人全局共享數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)以醫(yī)院信息平臺為基礎(chǔ),構(gòu)建與完善臨床數(shù)據(jù)中心(CDR)基于平臺的標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心,開展醫(yī)院業(yè)務(wù)監(jiān)控充分利用IT技術(shù)手段,不斷優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù),實現(xiàn)醫(yī)院的精細(xì)化管理基于信息平臺(HIP)的數(shù)字化醫(yī)院應(yīng)用架構(gòu)醫(yī)院臨床HIP數(shù)據(jù)醫(yī)院信息平臺發(fā)展路線醫(yī)院信息平臺發(fā)展路線政策與規(guī)范業(yè)務(wù)管控型的醫(yī)院信息平臺建設(shè)金蝶醫(yī)療解決方案政策與規(guī)范業(yè)務(wù)管控型的醫(yī)院信息平臺建設(shè)金蝶金蝶醫(yī)院信息平臺技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施J2EEApplicationServerApusic,Weblogic,Websphere,Jboss,TomcatDBServerOracle,SqlServer,DB2HISEMRLISRISCIS……醫(yī)院EHRPMCISMCHISCDMISRAS……區(qū)域HIP管控服務(wù)決策支持服務(wù)主數(shù)據(jù)管理EMPI消息控制器(消息校驗、業(yè)務(wù)規(guī)則校驗、消息路由)全程業(yè)務(wù)流程跟蹤病歷服務(wù)統(tǒng)一身份認(rèn)證門戶服務(wù)管控規(guī)則指標(biāo)管理政策解讀目標(biāo)分解管控目標(biāo)KDB知識庫集成整合服務(wù)ODS實時數(shù)據(jù)服務(wù)DW數(shù)據(jù)倉庫ApusicESB(數(shù)據(jù)交換引擎、服務(wù)發(fā)布)臨床藥物使用監(jiān)管(抗菌藥物使用)管控主題病人費用監(jiān)管(醫(yī)保病人費用監(jiān)管)醫(yī)院運營監(jiān)控醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控……多維分析對標(biāo)分析即席查詢預(yù)警提示診斷報告金蝶醫(yī)院信息平臺技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施J2EEApplicatiHRP:臨床服務(wù)與運營管理一體化基礎(chǔ)平臺hBOS分析與決策支持平臺(醫(yī)療Analytics、管控)臨床協(xié)同衛(wèi)生管理公衛(wèi)醫(yī)保農(nóng)合……醫(yī)療智庫引擎開發(fā)服務(wù)消息引擎流程引擎標(biāo)準(zhǔn)庫引擎規(guī)則引擎運營協(xié)同醫(yī)藥器械耗材……績效內(nèi)控與風(fēng)險管理企業(yè)目標(biāo)管理全面業(yè)務(wù)預(yù)算銷售運營計劃企業(yè)門戶人力資源管理組織規(guī)劃能力模型績效管理招聘管理薪酬管理培訓(xùn)管理人事管理財務(wù)管理實際成本核算標(biāo)準(zhǔn)成本核算成本預(yù)測成本決策成本控制成本分析成本考核總賬報表現(xiàn)金應(yīng)收款應(yīng)付款固定資產(chǎn)合并報表資金管理預(yù)算管理成本計劃供應(yīng)鏈管理倉存管理入庫管理庫存控制出庫管理銷售管理銷售發(fā)貨銷售收款銷售訂單采購管理采購訂單采購付款采購收貨委外訂單委外付款發(fā)料收貨基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臨床業(yè)務(wù)門急診掛號門急診收費門診分診住院收費藥房管理藥庫管理自助服務(wù)病人查詢煎藥室管理票據(jù)管理門診配發(fā)藥住院配發(fā)藥門診醫(yī)生站住院醫(yī)生站住院護士臨床路徑移動查房移動護理LIS門診護士醫(yī)療管理病歷質(zhì)控臨床科研閉環(huán)管理醫(yī)療質(zhì)控科教管理臨床試驗財人物組織、人員、項目集中一致醫(yī)院工作門戶,單點登錄集中有效的績效、獎金管理及時的HIS帳務(wù)管理準(zhǔn)確及時的成本核算有效的資產(chǎn)效能管理準(zhǔn)確的物資采、領(lǐng)、核銷管理HRP:臨床服務(wù)與運營管理一體化分析與決策支持平臺臨床醫(yī)療智IT技術(shù)發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生的影響基于HIP的醫(yī)療數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用解決方案應(yīng)用效果分享目錄IT技術(shù)發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生的影響基于HIP的醫(yī)療數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用解HIP:提供便捷的行業(yè)最佳實踐交換消息可擴展消息路由可配置關(guān)鍵場景/流程:內(nèi)置的集成資源庫進(jìn)行系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)集成對不同系統(tǒng)間消息的交換進(jìn)行可視化配置關(guān)鍵特性/客戶價值:可視化配置管理工具實現(xiàn)快速集成通過配置即可完成服務(wù)的擴展,減少客戶化開發(fā)工作實現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)交互規(guī)范的集中化管理HIP:提供便捷的行業(yè)最佳實踐交換消息可擴展消息路由可配置關(guān)HIP:通過權(quán)威機構(gòu)評測HIP提供集成整合、統(tǒng)一認(rèn)證、門戶、業(yè)務(wù)智能分析與管控4大類服務(wù),并通過了衛(wèi)生部的醫(yī)院信息平臺標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)測試HIP:通過權(quán)威機構(gòu)評測HIP提供集成整合、統(tǒng)一認(rèn)證、門戶財務(wù)管理全面支持醫(yī)院財務(wù)會計制度提供自定義多分?jǐn)偡桨笣M足醫(yī)院成本管理要求人力資源管理醫(yī)護人員的全生命周期管理對醫(yī)院科室、崗位、個人的績效考核,實現(xiàn)全員績效管理HRP:一體化的醫(yī)院運營管理資產(chǎn)管理全流程物資管理跨崗位跨科室協(xié)作HRP:一體化的醫(yī)院運營管理移動醫(yī)療讓臨床服務(wù)觸手可及關(guān)鍵場景/流程病歷瀏覽(查閱病人所有病歷[門診、住院])醫(yī)技報告查閱(待閱報告提示醫(yī)生查閱最新報告單)病人費用查詢(了解病人費用發(fā)生情況[醫(yī)保是否超標(biāo)、藥費比例等])長期醫(yī)囑(模板錄入醫(yī)囑、預(yù)停醫(yī)囑)臨時醫(yī)囑(模板錄入醫(yī)囑,可以多天)住院處方(模板錄用中藥處方)關(guān)鍵特性/客戶價值醫(yī)生查房無紙化床邊開具各類醫(yī)囑醫(yī)囑錄入更快更方便隨時查閱醫(yī)技報告隨時了解病情變化情況移動醫(yī)療讓臨床服務(wù)觸手可及關(guān)鍵場景/流程關(guān)鍵特性/客戶價值電子病歷與知識庫應(yīng)用相結(jié)合建立護理工作閉環(huán)關(guān)鍵場景/流程護理記錄(從體溫單及其他護理執(zhí)行中生成護理記錄)護理評估(對病人進(jìn)行各種診療分析評估[跌落、窒息等],并聯(lián)動生成護理計劃)護理計劃(針對病人問題制定護理目標(biāo)、措施,并跟蹤措施執(zhí)行情況)醫(yī)囑執(zhí)行(對醫(yī)生所開醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)行確認(rèn),并對未醫(yī)囑生成待辦事項)智能待辦中心(依據(jù)醫(yī)囑、護理計劃的措施形成待辦事項,并提醒執(zhí)行)關(guān)鍵特性/客戶價值護理記錄無紙化床邊護理信息采集提高護理措施執(zhí)行效率與質(zhì)量提供臨床護理指導(dǎo)建議建立臨床護理工作閉環(huán)電子病歷與知識庫應(yīng)用相結(jié)合建立護理工作閉環(huán)關(guān)鍵場景/流程關(guān)鍵觸手可及的醫(yī)院管理通過“移動審批”對醫(yī)院辦公設(shè)備申請信息以及附件內(nèi)容進(jìn)行審閱,完成了審批操作“醫(yī)院管理助手”實時查閱了醫(yī)院的“門診人次、住院床位使用率、藥品收入占比”等關(guān)鍵指標(biāo)觸手可及的醫(yī)院管理通過“移動審批”對醫(yī)院辦公設(shè)備申請信息以及云之家:分享與交流讓病人更好地參與治療“健康云之家”實現(xiàn)了醫(yī)生、患者、居民的交流與互動云之家云之家:分享與交流讓病人更好地參與治療“健康云之家”實現(xiàn)了醫(yī)2013,金蝶20歲香港主板上市公司超過100家分子公司,2400家伙伴,覆蓋256地市;公司實力標(biāo)準(zhǔn)制定國際標(biāo)準(zhǔn),國家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)制定者Java、TOGAF;參與衛(wèi)生部14個標(biāo)準(zhǔn)制定,其中7個是醫(yī)院信息化標(biāo)準(zhǔn)金蝶醫(yī)療,源遠(yuǎn)流長20年醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗,專注數(shù)字化醫(yī)院市場,全國3000多家;實施優(yōu)勢金蝶醫(yī)療實施方法論四步實施發(fā)、高級業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃、IT規(guī)劃方法論共享集團研發(fā)技術(shù)平臺自有知識產(chǎn)權(quán)中間件Apusic、領(lǐng)先云平臺商業(yè)操作系統(tǒng)hBOS研發(fā)優(yōu)勢行業(yè)經(jīng)驗金蝶醫(yī)療優(yōu)勢2013,金蝶20歲香港主板上市公司公司實力標(biāo)準(zhǔn)制定國際標(biāo)準(zhǔn)智慧醫(yī)療的大數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用方案

醫(yī)療行業(yè)EMC之道EMC石永厚

醫(yī)療行業(yè)EMC之道EMC石永厚

IT基礎(chǔ)架構(gòu)重新整合虛擬化實施移動用戶支持大數(shù)據(jù)存儲和分析未來5年醫(yī)療行業(yè)之路IT基礎(chǔ)架構(gòu)重新整合未來5年醫(yī)療行業(yè)之路雙活存儲雙活數(shù)據(jù)中心備份容災(zāi)基礎(chǔ)架構(gòu)重新整合雙活存儲基礎(chǔ)架構(gòu)重新整合醫(yī)療行業(yè)雙活存儲和雙活數(shù)據(jù)中心案例醫(yī)療行業(yè)雙活存儲和雙活數(shù)據(jù)中心案例國有大企業(yè)雙活存儲或雙活數(shù)據(jù)中心案例電信臺灣和香港國有大企業(yè)雙活存儲或雙活數(shù)據(jù)中心案例電信臺灣和香港雙活存儲和雙活數(shù)據(jù)中心案例教育行業(yè)制造業(yè)政府證券和金融雙活存儲和雙活數(shù)據(jù)中心案例教育行業(yè)制造業(yè)政府證券和金融醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)存儲及分析PACS大數(shù)據(jù)可擴展性存儲醫(yī)療大數(shù)據(jù)在線實時分析醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)存儲及分析PACS大數(shù)據(jù)可擴展性存儲虛擬化的優(yōu)勢及實施IT的快速響應(yīng)支撐業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)資源的動態(tài)調(diào)配及負(fù)載自動分布以IT

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