MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法概述課件

第五章MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法第五章MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法1諾蘭模型（1973年）——一個(gè)企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的過程預(yù)算費(fèi)用階段1階段2階段3階段4階段5階段6初裝蔓延控制集成數(shù)據(jù)管理成熟財(cái)務(wù)冗余不一致難共享轉(zhuǎn)變軟件硬件重聯(lián)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念諾蘭模型（1973年）——一個(gè)企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的過程預(yù)算費(fèi)用2

通過諾蘭模型，我們可以看到，好的總體規(guī)劃，可以使企業(yè)在后續(xù)的工作極大地降低成本、減輕工作負(fù)擔(dān)、減少出現(xiàn)差錯(cuò)的幾率?？傮w規(guī)劃的重要性可表述如下：好的總體規(guī)劃+好的開發(fā)=優(yōu)秀的系統(tǒng)好的總體規(guī)劃+一般的開發(fā)=好的系統(tǒng)差的總體規(guī)劃+好的開發(fā)=差的系統(tǒng)差的總體規(guī)劃+一般的開發(fā)=不好使用的系統(tǒng)通過諾蘭模型，我們可以看到，好的總體規(guī)劃，可以使企業(yè)3一、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略：

1.自下而上

2.自上而下

二、戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容：

1.作用（3點(diǎn)）

2.內(nèi)容（4點(diǎn)）三、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的組織：

1.規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組

(完成數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)的調(diào)研和分析工作)2.人員培訓(xùn)

3.規(guī)定進(jìn)度

一、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略：二、戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容：三、M4總體規(guī)劃的步驟：開始確定總體規(guī)劃的基本問題收集初始信息評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、進(jìn)行戰(zhàn)略分析設(shè)置目標(biāo)畫出規(guī)劃略圖識(shí)別活動(dòng)列出重復(fù)性活動(dòng)列出工程項(xiàng)目活動(dòng)選擇最優(yōu)方案確定優(yōu)先權(quán)、開發(fā)方法、提出實(shí)施進(jìn)度寫出MIS總體規(guī)劃總經(jīng)理總體規(guī)劃的步驟：開始確定總體規(guī)劃的基本問題收集初始信息評(píng)價(jià)企5第二節(jié)制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法總體規(guī)劃的方法之一——BSP法1.BSP法的產(chǎn)生

——BSP（BusinessSystemPlanning），即企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法，60年代IBM用于內(nèi)部系統(tǒng)開發(fā)，后來，IBM的一些用戶希望通過BSP來安排自己的信息資源，于是IBM于1970年建立了BSP項(xiàng)目來幫助客戶開展工作。2.BSP法概述

——是一種結(jié)構(gòu)化方法，采用自上而下的系統(tǒng)規(guī)劃，自下而上的分步實(shí)現(xiàn)，即從系統(tǒng)角度對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，前提是企業(yè)內(nèi)有改善需要；3.優(yōu)點(diǎn)

——形成完整的系統(tǒng)，增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性。第二節(jié)制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法總體規(guī)劃的方法之一——6

BSP法的工作步驟：1、準(zhǔn)備工作2、調(diào)研3、定義業(yè)務(wù)過程4、業(yè)務(wù)過程重組5、定義數(shù)據(jù)類6、定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)7、確定總體結(jié)構(gòu)中的優(yōu)先順序8、提出建議書和開發(fā)計(jì)劃BSP法的工作步驟：1、準(zhǔn)備工作7企業(yè)目標(biāo)企業(yè)過程企業(yè)組織企業(yè)組織數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件數(shù)據(jù)類數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)企業(yè)過程企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施問題：為什么計(jì)劃部分中有企業(yè)組織，而計(jì)劃實(shí)施部分沒有呢？企業(yè)目標(biāo)企業(yè)過程企業(yè)組織企業(yè)組織數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件數(shù)據(jù)類數(shù)8

定義數(shù)據(jù)類

過程/數(shù)據(jù)類矩陣數(shù)據(jù)類過程（功能）初始U/C矩陣客戶訂貨產(chǎn)品操作順序材料表成本零件規(guī)格材料庫存……經(jīng)營(yíng)計(jì)劃U財(cái)務(wù)計(jì)劃U資產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品預(yù)測(cè)UU產(chǎn)品設(shè)計(jì)UCC庫存控制UCU產(chǎn)品工藝……U說明：在BSP法中，企業(yè)業(yè)務(wù)過程和數(shù)據(jù)類間的關(guān)系有兩種，即使用（USE）和產(chǎn)生（CREAT），由此，得到企業(yè)的初始U/C矩陣。定義數(shù)據(jù)類過程/數(shù)據(jù)類矩陣數(shù)據(jù)類初始U/C矩陣客戶訂貨產(chǎn)9功能數(shù)據(jù)類矩陣功能數(shù)據(jù)類矩陣10基本c\u矩陣基本c\u矩陣11基本c\u矩陣基本c\u矩陣12基本c\u矩陣基本c\u矩陣13基本c\u矩陣基本c\u矩陣14劃分子系統(tǒng)用粗實(shí)線框出功能組（字母C應(yīng)該盡量被圈入方框內(nèi)），并給功能組起一個(gè)名稱，每個(gè)功能組就是一個(gè)子系統(tǒng)方框的選擇需要一定的判斷力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，可參照系統(tǒng)的邏輯職能來劃分方框代表著邏輯信息系統(tǒng)的劃分，負(fù)有產(chǎn)生和維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)類的責(zé)任劃分子系統(tǒng)用粗實(shí)線框出功能組（字母C應(yīng)該盡量被圈入方框內(nèi)）15主要子系統(tǒng)劃分主要子系統(tǒng)劃分16當(dāng)一個(gè)字母U落在任意方框外時(shí)，必定存在著子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流畫出所有的數(shù)據(jù)流，刪除所有的字母C和U，并給子系統(tǒng)加上名稱，這樣就形成了新系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)尋找子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交流當(dāng)一個(gè)字母U落在任意方框外時(shí)，必定存在著子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流畫17主要子系統(tǒng)劃分主要子系統(tǒng)劃分18信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)人事經(jīng)營(yíng)計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備生產(chǎn)制造銷售信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)人事經(jīng)營(yíng)技術(shù)生產(chǎn)銷售19C/U矩陣中數(shù)據(jù)的產(chǎn)生在C/U矩陣中每一個(gè)主題數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，都必須至少由一個(gè)過程產(chǎn)生如果某一數(shù)據(jù)庫只被某些業(yè)務(wù)過程所使用而沒有業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生它，就說明可能有被遺漏的業(yè)務(wù)過程如果某一數(shù)據(jù)庫由多個(gè)過程產(chǎn)生，規(guī)劃人員可以根據(jù)實(shí)際管理需求來考慮是否應(yīng)將有關(guān)的主題數(shù)據(jù)庫分成多個(gè)數(shù)據(jù)庫盡量使數(shù)據(jù)庫由一個(gè)過程產(chǎn)生，被多個(gè)過程使用，從而可以保證數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的完整性和一致性C/U矩陣中數(shù)據(jù)的產(chǎn)生在C/U矩陣中每一個(gè)主題數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)20關(guān)鍵成功因素法的工作步驟：1、了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)2、識(shí)別所有成功因素3、確定關(guān)鍵成功因素4、明確個(gè)成功因素的性能指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵成功因素法的工作步驟：21缺陷訂單方針程序人設(shè)備缺乏適當(dāng)?shù)姆诸愲y以獲得信息計(jì)算機(jī)設(shè)備缺乏職位描述（職責(zé)）缺少最低標(biāo)準(zhǔn)（期望）無庫存特殊訂單條目假象工作量大影響處理時(shí)間過于復(fù)雜銷售代表缺乏培訓(xùn)缺少責(zé)任心沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售代表信息不完全缺少顧客訂單細(xì)節(jié)劣質(zhì)訂單處理系統(tǒng)過于復(fù)雜脫銷訂單和報(bào)價(jià)的差異CSF之魚刺圖分析工具分析缺陷訂單的主要原因缺陷訂單方針程序人設(shè)備缺乏適當(dāng)?shù)姆诸愲y以獲得信息計(jì)算機(jī)設(shè)備缺22第三節(jié)企業(yè)流程重組（BPR）

企業(yè)流程再造（BusinessProcessReengineering，BPR）是指為了在衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善，從根本上重新思考、徹底改造業(yè)務(wù)流程。其中衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)包括產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度、成本、員工工作效率等等。

BPR從現(xiàn)代組織學(xué)的觀點(diǎn)看，屬于組織轉(zhuǎn)型的范疇；從管理理論學(xué)派劃分的角度看，起源于管理過程學(xué)派，是對(duì)管理過程學(xué)派的創(chuàng)新；從管理理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理看，是對(duì)古典分工理論的否定，提出了"合工"的思想。BPR并不是一門科學(xué)，而是電子商務(wù)時(shí)代的一種管理技術(shù)。第三節(jié)企業(yè)流程重組（BPR）企業(yè)流程再造（B23

BPR是供應(yīng)鏈、工作流、物流、信息流、資金流的接口，是企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的重要技術(shù)方法?；谝蛱鼐W(wǎng)、WWW和電子商務(wù)的企業(yè)流程再造是使企業(yè)最大限度地連接到全世界，成為包括全球性的企業(yè)，不斷改變、修正和重組企業(yè)過程，包括供應(yīng)、購(gòu)買、銷售生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過程，是企業(yè)進(jìn)行理順和規(guī)范化的管理技術(shù)。將ERP與BPR相結(jié)合，對(duì)企業(yè)總體結(jié)構(gòu)、組織、流程以及所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行考察和重組，建立新的管理程序，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理化和現(xiàn)代化。BPR是供應(yīng)鏈、工作流、物流、信息流、資金流的24

可以從以下四個(gè)方面深入了解企業(yè)流程再造的概念：（1）企業(yè)流程再造需要從根本上（Fundamental）重新思考企業(yè)業(yè)已形成的基本信念，即對(duì)長(zhǎng)期以來企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遵循的基本概念如分工思想、等級(jí)制度、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和官僚體制進(jìn)行重新思考。需要打破定勢(shì)，進(jìn)行創(chuàng)造性思維；（2）企業(yè)流程再造是一次徹底的（Radical）變革，是脫胎換骨式的改革，拋棄現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)以及成規(guī)陋習(xí)，而不是修修補(bǔ)補(bǔ)；（3）企業(yè)流程再造可望取得顯著的（Dramatic）進(jìn)步；（4）企業(yè)流程再造從重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程（Processes）入手。業(yè)務(wù)流程是企業(yè)以輸入各種原材料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)。BPR確定再造的流程包括績(jī)效低下的流程、重要的流程以及具有再造可行性的流程?？梢詮囊韵滤膫€(gè)方面深入了解企業(yè)流程再造的概念：25基本原則是ESIA：（1）清除（Eliminate）清除主要對(duì)企業(yè)原有流程內(nèi)的非增加價(jià)值活動(dòng)予以清除。企業(yè)內(nèi)部容易存在的多余非增值環(huán)節(jié)主要包括過量產(chǎn)出、活動(dòng)間等待、不必要信息與資源的傳遞、反復(fù)的加工、過量的庫存、產(chǎn)品的缺陷、故障和返工、重復(fù)的活動(dòng)、活動(dòng)的重組、反復(fù)的檢驗(yàn)以及跨部門的協(xié)調(diào)所帶來的冗余，從而導(dǎo)致效率不高的情況。非增值活動(dòng)的清除是所有系統(tǒng)流程再造進(jìn)行改造的首要目標(biāo)。如何清除這些活動(dòng)或使其最小化，同時(shí)又不會(huì)給流程帶來負(fù)面影響是重新設(shè)計(jì)流程的主要問題。（2）簡(jiǎn)化（Simplify）在盡可能清除了不必要的非增值環(huán)節(jié)之后，剩下的仍然是應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行簡(jiǎn)化。流程中運(yùn)轉(zhuǎn)的各種要素需要根據(jù)流程清除以后的現(xiàn)狀加以簡(jiǎn)化，這些因素包括：流程表格、程序、各方面的溝通、技術(shù)的指導(dǎo)、處于關(guān)鍵流程之間而不易覺察到的流程間的組織以及經(jīng)常出現(xiàn)問題的區(qū)域。

基本原則是ESIA：26

（3）任務(wù)整合（Integrate）對(duì)流程的任務(wù)體系充分簡(jiǎn)化以后，需要對(duì)被分解的流程進(jìn)行整合，以使流程通暢、連貫，更好地滿足顧客的需求。任務(wù)整合過程是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)，因?yàn)榕c原有的流程設(shè)計(jì)和初始時(shí)的流程基本要素狀況相比，現(xiàn)有的要素情況已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變。作為流程承擔(dān)者的人，對(duì)于任務(wù)或是信息的處理能力大大增加了，原先不得不交給幾個(gè)人的任務(wù)，現(xiàn)在一個(gè)人就可以完成，這是對(duì)流程任務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合的原因所在。從流程的整體眼光來看，一個(gè)流程可以被整合的主要環(huán)節(jié)包括：任務(wù)、任務(wù)的承擔(dān)者、流程的上下游。

（4）流程任務(wù)的自動(dòng)化（Automate）流程任務(wù)的自動(dòng)化并不僅僅是計(jì)算機(jī)化，對(duì)于很多流程，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用往往使得流程更加復(fù)雜和繁瑣。因此，在流程自動(dòng)化之前，應(yīng)該先完成對(duì)流程任務(wù)的清除、簡(jiǎn)化和整合。（3）任務(wù)整合（Integrate）27

BPR的具體步驟包括以下3個(gè)方面：（1）業(yè)務(wù)流程診斷：包括確定流程的主要問題是什么、問題出在某個(gè)流程內(nèi)部還是出在流程之間的關(guān)系上、管理流程與經(jīng)營(yíng)流程是否一致。業(yè)務(wù)流程診斷首先是要營(yíng)造業(yè)務(wù)流程再造的環(huán)境，利用先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的診斷工作。主要任務(wù)包括獲得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的有利支持；做好企業(yè)電子商務(wù)流程再造的宣傳工作；組成企業(yè)電子商務(wù)流程再造的工作小組并制訂工作計(jì)劃；確定企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程和選定企業(yè)電子商務(wù)流程再造的備選流程，以及識(shí)別電子商務(wù)技術(shù)環(huán)境。業(yè)務(wù)流程診斷主要是再造流程分析和流程重新設(shè)計(jì)。工作包括：對(duì)備選流程的進(jìn)一步分析；制訂流程再造計(jì)劃；對(duì)備選流程進(jìn)行診斷，分析流程中存在的問題；重新設(shè)計(jì)流程；設(shè)計(jì)與之相適應(yīng)的人力資源結(jié)構(gòu)；選擇電子商務(wù)平臺(tái)。

BPR的具體步驟包括以下3個(gè)方面：28

（2）業(yè)務(wù)流程改造策略：即利用創(chuàng)造性的策略，構(gòu)造新流程。利用各種流程再造方法，例如角色扮演、文件處理測(cè)試以及工作流設(shè)計(jì)等方法確認(rèn)流程進(jìn)一步改造的機(jī)會(huì)，將全部流程以直觀的方式描述新流程展示給高層管理者。并將采納的方案就需要對(duì)流程各個(gè)階段的人力資源重新組織、信息服務(wù)開發(fā)和執(zhí)行、流程程序簡(jiǎn)化等提供整體的策略方案。在改造策略實(shí)施時(shí)必須注意各種問題，如在設(shè)計(jì)人員資源結(jié)構(gòu)時(shí)盡量減少員工的不滿；在以新的流程為基礎(chǔ)的環(huán)境中，對(duì)員工的培訓(xùn)十分重要等等。

（3）監(jiān)控與評(píng)價(jià)：再造流程的監(jiān)控和評(píng)價(jià)包括對(duì)在流程再造啟動(dòng)階段設(shè)置的質(zhì)量目標(biāo)以及新流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)流程的度量需要考慮以下方面：流程表現(xiàn)，即循環(huán)期、成本、顧客滿意度、資源消耗；信息技術(shù)表現(xiàn)，即故障時(shí)間、文件減少；生產(chǎn)率指數(shù)，即每小時(shí)的訂單處理，銷售數(shù)量等。評(píng)價(jià)階段和診斷和實(shí)施階段之間的有效反饋是必要的。一方面提供對(duì)重新設(shè)計(jì)流程行為的審計(jì)，另一方面也為新流程的進(jìn)一步調(diào)整提供依據(jù)。新流程與其使用的信息技術(shù)的協(xié)調(diào)是有一個(gè)過程的，而且新流程的執(zhí)行過程是一個(gè)不斷調(diào)整的過程。（2）業(yè)務(wù)流程改造策略：即利用創(chuàng)造性的策略，29第四節(jié)開發(fā)MIS的方法

第四節(jié)開發(fā)MIS的方法30系統(tǒng)開發(fā)生命周期問題定義可行性研究需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編碼測(cè)試維護(hù)計(jì)劃期開發(fā)期運(yùn)行期瀑布模型系統(tǒng)開發(fā)生命周期問題定義可行性研究需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編31系統(tǒng)開發(fā)－方法學(xué)系統(tǒng)開發(fā)－方法學(xué)32系統(tǒng)開發(fā)方法中的技術(shù)和工具系統(tǒng)開發(fā)方法中的技術(shù)和工具33信息系統(tǒng)開發(fā)方法體系結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)開發(fā)方法體系結(jié)構(gòu)34一、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法（生命周期法）系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施開發(fā)請(qǐng)求初步調(diào)查可行性研究審批詳細(xì)調(diào)查邏輯設(shè)計(jì)審查總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)審查編程調(diào)試系統(tǒng)轉(zhuǎn)化驗(yàn)收系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)一、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法（生命周期法）系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)運(yùn)行35結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)的基本思想管理信息系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法存在的主要問題（1）工作階段的劃分原則不明確，各階段的工作缺乏規(guī)范的章程、方法、表達(dá)工具與標(biāo)準(zhǔn)。（2）系統(tǒng)建設(shè)過程用戶參與程度低，用戶與專業(yè)人員對(duì)話缺乏有效的手段。（3）系統(tǒng)開發(fā)的工作任務(wù)集中在系統(tǒng)實(shí)施階段，系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)工作不深入。（4）系統(tǒng)實(shí)施階段的工作采取“自底向上”的方法，系統(tǒng)總體功能與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難以保證。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)的基本思想管理信息系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法存在的主36圖系統(tǒng)開發(fā)各階段的費(fèi)用變化圖冰山式系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用分布費(fèi)用結(jié)構(gòu)化方法早期的方法規(guī)劃分析設(shè)計(jì)實(shí)施運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)規(guī)劃與開發(fā)費(fèi)用可預(yù)見部分系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)費(fèi)用難預(yù)見部分圖系統(tǒng)開發(fā)各階段的費(fèi)用變化圖冰山式系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用分布37結(jié)構(gòu)化方法的基本思路和主要原則

“結(jié)構(gòu)化”一詞在系統(tǒng)建設(shè)中的含義是用一組規(guī)范的步驟、準(zhǔn)則和工具來進(jìn)行某項(xiàng)工作。運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思想進(jìn)行以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，首先出現(xiàn)于60年代發(fā)展起來的結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)（StructuredProsramming，簡(jiǎn)記為SP）。到了70年代，約當(dāng)（E．Your-don）、康斯坦?。↙．L．Constantine）和德馬可（T．Demarco）等人提出了結(jié)構(gòu)化分析（StructuredAnalysis，簡(jiǎn)記為SA）和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)（StructuredDesign，簡(jiǎn)記為SD）方法。截至80年代，已提出的各類結(jié)構(gòu)化方法不下30余種。這些方法雖各有產(chǎn)生的背景和特色，但它們的基本思路和主要特點(diǎn)是相同的。

結(jié)構(gòu)化方法的基本思路和主要原則“結(jié)構(gòu)化”一詞在38管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化方法的主要原則：（1）用戶參與的原則（2）“先邏輯，后物理”的原則（3）“自頂向下”的原則（4）工作成果描述標(biāo)準(zhǔn)化原則管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化方法的主要原則：39結(jié)構(gòu)化生命周期法結(jié)構(gòu)化生命周期法要點(diǎn)所謂結(jié)構(gòu)化生命周期法就是把管理信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程按其生存周期分成若干階段，每個(gè)階段有相對(duì)獨(dú)立的任務(wù)，然后逐步完成各個(gè)階段的任務(wù)。在每一階段的開始與結(jié)束都規(guī)定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。前一個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)就是后一階段開始的標(biāo)準(zhǔn)，而每個(gè)階段任務(wù)相對(duì)獨(dú)立而且比較簡(jiǎn)單，便于不同人員分工協(xié)作，從而降低了整個(gè)軟件工程開發(fā)的困難程度。在軟件生命周期的每個(gè)階段都采用科學(xué)管理和良好的技術(shù)方法，而且在每個(gè)階段結(jié)束之前都從技術(shù)與管理兩個(gè)角度進(jìn)行嚴(yán)格審查，合格之后才開始下一階段工作。結(jié)構(gòu)化生命周期法結(jié)構(gòu)化生命周期法要點(diǎn)40提出系統(tǒng)開發(fā)要求初步調(diào)查可行性分析詳細(xì)調(diào)查分析當(dāng)前系統(tǒng)新系統(tǒng)設(shè)想總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)程序設(shè)計(jì)系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)轉(zhuǎn)換運(yùn)行、維護(hù)維護(hù)評(píng)價(jià)修改審查可行性報(bào)告審核分析說明書審核設(shè)計(jì)說明書調(diào)試系統(tǒng)評(píng)價(jià)停止開發(fā)修改修改修改修改條件不成熟結(jié)構(gòu)化生命周期法開發(fā)步驟提出系統(tǒng)開發(fā)要求初步調(diào)查可行性分析詳細(xì)調(diào)查分析當(dāng)前系統(tǒng)新系統(tǒng)41（1）開發(fā)階段性生命周期法把整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過程分成一系列嚴(yán)格定義順序的緊密相關(guān)的階段，這些階段及其順序一般是：系統(tǒng)定義(包括系統(tǒng)調(diào)查，可行性分橋，系統(tǒng)需求分析)，系統(tǒng)開發(fā)(包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)，軟件編碼，系統(tǒng)測(cè)試)，系統(tǒng)維護(hù)。（2）用戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)分析時(shí)引入的錯(cuò)誤往往要到運(yùn)行時(shí)才發(fā)現(xiàn)，其修正的代價(jià)是相當(dāng)昂貴的。這種錯(cuò)誤是由于對(duì)用戶系統(tǒng)分析不充分，理解不透徹，或表達(dá)的二義性造成的。所以管理信息系統(tǒng)待別強(qiáng)調(diào)在每個(gè)階段結(jié)束前都要有用戶評(píng)價(jià)或驗(yàn)收，以減少這種錯(cuò)誤的發(fā)生。（1）開發(fā)階段性42（3）文檔管理為了便于管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與管理，生命周期法把文檔資料作為每個(gè)階段的產(chǎn)品之一，而且加以標(biāo)準(zhǔn)化，作為每個(gè)階段結(jié)束的重要標(biāo)準(zhǔn)。它保證了在系統(tǒng)開發(fā)結(jié)束時(shí)有一個(gè)完整準(zhǔn)確的軟件配置交付使用。文檔資料是通訊的工具，它清楚地說明了到這個(gè)時(shí)候?yàn)橹龟P(guān)于該項(xiàng)工程已經(jīng)知道或做了什么，同時(shí)確定了下一步的工作基礎(chǔ)。文檔資料也起著備忘錄的作用，如果文檔不完整或與上一階段的文檔不相銜接則一定在工作上有不完整的地方。文檔資料另一重要作用是有利于與用戶交流，檢查錯(cuò)誤，用戶評(píng)價(jià)。文檔資料也是系統(tǒng)維護(hù)的依據(jù)。（3）文檔管理43（4）結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)較術(shù)在完成生命周期每個(gè)階段任務(wù)時(shí)應(yīng)該采用適合該階段任務(wù)特點(diǎn)的系統(tǒng)化的技術(shù)方法。在系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段應(yīng)該采用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法。生命周期中的系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法雖然是多種多樣的，但是最常用的還是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)方法。它要求對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行自頂向下的分解，模塊化。以滿足系統(tǒng)可理解性，適應(yīng)性，可分離性及整體性要求，使系統(tǒng)層次清晰，易于理解，調(diào)試和排錯(cuò)。（4）結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)較術(shù)44生命周期階段階段性成果

說明系統(tǒng)規(guī)劃可行性分析報(bào)告

問題是什么，解決的可能性是否存在。初步調(diào)查及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可行性研究。提出項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲得批準(zhǔn)。系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析報(bào)告（數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等）

解決新系統(tǒng)“做什么”的問題。詳細(xì)調(diào)查、組織結(jié)構(gòu)與功能分析、業(yè)務(wù)流程分析、數(shù)據(jù)流程分析、功能數(shù)據(jù)分析。研究并確定新系統(tǒng)邏輯模型。系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告（系統(tǒng)說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)）

解決新系統(tǒng)“怎么做”的問題。進(jìn)行系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、輸入輸出設(shè)計(jì)、物理配置方案設(shè)計(jì)等。系統(tǒng)實(shí)施程序、測(cè)試報(bào)告、用戶使用說明書等

安裝硬件和軟件，程序編寫、系統(tǒng)測(cè)試、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)試用，冰磚化為新系統(tǒng)。系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)運(yùn)行記錄、修改記錄等

系統(tǒng)運(yùn)行后，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估。生命周期階段階段性成果45結(jié)構(gòu)化生命周期法存在的問題（1）階段回溯不可避免——延長(zhǎng)系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)間。由于要求不同類型的用戶應(yīng)與管理信息系統(tǒng)交互使，使需求分析變得更加困難。因此常常需要做階段回溯，對(duì)系統(tǒng)分析需求規(guī)格說明作修改或補(bǔ)充，同時(shí)也會(huì)引起此后階段的補(bǔ)充修改。例如系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告也要補(bǔ)充修改。（2）使用過程化語言——沒有以根本上改變個(gè)體手工編程的工作方式。（3）專業(yè)開發(fā)人員開發(fā)用戶使用的系統(tǒng)開發(fā)模式——開發(fā)人員與用戶都要化時(shí)間去掌握對(duì)方專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)以期產(chǎn)生共同語言。他們之間存在著難以克服的通訊障礙。系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量與時(shí)間就難以控制。（4）用戶熱情沒有自始至終調(diào)動(dòng)——不能從根本上解決讓用戶參加系統(tǒng)開發(fā)的問題。系統(tǒng)維護(hù)就十分困難。結(jié)構(gòu)化生命周期法存在的問題（1）階段回溯不可避免——延長(zhǎng)系統(tǒng)46

最重要的原因是無論是系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析還是系統(tǒng)設(shè)計(jì)給用戶看到的只是一個(gè)“虛”的系統(tǒng)而不是“實(shí)”的系統(tǒng)，他們面對(duì)著一個(gè)想象的系統(tǒng)去進(jìn)行評(píng)價(jià)，他們?nèi)圆蝗菀琢私庥?jì)算機(jī)具體能為他們做些什么。這就很難想象他們能做出“真正的”評(píng)價(jià)，往往等到系統(tǒng)試運(yùn)行以后他們才具體知道計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的管理信息系統(tǒng)功能，才能認(rèn)真地仔細(xì)地評(píng)價(jià)、不幸的是為時(shí)太晚。（5）文檔資料缺乏實(shí)用價(jià)值，待別是早期的系統(tǒng)規(guī)格說明——專業(yè)知識(shí)的缺乏使得用戶難以理解文檔的內(nèi)容，文檔資料沒有起到應(yīng)有的作用，反而延長(zhǎng)了開發(fā)時(shí)間。（6）系統(tǒng)開發(fā)周期過長(zhǎng)——結(jié)構(gòu)化生命周期法并沒有解決軟件開發(fā)研制時(shí)間過長(zhǎng)的嚴(yán)重危機(jī)，在計(jì)算機(jī)硬軟件技術(shù)相通訊技術(shù)日新月異發(fā)展的時(shí)代，很容易使剛建立起來的管理信息系統(tǒng)迅速變得陳舊，生命周期很短，所以系統(tǒng)開發(fā)周期過長(zhǎng)將導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間變短。最重要的原因是無論是系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析還是系統(tǒng)設(shè)47了解需求分析需求建立原型運(yùn)行與評(píng)價(jià)原型交付系統(tǒng)需求與建議分析需求與建議新原型需求與建議分析需求與建議新原型二、快速原型法－原型模型了解需求分析需求建立原型運(yùn)行與評(píng)價(jià)原型交付系統(tǒng)需求與建議分析48原型法產(chǎn)生的背景：結(jié)構(gòu)化分析設(shè)計(jì)的基本思想是將系統(tǒng)開發(fā)看作是工程項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地從上自下、按部就班地進(jìn)行工作。因此它要求用戶一開始就要明確地提出所有需求。這對(duì)有些用戶來說是有困難的，因?yàn)椋河脩籼貏e是非計(jì)算機(jī)界的用戶所提出的需求常常是不正確、不完全或不明確的。處于不同認(rèn)知世界的用戶和軟件設(shè)計(jì)者難以互相溝通，尤其是經(jīng)驗(yàn)不足的軟件設(shè)計(jì)者。有的用戶需求結(jié)構(gòu)復(fù)雜、背景知識(shí)復(fù)雜，難以抽象化，即模型化和結(jié)構(gòu)化。在這樣的背景下，原型法就應(yīng)運(yùn)而生。（復(fù)雜的需求只有在開發(fā)的過程中才能逐步的清晰和完善）就實(shí)際系統(tǒng)來說，沒有實(shí)體模型的啟發(fā)，描述復(fù)雜的、相關(guān)連的事物，人們的思維常常是掛一漏萬，很難發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì)或不易準(zhǔn)確地描述問題。（如汽車設(shè)計(jì)中的模型）原型法產(chǎn)生的背景：49原型法的認(rèn)識(shí)論從認(rèn)識(shí)論的角度來看，原型方法更多地遵循了人們認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律，因而更容易為人們所普遍接受，這主要表現(xiàn)在：人們認(rèn)識(shí)任何事物都不可能一次就完全了解，并把工作做得盡善盡美；（如對(duì)人的了解）認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)的過程都是循序漸進(jìn)的；(如學(xué)習(xí)FOXPRO語言)

人們對(duì)于事物的描述，往往都是受環(huán)境的啟發(fā)而不斷完善的；（如重慶濱江公路的建設(shè)，最初只是為了解決交通問題，隨著環(huán)境的變化，人們才逐漸提出娛樂等新功能的需求）人們批評(píng)一個(gè)已有的事物，要比空洞地描述自己的設(shè)想容易得多，改進(jìn)一些事物要比創(chuàng)造一些事物容易得多。（如重慶濱江公路的建設(shè)）原型法的認(rèn)識(shí)論50原型法的開發(fā)必須滿足下列條件：原型的開發(fā)周期必須短，成本應(yīng)該低；（特別是構(gòu)建拋棄型的原型）要求用戶參與評(píng)價(jià)原型；（沒有用戶的參與，就不可能清晰用戶的需求）原型必須是可運(yùn)行的；（不能運(yùn)行，就不可能有程序的正確性）根據(jù)原型的運(yùn)行結(jié)果，要評(píng)價(jià)原型，再根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，要很容易修改原型。（原型必須能夠快速修改，否則將增加原型開發(fā)的周期）

原型法的開發(fā)必須滿足下列條件：51快速原型法的開發(fā)過程：初步需求分析快速設(shè)計(jì)原型構(gòu)造初始原型用戶評(píng)價(jià)原型修改和改進(jìn)原型生成文檔交付系統(tǒng)快速原型模型快速原型法主要針對(duì)傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化方法所面臨的困難而提出的，依據(jù)信息系統(tǒng)的特點(diǎn)，他又表現(xiàn)為不同的運(yùn)用方式，一般分為三種模型：探索型原型實(shí)驗(yàn)型原型演進(jìn)型原型快速原型法的開發(fā)過程：52快速原型法應(yīng)用的條件系統(tǒng)需求在系統(tǒng)開發(fā)以前不能準(zhǔn)確地加以陳述和說明，用戶需求變化較快。有快速的系統(tǒng)建造工具。需要實(shí)際的、可供用戶參與的系統(tǒng)模型。要求用戶素質(zhì)高，能善于表達(dá)需求目標(biāo)，并能夠積極地參與系統(tǒng)的開發(fā)。系統(tǒng)分析人員和開發(fā)人員應(yīng)具備較豐富的經(jīng)驗(yàn)?？焖僭头ǖ膬?yōu)點(diǎn)認(rèn)識(shí)論上的突破改進(jìn)了用戶和系統(tǒng)設(shè)計(jì)者的信息交流方式用戶滿意程度提高√更加貼近實(shí)際開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)度降低原型法減少了用戶培訓(xùn)時(shí)間，簡(jiǎn)化了管理開發(fā)成本降低√實(shí)用的學(xué)習(xí)工具應(yīng)變能力強(qiáng)快速原型法應(yīng)用的條件53快速原型法的主要缺點(diǎn)：開發(fā)工具要求高管理水平要求高；系統(tǒng)的交互方式必須簡(jiǎn)單明了。解決復(fù)雜系統(tǒng)和大系統(tǒng)問題很困難快速原型法的主要缺點(diǎn)：54MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法概述課件55三、OO開發(fā)方法-對(duì)象對(duì)象的表示標(biāo)識(shí)：即是對(duì)象的名稱，用來在問題域中區(qū)分其他對(duì)象。數(shù)據(jù)：用來描述對(duì)象屬性的存儲(chǔ)或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，它表明了對(duì)象的一個(gè)狀態(tài)。操作：即對(duì)象的行為，分為兩類：對(duì)象自身承受的操作，即操作結(jié)果修改了自身原有屬性狀態(tài)；施加于其他對(duì)象的操作，即將產(chǎn)生的輸出結(jié)果作為消息發(fā)送的操作。接口：主要指對(duì)外接口，是指對(duì)象受理外部消息所指定的操作的名稱集合。對(duì)象的本質(zhì)對(duì)象的特征三、OO開發(fā)方法-對(duì)象對(duì)象的表示56對(duì)象的本質(zhì)：數(shù)據(jù)與操作的封裝，又稱信息隱藏。能保證每個(gè)對(duì)象在定義時(shí)盡可能少地顯露其內(nèi)部的處理，而很好地屏蔽局部不穩(wěn)定因素，把易變因素對(duì)整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的影響降到最低。對(duì)象的特征（四種）唯一標(biāo)識(shí)性：每一對(duì)象都具有自身的唯一標(biāo)識(shí)符。繼承性：在對(duì)象之間有屬性關(guān)系的共同性，子模塊繼承了父模塊的屬性。分類性：可以將具有一致數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（屬性）和行為（操作）的對(duì)象抽象成類。多態(tài)性：同一操作可以是多個(gè)不同類的行為。以對(duì)象為主體的OO方法就可以簡(jiǎn)單解釋為：客觀事物都是由對(duì)象（object）組成。對(duì)象由屬性和方法組成。對(duì)象之間的聯(lián)系主要是通過傳遞消息（message）來實(shí)現(xiàn)的對(duì)象可按其屬性進(jìn)行歸類（class）。對(duì)象是一個(gè)被嚴(yán)格模塊化了的實(shí)體，稱之為封裝（encapsulation）。對(duì)象的本質(zhì)：數(shù)據(jù)與操作的封裝，又稱信息隱藏。能保證每個(gè)對(duì)象在57類的組成類(class)：具有相似屬性和相同行為模式的一組對(duì)象稱為類，是對(duì)象類的縮寫。這些對(duì)象具有一般行為、一般關(guān)系及一般語義。標(biāo)識(shí)：是類的名稱，用以區(qū)分其他類；繼承：描述子類承襲的父類的名稱，以及繼承得到的結(jié)構(gòu)與功能：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：是對(duì)該類數(shù)據(jù)的組織結(jié)構(gòu)的描述；操作：指該類通用功能的具體實(shí)現(xiàn)方法；接口：指面向其他類的統(tǒng)一的外部通訊協(xié)議。類的特點(diǎn)類具有明顯的層次性：一個(gè)類可以派生出多個(gè)子類，父類層有的數(shù)據(jù)可被多次重用，子類亦可擴(kuò)展自身的屬性方法。對(duì)象是類的一個(gè)具體實(shí)例。在系統(tǒng)開發(fā)中可以通過增加新的實(shí)例來增加系統(tǒng)的功能。類的組成58消息：對(duì)象與對(duì)象之間控制和調(diào)用的數(shù)據(jù)或信息。消息傳遞：對(duì)象與對(duì)象之間互相傳遞數(shù)據(jù)以及控制和調(diào)用的過程。對(duì)象與對(duì)象間傳送的消息實(shí)質(zhì)上是接受對(duì)象所具有的操作／方法名稱，有時(shí)還包括相應(yīng)參數(shù)。系統(tǒng)可以簡(jiǎn)單地看做一個(gè)彼此通過傳遞消息而相互作用的對(duì)象集合。消息：對(duì)象與對(duì)象之間控制和調(diào)用的數(shù)據(jù)或信息。59繼承：是指一個(gè)類(即稱子類)因承襲而具有另一個(gè)類(或稱父類)的能力和特征的機(jī)制或關(guān)系。父類更具有通用性，而子類則具有特殊性。子類可以從它的父類，直至祖先那里繼承方法和屬性。繼承關(guān)系經(jīng)常被稱為“is—a”關(guān)系。繼承的優(yōu)點(diǎn)容易得到子類。利用繼承，我們只要在原有類的基礎(chǔ)上修改增補(bǔ)刪減少量的數(shù)據(jù)和方法，就可以得到子類，然后生成大小、初態(tài)不同的實(shí)例；接口的一致性(consistencyofinterface)。父類衍生子類時(shí)，父類的操作接口也傳遞給其子類。因而在傳遞消息時(shí)，無需了解接口的詳細(xì)情況；繼承機(jī)制支持重用。傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化方法中的過程調(diào)用雖然也是重用的典型例子，但它在層次上不如繼承高。這是繼承的最主要的優(yōu)點(diǎn)。繼承：是指一個(gè)類(即稱子類)因承襲而具有另一個(gè)類(或稱父類)60MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法概述課件61現(xiàn)實(shí)世界的車父類：車子類1：自行車子類2：汽車對(duì)象2.1：奔馳車對(duì)象2.2：別克車對(duì)象1.1：數(shù)據(jù)：時(shí)速80公里時(shí)方法：開車、加油多態(tài)消息傳遞實(shí)例化繼承面向?qū)ο蠡靖拍罴捌潢P(guān)系圖現(xiàn)實(shí)世界的車父類：車子類1：自行車子類2：汽車對(duì)象2.1：奔62OO的開發(fā)步驟

第一步：系統(tǒng)調(diào)查和需求分析：對(duì)系統(tǒng)將要面臨的具體管理問題以及用戶對(duì)系統(tǒng)開發(fā)的需求進(jìn)行調(diào)查，弄清出“要干什么”的問題。第二步：面向?qū)ο蠓治觯∣OA），即分析問題。OOA分析方法是建立在對(duì)處理對(duì)象客觀運(yùn)行狀態(tài)的信息模擬（實(shí)體關(guān)系圖和語義數(shù)據(jù)模型）和面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言的概念基礎(chǔ)之上，這種關(guān)系可以形象地用下圖表示。OO的開發(fā)步驟第一步：系統(tǒng)調(diào)查和需求分析：對(duì)系統(tǒng)63OOA步驟首先，確定對(duì)象和類。其次，確定結(jié)構(gòu)。再次，確定主題。又次，確定屬性。最后，確定方法。第三步，面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)（OOD），即整理問題。概念設(shè)計(jì)：即將分析階段的各層模型化的“問題空間”逐層擴(kuò)展，得到一個(gè)模型化的特定“實(shí)現(xiàn)空間”。OOD的內(nèi)容：對(duì)象定義規(guī)格的求精過程、數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、優(yōu)化。第四步：面向?qū)ο缶幊蹋∣OP），即程序?qū)崿F(xiàn)。OOA步驟64面向?qū)ο箝_發(fā)方法的優(yōu)點(diǎn)是一種解決問題的思維方法面向?qū)ο蟮姆椒ㄌ岣吡擞脩魠⑴c編程工作的積極性。面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)方法能直接引用可重用的構(gòu)件，以節(jié)省編寫軟件的時(shí)間和費(fèi)用。面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)還導(dǎo)致了其他方法的變革。面向?qū)ο蠓椒ㄟ€能降低系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用。面向?qū)ο箝_發(fā)方法存在的問題面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)技術(shù)仍處于不成熟階段開發(fā)步驟和具體方法還沒有公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)OO方法需要一定的軟件基礎(chǔ)支持才可以應(yīng)用運(yùn)用面向?qū)ο蟮姆椒ㄟ€需要開發(fā)許多新的技術(shù)面向?qū)ο箝_發(fā)方法的優(yōu)點(diǎn)65四、CASE環(huán)境的特點(diǎn)CASE環(huán)境的特點(diǎn)在實(shí)際開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)中，CASE環(huán)境的應(yīng)用必須依賴于一種具體的開發(fā)方法。CASE只是一種輔助的開發(fā)方法。由于CASE環(huán)境的出現(xiàn)從根本上改變了我們開發(fā)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。四、CASE環(huán)境的特點(diǎn)CASE環(huán)境的特點(diǎn)66CASE上游CASE系統(tǒng)支持下游CASE系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析系統(tǒng)規(guī)劃·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃·信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃·其它·數(shù)據(jù)建?！み^程建?！?duì)象建?！べY源庫支持·檢查和校檢·其它·結(jié)構(gòu)化英語·屏幕/報(bào)表設(shè)計(jì)·原型化·數(shù)據(jù)庫·測(cè)試·其它·代碼生成器·應(yīng)用生成器·其它·逆向工程·設(shè)計(jì)恢復(fù)·其它項(xiàng) 目 管 理 工 具中央資源庫(Repository)CASE體系結(jié)構(gòu)CASE上游CASE系統(tǒng)支持下游CASE系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)67

CASE工具的特點(diǎn)

CASE工具的特點(diǎn)68組成CASE的主要工具組成CASE的主要工具69五、各種開發(fā)方式的比較

前面所討論過的幾種常用方法對(duì)系統(tǒng)開發(fā)過程中的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)支持情況如何呢？現(xiàn)分析如下：結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法，是能夠全面支持整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過程的方法，該方法基于模塊化的設(shè)計(jì)思想，采用“自頂向下，逐步求精”的技術(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行劃分。簡(jiǎn)單易懂，使用方便，獲得了廣泛應(yīng)用。五、各種開發(fā)方式的比較前面所討論過的幾種常用70

原型方法，它是一種基于4GL（第4代程序生成語言）的快速模擬方法，它通過模擬以及對(duì)模擬后原型的不斷討論和修改最終建立系統(tǒng)。要想將這樣一種方法應(yīng)用于一個(gè)大型信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的所有環(huán)節(jié)是根本不可能的，故它多被用于小型局部系統(tǒng)或處理過程比較簡(jiǎn)單系統(tǒng)的設(shè)計(jì)到實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)。面向?qū)ο蠓?，它是一種圍繞對(duì)象來進(jìn)行系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，然后用面向?qū)ο蟮墓ぞ呓⑾到y(tǒng)的方法。這種方法可以普遍適用于各類信息系統(tǒng)開發(fā)，但是不能涉足系統(tǒng)分析以前的開發(fā)環(huán)節(jié)。原型方法，它是一種基于4GL（第4代程序生成71CASE方法，它是一種除系統(tǒng)調(diào)查外全面支持系統(tǒng)開發(fā)過程的方法，同時(shí)也是一種自動(dòng)化（準(zhǔn)確地說應(yīng)該是半自動(dòng)化）的系統(tǒng)開發(fā)方法。因此從方法學(xué)的特點(diǎn)來看，它具有前面所述方法的各種特點(diǎn)，同時(shí)又具有自身的獨(dú)特點(diǎn)——高度自動(dòng)化的特點(diǎn)。值得注意的是，在這個(gè)方法的應(yīng)用以及CASE工具自身的設(shè)計(jì)中，自頂向下、模塊化、結(jié)構(gòu)化卻是貫穿始終的。這一點(diǎn)從CASE自身的文檔和其生成系統(tǒng)的文檔中都可看出。CASE方法，它是一種除系統(tǒng)調(diào)查外全面支持系統(tǒng)開72

這四種常用的系統(tǒng)開發(fā)方法各有所長(zhǎng)，迄今為止還很難絕對(duì)地從應(yīng)用角度來評(píng)價(jià)其優(yōu)劣。雖然每種方法都是在前一種方法不足的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，但就目前技術(shù)的發(fā)展來看，這種發(fā)展只是局部彌補(bǔ)了其不足，就整體而言很難完全替代。另外這種發(fā)展和彌補(bǔ)是在一定技術(shù)基礎(chǔ)之上的，沒有基礎(chǔ)一切都無從談起。具體應(yīng)用時(shí)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際條件，博采眾方法之長(zhǎng)，避其之短，而不能生搬硬套。一般來說，系統(tǒng)的功能或要求預(yù)先難以確定，在開發(fā)過程中可能有重大變化；規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的系統(tǒng)適宜于用快速原型法或面向?qū)ο蠓?。因?yàn)樗鼈冊(cè)谠O(shè)計(jì)系統(tǒng)的模型時(shí)，只需提出系統(tǒng)的基本要求，系統(tǒng)要求的擴(kuò)充和完善可以在開發(fā)過程中逐步提出并實(shí)現(xiàn)，因而比較容易適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，縮短系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)間。這四種常用的系統(tǒng)開發(fā)方法各有所長(zhǎng)，迄今為止73、書籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀莎士比亞

2、書籍使人變得思想奔放。革拉特珂夫

3、書籍是造就靈魂的工具雨果

4、經(jīng)驗(yàn)豐富的人讀書用兩只眼睛，一只眼睛看到紙面上的話，另一只眼睛看到紙的背面。歌德

5、我撲在書籍上，就好像饑餓的人撲在面包上。高爾基

6、書籍是巨大的力量。列寧

7、書人類發(fā)出的最美妙的聲音。萊文

8、生活在我們這個(gè)世界里，不讀書就完全不可能了解人。高爾基

9、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲。顏真卿

10、書是良藥，善讀之可以醫(yī)愚。劉向

11、讀書破萬卷，下筆如有神。杜甫

12、在你渴望時(shí)，它前來給予詳細(xì)指教，但是從不糾纏不休。比切

13、書籍是少年的食物，它使老年人快樂，也是繁榮的裝飾和危難的避難所，慰人心靈。在家庭成為快樂的種子，在外也不致成為障礙物，但在旅行之際，卻是夜間的伴侶西塞羅

14、過去一切時(shí)代的精華盡在書中?？ㄈR爾

15、書籍并不是沒有生命的東西，它包藏著一種生命的潛力，與作者同樣地活躍。不僅如此，它還像一個(gè)寶瓶，把作者生機(jī)勃勃的智慧中最純凈的精華保存起來彌爾頓

16、每一本書都是一個(gè)用黑字印在白紙上的靈魂，只要我的眼睛、我的理智接觸了它，它就活起來了。高爾基

17、讀一本好書，就是和許多高尚的人談話。笛卡爾

18、讀書之于頭腦，好比運(yùn)動(dòng)之于身體。愛迪生

19、書籍乃世人積累智慧之長(zhǎng)明燈寇第斯

20、光陰給我們經(jīng)驗(yàn)，讀書給我們知識(shí)。奧斯特洛夫斯基

21、讀書有三到，謂心到，眼到，口到。朱熹

22、書籍是青年人不可分離的生命伴侶和導(dǎo)師。高爾基

23、和書籍生活在一起，永遠(yuǎn)不會(huì)嘆氣。羅曼羅蘭

24、書籍是最好的朋友。當(dāng)生活中遇到任何困難的時(shí)候，你都可以向它求助，它永遠(yuǎn)不會(huì)背棄你都德

25、書籍通過心靈觀察世界的窗口。住宅里沒有書，猶如房間沒有窗戶。威爾遜

26、讀一本好書，象交了一個(gè)益友。臧克家

27、讀萬卷書，行萬里路。劉彝

15)時(shí)間一天天過去，有時(shí)覺得它漫長(zhǎng)難熬，有時(shí)卻又感到那么短促;有時(shí)愉快幸福，有時(shí)又悲傷惆悵。一天與一天不同，一日和一日有別，仿佛一晝夜之間也有春夏秋冬之分。;;阿;巴巴耶娃16)世界上最快而又最慢，最長(zhǎng)而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被人忽視，而又最令人后悔的就是時(shí)間。;;高爾基17)在人類生活中，時(shí)間剎那而過，它的本體是處于一個(gè)流動(dòng)狀態(tài)中，知覺是昏鈍的，整個(gè)肉體的構(gòu)成是易腐朽的，靈魂是一個(gè)疾轉(zhuǎn)之物，運(yùn)氣是很難預(yù)料的，名望是缺乏見識(shí)的東西。;;馬爾庫;奧勒留18)時(shí)間就是金錢，而且對(duì)用它來計(jì)算利益的人來說，是一筆巨大的金額。;;狄更斯19)時(shí)間會(huì)刺破青春表面的彩飾，會(huì)在美人的額上掘深溝淺槽;會(huì)吃掉稀世之珍!天生麗質(zhì)，什么都逃不過他那橫掃的鐮刀。;;莎士比亞20)浪費(fèi)別人的時(shí)間等于是謀財(cái)害命，浪費(fèi)自己的時(shí)間等于是慢性自殺。;;列寧關(guān)于描寫時(shí)間的名人名言1)時(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。;;培根2)生命是短促的，然而盡管如此，人們還是有時(shí)間講究禮儀。;;愛獻(xiàn)生3)歷史孕育了真理，它能和時(shí)間抗衡，把遺聞舊事保藏下來。它是往昔的跡象，當(dāng)代的鑒戒，后世的教訓(xùn)。;;塞萬提斯4)時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更大的成績(jī)來。;;華羅庚5)時(shí)間是人類發(fā)展的空間。;;馬克思6)在無限的時(shí)間的河流里，人生僅僅是微小又微小的波浪。;;郭小川7)重復(fù)言說多半是一種時(shí)間上的損失。;;培根8)開誠(chéng)布公與否和友情的深淺，不應(yīng)該用時(shí)間的長(zhǎng)短來衡量。;;巴爾扎克9)