菜市場改造方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!菜市場改造方案****菜市場位于溫泉XX縣區(qū)中心位置，周邊人口密集，輻射小區(qū)較多，其服務(wù)區(qū)域覆蓋近3平方公里，人口近5萬人。自2005年11月開業(yè)以來，為廣大人民群眾購物買菜提供了許多便利。

一、菜市場基本情況

****菜市場位于溫泉濱河?xùn)|路街中段，屬**村委會集體企業(yè)，上級主管部門為****。該菜市場于2004年12月開始動工新建，2005年11月開始投入使用。其工程類別為：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，工程規(guī)模為：壹棟三層，建筑面積3078平方米，占地2285平方米，工程總投資310萬元，資金全部自籌，注冊資金為120萬元。該菜市場一樓為交易大廳，二樓為普通超市及庫房，三樓為市場管理辦公室。截至2008年底，該菜市場共有攤位72個，一樓交易大廳面積為1800平方米，農(nóng)副產(chǎn)品及制成品經(jīng)營面積為1200平方米，年交易量為56萬公斤，年利潤為60萬元，帶動就業(yè)人數(shù)1000人。

二、菜市場設(shè)施情況

截至2008年底，基本的設(shè)施設(shè)備有：

1、交易廳：1800平方米

2、倉儲設(shè)施：200平方米

3、活禽交易屠宰區(qū)：300平方米

4、供電設(shè)施：配備了符合用電負(fù)荷、安全的供電設(shè)施

5、通風(fēng)設(shè)施。一樓交易廳為開放式的，基本能保證空氣能夠順暢對流；二樓、三樓已安裝低噪音排風(fēng)機，場內(nèi)窗戶設(shè)施可以保證空氣順暢對流。

6、供水設(shè)施。經(jīng)營用水有足夠水量、水壓。

7、排水設(shè)施。安裝埋地式無動力生活污水凈化裝置，污水綜合排放達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)。

三、菜市場存在的主要問題

1、硬件設(shè)施檔次偏低，缺乏科學(xué)規(guī)劃。倉儲、運輸、垃圾清運、消防等配套設(shè)施差，嚴(yán)重滯后于城市發(fā)展。

2、市場進(jìn)貨渠道雜亂，絕大部分市場未實施上市商品市場準(zhǔn)入制，自產(chǎn)自銷產(chǎn)品比例高，商品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，市場沒有設(shè)置蔬菜安全檢測室，不同程度地存在食品安全、消防安全、社會治安等問題。

3、市場內(nèi)部管理落后。未執(zhí)行衛(wèi)生違規(guī)處理制度、進(jìn)場經(jīng)營者資格審查制度、食品進(jìn)場管理制度；管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)；對市場物業(yè)、車輛和衛(wèi)生及治安、消防等方面管理手段缺乏、力量不足、措施不落實。

四、菜市場計劃2009年改造建設(shè)內(nèi)容

1、建筑物內(nèi)外裝修改造（計劃投資60萬元）。

①改建后的菜市場地面鋪設(shè)防滑地磚，符合吸水、防滑、易清掃的要求，向通道兩邊傾斜，內(nèi)墻貼墻面磚，攤位柜臺立面貼墻面磚。

②改建后的場內(nèi)具備良好的供水、排水設(shè)施，管道鋪設(shè)入地，不設(shè)明溝，下水與公共排污設(shè)施相連并保持通暢，設(shè)置不銹鋼污水槽，設(shè)防鼠隔離網(wǎng)。主通道與購物通道交叉處設(shè)窨井，柜臺內(nèi)側(cè)設(shè)地漏。

③改建后的場內(nèi)供電設(shè)施配備滿足用電負(fù)荷、安全的供電設(shè)施，具備良好的照明設(shè)備，保證良好的采光和足夠的照明。單獨設(shè)置配電室，電線配備漏電防護(hù)裝置。

④改建后的公廁達(dá)到二類設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，公廁設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時保持清潔無異味。

⑤改建后的菜市場內(nèi)每個經(jīng)營戶統(tǒng)一配置密閉垃圾物收集容器，

新建一個設(shè)置集中、規(guī)范的垃圾房。足額配備保潔人員、落實責(zé)任，整日實行巡回掃保，各類垃圾容器設(shè)置到位、及時清運到位。

2、內(nèi)部經(jīng)營儲藏設(shè)施改造（計劃投資50萬元）。

①改建后的場內(nèi)出入口設(shè)備經(jīng)鑒定合格的公平秤。實行計量承諾制度，由主辦單位向社會公示承諾誠信交易。

②改建后的菜市場出入口設(shè)置宣傳欄、公示欄發(fā)布相關(guān)信息。菜市場內(nèi)統(tǒng)一展臺，統(tǒng)一廣告裝飾，統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌，統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照和各種證件，統(tǒng)一懸掛醒目規(guī)范、圖文并茂的分區(qū)經(jīng)營標(biāo)牌。食品安全和衛(wèi)生責(zé)任、安全保衛(wèi)、消防管理、商品抽檢、顧客投訴處理、崗位責(zé)任制等管理制度健全，并公示上墻，銷售人員統(tǒng)一著裝。

③改建后的菜市場實行分行劃市、分區(qū)布局，特別是水產(chǎn)、肉類、清真食品及其它經(jīng)營區(qū)域保持適當(dāng)距離。生熟食品分開并配置相應(yīng)的符合食品衛(wèi)生要求的加工設(shè)備;加工區(qū)域封閉并有防潮、防塵、防串味、防蟲、防蠅、通風(fēng)、隔熱設(shè)施;加工攤位和人員應(yīng)有《衛(wèi)生許可證》和《健康體檢證》。

④改建后的菜市場統(tǒng)一配置電子秤計量設(shè)備、統(tǒng)一管理、定期檢查和定期輪換。

⑤改建后的菜市場統(tǒng)一配置冷凍冷藏食品冷柜，經(jīng)營生鮮肉類、豆制品、半制成品配備18℃以下冷柜。

⑥改建后的菜市場引進(jìn)品牌主副食品進(jìn)場經(jīng)營，要對進(jìn)場品牌食品及生產(chǎn)單位的資質(zhì)進(jìn)行定期核驗。

⑦門前車輛停放等重點部位安排專人進(jìn)行站位管理，周邊環(huán)境整潔、車輛擺放整齊。

⑧設(shè)置顧客投訴箱，現(xiàn)場解決投訴，實行先行賠付制。

⑨建立重點商品銷售統(tǒng)計和分析制度，對糧油、蛋禽、果蔬等大

類商品進(jìn)行定期統(tǒng)計和價格監(jiān)測。

3、檢驗檢測中心（計劃投資10萬元）

配置蔬菜農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備和專兼職檢測人員，制定相關(guān)管理制度，并嚴(yán)格按照制度和流程進(jìn)行檢測。建立不合格商品退市機制，場內(nèi)經(jīng)營的商品出現(xiàn)質(zhì)量衛(wèi)生問題時及時下架封存。

4、信息中心（計劃投資10萬元）

增加廣播系統(tǒng)，場內(nèi)設(shè)置電子屏幕，能夠公示市場交易信息、商品信息、價格信息和市場各項承諾及服務(wù)措施，配備商戶、重點商品檔案錄入和交易信息查詢等設(shè)備，建立計算機數(shù)據(jù)庫，

5、安全監(jiān)控中心（計劃投資10萬元）

菜市場安裝閉路電視安全監(jiān)控系統(tǒng)，能夠全方位實施24小時市場監(jiān)控，覆蓋率達(dá)到90%，建立信息保存10天以上的報警系統(tǒng)。

6、其他（計劃投資10萬元）

建立誠信經(jīng)營管理制度，市場經(jīng)營管理人員文明管理，誠信自律，按照本規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入，清退違法違規(guī)經(jīng)營者和不合格商品。場內(nèi)經(jīng)營者誠信經(jīng)營，不欺詐、不違規(guī)違法經(jīng)營、不偷稅漏稅欠稅，建立良好的社會信譽。

健全菜市場管理組織，明確分工，新聘請工作人員10人，分別為：市場內(nèi)勤人員2人、衛(wèi)生保潔員4人，市場巡查員2人、蔬菜專職檢測員1人、安全監(jiān)控管理員1人。新聘請的市場管理人員分別參加有關(guān)部門的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后執(zhí)證上崗。

第二篇：菜市場升級改造可性報告菜市場升級改造可性報告

篇一：農(nóng)貿(mào)市場改造項目可行性報告終稿

中衛(wèi)市東園鎮(zhèn)

美利農(nóng)貿(mào)市場改造項目可行性報告

一、項目名稱：中衛(wèi)市東園鎮(zhèn)美利農(nóng)貿(mào)市場改造擴建項目

二、建設(shè)單位：中衛(wèi)市東園鎮(zhèn)人民政府

三、項目性質(zhì)：改造擴建

四、建設(shè)地點：美利農(nóng)貿(mào)市場舊址

五、建設(shè)期限：2012年3月至2012年10月，期限半年

六、項目建設(shè)必要性和可行性

（一）改造建設(shè)的背景

自治區(qū)“十二五”規(guī)劃明確提出將改善民生放在工作首位。市委、政府積極響應(yīng)，在全市全面開展“三大工程”建設(shè)，這必將推動全市人民生活水平的進(jìn)一步提高，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，為農(nóng)產(chǎn)品市場的繁榮發(fā)展提供更加廣闊的空間。人民生活越富裕對農(nóng)產(chǎn)品的消費力越穩(wěn)定，城鎮(zhèn)化水平越高，越來越多的消費者必然要求更好更便利的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。目前，全市各地農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場面貌已有很大的改進(jìn)，但我鎮(zhèn)美利農(nóng)貿(mào)市場運營8年多以來，在沒有得到國家資金扶持的情況下，原有的基礎(chǔ)設(shè)施已無法使用，交易場所小、環(huán)境差、污染問題十分突出，缺少安全檢測條件，現(xiàn)有條件與建立便捷、安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大差距。

東園美利農(nóng)貿(mào)市場是美利村及周邊20多個村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品購

銷、生產(chǎn)生活物資購置的主要集散地，隨著該區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，農(nóng)副產(chǎn)品種類繁多，農(nóng)民年人均純收入大幅度提高，農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)民生產(chǎn)生活物資流通日益頻繁。因此加快美利農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)顯得十分迫切。

（二）項目建設(shè)的必要性

由于該市場的不規(guī)范，市場內(nèi)經(jīng)營場所沒有硬化、交易大棚簡易且破舊不堪，市場內(nèi)無供排水系統(tǒng)，贓、亂、差等現(xiàn)象非常嚴(yán)重，給工商、衛(wèi)生、稅務(wù)等部門的管理造成了較大困難，加之市場在當(dāng)街面上，每到趕集時，到市場從事經(jīng)營和趕集的人達(dá)2000-3000人，由于市場小，很多交易活動在主干道兩側(cè)進(jìn)行，造成交通堵塞和安全隱患，嚴(yán)重影響著新農(nóng)村建設(shè)形象。所以，為了盡快改變這一現(xiàn)象，投資改造東園美利農(nóng)貿(mào)市場已刻不容緩，勢在必行。

（三）項目建設(shè)的可行性

1、該農(nóng)貿(mào)市場地處東園鎮(zhèn)和柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)交匯處，方圓居住20個村近2萬群眾，大量的生產(chǎn)資料和群眾生活必須品都通過該市場購置，已形成了相當(dāng)大的交易規(guī)模，年交易額近5000萬元。為此，改造建設(shè)美利農(nóng)貿(mào)市場群眾大力支持，個體戶愿望強烈。

2、該市場交易品種主要涉及蔬菜、肉食、糧油、水果、副食品、針紡、農(nóng)資等，其中蔬菜、肉食、糧油、畜禽均以農(nóng)戶自產(chǎn)自銷為主，常年供需不斷，大大減少了產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，擴大市

場經(jīng)營規(guī)模有良好的資源基礎(chǔ)。

3、該市場由東園鎮(zhèn)美利村村委會負(fù)責(zé)管理，制度完善、管理規(guī)范。

4、自治區(qū)及中衛(wèi)市委高度重視和支持第三產(chǎn)業(yè)特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域中農(nóng)副產(chǎn)品市場的建設(shè)發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必將受到相關(guān)部門的重視和支持，最終將惠及地方百姓，便利群眾生產(chǎn)生活。

七、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

（一）建設(shè)思路

按照“合理規(guī)劃、提升檔次、分級負(fù)擔(dān)、統(tǒng)籌實施”的原則，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作，使之成為布局合理、設(shè)施配套、環(huán)境整潔、秩序井然、服務(wù)規(guī)范、商品質(zhì)量安全的經(jīng)營場所，不斷滿足人民群眾日益增長的生產(chǎn)生活需要。

主要遵循原則：

1、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、重點突出、統(tǒng)籌實施的原則。

2、實用性、經(jīng)濟性、環(huán)保性兼顧的原則。

（二）建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

1、改造擴建農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃面積14674㎡（合22畝），建筑面積4320㎡，硬化市場面積14674㎡。

2、合理規(guī)劃市場功能區(qū)，分水產(chǎn)肉食區(qū)、蔬菜副食區(qū)、小商品區(qū)、小吃區(qū)、針織棉紡區(qū)，共改造建設(shè)防曬交易大棚2個、1920㎡（規(guī)格為長60m×寬16m）。

3、交易用房2340㎡。

4、建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場供水管道400米，排水管道1200米。

5、布設(shè)供電線路1020米。

6、建設(shè)市場圍墻220米，大門2座。

7、建設(shè)市場管理房3間、60米。

8、規(guī)劃整治商貿(mào)房，198.5m×20m。

9、新建市場內(nèi)水沖式廁所1座，面積30㎡。

10、建設(shè)市場垃圾池2座，底面積各6㎡。

11、配套滅火器8個，消防用具2套

八、資金概算及籌措

該市場擴建改造需投資414.86萬元。其中。需財政專項扶持資金300.0萬元、鎮(zhèn)村及受益群眾自籌114.86萬元。

1、硬化市場內(nèi)道路、停車場硬化，需投資102.72萬元；

2、功能區(qū)劃分及改造建設(shè)防曬交易大棚2個，需投資71.04萬元（1930㎡×370元/㎡）；

3、新建交易用房，需投資1638萬元；

4、建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場拱排水系統(tǒng)，需投資16.76萬元（2.96萬元+13.80萬元）；

5、布設(shè)供電線路，需投資3.57萬元；

6、安裝大門2個，需投資10萬元；

7、建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場圍墻220米，需投資11萬元；

8、建設(shè)市場管理房3間，需投資9.0萬元；

9、規(guī)劃整治商貿(mào)房，需投資19.85萬元；

10、新建市場內(nèi)水沖式廁所，需投資3萬元；

11、建設(shè)市場垃圾池，需投資1.4萬元；

12、配套滅火器及消防用具，需投資2.72萬元。

九、保障措施

（一）成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組

為了確保美利農(nóng)貿(mào)市場改造項目的順利實施，加強項目建設(shè)及中后期管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立美利農(nóng)貿(mào)市場改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由包村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，該村支部書記任副組長，民生服務(wù)中心、社會與經(jīng)濟管理辦公室、黨政辦公室、鎮(zhèn)公司為成員單位，全面負(fù)責(zé)市場擴建改造的方案制定、實施及工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督和建成后的市場運轉(zhuǎn)、管理制度建設(shè)等。

（二）加強監(jiān)督，保證專項資金的使用專項資金實行報賬制，鎮(zhèn)政府將加強專項資金撥付工作的審核和管理，確保資金管理公開透明、?？顚Ｓ?、專項核算，不截留、擠占和挪用。專項資金按工程進(jìn)度撥付，建設(shè)單位根據(jù)工程實際發(fā)生額，提出撥付資金申請，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對項目工程招投標(biāo)資料、建設(shè)內(nèi)容、監(jiān)理是否到位進(jìn)行驗收，提出驗收意見后連同工程發(fā)票報主管部門審核，審核合格后申請撥付。

（三）建立項目建設(shè)動態(tài)監(jiān)管體系和科技支撐體系篇二：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目可行性研究報告

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目可行性研究報告

（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯。）

目

錄

第一章

項目總論............................................1第一節(jié)

項目概況............................................1第二節(jié)

建設(shè)單位概況........................................1第三節(jié)

項目研究依據(jù)和范圍..................................2第四節(jié)

主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)....................................4第二章

項目提出的背景及必要性..............................5第一節(jié)

項目提出的背景......................................5第二節(jié)

項目建設(shè)的必要性....................................6第三章

建設(shè)條件............................................8第一節(jié)

擬建地址及土地條件..................................8第二節(jié)

交通條件............................................8第三節(jié)

自然條件............................................8第四節(jié)

市政管網(wǎng)配套條件....................................9第五節(jié)

周邊環(huán)境條件.......................................10第四章

項目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模及內(nèi)容...........................11第一節(jié)

項目建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)規(guī)模.............................11第二節(jié)

項目建設(shè)內(nèi)容.......................................11第五章

建設(shè)方案...........................................12第一節(jié)

總平面布局.........................................12第二節(jié)

建筑設(shè)計...........................................12第四節(jié)

電氣設(shè)計...........................................14第五節(jié)

弱電設(shè)計...........................................15第六節(jié)

給排水設(shè)計.........................................16第七節(jié)

消防設(shè)計...........................................17第八節(jié)

通風(fēng)系統(tǒng)...........................................19第六章

環(huán)境保護(hù)...........................................20第一節(jié)

設(shè)計依據(jù)...........................................20第二節(jié)

編制原則...........................................20第三節(jié)

環(huán)境影響因素分析...................................20第四節(jié)

環(huán)境影響保護(hù)措施...................................23第七章

安全衛(wèi)生...........................................30第一節(jié)

設(shè)計依據(jù)...........................................30第二節(jié)

不安全及不衛(wèi)生因素分析.............................30第三節(jié)

安全與衛(wèi)生防范措施.................................31第八章

節(jié)能...............................................33第一節(jié)

節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.....................................33第二節(jié)

主要原輔材料及能耗平衡.............................33第三節(jié)

節(jié)能措施...........................................35第九章

項目管理及實施進(jìn)度.................................38第一節(jié)

項目管理...........................................38第二節(jié)

項目實施進(jìn)度計劃...................................40第十章

投資估算及資金籌措.................................40第一節(jié)

投資估算...........................................40第十一章財務(wù)評價..........................................43第一節(jié)

評價說明...........................................43第二節(jié)

財務(wù)效益與費用估算.................................43第三節(jié)

盈利能力分析.......................................46第十二章

工程招投標(biāo).......................................47第一節(jié)編制依據(jù)...........................................47第二節(jié)

招標(biāo)的基本情況.....................................47第三節(jié)

招標(biāo)初步方案.......................................48第十二章

結(jié)論與建議........................................1第一節(jié)

結(jié)論................................................1第二節(jié)

建議................................................1

第一章

項目總論

第一節(jié)

項目概況

一、項目名稱

某某農(nóng)貿(mào)市場項目

二、建設(shè)地點

某某區(qū)某某路

三、建設(shè)規(guī)模

總用地面積20.65畝，總建筑面積30500平方米

四、建設(shè)內(nèi)容

1.土建工程：新建1棟6層臨街市場綜合樓，1棟3層市場交易廳；

2.配套設(shè)施建設(shè)。消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)等。

四、項目總投資

4891.46萬元

五、建設(shè)期

12個月

六、建設(shè)單位

某某市某某區(qū)某某辦事處

七、項目聯(lián)系人及聯(lián)系電話

第二節(jié)

建設(shè)單位概況

一、名稱

篇三：2016集貿(mào)市場改造項目可行性研究報告

集貿(mào)市場改造項目可行性研究報告

第一章

總論

第一節(jié)項目背景

1、項目名稱：集貿(mào)市場改造項目

2、項目承辦單位：xx市市場開發(fā)服務(wù)中心

項目負(fù)責(zé)人：

3、承辦單位基本情況：

xx市市場服務(wù)中心于1997年經(jīng)xx市編委會、事業(yè)單位管理局批準(zhǔn)成立，為副科級事業(yè)單位，下設(shè)xx市場服務(wù)站、莫愁渡市場服務(wù)站、胡集市場服務(wù)站，現(xiàn)有在崗工作人員99人。該服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)xx市三大國有支柱骨干市場，即xx集貿(mào)市場、莫愁渡服裝市場、胡集農(nóng)貿(mào)市場的日常管理工作。

4、項目負(fù)責(zé)人：殷文國

5、項目主管單位：xx市財政局

6、可行性研究報告編制依據(jù)：

⑴國家發(fā)展計劃委員會發(fā)布的《投資項目可行性研究指南》⑵國家發(fā)改委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）

⑶xx市“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

⑷《xx市“十一五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展綱要》⑸xx市xx咨詢有限公司搜集的相關(guān)資料。

7、項目提出的理由與過程

xx集貿(mào)市場位于xx市市區(qū)黃金地段，始建于80年代初期，是xx市重要的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，也是該市重要的骨干消費市場，日均人流量5萬多人，年均人流量達(dá)1825萬人次，市場發(fā)展基礎(chǔ)很好，有著良好的發(fā)展前景。xx市場現(xiàn)有總建筑面積15494平方米，有經(jīng)營門店480個、經(jīng)營攤位360個，現(xiàn)因年久失修，整個市場破亂不堪，市場頂棚風(fēng)化銹蝕破損嚴(yán)重，有隨時坍塌的危險；門店墻面多處脫落；地面坎坷不平，污水橫流，地下排水不暢。一旦遭遇大風(fēng)暴雨天氣，市場頂棚在風(fēng)中更是搖搖欲墜，如此的交易購銷環(huán)境，嚴(yán)重制約了市場的發(fā)展，更不能滿足xx市人民群眾日益增長的生活需要。

本改造項目擬對市場頂棚鋼構(gòu)架、防火玻璃鋼瓦及480個經(jīng)營門店、360個經(jīng)營攤位進(jìn)行升級改造，以建立良好的規(guī)范化市場交易平臺，為日益增長的群眾需求提供良好的交易環(huán)境，促進(jìn)xx市場的可持續(xù)繁榮發(fā)展。

第二節(jié)項目概況

1、建設(shè)地點：xx市xx市場內(nèi)

2、建設(shè)規(guī)模。改造xx市場經(jīng)營面積15494平方米。項目完成后，該市場將擁有539個經(jīng)營門店和465個攤位，總經(jīng)營面積為13420平方米。

3、主要建設(shè)條件

xx市場地處xx市黃金地段，其廣播電視、電信設(shè)施及交通狀況

良好，市政公用系統(tǒng)配套比較完善。項目所在地符合xx市XX縣區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，地質(zhì)情況良好，不受洪水、潮濕的影響，周圍無各種污染源、易燃易爆危險物品、高噪音、高壓電線。由于是鬧市區(qū)，另加本項目邊施工邊營業(yè)，市場內(nèi)人流量大，空間有限，施工場地比較狹窄。

4、項目投入總資金及資金籌措

該項目總投資為1724.85萬元，其中，項目業(yè)主自籌124.85萬元，地方配套100萬元，爭取國家扶持資金1500萬元。

第二章

項目建設(shè)的必要性及需求分析

第一節(jié)項目建設(shè)的必要性

1、項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策

國家商務(wù)部、國家發(fā)展改革委、國家工商總局等部門《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》文件要求，要努力搞活農(nóng)副產(chǎn)品流通，加強農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，制訂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和銷地批發(fā)市場建設(shè)規(guī)劃，加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息、檢驗檢測系統(tǒng)及倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造。要改善消費環(huán)境，擴大居民消費，逐步提高消費在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重。在千方百計增加農(nóng)民收入的同時，要加強農(nóng)村商品流通設(shè)施和商業(yè)網(wǎng)點、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為擴大農(nóng)村消費創(chuàng)造條件。該項目建設(shè)是xx市市場服務(wù)中心高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，經(jīng)營、管理城市的系統(tǒng)工程，是改善人民生產(chǎn)生活環(huán)境的民心工程。

2、繁榮xx經(jīng)濟、增強發(fā)展后勁的需要

郢中街辦是xx市的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是xx市的商業(yè)流通中心。該項目的建設(shè)有利于增強城市的幅射功能，并帶動xx市加工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、交通業(yè)等方面的發(fā)展，進(jìn)一步壯大城市經(jīng)濟，增添城市活力，增強發(fā)展后勁。

3、實現(xiàn)城市總體規(guī)劃、建設(shè)配套公共設(shè)施的需要

根據(jù)xx市的城市總體規(guī)劃，到2010年全市專業(yè)批發(fā)交易市場將達(dá)到50個左右，據(jù)此xx市還要建設(shè)20個左右的農(nóng)貿(mào)市場。該項目的

建設(shè)將有利于項目區(qū)商業(yè)文化品位的提高，實現(xiàn)城市總體規(guī)劃。

4、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要

按市場的需要組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，逐步形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。因此，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須抓好市場建設(shè)，以市場帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種類眾多且數(shù)量豐富，要使豐富的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢變?yōu)樯唐穬?yōu)勢，必須大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品市場，通過本地市場，不斷向省內(nèi)外市場推介以實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的自身價值，使商品優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，從而捉進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時市場是農(nóng)民接受市場信息、了解市場行情和銷售大宗農(nóng)產(chǎn)品最便捷的渠道，也是解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效形式，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化、專業(yè)化，形成具有優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，具有直接帶動作用。而且各級政府可以根據(jù)市場需求指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)民可以根據(jù)市場行情安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣就可以從根據(jù)上避免政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性和農(nóng)民的盲目生產(chǎn)。

5、提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求

當(dāng)前我國農(nóng)村主要以一家一戶的分散經(jīng)營為主，農(nóng)村經(jīng)濟信息傳遞缺乏載體，市場已成為地方經(jīng)濟信息的集散地。在市場中廣泛建立信息服務(wù)機構(gòu)，并和全國許多地方的農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)信息“聯(lián)網(wǎng)”，及時向農(nóng)民提供準(zhǔn)確的市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，拓展銷售渠道，使農(nóng)民在市場經(jīng)濟的大潮中有“千里眼”和“順風(fēng)耳”，增加農(nóng)民抵御風(fēng)險的能力。通過市場信息的引導(dǎo)，讓農(nóng)民學(xué)會瞄準(zhǔn)市場安排

第三篇：菜市場管理方案菜市場日常經(jīng)營管理制度

為保障菜市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，特制定菜市場日常經(jīng)營管理制度。本管理制度內(nèi)容包括：經(jīng)營管理規(guī)范，商品質(zhì)量管理規(guī)范，市場衛(wèi)生管理規(guī)范，市場車輛管理規(guī)范，監(jiān)督考核管理規(guī)范。

整體布局要做到科學(xué)布局人性化、規(guī)范化、美觀化，即方便商家經(jīng)營又方便、注重居民瀏覽購物。根據(jù)各個商戶經(jīng)營需要來劃分不等面積。注重地面、空間相結(jié)合。

第一部分經(jīng)營戶及從業(yè)人員管理規(guī)范

一、需入市交易的經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照后方可入市經(jīng)營。

二、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員，需憑本人有效的健康證到市場管理部門領(lǐng)取經(jīng)營服務(wù)證。從業(yè)人員在營業(yè)期間內(nèi)必須佩戴經(jīng)營服務(wù)證，以便于消費者的監(jiān)督。

三、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員在營業(yè)期間應(yīng)當(dāng)著裝整齊、舉止端正、用語文明、誠實經(jīng)營。要求各經(jīng)營戶統(tǒng)一服裝。

四、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員如有變化，應(yīng)當(dāng)?shù)绞袌龉芾聿块T辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取上崗證后，方可入場營業(yè)。未經(jīng)登記的從業(yè)人員及閑雜人員不得私自進(jìn)入營業(yè)區(qū)域。

五、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守農(nóng)貿(mào)市場規(guī)定的作息時間。本菜市場的作息時間根據(jù)季節(jié)隨時變動。

六、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線，不得使用煤氣及其他非經(jīng)營性電器設(shè)備。

七、根據(jù)經(jīng)營需要對所租賃的攤位進(jìn)行類別上的劃分，按區(qū)租賃。對所有經(jīng)營戶建立經(jīng)營檔案，簽訂租賃合同，按租賃合同簽訂經(jīng)營范圍，不能隨意更改經(jīng)營品種。

八、各經(jīng)營戶以自負(fù)盈虧的方式經(jīng)營，不得空崗、空攤或閉攤，每月一旦空崗、空攤或閉攤連續(xù)三天或者每月累計五天者的立刻終止合同取消經(jīng)營資格，所有已收取費用不予退還（如有特殊情況要事先申請）。

九、針對每年度評選的優(yōu)秀租賃戶，市場可采取一定獎勵機制（免租、減租、物質(zhì)獎勵）

第二部分商品質(zhì)量管理規(guī)范

一、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)確保入市的商品符合國家有關(guān)質(zhì)量、計量、價格、環(huán)保、衛(wèi)生、安全等方面的規(guī)定和要求。并提供各項蔬菜檢測，提供豬、牛、羊肉的索票索證。

二、進(jìn)入市場銷售的商品應(yīng)當(dāng)具有廠名、廠址、合格證等標(biāo)識以及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證明文件，不得有引人誤解的虛假表示。食品類商品標(biāo)注生產(chǎn)日期，有效期和保質(zhì)期。

三、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行入市商品的進(jìn)貨索證索票和查驗制度，以確保進(jìn)貨渠道明確，商品質(zhì)量合格。并積極配合市場管理部門的監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)營戶必須接受市場管理部門對其商品進(jìn)行的抽檢檢測，經(jīng)檢測為不合格的商品應(yīng)當(dāng)積極配合市場管理部門進(jìn)行妥善處置。每天對部分蔬菜進(jìn)行檢測，保證所售賣的蔬菜農(nóng)藥不超標(biāo)，并進(jìn)行檢測公示。

五、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對自身商品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對變質(zhì)、損壞商品應(yīng)立即撤柜、撤攤，

并做好商品退市的臺帳記錄。

六、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照營業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不得超范圍經(jīng)營，不得在店外、攤外經(jīng)營。

七、經(jīng)營戶必須保證計量設(shè)備完好、準(zhǔn)確，應(yīng)定期對計量器具進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁短斤缺兩。

八、經(jīng)營戶對經(jīng)營的商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價，不得高于市場管理部門公示的商品最高指導(dǎo)價。

九、允許經(jīng)營戶之間進(jìn)行正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭，禁止經(jīng)營戶之間發(fā)生惡性競爭。禁止經(jīng)營戶與經(jīng)營戶之間，經(jīng)營戶與客戶之間發(fā)生爭吵。（和氣生財，只有經(jīng)營戶有錢賺，我們才好收攤位費。）

第三部分市場衛(wèi)生管理規(guī)范

一、設(shè)置區(qū)域垃圾桶。各區(qū)設(shè)立區(qū)域?qū)Ｓ盟芰侠?，垃圾桶保持外觀整潔、垃圾置放于垃圾袋中，要求商家早晚及時處理自身垃圾，保持?jǐn)偽粌?nèi)、攤位臺面干凈整潔：活禽宰殺區(qū)衛(wèi)生應(yīng)單獨建立。

二、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

三、經(jīng)營戶所經(jīng)營的商品應(yīng)當(dāng)擺放整齊，不得超過陳列臺面，不得店外設(shè)攤，攤外設(shè)攤。

四、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

五、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)對門前實行三包，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

六、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)積極配合市場管理人員的衛(wèi)生檢查，并服從管理。

七、公廁管理。廁所無論采用自動噴水或人工沖水方式，必須隨時保證干凈、干燥、無蚊蠅、無異味。

第四部分市場車輛管理規(guī)范

一、經(jīng)營戶及消費者應(yīng)當(dāng)服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。

二、經(jīng)營戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。

三、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

第五部分監(jiān)督考核管理規(guī)范

一、市場管理部門應(yīng)當(dāng)定期根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營戶從證照、商品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、誠實守信等方面進(jìn)行考核，并如實記錄。建立經(jīng)營戶信用檔案。

二、市場管理部門應(yīng)當(dāng)聘請義務(wù)監(jiān)督員對經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督。

三、市場管理部門應(yīng)當(dāng)制定日常經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果對經(jīng)營戶予以獎勵、警告、處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以淘汰。

四、市場管理部門應(yīng)當(dāng)定期公示考核結(jié)果和處罰的經(jīng)營戶。

第四篇：義烏農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計_義烏菜市場改造_義烏新馬路菜市場農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計研究院_一鴻市場研究中心

義務(wù)新馬路農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計案例

一、地理位置

義烏是中國首個也是唯一一個在縣級市國家級綜合改革試點，是全球最大的小商品集散中心，被聯(lián)合國、世界銀行等國際權(quán)威機構(gòu)確定為世界第一大市場。

二、項目概況

本案義烏新馬路農(nóng)貿(mào)市場，位于全球最大小商品集散中心--XX縣區(qū)中心地段，市場設(shè)有攤位，冷庫，店面等千余個，是目前XX縣區(qū)目前最大的蔬菜零售市場。已接近施工尾聲的農(nóng)貿(mào)市場融入了許多新的設(shè)計思路和設(shè)計理念，建成后將取代原有的農(nóng)貿(mào)市場，成為該地的農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)桿。

義烏新馬路市場在新馬路與儲云路交叉口，市場面積約一萬平方米，農(nóng)貿(mào)市場是在地上的一二兩層，總面積為8779平方米。一鴻市場改造中心新建的新馬路農(nóng)貿(mào)市場將會取代原來的農(nóng)貿(mào)市場，繼續(xù)為周邊的居民百姓服務(wù)。改造后的市場將匯集購物，零售，批發(fā)等的商

農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計研究院_一鴻市場研究中心

業(yè)綜合體。

三、市場經(jīng)營

竣工后的市場主要經(jīng)營菜，鮮肉，舒適，調(diào)味品，蛋類，水產(chǎn)品，海產(chǎn)品，家禽等18大類，且設(shè)有一整套食品安全監(jiān)測，畜牧檢疫，物流配送，冷凍（藏）及停車等管理服務(wù)設(shè)施，以多種業(yè)態(tài)，充分滿足顧客多種消費需求的現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品市場。

四、案例賞析

（1）效果圖賞析

農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計研究院_一鴻市場研究中心

（2）新市場與老市場對比

新市場實景照如下

農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計研究院_一鴻市場研究中心

老市場實景照如下

農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計研究院_一鴻市場研究中心

第五篇：XX省2014年XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造實施方案（xiexiebang推薦）XX省2014年XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造實施方案

為深入推進(jìn)2014年全省XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造工作，根據(jù)《XX省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)全省XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造的意見》（贛府廳發(fā)〔2013〕5號）文件精神，省商務(wù)廳、省財政廳共同研究制定2014年建設(shè)改造實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

今年是全省XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造“三年大會戰(zhàn)”的第2年，全省XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造已進(jìn)入攻堅階段。圍繞明年年底全面完成全省中心XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造目標(biāo)，各地商務(wù)、財政部門根據(jù)各地制定的2013-2015年XX縣區(qū)菜市場建設(shè)改造計劃統(tǒng)籌安排設(shè)區(qū)市中心XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造，其中2014年各地建設(shè)改造數(shù)量不得低于省里確定的改造計劃數(shù)（見附件1）。

建設(shè)改造后的菜市場基本實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到四個目標(biāo)。硬件設(shè)施規(guī)范、齊全、設(shè)置統(tǒng)一，并符合肉菜流通追溯體系建設(shè)有關(guān)要求；檔口經(jīng)營整潔、有序、科學(xué)分類；環(huán)境衛(wèi)生干凈、亮堂、全天保潔；公共服務(wù)公開、便民、保障有力。

二、試點項目、支持對象及要求

（一）公益性標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造試點項目

2014年，省商務(wù)廳、省財政廳在全省選取部分公益性菜市場建設(shè)改造項目進(jìn)行試點。試點項目可由中心XX縣區(qū)擴展至縣（市、區(qū)），由各設(shè)區(qū)市單獨申報，不占省里下達(dá)的改造計劃數(shù)。試點項目包括以下兩類：

1.國有或集體所有菜市場引入社會資金進(jìn)行改造的公益性菜市場建設(shè)改造項目；

2.政府對民營菜市場出資回購的公益性菜市場建設(shè)改造項目。

（二）XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造項目

1.支持設(shè)區(qū)市中心XX縣區(qū)的老舊菜市場改造。

2.支持設(shè)區(qū)市在新建的人口密集的社區(qū)周邊規(guī)劃建設(shè)的社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場。

3.支持已改造的硬件設(shè)施較好的菜市場服務(wù)管理提升。

（三）有關(guān)原則和要求

1.菜市場建設(shè)改造提升項目必須符合城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。

2.新建、改造、提升的菜市場必須是室內(nèi)菜市場，其中新建社區(qū)菜市場面積不小于600平方米。

3.菜市場建設(shè)改造提升項目應(yīng)于當(dāng)年實施完工和投入使用，并符合商務(wù)部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》的有關(guān)要求。

4.優(yōu)先支持?jǐn)偽毁M較低的公益性菜市場建設(shè)改造和提升。

5.項目建設(shè)要發(fā)揮屬地縣區(qū)政府和承辦企業(yè)的積極性，堅持“誰投資、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則。

三、財政資金支持標(biāo)準(zhǔn)

財政補助資金仍采取以獎代補的方式予以支持：

1.公益性標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造試點項目，省級財政按不超過建設(shè)改造投資總額的50%進(jìn)行補助，其中單個新建項目補助最高不超過150萬元，單個改造項目補助最高不超過120萬元。

2.XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造項目，省級財政資金切塊按照新建和改造項目每個80萬元、提升項目每個10萬元予以支持。各設(shè)區(qū)市可以根據(jù)建設(shè)改造提升的數(shù)量和實際投資情況，對省級財政切塊資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)劑。

四、項目、資金管理

（一）制定實施方案

各地商務(wù)和財政主管部門根據(jù)項目建設(shè)要求和XX縣區(qū)菜市場建設(shè)專項資金總額度，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，共同制定2014年具體的實施方案，安排好建設(shè)改造項目。

實施方案主要內(nèi)容有。本地區(qū)2014年XX縣區(qū)菜市場建設(shè)改造數(shù)量及明年的建設(shè)改造計劃、2014年項目安排的原則和標(biāo)準(zhǔn)、地方配套資金、項目組織實施及驗收等內(nèi)容。具體項目安排填寫《2014年XX省XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造項目安排一覽表》（見附件2）。

各地實施方案及申報材料，于2014年5月30日前報省商務(wù)廳、省財政廳備案。

（二）試點項目申報、評審

申報試點項目的填寫《2014年XX省XX縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造試點項目申報表》（見附件3），并附相關(guān)申報材料，于2014年5月30日前報省商務(wù)廳評審。省商務(wù)廳會同省財政廳根據(jù)申報材料對各地申