(做最優(yōu)秀員工)

(做最優(yōu)秀員工)為什么要做最優(yōu)秀的員工誰是最優(yōu)秀的員工？怎樣做最優(yōu)秀的員工？內(nèi)容提要

1995年，有著234年歷史的英國巴林銀行宣告破產(chǎn)，原因是員工里森做的怪；80年代末，烏魯木齊一家面粉工廠把“烏魯木齊”錯印成“鳥魯木齊”，結(jié)果損失了一百多萬元，原因是員工馬大哈；90年代，廣州市陶陶居發(fā)生藥膳中出現(xiàn)蟑螂事件，其員工竟說是可以治感冒，受到媒體批評后停業(yè)整頓，損失巨大；[三個員工的故事]

企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的聲譽、效益和執(zhí)行力，決定著企業(yè)的興衰成敗，員工素質(zhì)提高一小步，企業(yè)就進步一大步。

企業(yè)成敗的關鍵在于員工啟示

企業(yè)面對的環(huán)境

中小企業(yè)的平均壽命為3-5年一、為什么要做最優(yōu)秀員工？市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、競爭社會，知識、科技、人才競爭越來越激烈，優(yōu)勝劣汰成為當今社會的主要特征和趨向。當今中國有大小4000多萬家企業(yè)，競爭激烈、生存艱難，每年有幾十萬家企業(yè)建立，同時又有幾十萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉。民營中小企業(yè)的壽命只有3-5年。資料表明，民營創(chuàng)業(yè)90%出現(xiàn)虧損和倒閉，而他們當中又有95%不是由于項目本身問題。企業(yè)的根本問題不是資金、技術(shù)，而是人的問題。

什么樣的員工是企業(yè)最需要的？

什么樣的員工是企業(yè)最不需要的？企業(yè)的好壞是由員工做出來的，所以企業(yè)需要最優(yōu)秀的員工。隨著市場競爭的更加激烈，企業(yè)對員工的要求也越來越高，企業(yè)不需要混日子的員工。則

x微軟、諾基亞、聯(lián)想、摩托羅拉最需要學習型、知識型的員工；

豐田、麥當勞、沃爾瑪最需要具有團隊精神的員工；

英特爾、通用電器最需要勇于嘗試、創(chuàng)新的員工；

愛崗敬業(yè)

努力學習團隊精神

開拓精神

勇創(chuàng)佳績優(yōu)秀員工的品質(zhì)無一技之長的“幼嬰型”推辭借口的“泥鰍型”損人利己的“鯊魚型”故步自封的“貝殼型”消極被動的“機器型”只說不做的“喇叭型”辦事效率低的“烏龜型”

最容易下崗的7種員工

第一種、幼嬰型員工無一技之長、缺少專業(yè)知識和技術(shù)的員工

第二種、泥鰍型員工這是很“滑頭”的員工，主要是推辭、找借口，永遠無法抓住他，叫他做事，他總要找出各種借口，遇到問題總是推卸責任，與自己無關。

第三種、鯊魚型員工損人利己、自私自利、不顧全大局，缺乏團隊精神的員工，歸根到底是品德不好的員工。

第四種、貝殼型員工像貝殼那樣，把自己包得緊緊的、不開放、不學習新知識、新技術(shù)的員工

第五種、機器型員工像機器一樣，開就轉(zhuǎn)動、不開就停、就是不主動、沒有主人翁精神的員工

第六種、喇叭型員工像喇叭一樣只會吹，整天只吹牛而不做事，喜歡做表面文章，整天罵罵咧咧、怨天尤人而不知自己為企業(yè)做了哪些貢獻的員工。

第七種、烏龜型員工就像烏龜一樣、做事慢吞吞、沒有緊迫感和效率觀念的員工

優(yōu)秀員工最重要的事情就是明確自己

的方向和目標

你來企業(yè)做什么？

你追求是什么？

二、誰是最優(yōu)秀員工？要知道

主動工作的員工是最優(yōu)秀的員工，也是成功的員工。最優(yōu)秀的員工不是被動地等待著別人告訴你應該做什么、怎樣做，而是自覺地主動去了解自己應該做什么，怎樣做能做得最好，然后全力以赴地去做。

一個優(yōu)秀員工最大的特點和本質(zhì)就是追求卓

越、不甘埋沒自己。

三、怎樣做最優(yōu)秀的員工優(yōu)秀員工需要具備哪些意識？

一、品德意識二、服從意識

三、責任意識四、卓越意識

五、學習意識六、自我意識

七、快樂意識八、主動意識

九、創(chuàng)新意識十、危機意識最優(yōu)秀的員工應具備的十種意識

現(xiàn)代企業(yè)中，品德的好壞往往決定著一個人能否被重用，決定著一個人能否成才和成功。品德的核心是誠信、正直。

品德意識服從是軍人的天職，同樣也是企業(yè)員工的天職。服從是一種品格、一種忠誠。具有強烈的服從意識和團隊精神的員工是最優(yōu)秀的員工，是企業(yè)最歡迎的員工，服從是員工邁向成功的必由之路。服從意識

責任意識是職業(yè)道德的核心，也是我

們成功的基石。責任意識有遠大的理想和目標。拒絕平庸，追求比別人更高的工作標準。把業(yè)績做得比別人更好、更優(yōu)秀。卓越意識人類正在進入“學習型社會”。企業(yè)最需要不斷學習，掌握新知識、新技術(shù)的

創(chuàng)新型人才。

卓越員工成功的奧秘—學習。學習意識自己看好自己，相信自己是最優(yōu)秀的。別人不相信你并不重要，重要的是自己要相信自己。一個人應該有足夠的理由為自己自豪，我們的生命是自然界最偉大的奇跡。自我意識英國最新科學研究表明，一個人的成功奧秘在于快樂，因為快樂使人產(chǎn)生持久的激情，持久的激情又能產(chǎn)生無窮的智慧和動力。

快樂的員工往往是優(yōu)秀的員工，同時也是成功的員工?？鞓芬庾R主動，就是積極主動，自發(fā)自動地把工作做到最好。這是員工愛崗敬業(yè)和責任感的體現(xiàn)，是最可貴的意識和品質(zhì)。主動意識創(chuàng)新是一種習慣和思維，創(chuàng)新就是超越自我、突破平庸、突破傳統(tǒng)思維，別具一格的處理問題。

創(chuàng)新是員工最強的競爭力，創(chuàng)新的員工是企業(yè)最受歡迎的員工，同時也是最容易成功的員工。創(chuàng)新意識“憂患意識”、“居安思?！笔且环N頭腦清醒的智慧。危機意識一、定位自己二、愛崗敬業(yè)三、奉獻團隊四、不斷學習五、用心工作