華為武漢門衛(wèi)和保安管理方案

華為武漢研發(fā)生產(chǎn)項目（一期）--北區(qū)標段

門衛(wèi)和保安管理制度編制人：審核人：審批人：誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。誤！未定義書簽。TOC\o"1-5"\h\z一、目的 錯.\o"CurrentDocument"二、指導思想 錯.\o"CurrentDocument"三、工作目標 錯.\o"CurrentDocument"四、工地保安領班職責 錯.\o"CurrentDocument"五、工地保安員職責 錯.\o"CurrentDocument"六、工地保安工作守則 錯.\o"CurrentDocument"七、工地保安員紀律 錯.\o"CurrentDocument"八、保安交接班管理 錯.\o"CurrentDocument"九、保安員處理突發(fā)事件的原則 錯\o"CurrentDocument"十、消防基礎知識 錯.\o"CurrentDocument"十一、工地保安設備配備 錯\o"CurrentDocument"十二、對項目工地施工人員管理 錯\o"CurrentDocument"十三、常見問題的處理方法 錯\o"CurrentDocument"十四、其他安防管理事項 錯\o"CurrentDocument"十五、外來施工隊安防職責 錯\o"CurrentDocument"十六、保安獎罰制度 錯.一、管理目的為全力做好項目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，保障工地現(xiàn)場秩序治安良好工地項目財物不受損失、無火災事故案件、施工工期順利有序進行及工地施工現(xiàn)場人、財、物的安全，特制訂本管理制度。二、指導思想整個安全保衛(wèi)工作以保障工地安全順利施工為前提，結合施工現(xiàn)場的情況進行安全防范，重點突出施工現(xiàn)場的防火、防盜和防自然災害和防破壞，以“四防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。三、工作目標1、安全工作目標：杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、項目財產(chǎn)安全和工程項目工期的順利進行。2、生產(chǎn)保衛(wèi)目標：杜絕產(chǎn)生人為破壞，大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜事件。3、治安保衛(wèi)目標：杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生。四、工地保安領班職責1、服從上級指示，按時完成上級交待的各項任務。2、主持本班工作，堅決執(zhí)行主管領導及公司的工作指令，帶領和督促全班人員履行崗位職責和工作紀律，認真做好安全防范工作。3、負責主持召開班務會議，及時傳達上級指示和研究貫徹各項工作，并提出合理建設意見，并具體落實。4、負責本班人員的值班、衛(wèi)生、請銷假、輪休制度的落實工作 ,如實記錄本班值班中遇到和處理的問題 ,重大問題要及時向上級反映。5、負責協(xié)調處理好本崗和其他崗之間的工作關系，杜絕隊員發(fā)生糾紛矛盾 .6、愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴于律己，以身作則，不袒護，公正公平對待其他人，發(fā)揮模范帶頭作用。

7、熟悉保安內部管理制度、公司人員、工地設施7、熟悉保安內部管理制度、公司人員、工地設施、任務、程序以及管轄區(qū)域的安全工作的規(guī)律和特點。8、對管理不利而造成在本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤，或發(fā)生重大違法違紀情況負責。9、負責抓好全班的值班崗位制度的落實、記錄、匯報及教育培訓工作。10、負責處理本班在值班中遇到的一般性問題。五、工地保安員職責1、堅決服從上級各項指示，嚴格遵守工地安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，對工作認真負責，做到誰當班誰負責的原則，秉公辦事，不徇私舞弊，不歧視民工及他人，文明執(zhí)勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀行為。2、熟悉本崗位的任務與要求，認真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責，做好本職工作，確保當班期間施工現(xiàn)場的治安安全。3、在施工現(xiàn)場內和崗位區(qū)域內加強巡視，時刻保持警惕，果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要認真盤查，仔細詢問和監(jiān)控。4、按照要求統(tǒng)一著裝， 按時上下班， 并做好當班值班記錄和物品、 代辦事項的交接工作，愛護公司設施設備。5、上崗時認真檢查工地的設施、設備，做好“四防” （防火、防盜、防破壞、防自然災害）等工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即查明情況，在工作個人能力范圍內排除險情，并及時上報主管領導。6、熟悉本崗位任務和工作程序，值班過程中要以敏銳的目光注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物預防事故案件發(fā)生。7、堅守崗位提高警惕，夜晚嚴密注意區(qū)域內外的人員、車輛動態(tài)，對區(qū)域內發(fā)生的事情要認真細致處理，不得推諉或消極應付，發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員要堅決設法抓獲，并及時通知上級主管領導和公安部門。8、愛護工地內的設施設備及配發(fā)的物品，節(jié)約用水用電，對工地項目內的一切設施、財務不得隨意移動或者亂用， 熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法及各種火災的滅火方法，遇到突發(fā)事件能正確進行及時有效的處理。9、遇到緊急突發(fā)事件在能力范圍內的，能夠及時有效的處理，同時根據(jù)情況向上級主管領導及時匯報。

六、工地保安工作守則1、服從命令，聽從指揮，尊重領導，團結同事。2、遵紀守法，做好工地項目區(qū)域內治安安全防范和消防預防工作。3、注重個人文明禮儀形象，文明執(zhí)勤禮貌待人，時刻保證值班崗位之內衛(wèi)生干凈整潔，值班時不得有歧視民工的工作態(tài)度，時刻維護公司的聲譽和利益。4、愛護工地內的物品和裝備，不得故意損壞，發(fā)現(xiàn)人為損壞及時制止，不得有事不關己的思想。5、熟悉職責與權限范圍，切實參照崗位職責開展工作，不得越權處事，或無故與隊員及民工發(fā)生矛盾。6、不準瞞騙虛報，假公濟私，不準利用工作之便收受禮物或賄賂，獲取不正當收入，上班期間不做與工作無關的事。“四防” （防m(xù)p3、玩手7“四防” （防m(xù)p3、玩手火、防盜、防破壞、防自然災害） 。8、崗位工作及時有效的處理，不得故意拖延和故意移交他人推諉，在能力范圍外處理不了的及時上報。七、工地保安員紀律1、廉潔奉公，遵紀守法，敢于同違法犯罪（分子）行為作斗爭。2、堅守崗位，忠于職守，服從管理，聽從指揮。3、按時交接班，不得遲到、早退，更不準脫崗、串崗、誤班。4、按規(guī)定著裝，做到儀容整潔，語言親切，服務微笑，文明禮貌。5、值班時禁止酗酒、吃東西；不準嬉笑、打鬧、不準看書報、聽收錄音機或機、打瞌睡；不準做其他與值班執(zhí)勤無關的事。6、值班期間嚴禁長時間用手機、對講機與他人通話。7、不準在崗位上會友聊天，未當班人員不得在崗位上逗留、閑談，接待來訪人員時不得閑聊和談論與工作無關的話題。8、不準包庇，不準貪污受賄，不準徇私舞弊，不準賭博。9、不準擅自帶人留宿，親屬如有特殊情況需臨時留宿的，須報經(jīng)部門主管領導批準；不準讓公司辭退、離職人員在員工生活區(qū)逗留或住宿。10、愛護各種器械裝備及公司內的設施設備，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。11、嚴格請、銷假制度，外出必須請假。12、如發(fā)現(xiàn)保安人員內部扯皮打架者雙方罰款200元后，進行開除處理。八、保安交接班管理（一）、職責1、當值保安員領班負責交接工作的講評、檢查工作。2、當值保安員領班負責所管班組的交接班工作。3、當值保安員領班負責具體工作的交接。（二）、工作程序1、交接班前十五分鐘，接班隊員到達指定地點集合，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿式，不得蹲坐。2、接班領班要組織全班隊員整隊、點名并統(tǒng)計、做好記錄。統(tǒng)一整隊步行到各崗位，途中步伐整齊一致，口號宏亮，精神抖擻。3、接班領班負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報主管領導查明原因，以做出相應處罰，并注意交代當班注意事項。4、按時交接班，不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前，不準自行下崗。5、交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交待清楚，并做值班記錄。交接班雙方簽字，以備后查。6、接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協(xié)助工作。（三）、出現(xiàn)下列情況不準交接班1、上班情況未交待清楚，工具、裝備、等未交接清楚或有損壞尚未分清責任，工作區(qū)域周邊設施不完整。2、上崗人員未到崗接班，下崗人員不準下崗（下班） 。3、發(fā)現(xiàn)各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現(xiàn)象，及工作臺、工作室不清潔的不予交接。4、在交接過程中， 發(fā)生事件時， 應立即停止交接，由交班人員負責處理，接班人員協(xié)助。、保安員交接班管理1、當值保安領班負責交接工作的講評、檢查工作。2、當值保安領班負責所管班組的交接班工作。3、當值保安員負責具體的工作交接。

4、交接班前十五分鐘，接班隊員到達指定地點集合，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿式，不得蹲坐。5、負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報主管領導查明原因，以做出相應處罰。并注意交代當班注意事項。6、按時交接班，不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前，不準自行下崗。7、交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交接清楚，并做好值班記錄。交接班雙方簽字，以備后查。8、接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協(xié)助工作。、出現(xiàn)下列情況不準交接班1、上班情況未交待清楚，工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責任，工作區(qū)域周邊設施不完整。2、上崗人員未到崗接班，下崗人員不準下崗（下班） 。3、發(fā)現(xiàn)各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現(xiàn)象，及工作臺、工作室不清潔的不予交接。4、在交接過程中， 發(fā)生事件時， 應立即停止交接，由交班人員負責處理，接班人員協(xié)助。九、保安員處理突發(fā)事件的原則1、值班保安員應迅速報告隊長和項目部管理人員，主管領導根據(jù)事態(tài)應盡快向公司及公安機關報案。2、當班保安員應根據(jù)具體情況，采取適當方法保護和封鎖現(xiàn)場，禁止無關人員（記者）進入，以免破壞現(xiàn)場，影響證據(jù)的收集。3、抓緊時間向發(fā)現(xiàn)人或周圍群眾了解案件和事故的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過，收集群眾的反映和議論，了解更多的情況并認真做好記錄。4、向到達現(xiàn)場的公安人員認真匯報案件發(fā)生的情況，協(xié)助破案。十、消防基礎知識1、滅火的基本方法：冷卻滅火法、隔離滅火法、窒息滅火法、抑制滅火法。2、火場尋人的方法：喊、聽、摸、看。滅火應急規(guī)程：（1）必須保證在4分鐘內發(fā)現(xiàn)初起火情。（2）各崗位人員發(fā)現(xiàn)火情必須立即報告值班班長和項目部管理人員，迅速組織人員撲救火災。向施工現(xiàn)場人員發(fā)出火災通報并組織疏散。119”火警，報警時要做3）當火勢不能在初期（ 5口10119”火警，報警時要做到鎮(zhèn)定撥號，詳細說明項目工地名稱、地址、聯(lián)系人、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質的種類，報警后到路口迎接消防隊。4）接受消防隊的統(tǒng)一指揮，搶救傷員。5）清掃現(xiàn)場，調查處理事故。十一、工地保安設備配備根據(jù)工地值班崗位和人數(shù)進行配備，值班必要設施配備。序號□□□□□□數(shù)量備注1對講機□□□□□□2強光電筒□□□□□□3□□□□□□□□□□□□□4路障□□□□□□5消防桶□□□□□□6值班崗亭□□□□□□7□□□□□□□□□□□□□□□□□十二、對項目工地施工人員管理、由各施工單位項目經(jīng)理或者負責人出具相關證明資料，提供施工人員名單，身份證復□□□□□□□□□ ,□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□工隊或者班組名單及聯(lián) 系電話， 對施工單位和施工個人人員檔案進行登記備案， 并對施工出入證收取押金和工本費。2、對所有進入現(xiàn)場施工人員必須佩帶證件、佩帶安全帽進出，無證或未戴安全帽的不予以進入。3、每次新進或離開的施工人員必須由施工單位負責人到我工地項目部辦理出入證或取消工作，并退還押金。4、對進入施工現(xiàn)場的施工人員，遵循嚴格控制的原則，組織與施工無關的人員進入施工現(xiàn)場，對可疑人員采取合理措施進行限制。

5、本公司管理人員，施工人員的出入施工現(xiàn)場的各類人員必須佩帶由公司統(tǒng)一制作的出入證件，未帶證件和未戴安全帽者，保安人員有權拒絕其進入施工現(xiàn)場。6、對進入施工現(xiàn)場的人員限制：(1)嚴禁攜帶易燃易爆物品進入(施工材料除外)；(2)身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病人； (3)推銷產(chǎn)品、散發(fā)傳單、收購廢品人員、拾荒者；(4)未經(jīng)允許擅自參觀的人員； (5)來訪人員不能出市有效證件，不能講明進入施工現(xiàn)場的目的； 6)公司離職人員；(7)小孩、兒童。十三、常見問題的處理方法1、保安員辨別盤查可疑人員(1)執(zhí)勤時要集中精力，注意觀察。(2)當與對方保持 20米左右距離時，要注意觀察對方面部表情及行動。(3)觀察對方行為是否詭秘，是否藏有兇器。(4)盤問時對方神色是否慌張，答話是否流利。(5)檢查證件是否偽造，證件是否有疑點。(6)衣著是否整潔，有無血跡、泥點，是否打赤腳，是否有傷。(7)所攜帶的物品是否與身份相符。(8)檢查對方時最好二人以上，與對方保持一定的距離，防止對方突然襲擊。2、車輛出貨物資管理(1)對駛出項目工地大門的車輛，執(zhí)勤保安員均要認真檢查車輛是否載有貨物。(2)對載有貨物的車輛，要求駕駛員自覺出示項目部簽發(fā)的出貨物資放行條。(3)認真檢查單據(jù)是否過期，單據(jù)是否偽造，確認物單相符，方可放行。(4)對物單不符或沒有工地項目部出貨物資放行條的個人或車輛嚴禁放行，并及時通知項目管理人員。(5)對沒有項目部出貨物資放行條或物單不符的個人或車輛，值班保安員應先登記其個人或駕駛員的有效證件，再及時通知項目部管理人員。3、醉酒的處理(1)當班時，對認識的醉酒人員應好言相勸，促其離開崗位，必要時通知其施工單位領導或其家屬。(2)對不認識的醉酒漢應見機行事，不要與其產(chǎn)生爭執(zhí)和沖突。女的應立(3)現(xiàn)醉酒漢闖入公共場所大發(fā)酒瘋，打人罵人、毀壞公私財物，甚至調戲婦

即報告派出所處理。女的應立(4)酒漢在崗上不聽約束，手舞足蹈的謾罵值班員或行人，引來群眾圍觀，妨礙交通和治安秩序，應及時報告派出 所。4、聚眾打架斗毆的處理(1)即勸阻打斗，勸散圍觀人群和收繳打斗用的兇器，如有打傷人或毀壞桌椅、器具等報告公安機關處理。(2)保持中立態(tài)度，盡量保護自己人身安全。(3)雙方不聽制止，事態(tài)繼續(xù)發(fā)展，場面難以控制，應迅速報告公安機關，如有重傷者送醫(yī)院搶救。(4)助公安機關勘查打斗現(xiàn)場，收繳各種打架斗毆工具，辨認為首分子。5、糾紛的處理(1)及時勸止，并向上級或辦公室報告。(2)細詢問雙方，弄清情況。向雙方當事人詢問糾紛發(fā)生的原因和經(jīng)過，并了解在場其他人員，分清是非。(3)加強說服教育，疏導調解，也可單獨疏導，認為矛盾不大，可進行全面公開調解。(4)集雙方當事人開調解會，講明調解的內容和目的，提出調解糾紛的見解和看法。(5)求當事人進行討論， 爭取互諒互讓。 如雙方意見一致，(6)雙方執(zhí)著，調解無效，交公安機關處理。6、勞資糾紛、上訪告狀、罷工的處理(1)速報告上級領導和公安機關。(2)組織人員及時趕往現(xiàn)場勸止，避免矛盾激化。(3)了解事態(tài)原因，做好群眾的宣傳教育工作，勸散圍觀群眾。(4)協(xié)助公安機關及有關部門做好調解工作。7、高空拋物或施工事故的處理：(1)發(fā)現(xiàn)有高空拋物現(xiàn)象，應迅速辨認拋物方向、樓層號碼、位置。(2)迅速向項目部報告，并派人看管好拋下的物品(證物)車輛等，應用線圈圍起來，并拍照。(4)封鎖樓梯口，等項目管理人員調查處理。即擬定調解協(xié)議書， 雙方簽字。，如所拋的物品砸壞公共設施、，封鎖消息，及時通知項目負(5)封鎖大門禁止外來人員進出(記者、電視臺工作人員)責人和施工單位負責人，到現(xiàn)場處理。即擬定調解協(xié)議書， 雙方簽字。，如所拋的物品砸壞公共設施、，封鎖消息，及時通知項目負十四、其他安防管理事項1、來訪者必須在門口聯(lián)系受訪者，證實受訪人同意后來訪人員詳細填寫好《來訪人員登記表》及核對有效身份證件方可準許進入，對來訪者進場應講明是否有攜帶物品進出情況，如有大件通知到項目部開具放行條。2、對閑雜人員一概不準進入， 如有特殊情況應排專人跟隨其進場， 辦理事情完畢后離場，施工現(xiàn)場未經(jīng)項目負責人同意嚴禁拍照、錄像。3、對進入的政府職能部門人員或者車輛（公安、城管、電力、水務）問明事由后及時通知上級領導，經(jīng)上級領導同意后，將來訪單位、姓名、職務、車牌號來訪事由詳細登記清楚后方可進入。4、人員隨行物品在進入時有登記的，檢查值班記錄表證實后方可放行，在進入時未登記的，檢查是否有《物品搬遷放行通知單》 。5、平時工地大門無人員、車輛進出必須關閉，封閉施工管理，民工上下班高峰期，密切注意施工人員隨身攜帶的物品及著裝，預防將物品藏于衣服內帶出工地。6、發(fā)現(xiàn)項目工地內有扯皮打架現(xiàn)象，應立即予以制止，無法解決的及時通知主管領導和項目負責人，事態(tài)嚴重者立即致電公安機關。7、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即報告，在能力職責范圍內的，必須立即處理，否則按照違紀進行處理。8、項目工地內重要物資設備要集中分類堆放，該入庫的物資盡量入庫，對不能入庫的物資設置圍欄圍擋，設專人看護，夜間設置流動崗哨，安裝照明設施，燈光要照射到各個視線死角，確保無盲角。9、對進入工地的貨車應檢查有無易燃易爆物品， 對有以上物品的車輛物資進行同意存放，盡量放置在安全地帶或倉庫內，同時配備各類滅火器材。10、夜間禁止一切貨車攜帶物資出工地，特殊情況必須開具《物品搬遷放行通知單》并認真核對簽字或者蓋章是否真?zhèn)?，并通知上級主管部門，方可放行。11、夜間要檢查重點庫房，重點物資堆放點、建筑物周邊死角，及項目工地辦公、住宿區(qū)域門窗進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好記錄上報主管領導，嚴防火災、案件發(fā)生。12、夜間除工地加班外，杜絕任何人員攀爬腳手架，如有偷盜人員攀爬腳手架者立即通知上級主管領導，并召集值班備勤人員將其設法抓獲，同時撥打公安機關電話。13、在日常管理中安全負責人加強施工區(qū)域內的人員教育培訓，提高管理人員和工人的自身素質，防止各類治安案件、事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜者從重處罰，絕不姑息遷就。

14、加強施工外圍圍墻的定期巡查14、加強施工外圍圍墻的定期巡查,發(fā)現(xiàn)漏洞及時上報維修十五、外來施工隊安防職責1、遵守工地項目部的管理制度及工地治安管理條例；2、有責任配合完成安全防范的管理要求；3、放縱或唆使本工程隊員工偷到或者破壞一經(jīng)查實嚴重警告，并扣發(fā)該工程隊款項，數(shù)額為損失財物的十倍，情節(jié)嚴重的追究法律刑事責任；4、施工隊應加強對施工人員進場的教育，并熟悉本施工隊伍人員的基本資料，并登記備案，遵紀守法，嚴防打架斗毆及內部盜竊及內外勾結的盜竊行為；5、如出現(xiàn)在施工單位區(qū)域內部失竊事件，所有損失由施工單位自行承擔全部損失。6、做好施工人員生活區(qū)域內的防火防盜十六、保安獎罰制度（一）獎勵辦法30-50元；50-100元。30-50元；50-100元。100-150元。抓獲盜竊（贓物價值 2000元以上）嫌疑人送公安機關，經(jīng)確認獎勵人民幣2、抓獲搶劫、搶奪財物、詐騙犯罪嫌疑人送公安機關，經(jīng)確認獎勵人民幣3、凡破獲重特大案件（如盜竊工地重要設施、設備的）及抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子的，根據(jù)所查獲物資的總額，給予重獎。4、抓獲故意傷害他人、殺人、強奸、縱火、爆炸嫌疑人送公安機關，經(jīng)確認獎勵人民幣1000元。5、及時排除險情、災情，避免發(fā)生傷亡事故，保障了人民生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)情節(jié)獎勵人民幣 100元。6、在執(zhí)勤中認真做好防火、防破壞工作，能及時發(fā)現(xiàn)制止重大事故的發(fā)生，確保安全且成績顯著的，分別給予表揚及獎勵 50-100元。7、面對窮兇惡極的犯罪分子大智大勇，樹立保安人員光輝形象的根據(jù)與犯罪嫌疑人斗爭情況、兇險程度，呈報公司給予獎勵。8、對拾金不昧的保安人員，根據(jù)所拾遺失物的價值及具體情況給予獎勵。9、除上述獎勵外，在與犯罪嫌疑人搏斗中因公負傷的，公司視具體情況酌情承擔醫(yī)藥、醫(yī)療費，并給予適當?shù)臓I養(yǎng)補助費。

（二）處罰辦法1、執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶，不戴帽子，儀容、衣冠不整，一次罰款經(jīng)教育拒不改正者，三次予以辭退。2（二）處罰辦法1、執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶，不戴帽子，儀容、衣冠不整，一次罰款經(jīng)教育拒不改正者，三次予以辭退。2、值班時看書報、雜志、會客，做與值勤無關的事，進出車輛不登記者，每次罰二次加倍，三次不改者，予以辭退處理。3、值班時打瞌睡、睡覺、精神不振，一次罰款4、未按要求做好值班記錄，交接班時未做好交接班手續(xù)，每次各罰款5、認真執(zhí)行請銷假制度。外出請假，歸隊銷假。未經(jīng)批準私自外出或在外留宿，每次罰款20元，容留外來人員留宿每次罰款 50元。6、無故不參加學習、訓練、會議等集體活動，每次罰款7、執(zhí)勤、學習、訓練、會議等集體活動，遲到每分鐘罰款情節(jié)